云南绿大地公司财务舞弊案例研究

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云南绿大地公司财务舞弊案例研究

云南绿大地公司财务舞弊案例研究

云南绿大地公司财务舞弊案例探究近年来,财务舞弊案件层出不穷,给企业经营、社会信任等方面带来了巨大的负面影响。

其中,云南绿大地公司财务舞弊案例备受关注。

本文将通过案例分析,探讨该公司财务舞弊的原因、影响及应对之策。

一、案例背景云南绿大地公司成立于2000年,是一家主要经营绿化工程、园林景观设计等业务的企业。

由于其卓越的市场表现和投资价值,该公司在上市后吸引了大量投资者的关注。

然而,2018年,云南绿大地公司却突然陷入了财务舞弊的丑闻中。

二、财务舞弊原因分析1. 高速扩张导致现金流压力:为了迅速扩大规模和市场份额,云南绿大地公司在短时间内大量投资于绿化项目,并扩展了业务范围。

这种高速扩张导致了巨大的资金压力,从而促使公司管理层实行不合规的财务操作手段。

2. 高额利润承诺引发压力:为吸引投资者,云南绿大地公司在其上市规划中承诺了过高的利润预期。

然而,公司实际业绩与承诺的利润存在较大差距。

为应对这一压力,管理层不得不通过虚增利润等手段来掩盖实际业绩的不达预期。

3. 监管不到位缺乏有效制度:云南绿大地公司在面临财务舞弊时,监管部门的检查以及内部控制体系的不健全等因素催生了财务舞弊。

管理层发现监管不力,相对容易实施欺诈行为。

三、财务舞弊影响分析1. 投资者信任受损:财务舞弊案件暴露后,投资者对云南绿大地公司失去信心,纷纷撤离。

公司股价暴跌,市场价值大量缩水。

这无疑对公司的进步和声誉造成了严峻的打击。

2. 资金链断裂和拖累供应商:财务舞弊导致公司原本脆弱的资金链完全崩溃,无法向供应商及债权人付款。

这使得供应商陷入逆境,并扩散至了整个供应链,进一步恶化了企业的形势。

3. 高管追责和法律风险:财务舞弊属于犯罪行为,管理层涉嫌虚假陈述、隐瞒重要信息等违法行为将面临刑事诉讼和经济赔偿责任。

高管的股权和名誉也将受到极大的恐吓。

四、应对之策1. 加强监管力度:监管部门应加强对上市公司的监管能力和监管措施,准时发现和防范财务舞弊行为。

云南绿大地财务舞弊案例分析

云南绿大地财务舞弊案例分析

云南绿大地财务舞弊案例分析作者:何珊来源:《财讯》2016年第36期云南绿大地财务舞弊情况及原因分析(1)云南绿大地财务舞弊情况第一,虚增资产。

2004年2月,绿大地购买马龙县县村委会土地960亩,金额为955,20万元,虚增土地成本900,20万元。

2005年4月,云南绿大地公司在马鸣乡购买土地3500亩,支付了3360万元的土地款,此宗土地交易,虚增交易成本3190余万元;2007年一季度,马鸣乡基地土壤改良又虚增价值2124万元;同年六月,绿大地在马龙县马鸣基地灌溉系统、灌溉管网等项目价值虚增797,20万元。

2007年,绿大地会计报告披露,对马鸣乡基地实施的土壤改良,合计投入2529.13万元,经鉴定确认马鸣乡基地土壤改良价值虚增2124.00万元。

2010年一季度,固定资产虚增5983.67万元。

第二,虚增收入。

云南绿大地公司2004年到2007年上半年累计营业收入为6,26亿元,公司虚增营业收入29610,29万元,公司前5名大客户对营业收入与利润增加贡献巨大,但公司上市后大客户却陆续注销。

2007年绿大地公司营业收入2.57亿元,虚增营业收入0.97亿元;2008年,绿大地会计报告披露的购买马龙县月望乡900亩土地使用权8370.00万元;2008年,绿大地会计报告披露,构建月望基地灌溉系统4270.00万元,经鉴定虚增构建月望基地灌溉系统3438.02万元。

