产科品管圈 完成1课件【PPT课件】

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产科品管圈PPT课件

产科品管圈PPT课件
康乃馨的粉色,代表着甜美、温 柔、和纯真;代表女性;代表 优雅和高贵的风度、美好的回 忆。 双手托举康乃馨,寓意对母亲的 呵护、尊重与关爱,希望通过 我们的不懈努力能使母婴健康, 家庭和谐幸福!
6
阶段二
主题选定
7
主题选定方法
本圈圈员使用脑力激荡法充分发挥大家的主观能动性和 丰富的想象力采用5,3,1打分标准选定主题。
8
18.5
9
选题背景
产后尿储留是产科的常见并发症,它是指分娩后 6~8 h不能 自行排尿或排 尿不畅导致膀胱尿液不能排出, 当前在临床上比较多见。主要表现为:膀 胱胀满却无尿意,还有的有尿意而排不出来或只排出一部分。当尿潴留时, 膀胱容积可增至3000~4000 ml,膀胱高度膨胀,可至脐部。这种尿潴留是 非梗阻性的。顺产尿储留的发生率平均为14%。但在临床上医护人员对其缺 乏足够的重视,产后尿储留如果处理不及时,将影响子宫的收缩并且加重产 后出血,影响产后生殖器官的复旧,还可导致泌尿系感染,对产妇带来身心 痛苦。
对策拟定及实施
27
PD AC
28
PD AC
29
PD AC
30
PD AC
31
PD AC
32
阶段九
效果确认
33
改善后产后尿储留原因汇总结果
34
改善后柏拉图
35
• 经过实施措施,改善后的尿储留发生率为3.98%
36

改善前
改善前后柏拉图对比
改善后
37
将改进措施纳入标准化流程
38
无形成果-活动前后的雷达图
39
检讨与改进
40
心得感想
• 通过本次品管圈的活动,使我们对品管圈这一有效 的管理工具有了更深一步的认识和了解,我们学会 了如何科学的发现问题,分析问题并高效的解决它。

产科品管圈完成1 ppt课件共44页

产科品管圈完成1 ppt课件共44页

圈员职责
1.积极参与圈的活动。 2.积极发言,提出自己的意见、创意。 3.服从群体意见,从事改善活动。 4.接受教育,设法提升自身的能力。 5.遵守已定的标准从事工作。 6.通过圈建立良好的人际关系。 7.以“圈”为荣。
圈名及意义
圈名:呵护圈 诠释: “ 呵护”爱护,保护,用心照顾的意
现况把握
柏拉图
频数
累柏积拉频图率
主要问题线
频数, 肌肉注射部 位不准确, 18
改善重点
累积频率, 肌肉注 射部位不准确, 58.06%
频数, 喂养不当发 生呛咳, 8
83.87%
累积频率, 肌肉注 频数射量,剂不1肌0量准0肉不.确0注准0,%射确5 剂,
累积频率, 其它, 100.00%
频数, 其它, 0
管。
6.定期对家属及新上岗的护士进行母乳喂养知识培训.
7.规定夜间巡视时间并记录.
P
对策实施: 负责人:李娜 实施时间:2015年9月20日 实施地点:产科病房
D
对策处置:
AC
对策效果确认:
1、家属熟练掌握喂奶方法及拍嗝方法.
实施效果良好,继续维持
2、健康教育内容完整.
3、护士夜间巡视及时.
4、护士及家属明确认识到防误吸的重要
注射疫苗前请家长认真阅读疫苗接种告知书并签字,注射后及时告知注射后的一般反应及
不良反应,因故未接种者告知家长原因及补种时间并签字.
检讨与改进
活动项目
优点
缺点和今后努力方向
主题选定
在头脑风暴原则下,结合本科室存 在问题,选出较重要和紧迫的主题
今后努力挑战以持续改进护理服务、 护理质量为基础的主题
活动计划选定 现况把握 目标设定 解析 对策拟定 对策实施与检讨 效果确认 标准化

妇产科护理品管圈PPT课件

妇产科护理品管圈PPT课件

圈员 名 能力 次
综合 选 评定 定
手卫生依从性差 30
28 28 30 4
116
提高病人满意度 40
28 30 28 2
126
三查七对不严格 40
40 40 28 1
148

