三级查房制度及规范
三级查房制度(五篇)

三级查房制度一、三级医师查房是提高医疗质量和确保医疗安全的一个重要措施,也是对青年医生进行业务培训的主要途径。
三级医师是指:住院医师、主治医师、科主任及聘任的副主任医师和主任医师。
二、科主任、主任医师、副主任医师查房每周1-____次,主治医师查房每日____次,住院医师查房每日至少____次。
三、对危重患者,住院医师应当随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、主任医师、科主任检查患者或请其他科室医生会诊。
四、查房前医护人员要做好准备工作,如病历、X光片,各项有关检查报告及所需用的检查器材等。
查房时要自上而下逐级严格要求,认真负责。
经治的住院医师要报告简要病历、当前病情并提出需要解决的问题。
主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析,并做出肯定性的指示。
五、查房的内容:1、科主任、副主任医师、主任医师查房,要解决疑难病例;审查对新入院、危重患者的诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作。
2、主治医生查房,要求对所管患者分组进行系统查房,尤其对新入院、危重、诊断未明、治疗效果不好的患者进行重点检查与讨论;听取医师和护士的反映;倾听患者的陈述;检查病历并纠正其中错误的记录;了解患者病情变化并征求对饮食、生活的意见;检查医嘱执行情况及治疗效果;决定出、转院问题。
3、住院医师查房,要求先重点巡视危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者,同时巡视一般患者;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;检查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱并开写次晨检查的医嘱;检查患者饮食情况;主动征求患者对医疗、护理、生活等方面的意见。
三级查房制度(二)一、目的三级查房制度的目的是为了提高医疗质量和安全,并确保患者得到全面、规范、有针对性的医疗服务。
通过定期的查房,医生可以检查患者的病情、观察治疗效果,并及时调整治疗方案,以达到最佳治疗效果。
三级医生查房制度(六篇)

三级医生查房制度医疗查房是医院医生工作的核心内容及应尽职责。
医疗查房必须实行三级医师负责查房制,任何科室及医生不得随意改变。
一、查房级别和类型(一)巡视性查房1、住院医师每天对所管病人进行例行的晨间、午后查房各一次。
2、主治医师、副主任医师、科主任每日上午应对疑难及重症病例进行查房一次。
(二)医疗组查房1、上级医师查房时,应有住院医师、进修医师、实习医师及有关的下级医师参加。
2、主治医师对分管医疗组病人每周至少查房两次。
3、副主任医师对分管医疗组病人每周至少查房一次。
4、主任医师对全科或所分管的医疗组的疑难病例每周至少查房一次。
(三)全科查房1、疑难重症查房。
科主任或主任医师组织全科疑难危重症查房每周至少一次。
2、医护质量查房(科主任查房)。
每周由科主任组织一次质量查房。
3、全科查房,要求在查房前l-____天提出拟查病例,并做好准备;全部下级医师、护土长参加。
二、查房内容(-)科主任、主任医师、副主任医师查房,要解决疑难病例,审查新入院、重危患者的诊断、治疗计划,决定重大手术及特殊检查治疗、抽查病案、医嘱、护理质量、听取医师、护士对诊疗护理的意见,进行必要的教学工作。
开展三谈三讲(谈讲国际、国内、校内对该病的认识和处理意见)。
(二)主治医师查房,要系统了解所管患者的病情变化,征求病人意见,听取医师护士反映,检查医嘱执行情况及治疗效果,尤其对新人院、重危、诊断未明、治疗效果不好的患者进行重点检查与讨论,确定新方案,检查病历并批改记录,纠正下级医师病史采集、查体操作错误与不足,决定出、转院问题,决定手术方案等。