同年,绿大地会计报告披露的月望基地土壤改良投入4527.30万元,经鉴定虚增价值4527.30万元。

2009年,绿大地会计报告披露购置广南林地使用权价值11011.05万元,虚增林地使用权价值10407.06万元。

经认定,绿大地在2007年上市后,至2009年累计虚增收入2.51亿元。

第三,现金流量异动频繁。

云南绿大地公司2010年度1-3月合并现金流量表项目出现26项差错,数千万元与数亿元的差错分别为8项和12项。

2010年4月云南绿大地公司对2008年销售退回实施差错更正,追溯调整减少2008年母公司及集团合并营业收入、营业成本分别为2348.52万元和1194.74万元,追溯调整增加2008年母公司及集团合并应付账款1153.78万元,调减母公司及集团合并年初未分配利润、年初盈余公积分别为1038.40万元、115.38万元。

绿大地案例分析

绿大地案例分析

绿大地案例分析一、案例始末云南省绿大地生物科技股份有限公司(,下称“绿大地”)被称为信誉度最差的A股上市公司,成立于1996 年,上市前每股净资产元,于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市,发行价元,以绿化工程和苗木销售为主营业务,是云南省最大的特色苗木生产企业。

它是国内绿化行业第一家上市公司,号称园林行业上市第一股,其复权后股价曾一路飙升到元。

2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。

证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。

2011 年3 月17 日,绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕,自此股价一路下跌,半年多跌幅超过75%。

由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”。

绿大地于2011年12月5日发布公告称,2011年12月2日,公司收到昆明市官渡区人民法院《刑事判决书》[ (2011)官刑一初字第367号]。

根据判决结果,公司犯欺诈发行股票罪被判处罚金人民币400万元;原董事长何学葵犯欺诈发行股票罪,判处有期徒刑三年,缓刑四年;被告人原财务总监蒋凯西犯欺诈发行股票罪,判处有期徒刑三年,缓刑四年;外聘财务顾问庞明星和公司员工赵海丽获刑两年,缓刑三年;公司员工赵海艳获刑一年,缓刑两年。

伴随着一个个“第一”进入公众视野的绿大地公司,是云南省第一家上市的民营企业、A 股第一家园林上市公司、董事长是云南省女首富等,但就是这么一家头顶众多“第一”光环的企业,为什么最近陷入了财务舞弊的泥潭二、审计查处(一)五度变更业绩绿大地的财务手段已经到了一个新的高度,创下了中国证券市场年报变脸新纪录,2009年10月到2010年4月,对于2009年的全年利润变动之快,之频繁,令人咂舌:1.2009年10月30日,绿大地发布2009年第三季季报称,预计2009年度净利润同比增长20%至50%;2.2010年1月30日,绿大地将2009年净利润增幅修正为较上年下降30%以内。

审计案例绿大地财务造假案例分析

审计案例绿大地财务造假案例分析
文章框架
1
绿大地公司简介及目前进展 首发上市分析 造假的手段分析 绿大地造假案给注册会计师行业带来的反思
一、绿大地公司简介及目前进展—公司简介 2
云南绿大地生物科技股份始建于1996年,2001年完 成股份制改造,2007年12月21日,公开发行股票并在 深圳证券交易所的中小板挂牌上市,成为A股唯一一个 园林行业的上市公司。公司的主营业务为绿化工程设计 及施工,绿化苗木种植及销售。注册资本15,108.71万 元人民币。拥有自主苗木生产基地2.9万余亩,是国内 领先的特色苗木生产企业。
但是,通过银行对账单你就能发现,这只是500万 的一个循环。绿大地打给A,A打还给绿大地,绿大地 再打给B,B还给绿大地,再一次转给A。
三、造假的手段分析—频繁更换事务所
21
1.相关资料
三、造假的手段分析—频繁更换事务所
22
2.分析
(1)可能购买审计意见。绿大地自2007年末上市至今 ,3年时间就更换了3家审计机构、3任财务总监,而且 每次都是发生在年报披露前夕。在2008年之前,深圳 市鹏城会计师事务所与绿大地合作时间长达7年。加之 审计费用在短暂的一年间增长近一倍,更为引人怀疑的 是变更事务所的原因不尽合理。由于上市公司内部治理 结构失效,上市公司审计的委托人是上市公司的经营管 理人员,审计机构明显处于被动的地位。
二、首发上市分析
13
—律师事务所责任
法律意见书和律师工作报告是发行人向中国证 监会申请公开发行证券的必备文件。律师应对发行 人是否符合股票发行上市条件,发行人的行为是否 违法、违规,招股说明书及其摘要引用的法律意见 书和律师工作报告的内容是否适当,明确发表总体 结论性意见。绿大地所聘请的律师事务所为四川天 澄门律师事务所。法律意见书更多成为了一种形式, 却并未真正落实在律师事务所的行动中。