降低红灯呼叫率 30
28 28 28 3
114
分 上级领导重 评 数 视程度 价 1 没听说过 说 明 3 偶尔告知
5 常常提醒
原因分析
“查对”不严格导致护理不良事件
编 号
鱼骨图中要因 图中小要因
圈员打分情况
总备 分注
圈 圈 圈 圈圈圈圈圈 员 员 员 员员员员员 1 2 34 5678
1
护士因素
护士责任心差
2 1 1 2 3 1 2 1 13
2
二人核对不到位
2 3 3 2 3 2 3 3 21 1
3
核对方式不规范
2 2 2 2 2 2 3 2 17 4
SUCCESS
THANK YOU
2020/6/4
.
21
目标设定
16.00% 14.00% 12.00% 10.00% 8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00%
未核 对药 物有 效期
未核 对药 物剂

未核 对药 物使 用时 间
未核 对药 物浓 度
未核 对姓

操作 前未 核对
操作 中未 核对
操作 后未 核对
合计
1 3-1 3-15 8 10 4
6
28
3
3
0
6
68
2 3-16 3-31 7 9
3
7
29

产科品管圈 PPT

产科品管圈 PPT

乳房条件
乳房引 流差
解析

观念
乳头扁 平凹陷
喂哺知识不足
喂哺知识不足
乳头错觉 泌乳过多
事、物
婴儿吸 吮挫折
遗传
家属
睡眠时
卫健教不康足 教育指导不间过足长
婴儿
乳房
未哺排空乳技巧不足
护理人员
体重 过轻
乳头 含接差
哺乳技巧不足
未按需哺乳
催乳
进补
责任心
指导不到位
生病
过多使用 代乳品
未按需哺乳
过剖多腹产使用代乳品
对策群组一:
及时提醒 督促喂奶
下 降40%
20% 0%
19% 20%
D:
1、发放母乳喂养标识单
2、责任护士深入病房, 把时间用在产妇身上 3、及时提醒或督促产妇 哺乳 4、表扬成功喂养的母亲

C:

未按房1需、哺9护乳、理的人3比员%率定时巡视降病
34.70%2、给喂养成功的产妇发 放了21份小25礼.40品%
生理产
分娩方式
时、地
开奶迟
过早添加代乳品
为 什 么 会 发 生 乳 房 肿 胀 ?
14
对策拟定
问题点
原因分析
对策方案
⑴喂奶时间不足 未按需哺乳
⑴及时提醒,督促喂 奶 ⑵发放母乳喂养记录 单伴有标示
⑴做喂奶标示奖励
⑵夜间困乏不喂 ⑵评选勤劳妈妈
⑶建立交流平台
⑴健康教育指导 ⑴加强宣教及反饋
不足
⑵评选最佳护士
6%掌握知识的原因,提高 护士工作质量
3、满意度分析内容
有形成果
项目 调查时间 资料来源 分娩人数 乳胀人数 乳胀率

品管圈(产科)图文

品管圈(产科)图文

品管圈成员来自不同部门和领域,通过交 流和碰撞,能够产生新的思路和方法,推 动工作的创新和发展。
品管圈的起源与发展
起源
品管圈起源于美国,最初是为了 解决生产现场中的问题而成立的
小组。
发展
品管圈在日本得到广泛应用和发展, 成为企业质量管理的重要工具之一。
应用
品管圈在各个领域都有应用,包括 医疗、教育、制造业等,成为提高 工作效率和质量的有效手段之一。
详细描述
品管圈活动针对产房工作流程进行优 化,包括产妇待产、分娩和产后恢复 等环节,通过合理排班、简化流程等 措施提高工作效率。
提高产房工作效率案例
实施措施 分析产房工作流程,找出瓶颈和低效环节。
制定针对性的改进措施,如优化排班制度、简化交接流程等。
提高产房工作效率案例
引入信息化管理系统,实现产房工作数据的实时监控和共享。 加强团队协作和沟通,确保工作的高效运转。
识。
制定并实施产科服务流程和标准, 确保医护人员遵循统一的服务规
范。
建立有效的沟通机制,加强医护 人员与产妇及其家属的沟通,提
高满意度。
降低产科医疗事故发生率
对产科常见的医疗事 故进行风险评估,制 定相应的预防措施。
建立医疗事故报告和 反馈机制,及时发现 并处理问题,降低事 故发生率。
加强医护人员的安全 意识培训,提高其对 医疗事故的防范能力。
产科品管圈的目标与任务
提高产科服务质量
提升团队凝聚力
通过改进工作流程、优化服务项目等 方式,提高产妇和新生儿的健康水平, 提升客户满意度。
通过团队建设、交流互动等方式,增 强团队凝聚力和归属感,提高工作效 率。
降低医疗事故发生率
通过规范操作、加强监控等方式,降 低产科领域的医疗事故发生率,保障 母婴安全。