查房中对下级医师进行“三基”训练、介绍有关刊物上登载的新资料。
(三)住院医师查房,要求重点巡视重危疑难、待诊断、新人院、手术后的患者。
同时巡视所分配管理的一般患者,检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见,捡查当天医嘱执行情况,给予必要的临时医嘱并开写次回检查的医嘱,检查患者饮食情况;主动征求患者对医疗、护理生活等方面的意见。
酒店客房三级查房制度

酒店客房三级查房制度酒店客房三级查房制度是一种针对酒店客房管理的制度,主要目的是确保酒店客房的卫生、安全和设施设备完好。
该制度通常分为三个级别,分别是员工级、领班级和经理级。
下面将对每个级别的查房制度进行详细介绍。
一、员工级查房员工级查房是三级查房制度的基础,主要负责检查客房的卫生和设施设备情况。
员工级查房一般由客房服务员进行,每天至少对所负责的客房进行一次检查。
具体内容包括:1.卫生情况:检查客房内各个卫生区域,如桌面、地面、卫生间等,是否清洁、无异味。
2.设施设备:检查客房内的设施设备是否完好无损,如电视、空调、热水器等,以及家具设备是否有损坏或安全隐患。
3.物品摆放:检查客房内物品是否整齐有序,无杂乱现象,符合酒店标准。
4.安全检查:确保客房门锁、电器设备等安全设施正常工作,发现故障或安全隐患及时上报处理。
员工级查房发现问题后,应及时向领班汇报,并协助领班进行处理。
同时,在查房过程中发现可疑人员或异常情况,应及时报告给领班或相关部门处理。
二、领班级查房领班级查房是在员工级查房的基础上进行的,主要是对员工查房工作进行监督和抽查,并对员工不能处理的客房问题进行协调和处理。
领班级查房一般由领班或主管进行,每天至少对所负责的客房进行一次检查。
具体内容包括:1.员工工作监督:检查员工是否按照规定程序和标准进行查房,发现问题及时纠正并记录。
2.抽查客房:对员工已查过的客房进行抽查,确保客房卫生、设施设备和物品摆放符合要求。
3.处理问题:协调和处理员工不能处理的客房问题,如需要维修的设施设备、清洁剂不足等问题。
4.安全检查:对客房安全设施进行检查,确保安全设施正常工作。
同时,监督员工安全操作规程的执行情况。
领班级查房发现问题后,应及时向经理汇报,并协助经理进行处理。
同时,在查房过程中发现可疑人员或异常情况,应及时报告给经理或相关部门处理。
三、经理级查房经理级查房是对酒店客房管理进行全面检查的一种制度,主要是为了监督和指导三级查房制度的执行情况。
医院三级查房制度

医院三级查房制度一、总则为了加强医院病房管理,提高医疗质量,确保患者安全,根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》和《医疗机构管理办法》,结合我院实际情况,制定本制度。
二、查房层次1.一级查房:由主管医生负责,对所分管患者进行全面检查,了解病情变化,评估治疗效果,调整治疗方案。
2.二级查房:由科室主任(或副主任医师)负责,对本科室患者进行重点检查,指导主管医生解决临床问题,提高医疗质量。
3.三级查房:由医院领导(或医务科)负责,对全院患者进行抽查,监督各级查房制度落实情况,协调解决跨科室问题。
三、查房时间1.一级查房:每日至少一次,节假日照常进行。
2.二级查房:每周至少一次。
3.三级查房:每月至少一次。
四、查房内容1.一级查房:(1)询问患者病情、病史、治疗经过及心理状况;(2)检查患者生命体征、病情变化;(3)评估治疗效果,调整治疗方案;(4)解答患者及家属疑问,进行健康教育;(5)检查医嘱执行情况,确保医疗安全。
2.二级查房:(1)对本科室患者进行重点检查,了解病情变化;(2)指导主管医生解决临床问题;(3)检查医疗质量,提高医疗服务水平;(4)组织科室业务学习,提升医护人员业务能力。
