树立搞好生活服务保障意识,努力提高后勤管理工作质量_心得体会
后勤部工作秘诀心得体会
后勤工作是保障单位正常运转的重要环节，它关系到单位的形象、效率和员工的满意度。
作为一名后勤工作者，我在工作中不断总结经验，发现了一些秘诀，下面是我的一些心得体会。
首先，树立服务意识是后勤工作的灵魂。
后勤工作是为他人服务的，我们要始终把服务放在首位，把员工的需求放在心上。
在实际工作中，我们要做到以下三点：1. 热情主动。
对待每一位员工，都要保持热情，主动询问他们的需求，及时解决问题。
2. 耐心细致。
在处理问题时，要有耐心，不急躁，细心分析问题，找出解决方案。
3. 爱岗敬业。
后勤工作虽然琐碎，但我们要热爱自己的岗位，以高度的责任心对待每一项工作。
其次，建立健全规章制度是后勤工作的基石。
后勤工作涉及方方面面，只有建立健全规章制度，才能确保工作有序进行。
以下是我总结的一些经验：1. 规范化管理。
对后勤工作进行分类，明确各岗位的职责和权限，确保各项工作有章可循。
2. 严格执行制度。
对规章制度进行宣传和培训，让每一位员工都了解并遵守。
3. 持续优化制度。
根据实际情况，对制度进行修订和完善，使之更加科学、合理。
再次，提高工作效率是后勤工作的关键。
以下是我总结的一些提高工作效率的方法：1. 合理安排工作。
根据工作性质和员工特长，合理分配工作任务，确保工作效率。
2. 利用现代技术。
运用信息化手段，提高工作效率，如使用办公自动化软件、在线沟通工具等。
3. 优化工作流程。
简化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
此外，注重团队协作是后勤工作的保障。
以下是我总结的一些团队协作经验：1. 增强团队凝聚力。
通过开展团队活动，增进员工之间的感情，提高团队凝聚力。
2. 互相支持。
在工作中，互相帮助，共同解决问题，形成良好的团队氛围。
3. 分担责任。
在团队中，每个人都要承担起自己的责任，共同为团队的发展努力。
最后，关注员工成长是后勤工作的延伸。
以下是我总结的一些关注员工成长的经验：1. 提供培训机会。
为员工提供培训机会，提高他们的业务能力和综合素质。
后勤管理工作心得体会2024（三篇）
后勤管理工作心得体会2024在经历了长时间的后勤管理工作后，我深刻体会到了这项工作的重要性和挑战性。
下面是我对于后勤管理工作的一些心得和体会。
首先，后勤管理工作的核心目标是确保组织的运作顺畅和高效。
与其他部门相比，后勤管理更加注重细节和准确性。
一个良好的后勤管理团队可以提供全方位的支持，包括物资采购、设备维护、人员调配等，为其他部门提供所需资源，使整个组织能够高效地运转。
因此，作为后勤管理人员，我们需要具备细致入微的工作态度和耐心。
其次，后勤管理工作需要良好的沟通和协调能力。
在日常工作中，我们需要与其他部门的人员进行沟通，了解他们的需求并及时解决问题。
此外，我们还需要与供应商和合作伙伴进行有效的沟通和协商，以确保物资供应和服务的质量。
在处理跨部门合作项目时，后勤管理人员需要扮演协调者的角色，统筹各方资源，使项目能够顺利进行。
另外，后勤管理工作也需要灵活性和应变能力。
在处理后勤管理的过程中，经常会出现意外情况或者突发事件。
例如，某一物资供应出现问题、设备维护需要紧急处理等等。
在这种情况下，后勤管理人员需要能够迅速做出决策并采取行动，以最小化对整个组织的影响。
这就要求我们具备灵活性和快速反应的能力，以应对各种突发情况。
此外，后勤管理工作也需要持续学习和提升自己。
