车管所方案
车管所建设方案
车管所建设方案一、背景概述车管所是指负责监管和管理车辆注册、登记、检测、安全等事务的机构。
随着社会的发展和汽车保有量的增加，车管所的重要性逐渐凸显。
为了提高管理效率、优化服务体验，本文将探讨车管所建设方案。
二、建设目标1. 提高办理效率：通过资源整合、流程优化等措施，缩短办理时间，提高办理效率。
2. 智能化管理：引入先进技术，如物联网、大数据等，实现信息化管理和智能化服务。
3. 安全可靠：建立健全的安全机制，保障数据的安全和隐私。
三、建设方案1. 信息化建设车管所应建立完善的信息系统，实现全程电子化管理和服务。
具体措施包括：（1）建设统一的车辆信息平台，实现全国范围内车辆信息的共享。
（2）推行电子化的车辆注册和登记流程，通过自助终端和网上办理等方式，提高办理效率。
（3）建立车辆数据中心，利用大数据技术进行分析和预测，为管理决策提供支持。
2. 智能化服务（1）引入人工智能技术，提供智能化的咨询和指导服务，为用户提供准确、快捷的信息。
（2）推广智能化检测设备，提高车辆检测的准确性和效率。
（3）建立智能化排队系统和预约系统，避免用户排长队等待办理。
3. 安全管理（1）加强数据安全防护，建立完善的数据安全策略和机制。
（2）采用身份验证技术，确保用户的身份真实可靠。
（3）建立紧急事故应急响应机制，提供快速、有效的应急处理服务。
四、建设步骤1. 制定项目计划：明确建设目标和时间计划，制定详细的建设方案。
2. 建设基础设施：建设信息系统平台、购置智能化设备等基础设施。
3. 开展技术培训：培训工作人员，使其熟练掌握新技术和新系统。
4. 试点推广：选择几个地区进行试点建设，并收集用户反馈意见。
5. 全面推广：根据试点结果和用户反馈意见，进行改进和优化，并逐步推广到全国范围。
五、预期效果1. 提高办理效率：缩短办理时间、减少等待时间，提高用户满意度。
2. 降低管理成本：通过自动化和智能化技术，减少人力资源的占用。
3. 优化管理模式：借助大数据分析，优化管理决策和资源配置，提高管理效果。
车管所建筑规划方案
车管所建筑规划方案车管所建筑规划方案一、规划背景：车辆管理所作为一个地方政府部门，负责监管和管理本地区的机动车辆登记、出行管制、违法处理等工作。
随着城市发展和交通流量的增加，传统的车辆管理所已经无法满足现代化城市对交通管理的需求。
因此，为了提高工作效率和服务水平，需要对车辆管理所的建筑规划进行重新设计和改造。
二、规划目标：1.提高功能布局合理性：根据车辆管理所的工作流程和需求，合理规划各个功能区域的位置和布局，使各个区域之间的交流和协作更加便捷，提高工作效率。
2.优化空间利用率：在有限的用地面积内，通过科学的规划和设计，最大限度地利用空间，提高车辆管理所的储藏能力和办公区域的利用率。
3.提供良好的工作环境：在建筑规划中考虑员工的工作环境和舒适度，提供良好的采光、通风等条件，增强员工的工作积极性和满意度。
4.突出形象特色：通过建筑外观和场地规划等方面的设计，使车辆管理所在城市中具有鲜明的特色和标志性，提高公众对其认知度和形象。
三、规划内容：1. 办公区域规划：办公区域是车辆管理所的核心工作区域，应合理规划不同岗位的办公空间，包括工作台、办公桌、会议室等设施，确保工作人员的舒适和工作效率。
2. 服务大厅规划：服务大厅作为车主咨询和办理业务的地方，应规划有足够的座位、咨询台、自助服务设施等，以提供便捷的服务体验。
3. 数据中心规划：数据中心是车辆管理所管理信息和数据的重要设施，应规划专门的空间和设备，以确保数据的安全性和可靠性。
4. 停车场规划：为了方便车主停车，车辆管理所应规划适当的停车位，并设计合理的通行道路和出入口，提供安全便捷的停车环境。
5. 绿化景观规划：为了提升车辆管理所的环境质量，规划中应注重绿化景观的设计，包括花坛、草坪、树木等，增加绿色环保元素。
四、规划实施：1. 资金筹措：制定详细的投资计划，并通过政府拨款、贷款等方式筹措所需资金。