3.三级查房:(1)对全院患者进行抽查,监督各级查房制度落实情况;(2)协调解决跨科室问题,确保医疗工作顺利进行;(3)检查医院感染管理、医疗安全等工作,提高医院管理水平。
五、查房记录1.各级查房均需做好记录,包括查房时间、地点、参加人员、患者病情、处理措施等。
2.查房记录由主管医生负责填写,科室主任(或副主任医师)和医院领导(或医务科)签字。
六、责任追究1.各级医护人员应认真履行查房职责,确保查房质量。
2.对未按规定进行查房、漏查、错查或查房记录不完整等情况,按照医院相关规定追究责任。
七、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度解释权归医院医务科。
三级医师查房制度

三级医师查房制度三级医师查房制度是医院管理中的重要制度,它旨在确保医疗质量、保障患者安全、提高医疗服务效率。
本文将详细介绍三级医师查房制度的内涵、实施原则、查房内容、查房周期以及查房行为规范。
一、三级医师查房制度的内涵三级医师查房制度是指患者住院期间,由不同级别的医师以查房的形式实施患者评估、制定与调整诊疗方案、观察诊疗效果等医疗活动的制度。
该制度遵循下级医师服从上级医师,所有医师服从科主任的工作原则,明确各级医师的医疗决策和实施权限,以保障医疗质量和患者安全。
二、三级医师查房制度的实施原则1. 科主任领导下的查房制度:科主任是科室的最高领导,对科室的医疗质量和患者安全负总责。
在三级医师查房制度中,科主任负责组织和管理查房工作,确保查房制度的落实。
2. 上级医师指导下级医师:下级医师在查房过程中,应遵循上级医师的指导和指示,对患者病情进行评估和处理。
上级医师负责指导和监督下级医师的工作,确保医疗质量。
3. 医师服从科主任:所有医师在查房过程中,应遵循科主任的决策和指示,确保医疗工作的顺利进行。
4. 查房周期明确:各级医师的查房周期应明确,确保患者在住院期间得到及时的评估和治疗。
三、三级医师查房的内容1. 患者评估:包括对患者的病情、症状、体征、辅助检查结果等进行全面评估,以了解患者的病情变化。
2. 制定与调整诊疗方案:根据患者评估结果,制定或调整诊疗方案,包括药物治疗、手术治疗、康复治疗等。
3. 观察诊疗效果:对患者的治疗效果进行观察和评估,及时调整治疗方案,以提高治疗效果。
4. 医患沟通:在查房过程中,医师应与患者及家属进行有效沟通,解释病情、治疗方案及可能的风险,以取得患者的理解和配合。
四、三级医师查房的周期1. 主任医师或副主任医师:每周至少查房1次,对患者病情进行全面的评估和指导。
2. 主治医师:每周至少查房2-3次,对患者病情进行评估和处理,及时调整治疗方案。
3. 住院医师:根据患者病情,进行日常查房,及时发现和处理患者病情变化。
三级医师查房制度整理版

三级医师查房制度查房实行正(副)主任医师、主治医师、住院医师三级查房。
危重者入院后当天要有上级医师查房;夜间病重者入院后,次日要有上级医师查房记录,二级医师书写三级医师查房记录,一级医师书写二级医师查房记录,查房前各级医师对需要进行讨论诊断和治疗的病例,事前应查阅有关文献资料,作好充分准备,以提高查房质量。
1、三级医师查房规定(1)每周查房1-2次,应由二级医师、住院医师、进修医师、护士长和有关人员参加。
(2)解决疑难病例,审查新入院及危重病人的诊疗计划,决定大手术及特殊检查,新的治疗方案及参加全科会诊。
(3)抽查医嘱、病历(特别检查是哪级医师查房,记录书写的质量)、护理质量、发现缺陷、纠正错误、指导实践、不断提高医疗水平。
(4)利用典型、特殊病例,进行教学查房,以提高教学水平。
(5)听取医师、护士对医疗护理工作及管理方面的意见,提出解决问题的办法或建议,以提高管理水平。
2、二级医师查房规定(1)一般患者每周查房3次,一般患者入院后,二级医师首次查房不得超过48小时。
应有本病房住院医师、进修医师、实习医师、责任护士参加。