绿大地财务舞弊案例分析

绿大地财务舞弊案例分析

绿大地财务舞弊案例分析近年来,财务舞弊案件频频发生,对企业的经济、信誉和社会形象造成了极大的损害。

其中,绿大地财务舞弊案例备受关注。

本文将对绿大地财务舞弊案进行深入分析,探讨其原因、影响以及预防措施。

一、案件背景绿大地是一家知名的农产品企业,拥有大规模的农田和先进的生产设备。

多年来,绿大地致力于生产健康、有机的农产品,赢得了广大消费者的信任和好评。

然而,在2015年,该公司爆发了一起财务舞弊事件。

二、案件详述该案的核心是一起涉及虚构公司销售额的财务舞弊。

据调查,绿大地在一段时间内通过虚构交易节点和发票,大幅度夸大了公司的销售额。

该虚构销售额的数据被用于欺骗外部投资者、银行和监管部门,使其误以为公司业绩超出预期。

这起案件的财务舞弊手段主要包括以下几个方面:1. 虚构销售额:绿大地在核算报表中通过虚构交易节点和发票,将并不存在的销售额计入公司收入,以增加公司业绩。

2. 虚构交易流程:通过虚构交易节点,绿大地制造了一套看似合理的交易流程,以掩盖实际的财务舞弊行为。

3. 引入“关联方”:绿大地在财务报表中虚构了一些公司的销售代理商,而这些代理商实际上与绿大地有关联关系。

这样一来,就可以通过虚构代理商的销售额增加公司的业绩。

三、案件原因分析对于绿大地财务舞弊案,可以从以下几个方面进行原因分析:1. 利益驱使:贪婪是导致财务舞弊的核心因素之一。

由于激烈的市场竞争和业绩压力,绿大地的管理层为了实现更高的利润和业绩目标,采取了财务舞弊手段。

2. 内部控制不健全:绿大地在内部控制方面存在漏洞,未能有效监督和防范财务舞弊行为。

审计人员在审核过程中未能发现财务舞弊的迹象,导致财务舞弊持续时间较长。

3. 监管不到位:监管部门在此案中未能及时发现和阻止财务舞弊行为,导致该公司的财务舞弊行为继续蔓延。

四、案件影响分析绿大地财务舞弊案的影响主要体现在以下几个方面:1. 经济影响:财务舞弊导致绿大地的财务数据失真,使外部投资者和银行被误导,可能导致投资损失和信用风险。