随着科技的发展和社会的进步，后勤管理工作的方法和工具也在不断更新。
为了跟上时代的步伐，我们需要不断学习新知识、掌握新技能，并将其应用到实际工作中。
此外，我们还需要关注行业的发展动态，了解最新的趋势和最佳实践，以提高自己的工作水平和效率。
最后，我认为后勤管理工作最重要的一点是关注细节。
由于后勤管理涉及到许多琐碎的工作和细节，有时候我们容易忽视一些细小的问题。
然而，这些细节往往会影响整个组织的运作效率和质量。
因此，我们需要时刻保持警觉，注重每一个环节的细节，以避免潜在的问题和漏洞。
总结起来，后勤管理工作是一项重要而又具有挑战性的工作。
通过我的实际工作经验，我逐渐认识到后勤管理在组织运营中的关键作用，并对这项工作的技能要求有了更清晰的认识。
2024年后勤事务管理工作心得体会（五篇）
2024年后勤事务管理工作心得体会我们坚定地秉持“以人为核心，服务教育”的理念，强化服务观念，提升服务技能，确保服务品质，规范后勤运营，为学校的教育、教学任务提供坚实的后勤支持。
一、工作核心1、优化后勤流程，完善规章制度。
2、强化资产管理，避免物质损耗。
3、强化安全措施，创建“安全校园”。
二、执行策略(一)后勤运营1、建立并完善财务管理制度，强化学校财务管理。
2、构建科学、规范的校产管理体系，加强日常管理。
利用校产管理软件进行资产登记、保管、申请、维修、报废、转让等流程的管理，培养师生的公共财物保护意识。
3、加强绿化维护，提升校园环境。
确保现有花草树木得到妥善养护，并加强专人管理。
本学期将重点进行绿化改造项目（如学校东侧空地的绿化设计、花坛绿化带的更新等），以实现校园四季如春的环境。
(具体方案待学校讨论后确定)4、及时维修和更新教学设施，计划进行各班级后黑板的更换、教师办公室储物柜的更新、会议室与活动室的装修，以及学校主入口的维修等。
(三)安全保障1、定期参加各级安全会议，及时向校方及师生传达会议内容，加强安全信息沟通，加大宣传力度，安全教育与整体工作紧密结合。
2、实施岗位安全责任制，关键区域的安全责任制度上墙，每学年与教职员工签订“安全责任书”。
3、定期对学校设施、用火、用电、饮食等方面进行安全检查，做好记录，以检查促整改，以整改防风险。
4、强化平安校园建设，做好学校安全保卫工作，严格管理校门，把好入口关。
“安全校园”。
5、严格执行学校值班制度，加强校园及周边的安全防范，确保教育教学活动的正常进行。
以创建一流幼儿园为动力，以服务师生为使命，进一步提升后勤团队建设，提高服务质量，提升管理水平，提升整体形象，力争将食堂打造为幼儿园的亮丽窗口，让教师安心，家长放心，幼儿开心！2024年后勤事务管理工作心得体会（二）一、工作要点：1. 梳理并明确工作方向，制定详细计划，强化日常管理，确保工作方法与学院标准相契合。
后勤工作心得体会感悟(3篇)
第1篇自从进入后勤部门工作以来，我深刻地认识到后勤工作的重要性。
后勤工作是一个单位正常运转的基础，它关系到单位的工作效率、员工的生活质量以及单位的整体形象。
在后勤工作中，我不断积累经验，提升自己，以下是我对后勤工作的一些心得体会和感悟。
一、后勤工作的重要性1. 确保单位正常运转后勤工作涵盖了单位日常生活的方方面面，如食堂、宿舍、车辆、办公设备等。
这些基础设施的维护和保障，是单位正常运转的基础。
只有后勤工作做好了，单位才能集中精力开展业务工作。
2. 提高员工生活质量后勤工作直接关系到员工的生活质量。
一个舒适、整洁、安全的工作环境，有助于提高员工的幸福感和满意度。
