管理案例研究方法
工商管理领域的案例研究方法理论论文
工商管理领域的案例研究方法理论论文标题：工商管理领域的案例研究方法摘要：案例研究是一种常见的研究方法，广泛用于工商管理领域。
本文将探讨案例研究方法在工商管理领域的基本原理，讨论其优势与局限性，并提出一些改进方法，以提高案例研究的科学性和可靠性。
引言：工商管理领域是研究管理组织与企业的行为和决策的学科，案例研究方法在这个领域中具有广泛的应用。
案例研究方法以个案为基础，通过深入分析和细致观察，对现象和问题进行探索和解释。
本文将重点讨论案例研究方法在工商管理领域的理论基础和应用特点。
一、案例研究方法的理论基础案例研究方法的理论基础主要有以下几个方面。
1.实证主义：案例研究方法从实证主义的角度出发，强调对现象和问题进行客观观察和分析，推导出一般性规律或原则。
2.个案理论：案例研究方法强调对具体个案的深入分析，通过具体个案的研究，可以发现并理解更普遍的现象和问题。
3.构建理论：案例研究方法通过构建理论模型，对案例进行解释和理论化，探索案例中的因果关系和因果机制。
二、案例研究方法的优势与局限性案例研究方法在工商管理领域有以下优势和局限性。
1.优势：（1）深入理解：案例研究方法可以深入研究具体个案，从而获得对现象和问题深入理解的机会。
（2）全面观察：案例研究方法可以通过多种数据源（如观察、访谈、文件资料等）进行全面观察和分析。
（3）理论充实：案例研究方法可以通过对个案的理论化，推动理论的发展和充实。
2.局限性：（1）可推广性问题：由于案例研究方法基于具体个案，其推广性可能受到限制。
（2）可靠性问题：案例研究方法的可靠性可能受到研究者主观判断和误差的影响。
（3）样本选择问题：案例研究方法的结果可能受到样本选择的偏见。
三、改进案例研究方法的方法为了提高案例研究方法的科学性和可靠性1.多重案例研究：多重案例研究可以增加样本的多样性和广度，提高研究结果的可靠性和推广性。
2.三角度验证：通过采用不同的数据源和方法进行多方位观察和验证，以增强研究结果的可靠性和科学性。
工商管理类的案例研究方法理论
工商管理类的案例研究方法理论案例研究方法是一种深入研究特定现象的方法，通过对有关案例的搜集、分析和解释来揭示其中的规律和原则。
在工商管理领域，案例研究方法被广泛运用于对企业经营管理问题进行深入分析和探讨。
本文将从案例研究方法的定义、特点以及在工商管理领域的应用等方面进行论述。
案例研究方法是一种对特定受试对象进行详细描述和分析的研究方法。
通过对企业、组织或个体在特定背景条件下的经验、观点、实践和决策等方面进行系统、全面的描述和深入分析，从而获取独特、深入的洞察力，揭示问题的本质和解决问题的方法。
案例研究方法通常包括以下几个步骤：确定研究问题、选择案例、收集数据、分析数据和推断结论。
案例研究方法有几个特点。
首先，案例研究方法具有较高的可靠性和有效性。
由于案例研究方法采用详细的描述和全面的分析，能够提供大量的信息和数据，使研究结果更加可靠和准确。
其次，案例研究方法能够提供丰富的理论和实践经验。
通过对实际案例的分析和解释，可以获取与实践相关的经验和教训，并为理论的构建和实践的指导提供参考。
再次，案例研究方法是一种综合性的方法。
它可以涉及多个学科领域，并借鉴不同的理论和方法，使研究结果更加全面和多样化。
在工商管理领域，案例研究方法被广泛运用于对企业经营管理问题的深入分析和探讨。
通过对企业的实际案例进行系统的收集、分析和解释，可以揭示企业经营管理的规律和原则，为决策者提供合理的思路和方法。
案例研究方法在工商管理领域的应用主要包括以下几个方面。
首先，案例研究方法可以用于分析企业经营管理中的问题和挑战。
通过对具体企业的案例进行深入研究，可以揭示企业在经营管理过程中面临的问题和挑战，并寻找相应的解决方法。
例如，通过对一些企业的破产案例进行分析，可以找出导致企业破产的原因，并总结出避免类似问题的经验和教训。
其次，案例研究方法可以用于评估企业的经营管理效果和绩效。
通过对企业的案例进行收集和分析，可以对企业的经营管理效果进行客观、细致、全面的评估。
以案例分析方法研究项目管理
以案例分析方法研究项目管理概述：本文档旨在探讨以案例分析方法研究项目管理的重要性和方法。
通过分析真实的项目案例，我们可以深入了解项目管理的挑战、成功因素和最佳实践。