(2)对所管病人分组进行系统查房,确定诊断及治疗方案、手术方式、检查措施,了解病情变化以及疗效判定。
(3)对危重病人应每日随时进行巡视检查和重点查房,提出有效和切实可行处理措施,必要时进行晚查房。
(4)对新入院病人,如一周后仍诊断不明或治疗效果不好的病例,应进行重点检查与讨论,查明原因。
(5)疑难危急病例或特殊病例,应及时向科主任汇报并安排上级医师查房。
(6)对常见病、多发病和其他典型病例进行每周一次的教学查房,结合实际,系统讲解,不断提高下级医师的业务水平。
(7)负责修改和指导一级医师书写的各种医疗记录,以提高书写水平。
检查病历、各项医疗记录、诊疗进度及医嘱执行情况、治疗效果,发现问题,纠正错误。
(8)检查指导住院医师工作,避免和杜绝医疗差错事故的发生,签发会诊,特殊检查申请单,审查特殊药品处方及病历首页并签字。
三级医师查房制度范文(3篇)
三级医师查房制度范文1.建立三级医师治疗体系,实行主任医师(或副主任医师或高年资主治医师)、主治医师和住院医师三级医师查房制度。
2.查房前要做好充分的准备工作,如病历、影像资料、各项相关检查报告及所需要的检查器材等。
查房时,住院医师要报告病情摘要,上级医师查房要认真检查患者,分析病情,提出明确的诊治意见。
3.住院医师查房:3.1对所管患者实行____小时负责制,实行早晚查房,对所管患者要进行系统查房。
3.2对新入院患者,住院医师应在入院____小时内查看患者;急诊入院患者要立即予以诊治。
3.3重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者;检查辅助检查报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见。
3.4核查当天医嘱执行情况,给予必要的临时医嘱;询问、检查患者饮食、睡眠及心理情况。
3.5对急、危、重症患者应随时观察病情变化,并及时处理,必要是要及时请上级医师检查患者。
3.6主动征求患者对医疗、护理、服务、饮食和环境等方面的意见,并及时改进。
4.主治医师查房:4.1每日至少查房一次,新入院非急诊患者,应在____小时内查看患者并提出处理意见,急诊患者要及时查看患者,并提出明确诊治意见或请上级医师诊治。
4.2对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论。
4.3听取住院医师和护士的意见,倾听患者的陈述,并仔细检查病历。
4.4核查医嘱执行情况,评价治疗效果,根据病情变化及时调整诊疗方案。
4.5认真了解患者病情变化,并征求患者对医疗、护理、服务和饮食等的意见。
5.主任医师(或副主任医师、高年资主治医师)查房5.1每周至少查房二次,新入院患者,应在____小时内查看患者,并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见;对疑难重症患者要及时查房,提出明确的诊治意见;按要求进行教学查房。
5.2重点要解决疑难重症病例的问题;审查对新入院、疑难重症患者的诊断和治疗计划。
5.3决定重大手术及特殊诊疗措施和方案。
医院三级查房制度范本(4篇)
医院三级查房制度范本一、目的和范围医院三级查房制度是为了规范医生查房的行为,提高医疗质量和病患满意度,保证医疗团队有效沟通和协作。
二、内容1. 查房团队的组成:由主治医生、住院医生、护士长、病案医师、药师等组成。
2. 查房时间:每天上午和下午各一次,主治医生与住院医生轮流查房,连续两个工作日为一个查房周期。
3. 查房内容:主治医生和住院医生应对今日入院病患进行详细询问、体格检查和医嘱调整等工作,同时对住院患者进行术后恢复情况、病情变化等进行评估和处理,并与护士长、病案医师、药师等进行沟通,提出合理的治疗建议和医嘱。
4. 查房记录:主治医生和住院医生应及时完善病历记录,包括病患基本情况、诊断依据、检查结果、治疗方案等。
