三,投资控制的措施和方法
投资控制的措施和方法
投资控制的措施和方法在进行投资时，投资者需要采取一定的措施和方法来控制风险、保护自己的利益，确保投资的稳健和收益。
以下是几种投资控制的具体措施和方法：1. 定期进行投资组合审查：投资者可以定期审查自己的投资组合，评估每种投资工具的表现和风险水平。
通过对投资组合的定期审查，投资者可以及时发现潜在的风险，调整投资组合结构，降低整体的风险水平。
2. 设定投资目标和风险偏好：在进行投资之前，投资者应该明确自己的投资目标和风险偏好。
投资目标包括投资的期限、收益预期等，而风险偏好则意味着投资者对风险的承受能力。
通过设定清晰的投资目标和风险偏好，投资者可以根据自己的需求和风险承受能力选择合适的投资工具和策略。
3. 分散投资风险：分散投资风险是投资控制的重要方法之一。
投资者可以将资金分散投资于不同的资产类别、行业、地区，以减少整体投资组合的风险。
通过分散投资，投资者可以降低单一投资的风险，提高整体投资组合的稳健性。
4. 控制杠杆比例：杠杆是一种放大投资收益和风险的工具。
投资者在进行杠杆投资时，需要谨慎控制杠杆比例，避免过度放大风险。
投资者可以根据自己的风险承受能力和投资目标，设定合理的杠杆比例，确保投资风险在可控范围内。
5. 紧密跟踪市场动态：投资者应该时刻关注市场动态，及时了解各种因素对投资的影响。
通过紧密跟踪市场动态，投资者可以及时调整投资策略，把握投资机会，规避投资风险。
6. 寻求专业建议：投资者可以寻求专业的投资建议和分析，从专业人士那里获得有益的投资建议。
专业人士可以根据市场情况和投资者需求，为投资者提供针对性的投资建议和分析，帮助投资者制定合理的投资策略。
综上所述，投资控制的措施和方法是多样的。
投资者可以根据自己的需求和情况，选择适合自己的投资控制策略，保护自己的利益，提高投资收益。
希望以上内容对您有所帮助。
投资控制的措施和方法
投资控制的措施和方法投资控制是指在投资决策过程中为了确保投资项目的顺利进行和获得预期收益，通过采取一系列的措施和方法，对投资项目进行管理、监督和控制的过程。
本文将介绍一些常用的投资控制措施和方法。
1. 预算控制预算控制是一种常用的投资控制手段，通过制定和执行预算来实现对投资项目的控制。
预算控制需要包括项目预算的制定、预算的执行和预算的监控。
在制定预算时，需要考虑项目的收入、支出、投资规模和时间等因素，并根据历史数据和市场情况进行合理预测。
在预算执行过程中，需要对项目的资金、资源和进度进行有效的管理，确保项目按照预算进行。
同时，还需要对预算进行监控，及时发现和处理预算偏差，确保项目的顺利进行。
2. 绩效评估绩效评估是对投资项目进行评估和评价的过程，通过对项目的各项指标进行定量和定性的评估，来判断项目的执行情况和效果。
在投资决策阶段，可以通过绩效评估来对不同投资方案进行比较，并选择最优的方案。
在项目执行阶段，可以通过绩效评估来监控项目的执行情况，及时发现和解决问题。
绩效评估可以包括财务指标、项目目标的实现情况、项目风险的控制等方面的评估。
3. 风险管理风险管理是投资控制的重要组成部分，通过对投资项目潜在风险的识别、评估和应对，来保证项目的顺利进行和投资收益的实现。
在投资决策阶段，需要对项目可能面临的各种风险进行识别和评估，并制定相应的风险管理计划。
在项目执行阶段，需要对风险进行监控和控制，及时采取措施应对风险，以保证项目的顺利进行。
风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节，需要全面考虑项目的各个方面。
4. 决策支持系统决策支持系统是一种利用信息技术来辅助投资决策的系统，通过对项目的数据和信息进行分析和加工，提供决策所需的支持。
决策支持系统可以帮助投资者更好地了解项目的情况，分析项目的风险和收益，进行决策模拟和优化。
在投资控制中，决策支持系统可以帮助投资者更快速、准确地做出决策，提高投资决策的效果和效率。