2. 设计竞标：通过招标的方式选择设计机构，根据规划目标和要求，对车管所进行全面设计。
车管所建设方案
车管所建设方案一、引言近年来，随着汽车保有量的逐年增加，车辆管理和交通安全问题日益凸显。
为了更好地管理和监管车辆，提高交通管理和服务水平，建设一套高效、便捷的车辆管理系统迫在眉睫。
本文将探讨一个可行的车管所建设方案，以期提供参考和启发。
二、升级现有技术首先，车管所应该着眼于升级现有的技术设施，借助信息技术的力量提升管理效能。
例如，引入智能化的排队叫号系统，可减少排队时间，提高办事效率。
此外，结合互联网的快速发展，车管所可以建立一个在线预约系统，在家就能预约办理业务，进一步减少人员流动，提高服务质量。
三、优化办理流程车管所应该优化办理流程，简化办事程序。
例如，针对常见的车辆年检、车辆过户等业务，可以建立线上办理渠道，减少人员排队。
对于车辆违章处理，可以建立个人违章信息平台，方便车主随时查看和处理违章，减少交警和车管所的工作量。
此外，车管所还应该加强车辆信息的统一和共享，避免车辆相关信息在不同部门间重复提交，提高办事效率。
四、加强信息安全保障随着车辆管理系统的建设，信息安全将变得尤为重要。
车管所要加强信息安全保障，防止信息泄露和黑客攻击等安全威胁。
首先，加强系统访问权限的管理，限制未经授权人员的访问。
其次，建立健全的数据备份和恢复机制，确保数据的安全可靠。
同时，引入安全审计系统，监控系统使用情况，及时发现和排查潜在的安全漏洞。
五、推进数据共享与互通车辆管理系统的建设应该促进与其他相关部门的数据共享与互通。
与交通警察部门、保险公司等建立信息共享平台，可以更高效地查验车辆违章、保险信息等，提高执法效率。
与银行、车辆配件商等建立数据互通机制，方便车主办理相关业务，提升用户体验。
同时，借助大数据分析技术，对车辆管理数据进行深入挖掘，为政府决策提供参考依据。
六、强化人员培训和服务意识最后，车管所应该加强人员培训，提高服务意识和管理水平。
培训内容既包括技术知识和操作技能，也应注重服务态度和沟通能力的提升。
此外，车辆管理工作是与公民利益息息相关的，车管所应该加强宣传教育工作，提高车主对交通法规和安全意识的认知，促进和谐的交通环境的形成。
车管所建设方案
车管所建设方案随着汽车保有量的不断增加，车辆管理变得愈加重要，而车管所作为负责管理车辆和驾驶人的机构，起到了至关重要的作用。
为了更好地适应当前社会的发展需求，我们应该着眼于车管所建设方案，以提高管理效率和服务质量。
一、提升技术水平随着信息化时代的到来，应用科技手段是车管所建设的重中之重。
首先，应该引进先进的车辆管理信息系统，实现信息的全面电子化，并与其他相关部门的信息系统实现互联互通，从而提高管理效率。
其次，应该加强对车辆管理系统的完善和更新，不断提升技术水平，确保系统的安全性和稳定性。
此外，还可以借助大数据和人工智能等技术手段，对车辆管理进行智能化处理，提高监管能力和精确度。
二、加强队伍建设一个高效的队伍是车管所顺利运行的基础。
应该加强对车管所工作人员的培训和管理，不断提升他们的业务水平和服务意识。
此外，还应该通过建立激励机制，激发员工的积极性和创造力。
同时，为了提高工作效率，可以适当增加车管所的人员编制，避免过度工作压力对工作质量产生负面影响。
三、优化服务流程一项高效的车辆管理建设方案，必然要求优化服务流程。
首先，应该进行流程再造，简化各项流程，减少不必要的环节和手续，提高服务效率。
其次，应该加强在线服务能力，在线办理车辆注册、变更等手续，并提供便捷的在线查询服务。
此外，还应该加强与其他部门的合作，实现信息共享和联动办理，提高用户体验。
四、加强监督和执法一个完善的车辆管理方案必须有严格的监督和执法机制。
应该建立健全有效的内部监督机制，加强对工作人员的监督和考核，提高管理的规范性和透明度。
同时，要加强对车辆违法行为的监测和处罚力度，严格执法，依法处罚，提高管理的公正性和公信力。