案例分析方法可以帮助项目经理和相关人员在实践中更好地应对类似的情况，并提升项目管理的效果和效率。
1. 案例分析的定义案例分析是一种研究方法，通过详细分析真实的案例来了解特定领域的问题、决策和结果。
在项目管理中，案例分析可以用于探索项目管理中的困难、冲突和解决方案。
2. 案例分析的重要性- 提供实践经验：案例分析可以提供项目管理实践的具体经验和教训，帮助项目经理在类似情况下做出更明智的决策。
- 深入了解挑战：通过案例分析，可以深入了解项目管理中可能面临的各种挑战，如资源分配、进度控制和团队合作等。
- 发现最佳实践：通过比较不同案例的成功和失败，可以发现项目管理的最佳实践和成功因素，从而提升项目管理的效果。
3. 案例分析方法- 选择合适的案例：选择与研究目标相关的项目案例，确保案例具有代表性和可比性。
- 收集案例资料：收集项目文档、报告、会议记录等案例资料，并进行整理和分析。
- 分析案例：通过对案例的分析，了解项目的背景、目标、挑战、决策和结果。
可以使用SWOT分析、鱼骨图等工具来辅助分析。
- 总结案例教训：根据案例分析的结果，总结出案例中的教训和经验，为类似的项目提供指导和建议。
4. 注意事项- 保护信息安全：在进行案例分析时，需要注意保护敏感信息和个人隐私。
- 考虑案例局限性：案例分析是基于具体案例的，可能存在局限性。
在应用案例分析结果时，需要结合实际情况进行判断和调整。
结论：以案例分析方法研究项目管理可以帮助项目经理更好地应对挑战、发现最佳实践，并提升项目管理的效果和效率。
通过选择合适的案例、收集资料、分析案例和总结教训，可以获得宝贵的项目管理经验和指导，为项目成功提供支持。
项目管理中的经典案例研究
项目管理中的经典案例研究一、引言项目管理作为一门实践性很强的学科，在各类行业中都有着广泛的应用。
通过对经典案例的研究，我们可以深入了解项目管理的原理和方法，掌握项目管理的关键环节，提高项目成功的概率。
本篇文档将对项目管理中的经典案例进行深入剖析，以期为项目管理实践者提供有益的借鉴和启示。
二、案例一：北京奥运会开幕式1. 项目背景北京奥运会开幕式是2008年北京奥运会的重要组成部分，全球瞩目。
开幕式表演分为四大主题，共有20个节目，涉及音乐、舞蹈、戏剧、武术等多种艺术形式。
在不到一年的时间里，项目团队需要完成创意策划、排练、场地布置、技术保障等众多任务。
2. 项目管理实践（1）项目策划：成立专门的策划团队，对开幕式进行总体策划，明确主题、节目单和表演形式。
（2）任务分配：根据项目需求，将任务分解为若干个子任务，明确各子任务的负责人和团队成员。
（3）时间管理：制定详细的时间表，确保各个阶段的任务按时完成。
针对关键节点，进行进度监控和调整。
（4）质量管理：对节目质量进行严格把控，组织专家进行评审，确保节目的高质量。
（5）沟通协调：建立有效的沟通机制，确保各个团队之间的信息畅通，协同合作。
（6）风险管理：针对可能出现的风险，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
3. 项目成果北京奥运会开幕式圆满成功，得到了全球观众的高度评价。
项目团队成功地将中国传统文化与现代艺术相结合，展现了中华民族的风采。
三、案例二：阿波罗登月计划1. 项目背景1969年，美国阿波罗登月计划成功将人类首次送上月球，这是人类历史上的一个重要里程碑。
阿波罗登月计划是一个庞大而复杂的项目，涉及航天器设计、发射、轨道控制、月球着陆、返回等多个环节，需要众多科学家、工程师和航天员的协同努力。
2. 项目管理实践（1）项目策划：明确项目目标，制定详细的计划和预算。
（2）团队建设：选拔优秀的科学家、工程师和航天员，组建专业团队。
（3）质量管理：对项目各个阶段的工作进行严格把控，确保项目质量。
《2024年城市失独老人个案管理的案例研究》范文
《城市失独老人个案管理的案例研究》篇一一、引言随着中国社会经济的发展和人口老龄化趋势的加剧，城市中存在一个特殊的群体——失独老人。
他们失去了唯一的子女，面临着生活、心理和医疗等多方面的困境。
个案管理作为一种有效的社会工作方法，对失独老人的关爱与支持显得尤为重要。
本文将通过一则城市失独老人个案管理的案例，探讨其管理过程、方法及成效，以期为相关工作者提供参考。