三、投资控制的措施和方法
三、投标控制的措施和方法（一）投资控制的工作目标根据动态控制原理，以施工合同中签订的工程总投资为目标的计划值，在工程建设的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程投资的发生额控制在合理的范围或核定12行。
345险有可靠的转移方式。
6、按施工合同规定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付，建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、并制定调整措施。
7、依据施工合同有关、施工图，对工程项目投资目标进行风险分析，并制定防范对策。
从投资、功能、质量和同期要求方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与业主、施工单位协商确定工程变更的价格。
8、按合同及相关规定审核计日工、暂定金额变更工程各类索赔及价格调整等方面的增减预算和决算。
9、手机整理有关施工的资料、数据，为处理费用索赔提供证据。
按施工合同的1（（则进行计算，否则计量无效。
（3）科学合理计量涉及工程的项目极多，计量方式多样，可以采取重量或质量、面积、体积、个数、深度，还可以以表高差进行，因此计量方式要合理，方便计量工作快捷准确；计量手段要科学，方便计算，从而提高投资工程的工作效率。
（4）实事求是，共同计量签认①计量必须经业主、监理、施工及相关单位人员现场进行，反应设计图纸、工程量清单及变更范围的工程实际工程量，特别是由于地质条件影响图纸及工程量清单中不能明确的工程量。
②作为现场计量的记录，必须经现场计量几方代表（特别是业主和承包商）及时签2（1（2（3当的价格，报监理工程师。
②监理工程师在收到承包人提出的价格后，向业主报告，并会同业主代表及相关单位人员认真进行市场调查，收集、查阅有关价格资料，经业主与承保人进行协商，达成一致计价意见后作为工程项目计价的依据。
3、支付原则（1）服从管理、质量合格①坚持把质量合格作为工程计量支付的先决条件，任何有缺陷及不合格的工程或未经质量监理工程师验收合格的工程，均不得进行计量支付。
投资控制的措施和方法
投资控制的措施和方法投资控制是指针对公司的投资决策和投资项目，在投资过程中采取的一系列措施和方法，以确保投资的有效性、安全性和可持续性。
投资控制主要包括预算控制、风险控制、绩效控制以及内控管理等方面。
首先，预算控制是投资控制的核心内容之一、通过制定投资预算，对投资进行控制和分配。
投资预算可以包括预测和评估未来的现金流量、资金需求、收益预期等方面内容，从而为投资决策提供依据。
在投资过程中，通过对预算的核对和比较，及时调整投资计划，避免超出预算或低于预期效益的情况发生。
其次，风险控制是保障投资安全的重要手段。
风险控制是通过识别、评估、监控和管理投资项目所面临的各种风险，制定相应的对策和措施，以降低投资风险的发生概率和影响程度。
风险控制包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等多方面内容。
在投资决策中，要充分考虑不同风险因素，并采取相应的风险控制措施。
第三，绩效控制是投资控制的关键环节。
通过建立和完善绩效评估体系，对投资项目的实际绩效进行监控和评估，及时发现和解决问题。
绩效控制包括投资回报率、投资产出率、投资效益等方面内容。
通过对绩效的评估，可以及时调整投资策略，优化投资组合，提高投资效果。
最后，内控管理是投资控制的基础和前提。
通过建立和完善内部控制制度和运作机制，对投资决策过程、投资项目的实施和结果进行监督和管理。
内控管理包括内部审计、风险管理、合规性管理、财务管理等方面内容。
通过健全内控机制，可以确保投资的合规性、透明性和可控性。
除了以上几种常见的投资控制措施和方法，还可以采取其他一些辅助性的手段。