此外，还应该加强对车辆标准的监督和检测，确保车辆的安全性和合规性。
五、强化宣传教育宣传教育是构建一个文明有序的车辆管理环境的重要环节。
车管所应该加强对驾驶人和车辆所有人的宣传教育工作，提醒他们遵守交通规则，注重车辆维护和安全驾驶。
交警队车管所改革实施方案
交警队车管所改革实施方案为了提高交警队车管所的工作效率和服务质量，我们制定了以下改革实施方案：一、加强信息化建设我们将加大对信息化建设的投入，建立起更加完善的信息管理系统。
通过信息化手段，实现交警队车管所各项业务的在线办理，提高办事效率，减少群众排队等待时间，提升服务水平。
二、优化业务流程我们将对交警队车管所的各项业务流程进行全面梳理和优化，简化繁琐的办事流程，提高办事效率。
同时，我们将建立健全的监督机制，确保业务办理的公平、公正，杜绝各种违规行为的发生。
三、加强队伍建设我们将加大对交警队车管所工作人员的培训力度，提高他们的业务水平和服务意识。
同时，我们还将建立激励机制，激励和引导工作人员更加积极地为群众服务，提高工作效率和服务质量。
四、推行便民服务我们将积极推行“最多跑一次”服务，为群众提供更加便捷的办事服务。
同时，我们还将建立便民服务站点，方便群众办理各项车辆相关业务，减少群众办事的时间和成本。
五、加强宣传教育我们将加强对交警队车管所改革实施方案的宣传教育工作，让广大群众了解改革的意义和目的，增强群众的获得感和满意度。
同时，我们还将加强对交通法规和安全知识的宣传教育，提高群众的交通安全意识。
六、加强监督检查我们将建立健全的监督检查机制，加强对交警队车管所各项工作的监督检查，及时发现和解决问题，确保改革实施方案的顺利落实和有效推进。
通过以上改革实施方案的落实，我们相信交警队车管所的工作效率和服务质量将得到进一步提升，为广大群众提供更加优质、高效的服务。
同时，我们也将不断总结经验，不断完善改革举措，推动交警队车管所的改革工作取得更大的成效。
车管所建设方案
车管所建设方案一、背景介绍随着汽车拥有量的不断增加，车辆管理工作面临着巨大的挑战。
为了提高车辆管理的效率和服务质量，我提出以下车管所建设方案。
二、综合办公楼设计与规划1. 办公楼总体布局为了提高车管所工作效率，办公楼应当依据工作流程进行科学规划，并合理划定不同功能区域，确保各个部门之间的工作互不干扰。
2. 办公设施配置车管所应当配备先进的办公设施，包括计算机、打印机、复印机、传真机等，并提供高速互联网接入，以便快速处理和传输车辆相关信息。
3. 安全防护设施车管所应当设置安全原则，采用安全门禁系统、视频监控系统等设施，确保车辆管理资料的保密性和安全性。
三、科技应用与信息化建设1. 车辆信息管理系统建立完善的车辆信息管理系统，实现车辆登记、年检、违章处理等业务的电子化办理，提高办理效率和准确性。
2. 高效交通违法处理系统引入高效交通违法处理系统，通过数字化技术手段自动抓拍违章车辆，减少人工干预，提高违法处理效率。
3. 车辆监管与追踪系统建立车辆监管与追踪系统，实现对车辆的实时监控和追踪，方便对涉嫌违法车辆进行定位和抓捕，提高执法效果。
四、服务窗口设置与优化1. 办理窗口数量根据车辆管理需求，合理设置办理窗口数量，确保服务能够及时响应，减少排队等待时间。
2. 优化服务流程通过优化服务流程，减少繁琐环节，简化办理手续，提高办理效率和用户体验。
3. 车辆文书发放车辆管理所需要的相关文书，如行驶证、驾驶证等应当及时准确地发放给车主，并确保文书的真实性和合法性。
五、人员培训与管理1. 培训计划制定制定车管所工作人员的培训计划，包括法律法规、业务操作等方面的培训，提高员工的专业素质和服务水平。
2. 业务技能培训为车管所工作人员提供针对性的业务技能培训，使其熟练掌握各项车辆管理业务的操作流程，提高工作效率和准确性。
3. 考核与激励机制建立完善的考核与激励机制，对工作业绩突出的人员进行表彰和奖励，激发工作积极性和创造力。
车管所建设方案
车管所建设方案近年来，城市交通拥堵问题愈发严重，为了改善交通状况，多数城市开始关注车辆管理的问题。