护士长、病案医师、药师等也应根据查房情况进行相应记录。
5. 查房评估:医院应建立查房评估机制,定期对主治医生和住院医生的查房质量进行评估,包括查房的及时性、准确性、规范性等,并对不合格的情况进行纠正和改进。
三、执行和监督1. 医院应制定查房制度,明确查房的流程和要求,并将制度告知全体医护人员,确保其遵守执行。
2. 监督部门应对医生的查房行为进行监督和检查,发现违规行为应及时纠正,并追究责任。
3. 医院可以设立查房考核奖惩制度,对查房质量优秀的医生给予表彰和奖励,对查房不合格或未按规定执行查房的医生予以警告和处罚。
四、附则1. 医院应定期对查房制度进行评估和修订,根据实际情况进行调整。
2. 医生应加强学习和培训,提高查房水平,不断提升医疗质量。
3. 查房制度应与其他相关制度相互配合,形成有效的管理体系。
以上是医院三级查房制度的范本,具体内容可以根据医院实际情况进行适当调整。
医院三级查房制度范本(2)一、概述医院三级查房制度是通过医生和相关医护人员的轮流查房来确保患者的全面治疗和关注。
本制度旨在提升医疗服务质量、加强医患沟通、优化医院管理,实现科学规范的医疗流程。
以下是医院三级查房制度的具体内容:二、医生查房1. 医生每位患者每天至少查房一次,对患者的病情进行全面的评估和监测,制定和调整治疗方案。
三级查房制度及规范
为了确保三级医师负责制的认 真执行,保证各级临床医师履 行自己的职责,保证患者得到 连贯性医疗服务,不断提高医 疗质量,提高各级医师的医疗 水平,培养良好的医疗行为和 医疗习惯,制定三级医师查房 制度。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
查房频次及时限
1、主任、副主任医师查房 每周至少1-2 次,应有主治医师、住院医师、护士长 等有关人员参加,住院期间,对一般病 情的新入院患者的首次查房应在其入院2 天内完成,对危重患者应有副主任医师 以上人员即时查房记录。
3、住院医师查房 要求重点巡视危重、疑难、 新入院、诊断不清者及手术患者,同时有计划 地巡视一般患者。审查各种检查报告单,分析 检查结果,提出进一步检查和治疗的意见。检 查医嘱执行情况。修改医嘱及开特殊检查医嘱 。听取患者对治疗和生活方面的意见并提出建 议。负责修改实习医师书写的病历,帮助实习 医师做好新入院患者的体格检查及病历书写工 作。住院医师要详细记录上级医师的诊疗意见 ,认真执行上级医师的批示,并及时向上级医 师报告。负责书写病历相关内容,要求对危重 患者随时检查并记录。
查房基本规范
1、查房前,在交班会上应明确查房的患 者及患者数,以掌握本次查房的概况并 能对查房时间加以控制,避免顾此失彼 。
2、下级医师及参加查房的护理人员应 做好相应准备工作,如病历、影像学资 料、化验检查报告、所需检查器材等。
查房基本规范
6、带教学生应在上级医师指导下进行各 种检查与操作,并必须征得患者本人同 意方可进行。
查房内容要求
1、科主任、主任医师查房 应及时解决 疑难病例的诊断和治疗,并能体现出当 前国内外最新医疗水平的进展。审查对 新入院疑难病症或危重患者的诊断、治 疗计划。审查重大手术的适应证及术前 准备情况。进行必要的教学工作,包括 对各级医师的指导,重点帮助主治医师 解决在诊疗中未能解决的问题。抽查医 嘱和护理执行情况及病历书写质量。
三级查房制度范文(五篇)
三级查房制度范文一、加强三级查房制度即:住院医师查房、主治医师查房及正、副主任医师查房。
提高三级查房水平。
二、科主任、主任医师或主治工程师查房时,应有住院医师、护士长和有关人同参加。
科主任、主任工程师每周查房一次;主治医师每日查房一次,住院医师对所管病人每日至少查房二次。
主治医师以上人员查房一般安排在上午。
三、对危重病,住院医师要做到心中有数,随时观察病情变化并及时处理。
必要时向上级医师汇报,并请上级医师共同诊治病人四、护士长____护理人员,每周一次检查护理质量,研究解决疑难问题。