云南绿大地公司财务舞弊案例研究

云南绿大地公司财务舞弊案例研究

云南绿大地公司财务舞弊案例研究第一章引言云南绿大地公司是一家在中国建筑材料市场占据重要地位的大型企业。

多年来,该公司发展迅猛,业绩不断提升,然而,近期却爆发了一起财务舞弊案件。

本篇文章旨在对云南绿大地公司财务舞弊案例进行研究,分析其原因和影响,为类似情况下的企业提供借鉴。

第二章财务舞弊案例的背景云南绿大地公司成立于2000年,以生产和销售建筑材料为主业。

在过去的几年中,该公司凭借质量优异的产品和有效的营销策略迅速崛起,成为行业的领导者。

然而,在2019年年底,一份匿名举报信揭示了云南绿大地公司存在财务舞弊的问题,使得该公司陷入舆论漩涡。

第三章财务舞弊案例的调查和结果根据举报信的指控,公司高层存在多项不当行为,包括虚增销售额、隐瞒负债、捏造利润等。

经过调查,审计部门确认了这些指控,并于2020年初公开了调查结果。

据调查报告,云南绿大地公司高层在财务方面存在恶意操纵的行为,以获得更好的业绩和激励措施。

第四章财务舞弊案例的原因分析财务舞弊案例的发生往往不是单一原因所致。

分析云南绿大地公司财务舞弊案例的原因,可以归结为以下几点:(1)企业内部控制不严格,缺乏有效的监督机制。

(2)高层管理层压力巨大,对业绩的要求过高。

(3)公司内部存在一定的权力滥用和利益输送现象。

第五章财务舞弊案例的影响云南绿大地公司财务舞弊案例的曝光对公司产生了严重的负面影响。

首先,公司的市值直线下跌,股价暴跌,投资者信心受到严重动摇。

其次,公司声誉受到严重损害,客户和供应商纷纷对公司产生不信任。

此外,监管机构对该公司进行了调查,并可能采取进一步的法律行动。

第六章防范财务舞弊的建议为了避免类似的财务舞弊案例再次发生,云南绿大地公司应该采取以下措施:(1)加强内部控制,建立有效的审计与监督机制。

(2)制定合理的业绩目标,避免过度追求短期利益。

(3)加强对高层管理层的监管,规范权力行使。

结论云南绿大地公司财务舞弊案例敲响了企业财务风险警钟。

上市公司绿大地造假案例分析

上市公司绿大地造假案例分析

上市公司绿大地造假案例分析[摘要]云南绿大地生物科技股份有限公司(简称“绿大地”)是一家国内绿化苗木行业首家上市公司。

然而,上市不到三年,绿大地就因信息披露严重违规等问题被证监会调查发现其存在严重财务欺诈。

本文试通过分析其财务造假手段及对其财务舞弊的迹象与原因分析,对上市公司预防舞弊和监管部门监管有一定积极意义。

[关键词]绿大地;财务欺诈;公司治理云南绿大地生物科技股份有限公司(股票代码:002200)(简称“绿大地”)前身是云南河口绿大地实业有限公司,成立于1996年6月,公司注册资本1.5亿元,2001年3月以整体变更方式设立为股份有限公司,公司于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市。

2010年3月,绿大地因信息披露严重违规等问题被证监会调查。

2010年12月,董事长何学葵持有的4325.8万股云南绿大地股票被冻结,引起连锁反应,四个交易日内公司市值蒸发12.2亿元,超过80%的投资人损失惨重。

2011年4月,财务总监李鹏因信息披露违规被公安机关控制。

2011年12月,云南省官渡区人民法院一审判决:云南绿大地公司因犯欺诈发行股票罪,被判处罚金人民币400万元。

1造假手段1.1虚增资产在上市之前,绿大地公司通过一系列造假手段来谋求上市。

2004年2月,绿大地购买马龙县旧县村委会土地960亩,金额为955.20万元,虚增土地成本900.20万元。

2005年4月,绿大地购买马龙县马鸣土地四宗,共计3500亩,金额为3360.00万元,虚增土地成本3190.00万元。

2007年1—3月,绿大地对马鸣乡基地土壤改良价值虚增2124.00万元。

在上市之后,绿大地公司仍然没有停止造假粉饰业绩的脚步。

2008年,绿大地会计报告披露的购买马龙县月望乡9000 亩土地使用权价值8370.00万元,经司法机关鉴定,马龙县月望乡9000亩土地使用权价值虚增8370.00万元,购建月望基地灌溉系统4270.00万元,经鉴定虚增购建月望基地灌溉系统3438.02万元。