同时，后勤工作还能为员工提供便捷的服务，让员工感受到单位的关怀。
3. 树立单位形象后勤工作在一定程度上反映了单位的整体形象。
一个管理有序、服务周到的后勤部门，能够为单位赢得良好的口碑。
因此，后勤工作对于树立单位形象具有重要意义。
二、后勤工作心得体会1. 严谨的工作态度后勤工作琐碎、繁杂，需要我们具备严谨的工作态度。
在工作中，我们要认真负责，一丝不苟，确保各项工作落到实处。
同时，要善于发现问题，及时解决问题，确保单位正常运转。
2. 主动沟通，积极协调后勤工作涉及多个部门，需要与其他部门保持密切沟通。
我们要主动了解其他部门的需求，积极协调解决后勤工作中遇到的问题。
此外，还要加强与员工的沟通，了解他们的意见和建议，不断改进后勤工作。
3. 不断创新，提高效率后勤工作要与时俱进，不断创新。
我们要善于总结经验，学习先进的管理理念和方法，提高工作效率。
同时，要注重人才培养，提升后勤队伍的整体素质。
4. 节约资源，低碳环保后勤工作要注重节约资源，减少浪费。
我们要合理利用现有资源，提高资源利用效率。
同时，要倡导低碳环保，关注节能减排，为构建和谐社会贡献力量。
三、后勤工作感悟1. 责任感后勤工作是一项服务性工作，需要我们具备强烈的责任感。
我们要时刻牢记自己的职责，为单位的正常运转和员工的幸福生活付出努力。
后勤管理工作心得体会范文(三篇)
后勤管理工作心得体会范文我认识到，作为一名后勤管理工作人员，我首先要具备专业技能和知识，能够有效地组织和管理后勤工作。
同时还需要具备较强的沟通协调能力，能够与不同部门和个人进行良好的沟通和合作。
以下是我在后勤管理工作中的一些心得体会：一、加强组织管理能力作为后勤管理人员，我要能够合理规划和组织后勤工作，确保各项任务有序进行。
首先，我要根据工作需要制定明确的工作计划，明确各项任务的时间和要求。
在执行计划过程中，我要善于调配和分配资源，确保各项任务能够按时完成。
同时，我还要注重工作效率，避免资源浪费和时间浪费。
另外，我还要加强对工作人员的管理，合理安排岗位和职责，确保工作人员有序工作。
此外，我还要及时跟进工作进展，及时解决工作中出现的问题，确保后勤工作的顺利进行。
二、提高沟通协调能力作为后勤管理人员，我要与各个部门和个人进行良好的沟通和合作，以便更好地完成后勤工作。
首先，我要注重与上级部门的沟通，及时了解上级的要求和指示。
在与上级部门沟通时，我要注重听取和理解上级的意见，并及时传达给下属部门。
另外，我还要与其他部门进行紧密沟通，了解各个部门的工作需求和资源情况，以确定后勤工作的重点和优先级。
此外，我还要注重与下属员工的沟通，及时了解员工的问题和需求，并及时给予帮助和指导。
三、加强质量管理意识作为后勤管理人员，我要注重质量管理，确保后勤工作的质量和效果。
首先，我要建立完善的质量管理体系，制定相应的质量管理标准和流程。
在后勤工作中，我要注重质量控制，及时发现和解决质量问题，确保后勤工作的质量和效果。
同时，我还要加强对工作人员的培训和指导，提高工作人员的质量意识，确保员工能够按照质量管理标准和流程进行工作。
四、注重员工激励和团队建设作为后勤管理人员，我要注重员工激励和团队建设，以提高员工的工作积极性和凝聚力。
首先，我要善于发现和表扬员工的优点和优秀工作，及时给予奖励和肯定。
通过激励，我可以激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率和质量。
关于后勤工作心得体会(20篇)