五、临床护士应了解所管辖病人的基本病情、治疗和各种化验的结果,并及时向医师汇报。
六、各种查房应做好准备工作,如病历、各种检查报告单和必要检查器材等,患者的主管医师要报告简要病历、目前病情的治疗情况、提出需要解决的问题,查房人可根据情况、必要的检查和病情分析要、并做出决定性的指示。
七、查房内容:1、科主任、主任工程师查房,要解决疑难病例。
____新入院及危重病人的诊断,治疗方案;决定重大手术及特殊检查治疗。
2、抽查医嘱、病历、护理质量。
进行必要的教学工作。
3、主治医师查房,要求对所管病人系统查房,对新入院、重危、诊断不明、治疗效果不好的病员进行了重点检查和讨论;听取医师和护士对患者的病情汇报;倾听病人的陈述;检查病历并纠正错误,检查医嘱执行情况和治疗效果,决定舆论、出、转医院事宜。
4、住院医师查房,要重点巡视危重和疑难、待诊断、新入院、手术后病人,巡视一般病人,检查各种化验、检查报告,并分析检验结果,进一步改进治疗计划,检查医嘱执行情况;主动征求病人对医疗、护理、生活等方面的意见。
5、院领导及职能科室负责人,应有计划的定期参加科查房,了解情况,为病房解决工作中的困难和难题。
八、及时做好三级登录工作。
三级查房制度范文(二)一、制度目的:通过实行三级查房制度,加强对病房内患者的日常护理和健康状况监测,提高患者医疗服务质量和满意度。
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主任、(副)主任医师
• 1.对下级医师汇报内容进行归纳﹑评价。 是否进行,归纳﹑评价的水平和能力。
• 注意:先问候一下患者,稍补充问一下病
史,用手消剂6步法手消毒,由护士拉好两 侧围帘,简单补充主要专科体检,注意患 者保暖,体检后手消剂6步法手消毒,如有 影像资料,分析一下。然后面朝大家,对 下级医师汇报内容适当表扬,重点是进行 归纳和评价。
三级查房考核及实施细则
准备工作
■行走规范:由科主任或三级医师带领二级医师、 一级医师,以及进修实习医师鱼贯而入。 ■ 站位准确:科主任或三级医师站在病人的右侧 ,汇报住院医师、主治医师、住院医师、进修、实 习医师、护士长站在病人的左侧。 ■ 准备充分:住院医师和进修实习医师携带查房 所需的资料,包括病历、实验室检查资料、影像资 料和查房必需用品等。
主治医师
• 1.对下级医师汇报的病史进行补充完善并归 纳总结。应突出重点,条理清晰。
• 注意:由主治医师向主任或副主任医师补
充完善并归纳总结该患者的病史特点、诊 断要点、诊断病名(注意有无合并症)、 鉴别诊断、治疗方案等,应突出重点,条 理清晰。
主治医师
• 2.对病历的分析(诊断﹑鉴别诊断﹑治疗﹑检查及 预后)及提出解决主要问题的能力。
医师对患者简单介绍一下本次三级查房的意义, 先与病人寒暄或交流几句后讲:“XX你好,今日 请××主任医师给你查一下房”,然后讲:“先由 XX住院医师汇报病史”,接着由住院医师汇报病 史,要求面朝主任(副主任)医师、背出病史、 使用普通话、声音响亮。
住院医师
• 2.病史特点,治疗情况分析﹑判断,相关检查结 果分析﹑判断。
主任、(副)主任医师
• 3.结合病历,提供和介绍相关的进展情况。
• 注意:结合该患者病历,提供和介绍相关的国
内外的一些诊疗方法的进展的同时,针对该患者 各种已知诊疗方法的优缺点,最后确定那些是该 患者最适用诊疗方法,提出本院能开展的切实可 行的诊疗方法,请下级医师开医嘱执行,对下级 医师要有明确指令。
三级查房制度及规范
前言
为了确保三级医师负责制的认真执行, 保证各级临床医师履行自己的职责,保 证患者得到连贯性医疗服务,不断提高 医疗质量,提高各级医师的医疗水平, 培养良好的医疗行为和医疗习惯,特进
行三级医师查房制度的学习。
查房频次及时限