绿大地财务造假案例分析通用课件

绿大地财务造假案例分析通用课件
通过虚构销售合同、伪造销售凭 证等方式,夸大销售收入和利润。
虚增资产
通过虚假记账、虚构资产评估等方 式,虚增固定资产、无形资产等长 期资产。
隐瞒关联方关系
隐瞒与关联方的交易和资金往来, 规避监管部门对关联方交易的监管。
影响和后果
01
02
03
04
投资者损失
投资者因绿大地财务造假而遭 受重大经济损失。
绿大地财务造假案例分析通用 课件
contents
目录
• 绿大地公司简介 • 绿大地财务造假事件概述 • 绿大地财务造假原因分析 • 绿大地财务造假案例教训总结 • 如何防范财务造假 • 案例启示与建议
01
绿大地公司简介
公司背景
01
02
03
成立时间
绿大地成立于2001年,是 国内首家上市的绿化苗木 企业。
股市信任危机
绿大地财务造假事件引发了社 会对上市公司财务报告的信任
危机。
监管加强
监管部门加强了对上市公司财 务报告的监管和审查,提高了
对违规行为的处罚力度。
公司声誉受损
绿大地财务造假事件导致公司 声誉严重受损,企业形象受到
严重影响。
03
绿大地财务造假原因分析
内部控制失效
内部审计不力
风险评估不足
绿大地在上市前后存在大量的关联方 交易和非公允的资产交易,但内部审 计未能及时发现和制止。
执法不力
监管部门在绿大地财务造假案中未能及时发现和 制止违法行为,执法力度有待加强。
04
绿大地财务造假案例教训 总结
提高内部控制有效性
建立健全内部控制制度
企业应制定完善的内部控制制度,明确各部门的职责和操作规范, 确保各项业务的有序进行。
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案例研究
FRIENDS OF ACCOUNTING
为其审计机构 ,2009 年中审亚太审计费用 为 50 万 元 ,审 计 意见为保留意见 ;2011 年 1 月, 云 南 绿大 地 公 司改 聘 中 准 会 计 师 事 务 所 为 其 2010 年 审 计 机 构 ,2010 年 中 准 审 计 费 用为 50 万元,审计意见为无法表示意见。 云南绿大地公司 上市 3 年三次变更审计机构, 而且每次变更都在年报披露 前夕,2011 年 1 月变更审计机构正是何 学 葵 持股 被 公 安机 关冻结后。 不断更换审计机构与财务经理,隐含公司存在更 深层次的财务风险。
四、云南绿大地公司财务舞弊的深层次原因 上市公司内部控制问题是中国资本市场最大的隐患, 如果市场监管层不重视财务信息披露过程而只关心结果, 会造成严重的后果。 对财务报表编制过程实施严格监管,可 以有效杜绝虚假财务信息。 如果投资人投资内部控制异常 但财务信息披露很好的上市公司,无疑会增大投资风险。 无 论是“ 银 广夏 案 件 ”,还是“ 中 捷 股份 案 件 ”,都是 内 部 控 制 不 够造成的( 李若山,2008) 。 ( 一) 管理者独断专行,内部控制形同虚设 云南绿大地公司治理等内部控制在形式上比较完整, 但董事长专横跋扈,独断专行,内部控制措施执行困难。 公 司上市前重大决策由董事长全权决定, 上市之后既有运行 机制纵难改变。 自上市以来, 董事会成员除董事长等 3 人 外 ,其 他 成 员 已 更 换 殆 尽 ;监 事 会 流 于 形 式 已 被 彻 底 更 替 。 2009 年 以 前 , 公 司 董 事 长 兼 任 总 经 理 职 务 ,2010 年 4 月 起,董事长兼任董事会秘书,董事长作为实际控制人在董事 会中拥有绝对的领导地位。 与此同时,新引进的高管人员缺 乏足够的实战经验, 超过六成的公司员工为中专及以下学 历,难以胜任公司发展战略需要。 云 南 绿 大 地 公 司 对 风 险 掌 控 也 明 显 滞 后 ,2008 年 7 月,旱灾 出 现 ,12 月明 显 加 重 ;2009 年 下 半 年至 2010 年 一 季度天气持续干旱,对公司业务影响严重。 