二、案例背景本案例中的失独老人名为李先生，今年75岁，居住在某大城市。
李先生曾有一子，但因病离世，导致他失去了唯一的亲人。
李先生退休前是一名工程师，退休后生活相对独立，但自儿子去世后，他的生活质量和心理健康状况逐渐下降。
社区工作人员在走访过程中发现李先生的情况，并开始对其进行个案管理。
三、个案管理过程1. 需求评估：首先对李先生的基本情况进行了解，包括身体健康状况、心理状况、经济状况等。
同时，了解他的生活需求和期望。
2. 制定管理计划：根据需求评估结果，制定个性化的管理计划。
包括心理疏导、生活照料、医疗协助等方面。
3. 实施管理：（1）心理疏导：为李先生提供心理咨询服务，帮助他缓解悲伤情绪，建立积极的生活态度。
（2）生活照料：协助李先生解决生活中的实际问题，如购物、清洁、烹饪等。
（3）医疗协助：与医疗机构建立联系，定期为李先生提供健康检查和医疗咨询。
4. 跟踪与调整：定期对李先生的管理效果进行评估，根据评估结果调整管理计划。
四、个案管理方法及成效1. 方法：本案例中采用了个案管理的综合方法，包括心理疏导、生活照料和医疗协助等。
心理疏导主要通过与李先生进行沟通，帮助他排解负面情绪；生活照料则通过社区志愿者等资源为李先生提供实际帮助；医疗协助则与医疗机构合作，为李先生提供专业的医疗服务和建议。
2. 成效：经过一段时间的个案管理，李先生的生活质量和心理健康状况有了明显改善。
他逐渐摆脱了悲伤情绪的困扰，开始积极参与社区活动，生活质量得到提高。
同时，他的身体健康状况也得到了有效监控和治疗。
情绪管理的成功案例研究
情绪管理的成功案例研究情绪对我们的生活和工作都有着深远的影响。
良好的情绪管理能够提升我们的幸福感和工作效率，而糟糕的情绪管理则会给我们带来很多问题。
本文将介绍几个情绪管理的成功案例，探讨他们是如何通过有效的方法管理自己的情绪，带来积极的结果。
案例一：杰克的情绪调节杰克是一位负责人力资源管理的高级经理。
在工作中，他常常面临各种压力和挑战，容易陷入情绪波动中。
为了提升自己的情绪管理能力，杰克决定学习冥想和深呼吸这两种放松的方法。
每天早上，杰克都会在工作前花上十分钟进行冥想。
他会找到一个安静的地方坐下，闭上眼睛，专注于自己的呼吸和身体感受。
通过冥想，杰克学会了深度放松，并将这种方法应用到自己工作中的紧张局面中。
当他感到情绪紧张时，他会停下手中的事情，进行几个深呼吸，并尝试调整自己的思维。
杰克发现，通过这种方式，他能够更好地掌控自己的情绪，更从容地应对工作压力。
案例二：莉莉的积极心态莉莉是一名年轻的销售代表。
由于工作的性质，她需要面对客户的抱怨和拒绝，这常常让她感到沮丧。
为了改变自己的情绪状态，莉莉学会了保持积极心态和乐观情绪的方法。
莉莉做了一个决定，每天清晨起床后，她都会给自己一个鼓励的口号。
她告诉自己：“今天是新的一天，我有能力面对一切困难。
”在工作中，当遇到挑战和困难时，莉莉会不断地告诉自己：“我能行，我能克服。
”这种积极心态不仅让她在面对客户抱怨时保持冷静，还能使她更好地找到解决问题的办法。
逐渐地，莉莉发现，积极心态让她的工作效率提高了，而且她也感到更加快乐和满足。
案例三：马克的沟通技巧马克是一位团队领导，经常需要与团队成员和上级进行沟通。
他曾经遇到过因为情绪失控而导致沟通失败的情况，不仅引起团队的不满，也影响了整个工作氛围。
为了解决这个问题，马克花了很多时间学习和训练自己的沟通技巧。
马克学会了倾听和表达，他明白了沟通是一个双向的过程。
他开始给予团队成员更多的关注和理解，倾听他们的意见和建议。
当他需要表达自己的观点时，他会更清晰地陈述，并尽量避免情绪化的语言。
管理案例研究：方法与应用
管理案例研究：方法与应用Case study management is a crucial aspect of business education and research. It provides a practical insight into real-world business situations and allows students to apply theoretical knowledge to solve complex problems. 管理案例研究是商业教育和研究的关键方面。
它提供了对现实世界商业情况的实际洞见，使学生能够将理论知识应用于解决复杂问题。