关于后勤工作心得体会（20篇）关于后勤工作心得体会（通用20篇）关于后勤工作心得体会篇1如何做好后勤保障服务工作一、正确认识后勤服务工作特点：广泛性、服务性、和谐性、琐碎、性时效性。
二、努力提升后勤服务工作人员素质，不断强化后勤服务工作意识1、要强化后勤人员做好本职T作的责任感和使命感。
2、提升业务素质。
要树立正确的服务观念,充分认识到后勤服务工作是单位整体工作中不可缺少的一部分。
3、提升管理素质。
4、提升创新素质。
当前新的形势对后勤工作的服务质量、服务内容、服务方式等都提出了新要求,只有不断研究新情况,解决新问题,探寻新方法,实现“自我突破”,才能使后勤服务工作达到管理到位、保障及时、服务规范。
三、做好后勤工作，必须要把握好以下几个关系：1、处理好抓大事与小事的工作关系。
2、正确处理企业中心工作与后勤工作的关系。
只有保证中心工作的有效底展开或者说保证企业经济增长的持续性，才能保证后勤工作的'有效性和连续性。
3、理顺管理与服务的关系。
在实际工作中，必须要坚持优质高效服务的基本原则，不断改进管理方式，创新工作方法，这样才能促进管理和服务的统一性和工作的有序进行。
4、正确把握好参谋与助手的关系。
在执行中，要努力体现领导意图，严格按照领导意图办事，突出执行力。
关于后勤工作心得体会篇2顾一年来的工作，我们主要有以下三点体会。
一是必须坚持科学管理，才能实现机关后勤事业科学发展。
管理是机关后勤工作的前提和基础，是巩固后勤服务效果的重要手段。
要适应行政管理体制的快速变革，就必须把强化管理作为机关后勤可持续发展的根本动力，要一以贯之，常抓不懈。
只有提高管理水平，才能应对机关后勤集中统一管理的新形势、新任务，才能保障党政机关高效运转，才能实现机关后勤事业可持续发展二是必须坚持以人为本，才能实现机关后勤事业科学发展。
只有牢固树立为机关、为群众、为领导的“三服务”宗旨把机关干部的需求作为后勤工作的出发点和落脚点，主动谋划，积极争取，为广大机关干部提供优质的后勤服务。
后勤工作感悟心得体会(3篇)
第1篇作为一名后勤工作者，我深知自己肩负着为他人提供支持和服务的重要使命。
在这几年的工作中，我经历了许多挑战，也收获了许多感悟。
以下是我对后勤工作的几点心得体会。
一、后勤工作的意义后勤工作虽然看似平凡，但却至关重要。
它关系到整个团队或组织的正常运转，是保障各项工作顺利开展的基础。
后勤工作包括但不限于：物资保障、环境卫生、安全保障、后勤服务等多个方面。
这些工作看似琐碎，实则关系到每个人的生活和工作质量。
1. 物资保障：后勤部门负责采购、储备和分配各种物资，确保各项工作所需的物资及时到位。
物资保障工作的好坏直接影响到工作的效率和质量。
2. 环境卫生：一个整洁、舒适的工作环境能够提高员工的工作效率。
后勤部门负责保持办公区域、食堂、宿舍等场所的卫生，为员工创造一个良好的工作生活条件。
3. 安全保障：后勤部门负责制定和落实各项安全管理制度，确保员工的生命财产安全。
安全无小事，后勤部门在安全保障方面的工作至关重要。
4. 后勤服务：后勤部门为员工提供各类服务，如食堂、宿舍、交通工具等。
这些服务关系到员工的生活质量，是后勤工作的重点。
二、后勤工作的挑战1. 工作量大：后勤工作涉及面广，需要处理各种琐碎事务。
在人员有限的情况下，工作量往往较大，需要我们具备良好的时间管理和协调能力。
2. 工作繁杂：后勤工作涉及方方面面，需要我们具备较强的综合素质。
从采购、分配到服务，每一个环节都需要我们认真对待，确保工作顺利进行。