例如，投资组合管理，通过分散投资风险和追求长期平均收益来控制投资风险；投资决策模型，通过利用推论、预测、模拟等方法辅助投资决策，并降低主观因素的影响；投资者教育，通过加强对投资者的教育和指导，提高投资者的投资决策能力和风险意识。
这些措施和方法都有利于提高投资决策的科学性和有效性。
总结而言，投资控制是确保投资决策和投资项目的有效性、安全性和可持续性的关键环节。
三、投资控制地要求要求措施和方法
三、投标控制的措施和方法（一）投资控制的工作目标根据动态控制原理，以施工合同中签订的工程总投资为目标的计划值，在工程建设的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程投资的发生额控制在合理的范围或核定的投资限额以内，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
（二）投资控制的工作任务工程投资控制的任务是根据业主与施工方签订的施工合同中工程总投资、总价所包含工程范围及相关内容，运用动态控制原理进行投资控制。
具体如下：1、熟悉并掌握工程项目的工作范围和内容、计量方式和方法。
2、根据本工程的计划工期，编制工程项目和各阶段、各周资金使用计划，并控制执行。
3、审查施工单位提供的材料、设备清单及其规格、数量是否符合合同要求；现场人员素质、资格及数量是否符合合同要求；施工组织设计、施工方案、进度计划、质量保证体系是否符合合同要求。
4、审查施工单位的流动资金需求量计划是否符合合同要求。
5、督促检查施工单位严格执行合同中有关费用担保、保险条款的执行，确保工程风险有可靠的转移方式。
6、按施工合同规定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付，建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、并制定调整措施。
7、依据施工合同有关、施工图，对工程项目投资目标进行风险分析，并制定防范对策。
从投资、功能、质量和同期要求方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与业主、施工单位协商确定工程变更的价格。
8、按合同及相关规定审核计日工、暂定金额变更工程各类索赔及价格调整等方面的增减预算和决算。
9、手机整理有关施工的资料、数据，为处理费用索赔提供证据。
按施工合同的有关规定协助业主进行竣工结算的审核，对竣工结算的价款总额与业主和施工单位进行协商，并签认办理结算手续。
（三）投资控制的工作原则1、计量原则（1）质量验收合格为前提质量验收合格是计量的先决条件。
所以任何分部、分项工程施工完毕后，均必须经监理质量专业监理工程师依据合同文件、有关技术标准及验收规范进行验收合格并签字认可后，才能提交计量工程师进行工程计量。
在投资控制过程中采取的主要措施和取得的成效
一、概述投资控制是指对企业投资活动进行有效监督和管理的过程，旨在确保投资项目的顺利实施，最大限度地降低投资风险，保障投资回报。
对于企业而言，合理有效的投资控制措施是非常重要的，可以帮助企业避免盲目投资和资源浪费，提高投资的效率和盈利能力。
本文将重点介绍在投资控制过程中采取的主要措施以及取得的成效。
二、加强前期评估在投资控制过程中，加强前期评估是非常重要的一环。
企业在决定投资项目前，需要对项目进行全面的可行性分析和风险评估，明确投资项目的市场前景、技术可行性、经济效益等方面的情况，从而决定是否值得投资。
通过加强前期评估，企业可以避免因盲目投资而造成的资源浪费和亏损，确保投资的稳健性和回报。
三、建立科学的投资预算投资预算是企业进行投资控制的核心工具之一。
企业在制定投资预算时，需要充分考虑项目的投资规模、投资周期、资金来源等因素，确保投资预算的科学性和合理性。
通过建立科学的投资预算，企业可以有效控制投资成本，防范投资风险，确保投资项目的顺利实施。
四、严格执行投资决策程序在投资控制过程中，严格执行投资决策程序是非常关键的一环。