One of the key benefits of case study management is that it encourages critical thinking and problem-solving skills. By analyzing and dissecting real-life business scenarios, students are able to develop the ability to think strategically and make informed decisions. 管理案例研究的一个重要优点是它鼓励批判性思维和解决问题的能力。
通过分析和解剖现实生活中的商业场景，学生能够发展战略性思维能力，并做出明智的决策。
Furthermore, case study management is a collaborative learning experience. Students often work in teams to analyze cases, discuss different perspectives, and come up with innovative solutions. This not only enhances their communication and teamwork skills but alsofosters creativity and innovation. 此外，管理案例研究是一种协作学习经验。
试论工商管理学科的案例研究方法
试论工商管理学科的案例研究方法工商管理学科的案例研究方法是一种常用的研究方法，它主要通过对实际生活中的实例进行深入分析和研究，以探索问题的原因、解决方案和管理方法。
本文将从案例研究方法的定义、特点和步骤等方面进行探讨。
首先，案例研究方法是指通过对实际案例进行研究和分析，以获得对实际问题的更深入、更细致的了解。
与实验研究相比，案例研究方法更加注重对实际问题的描述和理解，因此更适用于管理实践中的问题研究。
案例研究方法具有以下特点：1.研究对象的多样性。
案例研究可以研究各种各样的实际案例，包括企业管理、市场营销、人力资源管理等不同领域的案例。
这使得案例研究方法在实践中具有广泛的适用性。
2.深入分析和研究。
案例研究方法注重对案例进行深入的、细致的分析和研究。
通过对案例中各种因素的细致观察和深入思考，研究者可以从中发现问题的本质和根源，以及可能的解决方案。
3.独特性和个案性。
每个案例都具有独特的特点和个案性，因此每个案例都需要专门的研究方法和分析框架进行研究。
这也是案例研究方法相对于其他研究方法的特点之一案例研究方法的步骤包括：选择案例、收集案例材料、分析案例、总结案例并提出理论。
下面将对各个步骤进行详细的介绍。
1.选择案例。
选择合适的案例是案例研究方法的第一步。
选择的案例应具有一定的代表性和重要性，能够反映出研究问题的核心方面。
2.收集案例材料。
在收集案例材料阶段，研究者需要搜集并整理与研究问题相关的数据和信息。
这些材料可以来自于各种渠道，如公司报告、采访录音和文献资料等。
3.分析案例。
在分析案例阶段，研究者需要对收集到的案例材料进行细致的分析和研究。
通过对案例中各种因素的分析和理解，研究者可以揭示出问题的原因、发展过程和解决方案等关键信息。
4.总结案例并提出理论。
在总结案例阶段，研究者需要通过对案例的分析和研究，总结出问题的核心要点和关键经验。
在此基础上，研究者可以提出相应的理论和管理方法，为实践活动提供参考和指导。
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《案例分析论文格式》 案例分析论文格式》
Case study
摘要 一、文献探讨 二、案例公司简史与问题 三、问题的理论分析 例如： SWOT分析 分析、 （例如： SWOT分析、波特价值链与五力分 析等，用管理理论为架构分析） 析等，用管理理论为架构分析） 四、结论与建议 五、参考文献
案例研究论文的撰写格式 —— 国际著名权威期刊为例
什么是案例研究？ 什么是案例研究？