3. 工作压力大：后勤工作关系到整个团队或组织的正常运转，一旦出现问题，可能会对工作造成严重影响。
因此，我们常常面临着巨大的工作压力。
4. 工作环境艰苦：后勤工作往往需要在较为艰苦的环境中工作，如食堂、宿舍等。
这对我们的身体和心理都是一种考验。
三、后勤工作的感悟1. 严谨细致：后勤工作需要我们具备严谨细致的工作态度。
无论是采购、分配还是服务，每一个环节都不能马虎，要确保工作的准确性和高效性。
2. 良好的沟通能力：后勤工作涉及方方面面，需要我们与各个部门、员工保持良好的沟通。
后勤工作心得体会范文（二篇）
后勤工作心得体会范文在进行后勤工作的过程中，我深深体会到了一些重要的心得和体会。
以下是我从这段工作经历中得出的一些总结。
首先，持续的沟通和协作非常重要。
作为后勤人员，我们需要和各个部门和人员保持紧密的联系和沟通，以及时了解他们的需求和问题。
只有当我们了解了他们的需求，才能采取适当的措施来满足他们的需求。
此外，在处理事务时，我们也需要和同事们进行良好的协作和配合。
只有通过互相帮助和支持，我们才能更好地完成我们的任务。
其次，细心和耐心是后勤工作中必不可少的品质。
后勤工作通常要处理大量的细节和琐碎的事务。
因此，我们需要保持极高的细心，以确保没有遗漏任何重要的细节。
同时，我们还需要充分发挥耐心的优势，不因琐事而心急，保持冷静，妥善解决问题。
只有在细心和耐心的指导下，我们才能确保工作的精确和高效。
再次，灵活应变是后勤工作的重要能力。
很多时候，我们在处理后勤事务时会面临一些突发情况或意外事件。
这时，我们需要迅速做出反应，并灵活调整计划和措施。
只有善于应对变化，我们才能在不确定的环境中顺利完成任务。
此外，注重细节和专业素养也是后勤工作中的重要方面。
在后勤工作中，一些小的细节可能会成为一个环节的瓶颈或者带来巨大的问题。
因此，我们需要注重细节，并严格要求自己在细节上的准确性和专业素养。
最后，持续学习和提升自己是后勤工作中必须要做的事情。
后勤工作是一个日新月异的领域，涉及到的知识和技能非常丰富。
为了跟上时代的发展和工作的需求，我们需要不断学习新知识，学习新技能，并不断提升自己的能力和素质。
综上所述，良好的沟通和协作能力，细心和耐心的品质，灵活应变的能力，注重细节和专业素养，以及持续学习和提升自己的意愿，这些都是我在后勤工作中得出的重要心得和体会。
通过不断实践和努力，我相信我会进一步提高我的能力，为公司的发展贡献更大的力量。
后勤工作心得体会范文（二）作为一名从事后勤工作多年的人员，我有幸积累了一些心得体会。
在这篇文章中，我将分享我对后勤工作的理解和体会，希望对读者有所启发。
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树立搞好生活服务保障意识，努力提高后勤管理工作质量
本文是关于心得体会的树立搞好生活服务保障意识，努力提高后勤管理工作质量，感谢您的阅读！
首长同志们：
近两年来，我们大队在院部首长和机关业务各部门的支持指导下，大队党委认真贯彻落实军委、军区及学院加强后勤建设，提高后勤保障能力的有关指示精神，注重后勤干部队伍建设，发扬我军艰苦创业、勤俭持家的光荣传统，加大了后勤管理力度，后勤工作取得了一些成绩。
近两年来共产肉1.5万公斤、产菜•8万公斤，其中外地产菜6万公斤，全大队补助生活费近10万元，人均补入己达到了0.30元，发病率、营产营具损坏率均低于上级规定的标准，既提高了伙食水平，又搞了些基础建设，也提高了学员后勤管理能力，取得了较好的经济效益和育人的效应。