由科主任、主任医师/副主任医师以上专业技术 人员主持的本专业查房称三级查房。应有经治医师、 护士长/责任护士和有关人员参加。 • 1、主任、副主任医师查房 每周至少1-2次,应有 主治医师、住院医师、护士长等有关人员参加,住 院期间,对一般病情的新入院患者的首次查房应在 其入院2天内完成,对危重患者应有副主任医师以 上人员即时查房记录。
主治医师
• 3.通过查房反映的承上启下的作用和能力。
• 注意:主治医师要起到住院与主任、(副)主任
医师查房交流的桥梁作用,既要对住院医师汇报进 行补充完善、分析、提出自己的思路,又要对主任、 (副)主任医师提出本次查房需要解决的问题,请 教主任、(副)主任医师针对该患者当前哪些方面 的主要诊治内容进行指导。同样要求使用普通话、 声音响亮、层次清楚,在主治医师分析期间,主任、 (副)主任医师可边听分析,边看病历。
查房频次及时限
• 2、主治医师查房 对一般病情的新入院患 者的首次查房应在其入院48小时内完成, 每天至少1次,应由住院医师及有关人员参 加,由住院医师负责记录和落实诊疗计划。 对危重患者应随时查房,但至少不少于两 次。
查房频次及时限
• 3、住院医师 对所管患者要全面负责,对 一般患者每日至少查房两次,危重患者随时 观察病情变化并及时检查处理,执行上级医 师指示,书写整理病历,及时完成病程记录, 汇总、归纳、整理、分析各种检查化验结果, 出现情况及时报告上级医师。负责检查医嘱 执行情况。
• 3、住院医师查房 要求重点巡视危重、疑难、 新入院、诊断不清者及手术患者,同时有计划 地巡视一般患者。审查各种检查报告单,分析 检查结果,提出进一步检查和治疗的意见。检 查医嘱执行情况。修改医嘱及开特殊检查医嘱。 听取患者对治疗和生活方面的意见并提出建议。 负责修改实习医师书写的病历,帮助实习医师 做好新入院患者的体格检查及病历书写工作。 住院医师要详细记录上级医师的诊疗意见,认 真执行上级医师的批示,并及时向上级医师报 告。负责书写病历相关内容,要求对危重患者 随时检查并记录。
主任、(副)主任医师
• 4.对下级医师进行提问或考核,及考核的能 力和水平。
• 注意:结合本病历,对住院和主治医师分
别提1个小的临床问题,主治医师的提问应 比住院医师更深一些,并简要讲评和考核。
主任、(副)主任医师
• 5.检查护理质量(病人的舒适度,基础护理 质量及专科护理质量)
• 注意:对患者手指甲、压疮等基础护理情
查房内容要求
• 2、主治医师查房 要求对新入院、危重、 诊断未明、分型不清、治疗效果不好的患 者进行重点检查,听取医生、护士的反映、 倾听患者陈述,对出、转院标准进行判断 并及时上报上级医师或科主任。对下级医 师的病历和病程记录进行检查,及时发现 问题并给予具体帮助和指导。检查医嘱执 行情况。
查房内容要求(床尾)注意事项■ 事先与被查患者沟通好,医师自带听诊 器、笔记本并带上病历本,X线、CT或 MRI等影像资料,护理推车(包含手消毒 剂,热水袋,手电筒、血压计、皮尺、检 查锤和其他必要的专科检查工具),轻轻 敲门而入。
住院医师
1.详尽汇报病史(诊断思路﹑治疗方案﹑必要的辅 助检查)。
注意:待所有人站好位后开始介绍:首先由主治
查房基本规范
• 1、查房前,在交班会上应明确查房的患 者及患者数,以掌握本次查房的概况并能 对查房时间加以控制,避免顾此失彼。
• 2、下级医师及参加查房的护理人员应 做好相应准备工作,如病历、影像学资料、 化验检查报告、所需检查器材等。
查房基本规范
• 3、查房应严格掌握医师级别,作到自上而 下逐级严格要求,不能越级行使权利。
• 注意:住院医师请示主考官是全身体检还是重点体检或专科
体检,然后走到患者右侧,先与患者打招呼,问候一声然后说需 要做什么检查,请予配合,天冷时注意手消毒前先用热水袋暖手, 完成体检。体检前和后一定要记得用手消剂6步法手消毒(手消 剂轻轻按一下,每一步骤可减少为3次,下同),体检前由护士 拉好两侧围帘,体检过程中及结束后注意帮助患者盖好被子保暖 等。重点体检范围一般涉及意识、巩膜、面色、心肺腹的望触叩 听,四肢肌力和感觉,巴氏征等基本体检和相关专科重点体检。 体检完毕后,住院医师回到对面原来站的位置,先汇报体检结果, 有什么变化,重点是今日体检结果与前一日的差异,要突出重点。