企业在做出投资决策前，需要进行多方面的论证和审批程序，确保投资决策的科学性和合理性。
通过严格执行投资决策程序，可以有效防范因主观臆断而导致的投资失误，保障企业投资的安全性和盈利能力。
五、加强投资项目的监督和管理投资控制过程中，加强对投资项目的监督和管理是非常重要的一环。
企业需要建立完善的投资项目监督和管理体系，通过对投资项目的进度、成本、质量等方面进行全面监督和管理，及时发现和解决投资项目中存在的问题，确保投资项目的顺利实施和企业的长期利益。
六、取得的成效通过以上主要措施的实施，企业可以取得以下成效：1. 提高投资决策的科学性和准确性，降低投资失误的可能性；2. 保障投资项目的有效实施，最大限度地降低投资风险；3. 提高投资项目的效率和盈利能力，促进企业的持续发展和壮大。
七、结论在投资控制过程中，采取科学有效的措施是非常重要的。
工程施工的投资控制(3篇)
第1篇一、投资控制的重要性工程施工投资控制是指在工程项目实施过程中，通过采取一系列措施，对工程造价进行有效管理，确保工程造价在预算范围内。
投资控制的重要性主要体现在以下几个方面：1. 保障工程项目的经济效益。
通过投资控制，可以降低工程造价，提高资金使用效率，从而提高工程项目的经济效益。
2. 确保工程项目的质量。
合理的投资控制有助于确保工程质量，避免因资金不足而影响工程质量。
3. 促进建筑行业的健康发展。
投资控制有助于规范建筑市场，提高建筑企业的管理水平，促进建筑行业的健康发展。
二、工程施工投资控制的主要任务1. 制定合理的投资计划。
在工程项目实施前，应根据工程项目的规模、技术要求、市场行情等因素，制定合理的投资计划，为投资控制提供依据。
2. 优化施工组织设计。
通过优化施工组织设计，合理安排施工顺序、施工方法、施工机械等，提高施工效率，降低工程造价。
3. 加强工程量计量控制。
对工程量进行准确计量，确保工程造价的真实性，避免因计量误差导致投资失控。
4. 严格控制工程变更。
对工程变更进行严格审查，确保变更的合理性和必要性，避免因变更导致投资失控。
5. 做好施工索赔和反索赔工作。
在施工过程中，要密切关注合同履行情况，及时处理施工索赔和反索赔，维护自身合法权益。
6. 采用合适的工程造价计价方式。
根据工程项目的特点和市场需求，选择合适的工程造价计价方式，提高工程造价的准确性。
7. 建立建筑材料市场价格寻价网络。
对建筑材料价格进行实时监控，确保材料采购价格的合理性。
三、工程施工投资控制的具体措施1. 加强合同管理。
在合同签订前，要充分了解合同条款，确保合同内容的合法性、合理性。
合同签订后，要严格按照合同约定履行义务，确保合同执行的有效性。
2. 建立投资控制体系。
建立投资控制体系，明确投资控制目标、责任、措施等，确保投资控制工作的有序进行。
3. 加强施工过程中的监督。
对施工过程中的投资进行实时监控，及时发现和解决问题，确保投资控制在预算范围内。
投资控制措施
投资控制措施一、投资控制目标总目标：总投资控制在投资概算以内。
分目标：1、严格执行项目投资控制程序；2、投资审核及时，结论准确；3、避免不合理支付。
二、节省投资的措施1、加强工程质量管理在施工中，为控制返修工程的发生或使之降到最低，实行施工现场管理责任制，搞好整体项目的单项工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收，及时发现和找出问题，以保证工程质量。
2、加强工程进度的管理为确保施工工期控制在合同目标工期内，加强施工现场的组织协调，把大型机械和中小型机械，把机械化和半机械化结合起来，对施工所需的大宗材料制定合理的供货计划使材料设备进场报审得到保障，并为材料的二次检验提供时间保障，做到材料、机械、资金、劳力的最佳组合，实现合理配置，科学组织，有序施工。
3、加强工程变更及现场签证管理，严格控制工程变更要控制成本，做到不准随意变更已经批准的图纸，不准随意提高设计标准，即使是必须进行的变更，也要严格按程序进行。