学院先后三次在我大队召开了后勤工作现场会，我们的主要做法是：
一、党委高度重视，形成了干部齐抓共管的良好氛围
我们党委把后勤建设列入党委工作重要议事日程，作为加强大队、学员队全面建设的一项重要内容常抓常议。
一方面用上级指示精神统一一班人的思想认识，树立了“四个观念”。
一是树立了建设标准连队，全面建设连队的观念。
学员队是学员在校学习期间的家，学员队干部抓工作的思路、方法对学员有直接影响，学员是队干部的影子就是这个道理。
要把学员培养成为个个能顶岗，人人都合格的干部，就不能在建设连队时搞单打一，搞一招鲜，而应注重全面建设，加强后勤建设本身既是保障有力的要求，也是育人的工作。
二是树立齐抓共管的观念。
后勤工作不仅是副大队长、本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园副队长、司务长的事，而是其他干部的共同职责，近两年来，我们形成了规划大家定、工作大家做、主官支持带头干、主管亲自下力抓的良好氛围。
三是树立艰苦创业，过紧日子搞建设的观念。
结合艰苦奋斗教育，引导大家发扬老红军的传统，勤俭持家、艰苦创业、精细管理，不等不靠，注重培养官兵特别能吃苦、特别能战斗、用心搞建设的思想，克服那种怕费事、图省事的短期行为和无所作为的懒汉思想。
四是树立服务育人、劳动育人的观念。
引导干部、士兵甘当人梯，尽心尽力做好服务保障工作，给学员树立良好形象，创造良好育人环境。
由于一
班人认识明确、行动自觉，所以在后勤建设上舍得投资，近两年来，我们用于后勤建设上的投资近5万元，•另一方面就是我们大队党委正副书记做到了“四个亲自”。
亲自研究制定了后勤建设规划；亲自检查督促规划落实；亲自为后勤建设排忧解难，为解决菜地少，大队长、政委亲自到共建单位联系借地事宜；亲自参加后勤建设劳动，大队领导带头扛石头、建大棚。
16队教导员李广贤，17队队长陈宏伟都能亲自筹划，带领学员干。
去年李广贤被评为“两业生产先进个人”，17队被评为“两业生产先进单位”。
二、抓好两支队伍建设，提高服务质量
“正确路线确定之后，干部是决定因素。
”能否做好后勤保障工作，干部队伍和炊事员队伍是关键环节。
大队党委对党委成员提出：要克服以往有的干部坐在办公室里定计划、听汇报、到地里伙房或大棚指手划脚转一圈的飘浮作风，首先抓了干部的业务素质。
去年九月份，学员队增配了副队长、司务长后，我们建立了每周半天学习日制度，系统学习了后勤管理的有关规定，分别举办了营具维修、烹调业务、小菜制做、蔬菜种植与大棚管理、冬菜管理、卫生防病等短期集训班或经验交流，还请本大队司务长陈伯军、王保卫同志为新司务长传授后勤管家理财经验，进行传帮带。
对刻苦钻研、努力工作的新司务长给予奖励，13队司务长孟昭清在学院司务长比武时获第一名，年终总结时，我们党委没因他刚到大队不到三个月的实际，破例评他为“先进工作者”，给予大队嘉奖，从而调动了后勤工作人员爱岗敬业，钻研业务的积极性。
其次抓好炊事员队伍，认真做好爱岗奉献教育。
去年我们结合四个教育，组织战士在食堂进行了“三尺灶台写人生”的演讲，受到学员普遍好评。
注重宣扬了孙涛、季明奎的先进事迹，较好地使战士安心本职，甘当绿叶衬红花。
加强培训，提高炊事员业务素质，每周都要由司务长、业务骨干搞两次业务培训，两年来培训近百次，每周搞一次不事先通知的伙食评比，从而提高了饭菜质量。
加强炊事员管理，多次受到学院好评，学院先后两次组织干部到大队检查指导炊事员管理。
由于炊事员工作出色，每年学员毕业，老兵复员时，学员都为战士赠送纪念品，结下了深厚的友情，学员们说：“我们成才的背后，有同龄战士付出的辛勤汗水。