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查房基本规范
• 6、带教学生应在上级医师指导下进行各种 检查与操作,并必须征得患者本人同意方 可进行。
查房内容要求
• 1、科主任、主任、副主任医师查房 应及时解 决疑难病例的诊断和治疗,并能体现出当前国内 外最新医疗水平的进展。审查对新入院疑难病症 或危重患者的诊断、治疗计划。审查重大手术的 适应证及术前准备情况。进行必要的教学工作, 包括对各级医师的指导,重点帮助主治医师解决 在诊疗中未能解决的问题。抽查医嘱和护理执行 情况及病历书写质量。
主任、(副主任)医师、主治医师、住院医
师、进修医师、实习生、护士长或责任护士鱼贯 而出,由最后一位轻轻关上病房的门。如有不便 在病房分析讨论的话,可回到医师办公室讨论。 另外,整个三级查房过程中,病历本,X线、CT 或MRI等影像资料不能放在患者床上,由实习生 或住院医师手持。各位医师站姿正,不靠任何桌 椅或病床,身体不摇摆,双手放置小腹前。住院 医师拿本笔记本全程记好上级医师的分析,等查 房结束回到办公室,记录在病历上,并开好医嘱, 落实上级医师的查房内容。
注意事项
■参加者:主任(副主任)医师、主治医 师、住院医师、进修医师、实习生、护士 长和护理组长(责任护士),事前关闭手 机或设置静音状态。 ■间距不要太大、保持均匀、抬头昂扬、 面带微笑、严肃认真,保持队伍的连续性 。注意相互之间的协调统一。
站位 (床头)
检查者 主任、(副)主任医师
考官
汇报住院医师 主治医师 住院医师 进修医师 实习医师 护士长或责任护士
医疗措施落实
• 1.医嘱开具规范,内容清楚、完整。 住院医师回到医师办公室后,把刚才上级医师 的查房医嘱,在电脑里开好,护士执行。
• 2.检查申请单描述清楚,检查目的明确,有具 体检查时间(包括预约及病房安排),各种检 查申请单符合要求,目的明确,完成预约,收 费等工作。
• 3.治疗医嘱执行到位、规范。执行医嘱及时, 加强院感、患者隐私和人文关怀。
主治医师
• 4.基本技能考核(选择相应项目)
• 注意:根据主考官要求进行相应的基本技能考
核,操作前和后一定要记得用手消剂6步法手消毒 (手消剂轻轻按一下)。外科患者要接触伤口时, 更要强调手消剂6步法手消毒,并带口罩和手套。 操作完成后,按照要求处理好口罩、手套。主治 医师分析结束后,说一声:“分析病情完毕,下 面请XX主任、(副)主任医师指导”。
主任、(副)主任医师
• 2.根据查房病历的不同情况有侧重的分析病史, 根据需解决的主要问题提出或指导明确诊断的途 径﹑措施﹑治疗和检查的方法,预后判断等能力 和水平。
• 注意:根据查房病历的不同情况有侧重的分析
病史,根据需解决的主要问题提出或指导明确诊 断的途径﹑措施﹑治疗和检查的方法,预后判断 等。要求条理清晰,措施得当,办法明确,要发 挥各位主任、(副)主任医师的聪明才智,把这 部分分析和应用做好。
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鉴别诊断方面要充分、层次清楚。如对高龄贫
血高血压并发心梗患者的鉴别诊断,既要有心梗方
面鉴别,也要有高血压鉴别,也要有贫血原因鉴别,
更要有心梗、高血压、贫血三者间的发生发展关系。 又如脑梗患者,既要有脑血管意外方面鉴别,也要 有高血压、高血脂和高龄等方面鉴别,血管性因素 往往想到动脉硬化方面、更要有血管内感染(钩端、 梅毒、SBE等)、免疫性因素(血管炎等)、肿瘤 (癌栓等)和脂肪栓等方面的鉴别,回顾前一阶段 的诊治情况并提出当前还需要解决的主要问题,时 间控制在10分钟左右。