,案例研究方法就是通过对一个个案例 ( case)进行调查、研究、分析、概括、总 case)进行调查 研究、分析、概括、 进行调查、 结而发现新知的过程。从哲学范畴上说, 结而发现新知的过程。从哲学范畴上说,人 们通过对相对小的样本进行深度调查,归纳、 们通过对相对小的样本进行深度调查,归纳、 总结现象背后的意义和基本规律, 总结现象背后的意义和基本规律,案例研究 方法属于解释主义的范畴(如表1所示) ;从 方法属于解释主义的范畴(如表1所示) ;从 论证方法角度看, 论证方法角度看,案例研究又属于实地研究 方法( ,是一种实证研究 是一种实证研究。 方法( field research) ,是一种实证研究。
什么是质量好的案例研究？ 什么是质量好的案例研究？
案例研究都必须依托于坚实理论基础。而好的案例研究， 对发展理论也有着极其重要的意义。其作用具体在以下方 面： 第一，提出并分析新的研究问题，进而对构建新的理论框 第一，提出并分析新的研究问题，进而对构建新的理论框 架，或者是，对发展新理论所必须的研究方法、程序有所 贡献； 第二，拓展现有理论体系的解释力范围，解决现有理论尚 第二，拓展现有理论体系的解释力范围，解决现有理论尚 不能够予以合理解释的理论问题； 第三，通过证实或证伪已有的理论假设，或者是，证实或 证伪已有的案例研究（包括在已有的理论贡献型案例研究 的基础上作对比研究或进一步的深入研究），来强化或修 正已有理论中的相关范畴、概念之间的结构关系及有关原 理。这其中，有一些案例研究会提出新的理论假设，对已 有理论有所发展，另一些案例研究本身并不提出新的理论 假设，其作用仅仅限于为已有的理论假设寻找支持其合理 性或否定其合理性的证据。
AMJ Yan_Bargaining Power 1994.pdf ： 研究综述 理论背景 研究方法 数据收集与结果 讨论与结论 研究局限 未来研究的建议
狭义的案例研究 research） （ research）
狭义的理解，“研究”相当于英文的 “research”，即以严密的方法探求某项事实或 research”，即以严密的方法探求某项事实或 原理，而获得正确的结果，在学术上或实务上 有所贡献者。 样本是一家企业的研究： 工作试验设计-霍桑实验（梅奥1925） 工作试验设计-霍桑实验（梅奥1925） 实证研究实证研究-组织价值观契合度（郑伯勋） 个案研究个案研究-跨文化人力资源管理（张丽华等） 《现代港口跨文化人力资源管理若干问题的个 案研究》 案研究》.doc
什么是案例研究？ 什么是案例研究？
案例研究对整体性的要求（holistic inquiry） 案例研究对整体性的要求（holistic inquiry）。
案例研究的研究对象是社会经济现象中不同变量之间的相互关系， 这决定了案例研究应该是一个整体性的体系（stake，1995）。要 这决定了案例研究应该是一个整体性的体系（stake，1995）。要 通过案例（单一事例或有限事例）来得出归纳性的结论或预测未来 时，研究者必须对这一事件所涉及的各部分的互相依赖关系及这些 关系发生的方式进行深入的研究（sturman，1994）。也只有在保 关系发生的方式进行深入的研究（sturman，1994）。也只有在保 证案例研究整体性这一前提下，案例研究的结论——才有可能被推 证案例研究整体性这一前提下，案例研究的结论——才有可能被推 广应用到更广泛的，具有相似性的群体中。
什么是案例研究？ 什么是案例研究？
围绕这一定义及尹、罗伯特·e.斯特克（robert e.stake） 围绕这一定义及尹、罗伯特·e.斯特克（robert e.stake） 等学者确立的案例研究的分析框架，人们开始逐步就案 例研究的性质、研究对象及其作用这类问题形成大体一 致的判断。这些共识可以概括为2 致的判断。这些共识可以概括为2点： 首先，案例研究是一种经验性的研究，而不是一种 纯理论性的研究。案例研究的意义在于回答是“为什么” 和“怎么样”的问题（yin，1994；stake，2000），而 和“怎么样”的问题（yin，1994；stake，2000），而 不是回答“应该是什么”的问题。 其次，案例研究的研究对象是现实社会经济现象中的事 例证据及变量之间的相互关系。
[iii] 成思危.认真开展案例研究,促进管理科学及管理教育发展[J].管理科学学报,2001,4(5):1,6. 成思危.认真开展案例研究,促进管理科学及管理教育发展[J].管理科学学报,2001,4(5):1,6.