产科护理PDCA品管圈案例汇报PPT

产科护理PDCA品管圈案例汇报PPT

2. 建立母乳喂养支持小组,为产妇提供针对性的指导 和帮助,解决哺乳过程中遇到的问题。
3. 加强母婴情感交流,建立良好的亲子关系,提高母乳 喂养的持续性和成功率。
4. 针对剖宫产等特殊情况,制定个性化的母乳喂养方 案,促进母婴健康和情感交流。
04
品管圈活动成果总结 与展望
品管圈活动成果总结
引言
产科护理PDCA品管圈活动旨在提高产科护理质量,通过 圈员们的共同努力,取得了显著的成果。
案例一:提高产褥期保健知识普及率
总结词:通过多种渠道、多种形式提高产褥期保健知识普及 率,有效降低产褥期并发症发生率。
2. 制作宣传海报、宣传册、宣传视频等宣传资料,发放给产 妇和家属。
详细描述
3. 建立产褥期保健微信群,提供专业的保健咨询和答疑服务 。
1. 开展产褥期保健知识讲座和培训,邀请专业医生进行授课和指 导。
面临的问题和挑战
问题一
人员素质参差不齐。部分圈员 的理论知识和操作技能仍需加 强,对PDCA循环的理解和应
用能力有待提高。
问题二
资源紧张。产科护理工作繁重,但 人力资源和物资资源配置仍需进一 步优化,以满足产妇的需求。
问题三
跨部门沟通不畅。与其他科室之间 的协作和沟通还需加强,以便更好 地为产妇提供全面、连贯的护理服 务。
结论与建议
结论回顾
经过PDCA品管圈活动,产科 护理质量得到了显著提高。
品管圈活动有效地解决了产科 护理工作中的问题,并取得了 良好的效果。
通过实施品管圈活动,产科护 理人员的团队合作意识和工作 积极性得到了提高。
建议与展望
继续加强产科护理人员的培训和技能 提升,提高护理质量和安全性。
加强与其他部门的沟通和协作,实现 资源共享和信息共享。

产科品管圈成果汇报PPT 如何提高病房管理5S达标率


收集数据了时解与工病人作合中作愉存快在的不足
圈员目标设定与院方一致
收集数据时间比运较短用统一标准的方法收集 团队需检视自我期望与能力,向更资高料的标准挑战
运用各种QC手法进行解析 圈员皆能从各个方面秉持以服务病人,促进病人舒适的 角度研拟对策
对 理策 并实 加施 以时 改能 善掌握部实分施要家点属,面临不突配发合状况能够及时处
值班室
0.00%
无形成果图
病区5s达标率
活动项目 主题选定 活动计划拟定
现况把握 目标设定 解析 对策拟订
对策实施与检讨
效果确认 标准化
圈会运作情形
检讨与持续改进
优点 圈员皆能依自身经验由各个角度提出问题
缺点或今后努力方向 圈员提出的问题范围太广
圈员能够尽量赶上预定进度
拟定计划时,虽然比第一次有所提高,但仍需改进
底色为蓝色即为湛 蓝的天空,期待借 由护理质量的提 升,能让病患如鸟 儿般展翅翱翔于美
丽的蓝天
黄色飞鸟代表护 理人员的热情、 活力与充满爱的
一颗心
本圈活动特色
活动特色
• 本圈是由一圈年轻有冲劲、有活力的全员组 成,因此我们许多创新的想法,总能在每次 枯燥的圈会中注入新的气息。虽然有的圈员 是第一次参加品管圈活动,尽管对品管圈手 法不熟悉,但经由内部辅导员从旁协助并提 供课题达成型及品管圈相关书籍的轮读,得 以帮助我们能很快的掌握主题,在凭着我们 不畏惧艰难的毅力去突破各种困难。另外, 为了训练我们的组织及主导能力,故每次圈 会主席记录轮流主持,并依圈员独特性分配 工作以达到适得其才,圈会内容中亦增加多 样化的学习以提供不同区域的知识,丰富了 圈员的内涵及扩展生活区域。
圈员之间努力沟通,可以提出更多标准化的意见和建 议