在工程项目的实施过程中，由于多方面的情况变更会发生合同预算外的签证，此时必须严格对此予以控制；对承包商提出工程数量、单价和施工时间的变更签证时，分清责任，对合理的签证，及时地根据合同条款，变更通知及有关规定进行变更费用、工期审核，并将审核的结果报业主审定，同时及时调整工程造价，使业主掌握投资方向的信息。
避免发生工程管理人员只管鉴证，不管算账的问题，造成投资失控的严重后果。
三、投资控制的方法1、工程量签证（1）工程签证直接关系到工程投资控制，我公司本着实事求是、公平、公正的原则，从严把关。
工程签证依据设计图纸内容设计变更通知、工程洽商单、投标文件、承包合同和工程实际情况，严格区分包干项目和非包干项目内容。
对包干项目中采用总价包干内容的增减工程量不予签证，费用由承包商负责；对包干内容中规定量价分离的，则对工程量予以签证；对包干外的工程量，明确取费标准及工程量的界定原则，明确签证的依据和范围。
（2）签证工程必须事先得到业主和监理的批准和指令，口头批准和指令在48小时以书面形式加以确认。
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三、投标控制的措施和方法（一）投资控制的工作目标根据动态控制原理，以施工合同中签订的工程总投资为目标的计划值，在工程建设的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程投资的发生额控制在合理的范围或核定的投资限额以内，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
（二）投资控制的工作任务工程投资控制的任务是根据业主与施工方签订的施工合同中工程总投资、总价所包含工程范围及相关内容，运用动态控制原理进行投资控制。
具体如下：1、熟悉并掌握工程项目的工作范围和内容、计量方式和方法。
2、根据本工程的计划工期，编制工程项目和各阶段、各周资金使用计划，并控制执行。
3、审查施工单位提供的材料、设备清单及其规格、数量是否符合合同要求；现场人员素质、资格及数量是否符合合同要求；施工组织设计、施工方案、进度计划、质量保证体系是否符合合同要求。
4、审查施工单位的流动资金需求量计划是否符合合同要求。
5、督促检查施工单位严格执行合同中有关费用担保、保险条款的执行，确保工程风险有可靠的转移方式。
6、按施工合同规定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付，建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、并制定调整措施。
7、依据施工合同有关、施工图，对工程项目投资目标进行风险分析，并制定防范对策。
从投资、功能、质量和同期要求方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与业主、施工单位协商确定工程变更的价格。
8、按合同及相关规定审核计日工、暂定金额变更工程各类索赔及价格调整等方面的增减预算和决算。
9、手机整理有关施工的资料、数据，为处理费用索赔提供证据。
按施工合同的有关规定协助业主进行竣工结算的审核，对竣工结算的价款总额与业主和施工单位进行协商，并签认办理结算手续。
（三）投资控制的工作原则1、计量原则（1）质量验收合格为前提质量验收合格是计量的先决条件。
所以任何分部、分项工程施工完毕后，均必须经监理质量专业监理工程师依据合同文件、有关技术标准及验收规范进行验收合格并签字认可后，才能提交计量工程师进行工程计量。
（2）符合合同文件要求①计量工作必须严格按合同要求的程序进行，承包商需提出计量申请及相关资料，否则不予计量。
②凡工程量计量项目的范围、内容、方法和计量单位等均必须符合设计图纸、工程量清单并满足合同文件的规定。
当合同文件没有具体规定时，按照工程计算统一规则进行计算，否则计量无效。