车管所作为车辆管理重要的部门，其建设方案至关重要。
下面本文将从技术、管理、服务、安全四个方面提出车管所建设方案。
技术方面：智能化、信息化、数字化是车管所建设的重要方向。
首先是智能化，比如车况检测、车牌识别、自动化流程等，提高工作效率。
其次是信息化，建立完善的数据库，以便管理车辆信息。
特别是和保险公司、银行等相关联，实现信息共享，减少重复填写和减轻民众负担。
再次是数字化，建立电子档案，实现信息随时可查，车辆资料可在线更新。
这些技术手段将有力改善现有业务流程，降低人工操作程度，提高服务效率。
管理方面：车管所作为公共服务机构，应以服务为首要任务，把管理工作融入到优质服务之中。
建立规范的管理流程，加强事前咨询和事后服务，制定明确的服务标准，建立有效的信息反馈机制，增强服务满意度。
同时，加强与其他部门的合作和信息共享，破除信息壁垒，实现公共服务流程的优化。
服务方面：车管所的服务内容广泛，涉及车辆登记、年检、违法处理、补证换证、领取排放证书等多个方面。
因此，车管所应根据车主的不同需求，制定不同的服务方案。
例如：开设咨询热线、加强网上服务、增加服务窗口等，以方便车主办理相关业务。
同时，车管所应积极发挥社区作用，定期在社区开设服务点，实现离家需求的便捷办理。
安全方面：车管所作为汽车管理的要点之一，应注重安全问题。
安全管理既包括设备安全，也包括服务安全。
首先，车管所应严格执行安全操作规程，定期进行设备检查和维护。
对于设备出现问题，及时采取措施，防止出现意外。
其次，车管所应加强服务人员的安全意识和培训，要求服务人员严格遵守安全操作规程，对突发事件做好应急处置工作。
综上所述，车管所建设方案需要从技术、管理、服务、安全四个方面加以考虑，确保服务质量和效率的同时，也要以安全为基础，实现规范化、便民化、智能化、信息化、数字化的车辆管理。
车管所建设方案
车管所建设方案随着汽车保有量和人口增长，城市交通管理问题日益突出。
而车辆管理作为交通管理的重要组成部分，所面临的挑战和压力也越来越大。
为了保障城市道路交通的顺畅和安全，车管所在交通管理中发挥着极其重要的作用。
本文将对车管所建设方案进行探讨。
一、车管所的功能车管所的功能主要包括机动车登记、交通违法处理、交通事故认定和处理、机动车检测等。
其中，机动车登记是车管所的核心业务，也是车辆管理的起点。
通过机动车登记，车辆所有人信息得以登记备案，车辆的合法性得到保障。
而交通违法处理和交通事故认定和处理则是车管所的重要职责，能有效维护道路交通秩序，促进城市交通和谐发展。
二、车管所的建设方案应该从以下几个方面进行考虑：1. 建设大型车管所要建设一座大型车管所，应该考虑到场地、设施和服务三个方面。
场地要选取在交通便利的地段；设施要配备先进的技术设备和管理软件系统；服务方面要建立一套完善的服务体系，提高车主满意度。
2. 建设分布式车管所随着城市交通网络的扩展和城市化进程的不断推进，车管所的数量也需要逐步扩大，而建设分布式车管所是其中一种可行的解决方案。
分布式车管所的建设可以将车辆管理的服务点在城市中充分分散，降低人们的出行成本，提高服务的质量和效率。
3. 实现信息化与智能化随着科技的不断发展和技术的不断进步，车管所建设方案必须要实现信息化和智能化。
信息化建设重在实现信息共享，自动完成登记、验证和查询等相关业务。
而智能化建设则是以人工智能、大数据等技术为基础，将车辆管理流程自动化、规范化，提高效率和服务质量。
4. 加强安全管理车管所作为一个公共服务机构，必须要加强安全管理。
在建设时应该采用一系列安全保障措施，以防止物资的损失和人员的伤亡，保证车辆管理的正常运营。
三、结语通过建设高质量车管所，可以实现城市交通顺畅和安全，促进城市交通和谐发展。
而建设方案的实施应该立足于本地实际情况，结合当地的发展需求和实际条件，探索出适合本地的车管所建设方案，为城市交通管理的持续稳定提供强有力的支持。
车管所建设方案