最新vip妇产科护理品管圈PPT课件

工作流程执行不到位
工作时间长, 形成定向思维
注意力分散至新生儿 陪护及探视人员过多
不同时间补液分置区域不明显
操作间内交谈
环境 因素
光线不佳
工作繁忙程度
药物 因素
听似、看似、易混淆药物
原因分析
护士因素
患者因素
M1 M4
药物因素
M2 M3
环境因素
原因分析
注:重要3分、一般2分、不重要1分:根据“80/20”原则选择5项
= (7-13)/(5-13)x100% = 0.75x100% = 75%
75%
无形成果
无形成果
和谐度 品管手法
解决问题能力
60 40 20
0
责任心 沟通协调
活动前 活动后
积极性
团队凝聚力
自信心
活动检讨
7、持续改进的服务和质量 5、改善不限范围 3、自主参与 1、团队活动
启迪
8、营造和谐的文化范围 6、自我成长与激励肯定 4、激发潜能
vip妇产科护理品管圈
部门 VIP妇产中心 开放床位:21张 护理人员:18位
组圈
圈员组成
圈长
徐莉
孔艳丽
魏艳会
李娜娜
单莹莹
于为为
宋函芮
王璇
主题选定
围绕科室上半年护理部和护士长的护理检查中经常出现的问题, 结合科室工作特点,小组成员共提出4个需要解决的质量问题:
1
手卫生依从性差
2
提高住院病人满意度
对策拟定
对策实施之护理查对表
科室:
检查日期:
样本量:
得分:
对策实施之高危药考核表
科室:
检查日期:
样本量:

产科品管圈PPT课件

5.00% 0.00%
改善前
改善后
第23页/共27页
系列1
无形成果
雷达图
圈组改善前后效果对比
解决问题能力 5
4 品管手法
3
责任心
2
1
和谐度
0
沟通协调
改善前 改善后
积极性
自信心
团队凝聚力
第24页/共27页
活动项 目
主题选 定
活动计 划拟定
现状把 握
目标设 定
解析
对策拟 定
对策实 施与检

效果确 认
2
7.04%
家属影响
1
3.7%
11
第11页/共27页
现状把握
12
96.30%
100.00% 100.00%
88.90%
90.00%
10
80.00%
8
66.67%
6
4
37.04%
70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00%
不良数量 累计百分比
2
20.00%
10.00%
0
0.00%
有形成果
项目 调查时间 资料来源 分娩人数 乳胀人数 乳胀率
改善前后的对比
改善前
改善后
10.11-20
10.21-26
住院产妇乳房肿胀发生原因登记表
65
42
19
8
29.23%
19.04%
第22页/共27页
有形成果
• 改善前后的百分比
35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00%
P:
1.开设家属课堂,针 对丈夫及父母。 2.制作健康教育处 方发放 3.制定产科健康教 育流程 4.定期放映母乳喂 养相关知识的录像