什么是案例研究？ 什么是案例研究？
案例研究——管理理论创新的重要实证方法之一。 案例研究——管理理论创新的重要实证方法之一。 经验主义学派和权变理论学派, 经验主义学派和权变理论学派,都高度重视案例研究方法， 经验主义学派侧重于研究个体企业管理实践，在服务于个案研究这 一目标之下，才考虑作多个企业案例的比较研究与归纳、概括；权 变理论学派侧重于通过多案例研究，归纳、总结出若干基本模型， 以指导管理实践（余菁,2004）。 以指导管理实践（余菁,2004）。 管理学和经济学在研究方法上有不同的侧重。一般认为经济学研究 从逻辑推理、演绎再到实证研究。通过逻辑推理、演绎推导新的理 论或探索新的思想，再通过实证研究检验或修正其理论。而管理学 研究一般从实证研究(案例研究、统计分析、实验法等) 研究一般从实证研究(案例研究、统计分析、实验法等)上升到理论 研究， 通过实证研究发现新的客观事实， 再发展到理论创新(欧阳 再发展到理论创新( 桃花，2004)。..\案例研究规范\研究方法参考文献.doc 桃花，2004)。..\案例研究规范\研究方法参考文献.doc
管理案例研究方法
华南师范大学经济与管理学院 工商管理系 吴忠培 副教授、博士 E-mail: zhpwu@
回顾案例研究的兴起
对案例研究的关注可以追溯到上世纪初，一些著名 的管理学理论的原创性研究都来源于案例研究： 霍桑实验提出人际关系学说； 闵斯伯格的管理者角色研究； 早期的经验学派(the 早期的经验学派(the Empirical Approach )的研究成 )的研究成 果。 孔茨(Harold 孔茨(Harold Koontz1 )在其著名的管理理论丛林论 )在其著名的管理理论丛林论 （1961年）和1982年再论中两次划分出了哈佛商 1961年）和1982年再论中两次划分出了哈佛商 学院所代表的案例学派(the 学院所代表的案例学派(the Case Approach)。奠定 Approach)。奠定 了这个学派的地位
（李怀祖 2004） 2004）
什么情况下用案例研究？ 什么情况下用案例研究？
案例研究更有利于通过沟通获取丰富的信 息。面对面访问方式能够实现有效的沟通; 息。面对面访问方式能够实现有效的沟通; 如果没有有效的数据作基础, 如果没有有效的数据和数学模型的区别。案例的研究 是要产生理论框架( Framework)的 是要产生理论框架( Framework)的,而不是 数学模型(Model) 成长模型.doc 数学模型(Model) 成长模型.doc
广义的案例研究(Case 广义的案例研究(Case study)
广义的解释，“研究”相当于英文的“study”， 广义的解释，“研究”相当于英文的“study”， 即对某事实现象或问题加以调查 (investigation)、审查(inquiry)、讨论 (investigation)、审查(inquiry)、讨论 (discussion)及思考(thinking)，然后分析和综 (discussion)及思考(thinking)，然后分析和综 合所得的一般规律性结论或结果，而此其结 果对于学术上有所帮助。 果对于学术上有所帮助。
什么是案例研究？ 什么是案例研究？
在不同领域的研究者们对案例研究持有不尽相同 的认识。 1984年，罗伯特k.尹（robert k.yin）为“案例研 1984年，罗伯特k.尹（robert k.yin）为“案例研 究”给出了一个经典定义，即：案例研究是一种 经验主义的探究（empirical inquiry），它研究 经验主义的探究（empirical inquiry），它研究 现实生活背景中的暂时现象（contemporary 现实生活背景中的暂时现象（contemporary phenomenon），在这样一种研究情境中，现象 phenomenon），在这样一种研究情境中，现象 本身与其背景之间的界限不明显, 本身与其背景之间的界限不明显,要大量运用事 例证据（evidence）来展开研究。 例证据（evidence）来展开研究。
20世纪80年代后——通过案例研究总结出来的，核 20世纪80年代后——通过案例研究总结出来的，核 心能力(Core Competence)、公司重组 心能力(Core Competence)、公司重组 (Reengineering the Corporation)和平衡计分法 Corporation)和平衡计分法 (Balanced Scoring)等理论创新。 Scoring)等理论创新。 如1990年PrahaladCK与HamelK，通过对日本NEC 1990年PrahaladCK与HamelK，通过对日本NEC 与美国通用电报电话公司(GTE)的案例比较研究提 与美国通用电报电话公司(GTE)的案例比较研究提 出企业核心能力的新理论。NEC用了八年时间。销售收入从原来只占 出企业核心能力的新理论。NEC用了八年时间。销售收入从原来只占
GTE的38％ 到超过GTE的33％。通过案例研究，总结NEc在20世纪80年代高速成长的经 GTE的38％ 到超过GTE的33％。通过案例研究，总结NEc在20世纪80年代高速成长的经 验时，提出了核心竞争能力的重要性。