车管所建设方案一、引言随着车辆数量的不断增长和管理难度的提升，车管所的建设变得越来越重要。
本文将提出一个车管所建设方案，以提高车辆管理的效率和质量。
二、背景分析1. 车辆数量急剧增长：随着经济的发展和人民生活水平的提高，私家车数量急剧增加，给交通管理带来了巨大挑战。
2. 交通违法行为频发：一些驾驶员的安全意识不强，交通违法行为频发，给交通秩序带来了不良影响。
3. 车辆信息管理不规范：目前，很多车辆信息还处于手工记录状态，信息不及时、不准确，给车辆管理工作带来了困难。
三、建设目标1. 提高车辆管理效率：通过引入先进的信息技术手段，实现车辆进出登记、处罚记录等管理工作的自动化，提高工作效率。
2. 提升管理服务质量：通过引入在线预约办理、自助查询等服务方式，方便群众办理相关业务，提升服务质量。
3. 加强交通安全管理：通过视频监控等手段，加强对道路交通的监管，及时发现和处理违法行为，确保交通安全。
四、建设内容1. 建设车辆管理信息系统：建立一个集中管理和查询车辆信息的平台，实现车辆登记、年检、处罚等信息的自动化管理。
2. 构建智能化监控系统：通过建立视频监控系统，对交通违法行为进行实时监测和追踪，提高违法查处的效率。
3. 改善服务环境：改善车管所的服务环境，提供舒适的办公条件和便利的办理手续，提升服务体验。
4. 加强人员培训：加强对车管所工作人员的培训，提升他们的业务能力和服务意识，提高管理水平。
五、实施计划1. 建设车辆管理信息系统：从技术选型到系统开发，预计需要6个月时间。
2. 构建智能化监控系统：选址、设备安装和测试，预计需要3个月时间。
3. 改善服务环境：根据实际情况，逐步改善车管所的服务环境，估计需要1年时间。
4. 加强人员培训：定期组织培训班和学习交流活动，不断提升人员的素质和能力。
六、预期效果1. 车辆管理效率提高：通过信息系统和监控系统的应用，提高了车辆管理效率，减少了人力和物力的浪费。
车管所建设工程规划方案
车管所建设工程规划方案一、项目背景随着汽车保有量的逐年增加，交通管理工作变得更加繁重，对车辆的管理、监管、登记、检测、鉴定等工作提出了更高的要求。
为了提高交通管理的效率和质量，满足交通管理需求，我国需要建设更多更先进的车辆管理所。
本项目规划建设一座现代化、信息化、智能化的车管所，以满足社会对车辆管理服务的需求。
二、项目概况1.项目位置：本项目选址在市中心，交通便利，面积约10000平方米。
2.项目规模：估计每天办理车辆登记、检测和鉴定业务约10000辆。
3.项目投资：初步估算项目投资总额为1.5亿元。
4.项目内容：主要包括办公大楼、检测区、停车场、数据中心等。
5.预期效益：提高交通管理效率，满足市民需求，带动地方经济发展。
三、项目建设内容1.办公大楼：建设一座集办公、会议、接待、培训等功能于一体的办公大楼，总建筑面积约3000平方米。
2.检测区：建设充分配套的车辆检测区，配置先进的检测设备和专业技术人员，保证检测质量和效率。
3.停车场：建设符合规范要求的停车场，满足员工和广大市民的停车需求。
4.数据中心：建设数据中心，用于车辆信息管理、业务处理、数据分析和共享。
5.其他配套设施：包括食堂、员工住宿、绿化美化等。
四、项目建设目标1.构建现代化、信息化的车辆管理服务平台，提高交通管理效率和服务水平。
2.提升车辆管理服务能力，满足市民和企业的多样化需求。
3.推动车辆管理服务向智能化、数字化、便民化方向发展。
4.提高车辆管理工作质量和效率，提升政府公共管理水平。
五、项目建设方案1.项目立项申请相关审批文件，建立专门的项目管理机构。
2.选址规划选择适宜的用地，并制定项目规划，符合城市规划和环境保护要求。
3.项目设计组织专业设计团队，编制项目总体规划、建筑设计方案、安全环保方案等。
4.项目施工选择具备相应资质和实力的施工单位，进行招标投标，并监督施工过程。
5.设备采购根据实际需要，购置先进的检测设备、办公设备、信息化系统等。