医院妇产科PDCA品管圈案例汇报成品降低妇产科孕妇跌倒发生率护理课件

强化执行力
降低孕妇跌倒发生率的护理措施
建立安全责任制度,明确医护人员的安全责任,确保安全措施得到有效执行。
定期对医护人员进行考核,评估其对孕妇跌倒预防措施的掌握程度。
加强医护人员的安全教育培训,提高其对孕妇跌倒的重视程度和应对能力。
对病区环境进行全面检查,排除可能导致孕妇跌倒的安全隐患。
增设防滑、防摔设施,如防滑垫、扶手等,提高环境安全性。
伤害孕妇自身
影响胎儿健康
增加医疗负担
孕妇跌倒可能导致早产、低出生体重、甚至胎儿死亡等严重后果。
孕妇跌倒后需要接受医疗救治,ห้องสมุดไป่ตู้加了医疗体系的负担。
03
02
01
孕妇跌倒的发生率较高,特别是在怀孕晚期和产后恢复期。
发生率较高
孕妇跌倒的风险因素多样,包括年龄、身体状况、环境因素等。
风险因素多样
由于风险因素多样,预防孕妇跌倒的难度较大,需要采取综合措施。
医院妇产科pdca品管圈案例汇报成品降低妇产科孕妇跌倒发生率护理课件
PDCA品管圈介绍孕妇跌倒的危害和现状PDCA品管圈在降低孕妇跌倒发生率中的应用降低孕妇跌倒发生率的护理措施PDCA品管圈在降低孕妇跌倒发生率中的效果评价
目录
PDCA品管圈介绍
01
02
它包括四个阶段:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Act)。
合理布局病区空间,确保通道畅通无阻,方便孕妇通行。
指导孕妇及家属正确使用监护仪器,及时发现异常情况并采取相应措施。
鼓励孕妇及家属积极参与监护过程,提高其监护意识和能力。
对孕妇及家属进行定期评估,了解其监护需求和困难,提供必要的支持和帮助。
PDCA品管圈在降低孕妇跌倒发生率中的效果评价
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成果发表
… 李娜
注:虚线代表计划时间,实线代表实际时间
现况把握
出生235例(2015年6-8月) 发生安全 隐患31例
其中肌肉注射部位不准确发 生次数最多,危害最小,喂 养不当发生的次数虽然不 多,但最易导致窒息死亡, 应高度重视.
现况把握
柏拉图
目标设定
目标值=现况值—改善值(现况值× 改善重点×圈能力)
对策内容:
1.制定新生儿防误吸的宣教册。
2.床头插新生儿防误吸高危标识。
3.加强宣教工作,指导家属正确的拍嗝姿势,新生儿放
置体位,生后胃容量及喂养量。
4.加强特殊患儿的观察。
5.婴儿洗澡间、疫苗接种室、治疗室同时佩有婴儿吸痰
管。
6.定期对家属及新上岗的护士进行母乳喂养知识培训.
7.规定夜间巡视时间并记录.
确定最主要原因
患者因素:对新生儿误吸方面知识欠缺,安全意识 差,喂养知识及经验欠缺。
护士因素:查对制度落实不到位,年轻护士经验 不足,责任心不强,夜间巡视不及时,安全意识差。
管理因素:制度落实不到位,制度不完善。
3
对策拟定及实施
对策名称
加强对新生儿防误吸的预防
对策一
主要原因
1.患者没有掌握正确的喂奶方法. 2.健康教育内容不完善,欠缺. 3.护士夜间巡视不及时 4.患者及家属无经验.
= 13%-13% ×83.8% ×86.6%
=3%
改善幅度=(改善前-改善后)÷改善前
=(13%-3%)÷13%=77%
解析
护士
患者


责任心不强
夜间巡视不及时 经验不足
方 法
喂奶问题
新生儿消化系统生理特点 家属看护不当
安全防范意识弱
肌注 肌注
家属安全防范意识弱
健康教育不到位 查对制度落实不到位
2、对同仁而言:提高新生儿安全,降低不良事件的发生 ,有利于责任心的培养.
3、对患者而言:安全是患者最基本的要求,提高了产妇 的满意度及对护理工作的信任,保障家庭幸福.
活动计划拟定
日期 2015年6月 2015年7月 2015年8月 2015年9月 2015年10月 2015年 11月 负责人
部位 不准
剂量 不准
卧 位
间 隔 时
次 数
奶 量
无经验