公司业务在实施 过程中,主要依靠资金来推动订单的增长,公司垫付大量资 金,但客户推迟或无法付款,导致应收款项发生坏账的风险 陡然增加。 2010 年,公司才将业务重心调整为稳定现有苗 木经营,拓展绿化工程,由于前期没开展风险评估,已错过 最佳调整时期。 存货控制不到位 ,2004 至 2006 年存货金额逐渐 增加 , 2007 年 6 月底, 存货金额占流动资金总额的六成以上,存 货积压导致资金流短缺, 农产品自身的品质容易受天气影 响,需合理计提减值准备,由于没能有效管理和控制存货, 2009 年亏损 1.51 亿元。 财务核算控制不准确, 云南绿大地公司项目变更签证 不及时,随意性强;一些特殊原因造成的工程设计变更、市 场气候变化、政策因素影响项目建设;零星与隐蔽工程,不 但无设计变更,也不办理现场签证,而是事后补签或不签。
三、云南绿大地公司财务舞弊的手段简析 ( 一) 虚增资产 2004 年 2 月,云南绿大地公司在马龙县购买了 960 亩 土地,为此支付 了 955 万元 的 土 地款 ,此 宗 土地 交 易 虚增 成本 900 余万元;2005 年 4 月, 在 马 鸣 乡购 买 土 地 3 500 亩,为此支付了 3 360 万元的土地款,此宗土地交易虚增成 本 3 190 余 万元 ;2007 年 一 季度 , 马 鸣 乡基 地 土 壤改 良 虚 增价 值 2 124 万 元;2007 年 6 月 , 马 龙县 马 鸣 基地 灌 溉 系 统、灌溉管网价值多计 797 万元,马鸣基地围墙的固定资产 价 值 为 686.9 万 元 , 平 均 每 米 围 墙 造 价 竟 然 高 达 0.13 万 元 。 总 部 所 在 地 的 外 地 坪 、沟 道 作 价 107.66 万 元 ;2010 年 一季度固定资产虚增 5 983.67 万元。 ( 二) 虚增收入 云南 绿 大地 公 司 2004 年到 2007 年 上 半年 累 计 营 业 收 入 为 6.26 亿 元 ,公 司 虚 增 营 业 收 入 2.96 亿 元 ,公 司 前 5 名大客户对营业收入与净利润增加贡献巨大, 但公司上市 后这些大客户却陆续注 销 ;2007 年 云南 绿 大 地公 司 营 业收 入为 2.57 亿元,其中虚增营 业 收 入 0.97 亿 元 ;2008 年 虚增 营 业 收 入 0.86 亿 元 ;2009 年 虚 增 营 业 收 入 0.69 亿 元 。 2009 年 至 2010 年 间, 公 司 出 现 巨 额 销 售 退 回 ,2010 年 4 月,云南绿大地公司确认了 2008 年度、2009 年度的苗木销 售退回款分别为 0.23 亿元、1.58 亿元。 ( 三) 现金流量异动频繁 云南绿大地公司 2010 年度 1—3 月合并现金流量表项 目出现 26 项差错,数千万元与数亿元的差错分别为 8 项和 12 项;2010 年 4 月,云南绿大地公司对 2008 年销售退回实 施差错更正,追溯调整减少 2008 年母公司及集团合并营业 收入、营业成本分别为 2 348.52 万元和 1 194.74 万元;追溯 调 整 增 加 2008 年 母 公 司 及 集 团 合 并 应 付 账 款 1 153.78 万 元,调减母公司及集团合并年初未分配利润、年初盈余公积 分别为 1 038.40 万元、115.38 万元。 ( 四) 频繁更换审计机构 2008 年 10 月, 云南绿大地公司改聘中和正信会计师 事务所替代为其服务了 7 年的深圳市鹏城会计师事务所, 2008 年中和正信的审计费用为 30 万元, 审计意见为无保 留意见;2009 年 11 月,绿大地改聘中审亚太 会计 师 事 务所
【 关键词】 绿大地; 上市公司; 财务舞弊; 惩戒机制; 投资者索赔