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系统方案图（2）
元欣ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ技
• 如果应用程序只能运行在Windows系统环境下，采用该方案图
注：HACMP双机系统保证数 注：HACMP双机系统保证数 据库的高可用性，整体 稳定性和性能大大提升
可行方案图
• 经过确认：应用程序可以运行在UNIX系统环境
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进一步交流，数据量决定存储 进一步交流， 空间的配置 方案，在审批前提出 方案， 计划，在项目审批后执行 计划， 整体的选型和详细配置，要结 整体的选型和详细配置， 合项目预算
改进
• 系统的高可用性 高可用性，HACMP双机架构 高可用性
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• 系统的高稳定性 高稳定性，新的软/硬件系统的设计工艺和品质保障 高稳定性 • 系统的整体性能 整体性能，大大提升 整体性能 • 最大限度地保证系统在线不中断 在线不中断运行 在线不中断 • 系统管理更加方便 简易 安全 方便、简易 方便 简易和安全 • 形象窗口 形象窗口应用系统对外服务的效率 效率大大提高 效率 • 全球公认的标准，UNIX系统的可靠性超过Windows，应用 系统从Windows无缝移植 无缝移植到Unix，系统架构更简洁、更紧 无缝移植 凑，大大提高性价比和投资回报率 提高性价比和投资回报率
系统现状
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• 两台IBM H85，共享IBM 7133 SSA存储，通过HACMP 构成双机系统，提供数据库运行环境 • 两台HP DL380 PC服务器，作为应用服务器 (机驾分开)
存在的问题
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• 性能低（处理性能，IO性能） • 稳定性不高（机器较陈旧，运行环境差），时常应用系 统中断 • 运行状态中，随时都有宕机的风险，甚至数据丢失风险 • 软件的许可（不完全） • 存储空间不能满足实际应用需求和增长 • 采用的不完善的配置，追求更高的稳定性要求？ • 综上所述：很大程度上，不能满足实际的需求 综上所述：
徐州车管所信息系统改造方案
－－汇报会 元欣科技
杨林森
目录
1 2 3 4 5 6 概述 系统现状 存在的问题 调整建议 系统方案图 改进
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概述
元欣科技
• 车管所信息系统(机动车/驾驶人信息管理系统)，包括机 动车和驾驶人两个方面 • 使用这两个系统的前端，都是对外公共服务的窗口，这 就对后台系统的可用性和实时性提出了更高的要求，特 别是驾驶人考试模块 • 需要采用先进的技术设备与技术手段，确保系统的可靠 性、安全性、先进性、适应性和扩展性，以便为社会提 供优质、高效的服务
调整建议
• • • •
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更新硬件设备和系统平台软件（应用程序软件不变） 使用IBM Power6系列服务器和相应存储产品 力寻实际需求和性价比之间的平衡点 选择专业的服务提供商，提供完善的整体系统迁移方案
系统方案图（1）
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• 如果应用程序可以运行在UNIX系统环境下，采用该方案图
注：Websphere和Oracle分别 注：Websphere和Oracle分别 运行在一台服务器上，且两 台Server互为备份集群点 Server互为备份集群点