陪人
夜间无门卫人员
不固定 多
制度不完善
新生儿安 全的隐患
因素
地面湿滑
床头灯光线暗
环境
门禁
夜 管理不严 间 无 人 值
班 管理
无健 新康 生教 儿育 交内 接容 制欠 度缺
各无无 班新疫 流生苗 程儿接 及安种 职全制 责转度 不运 完制 善度
无新 生儿 误吸 紧急 处理 措施 及预 案
主题选定
主题评价题目
降低新生儿安全隐患的发生率 降低产后乳房胀痛的发生率
上级政策
37 27
重要 性
35 30
迫切性 圈能 力33源自393034
总分 顺 序 选 定
144
1
121
提高产后健康教育的有效率
28
24
28
37
117
提高母乳喂养的成功率
32
27
27
39
115
分数/人数 重 要 性
迫切性
圈能力
上 级 政策
评价说明
1
次重要 次 迫 切
不能胜任
次相关
3
重要 迫 切
尚能胜任
相关
注:以评价法进行主题评价,共9人参与5选题过程极,重票选要分数极;迫5分切为最高、3能分胜普任通、1分最极低相,第关一顺位
为本次活动主题.
本期活动主题
降低新生儿安全隐患 的发生率
主题说明
产科病房
新生儿安全管理 母婴混合管理 繁琐细化 责任重大
人数 6人 3人
辅导员职责
1.创造使品管圈能自主活动的气氛及环境。 2.担任品管圈组成的催化及协助工作。 3.对圈活动计划予以指导及建议。 A.改善主题的提示与指引。 B.进度的控制 改善过程的协助。 C.参与圈的集会,倡导品管圈活动。
圈长职责
1.圈长为圈的代表人,为全体圈员的代表。 2.领导圈员积极参与活动。 3.统一全体圈员的意志 观念 做法。 4.圈活动计划的拟定及执行。 5.率先接受教育,自我能力提升。 6.培养后继圈长人选。 7.向上级报告活动状况,并参与指导活动。
P
对策实施: 负责人:李娜 实施时间:2015年9月20日 实施地点:产科病房
D
对策处置:
AC
对策效果确认:
1、家属熟练掌握喂奶方法及拍嗝方法.
实施效果良好,继续维持
2、健康教育内容完整.
3、护士夜间巡视及时.
4、护士及家属明确认识到防误吸的重要
性.
对策拟定及实施
误吸宣教手册 新生儿防误吸标识醒目
风险水平高 类型复杂 危害严重
新生儿被盗 发生误吸呛咳
用药错误
工作性质 管理难点
原因
选题理由
近年来各医院频繁出现因护理不当造成的不良事件 ,对医院及科室造成很不好的影响,为保证新生 儿安全,减少医疗纠纷,特选此题.
1、对医院而言:医疗安全是医院立院之本,保证新生儿 安全可避免医疗纠纷,提高满意度.
母乳喂养示范宣教
对策拟定及实施 指导教会家属拍嗝方法
喂奶后指导给予侧卧位
吸痰管
吸痰管
2 1
婴儿床头卡
3
对策拟定及实施
对策名称
加强用药管理保证用药安全
对策二
主要原因
1.新生儿治疗未固定专人. 2.年轻护士经验不足. 3.查对制度落实不到位. 4.疫苗接种未分开时间接种.
对策内容: 1.专人接种疫苗。 2.乙肝疫苗和卡介苗分开接种。 3.严格落实查对制度,双人核对疫苗、腕带、胸 牌。 4.专人肌肉注射。 5.专人采足底血。 6.加强对年轻护士的培训及指导。
产科病房新生儿安全管理
圈的组成
主题:降低新生儿安全隐患的发生率 成立时间:2015.6
圈名:呵护圈
圈长:李娜
辅导员:李丽萍
人数:9人
圈员:魏艳、王丹、陈小园、姬倩茹、 冯欢、康 娇娇、
黄乐鑫
圈员资料
年龄 20-30 30-40
人数 5人 4人
学历 本科 专科
人数 3人 6人
级别 N1 N4
我们的口号
一起呵护我们的孩子 团结 守护 用心
圈徽的选定
候选圈名
候选圈徽
守护圈
希望圈
呵护圈
向日葵圈
爱孕圈
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结果
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圈徽介绍
红心--代表新生命的开始.
双手--代表医护人员的手, 我们和家属共同呵护新生 儿的安全.
翅膀--象征新生的生命如
天使般健康快乐的成长.
我们大家围成一个圈,从各个方面共同呵护,减 少意外的发生,保障新生儿的安全.
步骤 主题选定
1 234 12 3 412341 23412341234 wwwwwww wwwwww wwwwwwwwwww

李娜
计划拟定

王丹
现况把握

姬倩茹
目标设定

李丽萍
解析

李丽萍
对策拟定
……
王丹
实施检讨
… … … … … … … …… …
冯欢
效果确认
………
李娜
标准化
……
李娜
检讨改进

王丹
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