”
三、引入竞争机制，充分调动后勤队伍的积极性，向管理要效益
两年来，为了增强后勤管理工作的活力，大队党委把竞争机制引入到后勤管
理上来，从伙食、卫生、两业生产、营具管理、水电管理及后勤人员的作风纪律等六个方面进行评比竞赛。
全年六个队的后勤工作进行四次评比，既定期张榜公布，又定期发流动红旗，并把评比的成绩与学员队、主管后勤的干部评先受奖，士兵的评先入党挂钩，较好地调动了后勤人员的工作积极性，13队全体干部在学员就寝后亲自刷炊事班油漆，16队全体干部和民工一起整修炊事班，陈伯军还亲自带领炊事员修炉灶，提高了服务标准和服务质量。
四、艰苦创业，培养官兵搞建设，过紧日子的思想
大队党委提出开荒造田、辛勤耕耘、劳动育人的口号，并把它镶在菜地醒目处用以教育官兵。
近两年来，大队大力抓好两业生产，•取得了初步成效。
•全大队共开荒造田9600平方米，改土400立方米，积肥260立方米，建制式大棚13个，改造臭水沟300多延长米，•在红塔村用果树趟种冬瓜、地瓜60余亩，劈山筑路近1000米，较好地培养了学员勇于吃大苦、耐大劳的精神，各队均成立了营房营具维修小组，做到了小修不出队。
在艰苦创业的同时，注意引导教育官兵牢固树立过紧日子的思想，坚决克服家大业大浪费点没啥的思想。
一方面抓好节约一度电、一滴水、一粒米、一两煤活动，两任副大队长均带领士兵捡过煤渣。
一次大队领导发现一名战士在节日会餐没盆用时，将半盆米饭倒在泔水桶内，进行批评教育，责令其在全体士兵大会上做了检查。
加一方面就是堵塞漏洞，防止用公物交私情、购私物交人情。
今年春，一个老熟人先后两次送来几十吨烧火煤，由于质次价高，均被退回，赢得了学员称赞。
再就是注重建设，把两业生产收益一部分补助伙食，一部分用于基础建设。
近本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园两年来各队安装电扇，装修炊事班门窗刷了油漆，各队一楼安装了铁栏杆，翻修了猪舍，新建了６个大棚。
为扩大再生产，为学员的生活、学习创造了良好的环境。
我们大队虽然在后勤工作上做了一些工作，取得了一点成绩，但与上级要求和兄弟单位比还存在着不少差距，存在的主要问题一是两支队伍素质还不够高，计划、统筹能力还不强，如何抓好后勤建设的办法还不多。
二是由于天气干旱，借地种的几十亩菜地，劲没少使，功夫没少费，效益不是太好。
三是自各队分管后勤后，大队对各队后勤工作的指导监督管理还不够。
下一步打算：总的是认真贯彻落实上级有关抓好后勤工作的指示精神，发扬过去好的传统
和作风，依据《纲要》要求，兢兢业业打基础，尽心尽力抓落实，推进大队后勤建设向整体、持续、效益方向发展，促使保障能力和学员按纲建连能力不断提高。
具体是“四抓”：
一是抓教育。
教育所属人员充分认清在建立市场经济体制条件下，加强后勤管理的重要性和必要性，使后勤人员充分认识到自己岗位光荣、责任重大，激发爱岗敬业、精业乐业的热情，发扬艰苦奋斗、艰苦创业的光荣传统，尽心竭力地做好本职工作，为学员成才做出自己的贡献。
二是抓管理。
老百姓有句话：“吃不穷、穿不穷，算计不到就受穷。
”向管理要效益，精打细算，健全落实各项规章制度，落实责任制，堵塞漏洞，防流失，防浪费。
三是抓生产。
统筹计划，深耕细做，科学种植，做到增产增收，效益较好。
四是抓育人。
既让学员去做，又教学员怎样去做，进行后勤知识传授，创业实践锻炼机会，达到人人懂后勤知识，个个会做后勤工作，不断提高学员后勤管理水平。