一、引言 财务舞弊是公司内部人( 主要是高管) 或实际控制人( 如 控 股股 东) 为 了自 身 的 利益 需 求 ,故意 通 过 编造 虚 假 的或 容 易误导的财务报告,来影响公司外部投资者、债权人等利益 相关者投资决策的行为( 黄学敏,2006) 。 近年来,航天信息、 四川长虹、银广夏、安然公司、帕玛拉特等国内外众多上市公 司频繁曝出财务舞弊丑闻,让投资人蒙受了巨大损失,使得 投资人对上市公司、中介机构和监管机构产生质疑。 愈演愈 烈的舞弊现象已引起监管机构、投资人的强烈关注,2011 年 发生的云南绿大地公司财务舞弊案便是突出代表。
[ 8] 刁 丽 琳 ,朱 桂 龙 ,许 治.基 于 多 权 重 Shapley 值 的 联 盟 利 益分配机制[ J] .工业工程与管理,2011,16( 4) .
62
会 计 之 友 20113 年 第 62 期 下中
何学葵、 蒋凯西因犯欺诈发行股票罪, 各判处有期徒刑三 年、缓刑四年;庞明星、赵海丽、赵海艳犯欺诈发行股票罪, 分别判处有期徒刑二年、缓刑三年,有期徒刑二年、缓刑三 年,有期徒刑一年、缓刑二年。 2012 年 1 月,云南省昆明市 人民检察院抗诉认为, 云南绿大地舞弊发行案一审判决确 有错误,原审法院对舞弊发行股票罪部分量刑偏轻,应当认 定被告单位及各被告人违规披露重要信息罪, 且原审审级 违法。
[ 5] 冯开文. 合作 社 的 分配 制 度 分析 [ M] . 学 海 ,2006( 5) : 22-27.
[ 6] 马丽岩,李彤.浅 谈 农民 专 业 合作 社 利 益分 配 原 则[ J] .安 徽农业科学,2008,36( 8) :3419-3420.
[ 7] 魏学 成 ,李文 涛.基 于改 进 Shapley 值 法的 供 应 链联 盟 利 益分配研究[ J] .统计与决策,2010( 23) .
2008 年 10 月以来, 云南绿大地公司三度更换财务总 监、 三度变更审计机构 ;2009 年度 公 司 业绩 预 告 和快 报 则 五度反复 ;2010 年 3 月, 云南绿大地 公 司因 信 息 披露 严 重 违规等问题被证监会调查。 2010 年 12 月,董事长何学葵持 有的 4 325.8 万股云南绿大地股票被冻结, 引 起连 锁 反 应, 四个交易日内 公 司市 值 蒸 发 12.2 亿 元 ,超 过 80% 的 投 资 人 损失惨重。 2011 年公司又擅自变更了会计估计。 2011 年 3 月,董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被公安机关逮捕。 2011 年 3 月,北京、上海、成都三地律师受云南绿大地投资 人 委 托 ,起诉 云 南 绿大 地 公 司、何 学 葵 、华泰 联 合 证券 。 2011 年 4 月, 财务总监李鹏因信息披露违规被公安机关控制。 2011 年 12 月,云南省官渡区人民法院一审判决:云南绿大 地公司因犯欺诈发行股票罪,被判处罚金人民币 400 万元;
案பைடு நூலகம்研究
FRIENDS OF ACCOUNTING
云南绿大地公司财务舞弊案例研究 *
辽宁经济管理干部学院 沈阳大学工商管理学院
刘晓波 王
【 摘 要】 云南绿大地公司财务舞弊案是近年来我国企业内部控制失败的典型案例。 上市公 司基 于自身 经济 利益 考量 ,操纵利 润并 虚 构财务报表,致使证券市场财务舞弊案频发,云南绿大地财务舞弊案例的发生,促使财务舞弊再次成为投资者和市场监管机构关注的焦点。 文章通过对云南绿大地公司财务舞弊手段、舞弊深层次原因的分析,对防范上市公司财务舞弊,加强上市公司监管提出对策。
木生产企业。 公司也是云南首家获得国家园林绿化施工一 级资质的企业,公司在北京、成都等设有分子公司,是国家 级重大科技项目承担企业、中国优秀民营科技企业、云南省 高 新 技 术 企 业 , 已 通 过 G B /19001- 2008- IS O 9001:2008 国 际 质 量 管 理 体 系 、G B /T28001- 2001 职 业 健 康 安 全 管 理 体系、G B /T24001- 2004 id t IS O 14001:2004 环境管理体系 认证。
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