计量涉及工程的项目极多，计量方式多样，可以采取重量或质量、面积、体积、个数、深度，还可以以表高差进行，因此计量方式要合理，方便计量工作快捷准确；计量手段要科学，方便计算，从而提高投资工程的工作效率。
（4）实事求是，共同计量签认①计量必须经业主、监理、施工及相关单位人员现场进行，反应设计图纸、工程量清单及变更范围的工程实际工程量，特别是由于地质条件影响图纸及工程量清单中不能明确的工程量。
②作为现场计量的记录，必须经现场计量几方代表（特别是业主和承包商）及时签认方可作为支付结算的依据。
2、计价原则（1）执行合同已定价格①经计量工程师计量的工程量均必须执行招标文件、工程量清单或施工合同中已定的价格，不得任意改变价格，否则计量无效。
②在工程施工过程中形成的补充协议、会议纪要和有关工程量、材料价格的补充说明文件，经业主负责人签字认可后，视同合同文件组成部分，是工程量计价的依据。
（2）参考合同类似项目的价格当工程计量项目为工程量清单以外的或工程变更增减超过合同文件规定比例的项目，合同文件中没有已定价格只有类似项目价格时，经业主与施工方协商后可以参照类似价格进行工程项目计价。
①当合同文件中既没有已定价格也没有类似项目价格可参照时，由承包人先提出适当的价格，报监理工程师。
②监理工程师在收到承包人提出的价格后，向业主报告，并会同业主代表及相关单位人员认真进行市场调查，收集、查阅有关价格资料，经业主与承保人进行协商，达成一致计价意见后作为工程项目计价的依据。
3、支付原则（1）服从管理、质量合格①坚持把质量合格作为工程计量支付的先决条件，任何有缺陷及不合格的工程或未经质量监理工程师验收合格的工程，均不得进行计量支付。
②对于施工单位的工程质量、进度及管理达不到监理工程师满意，或不服从监理管理，不听监理意见和警告时，监理工程师有权拒签支付。
（2）客观公正、正确签付①监理工程师应站在客观、公正的立场上，合理地处理工程中所发生的费用及有关纠纷，并及时地进行相关凭证的签认工作。
②认真计算和审核施工单位提交的工程款支付申请报告，以工程量清单、验收记录、相关签证单等为计算依据，确保所有费用在计算上的正确性和准确性，在支付内容上无遗漏，无重复项目。
（3）符合合同规定的程序和要求①施工单位应按照合同规定的施工部位、日期前进行中间支付申请书面报告，并附上手续齐全有效的相关证明材料。
②在收到施工单位中间支付申请后，监理工程师按合同规定，执行计量支付程序和方法，报业主同意后签认支付。
4、结算原则（1）竣工验收合格为前提①监理工程师认真检查施工单位是否完成合同规定和图纸规定的工作内容。
②所有分项、分部工程，隐蔽工程都应经监理工程师验收合格，且相关单位人员签认手续齐全。
设计变更有设计单位出具的设计变更文件，设计、审核人员均已签字，设计单位已签章。
重大变更已经原图纸审批部门审批，并且所有变更均经业主和监理工程师审查同意和签认。
③工程在通过竣工验收合格后经相关方签字认可后，施工单位根据合同规定的时间可向监理工程师提交竣工结算申请并附上相关结算资料。
（2）符合合同条款①监理工程师按照合同规定的结算方法、计价定额、取费标准、材料价格等进行竣工结算的审核，并报告业主认可后予以结算支付。
②若发现合同条款有矛盾，不明或漏洞的，报告业主，业主与施工单位进行协商，按双方达成的一致意见进行结算审核。
（四）投资控制的工作内容1、协助业主编制资金使用计划，确定投资控制目标。
2、严格进行工程计量，为投资控制提供准确的计量数据。
3、严格进行工程变更控制，避免盲目提高工程投资。
4、合理处理索赔与反索赔，保护合同双方利益。
5、及时进行投资偏差分析。
6、及时协助业主进行投资决算。
（五）投资控制的工作程序1、施工阶段投资控制程序2、工程进度款审核控制程序（六）投资控制的工作要点1、工程量的审核除施工合同有特殊的要求外，工程量原则上每月计量一次，计量的周期为上月26日至本月25日。
承包单位每月25日前，根据工程实际进度完成情况及监理工程师签认的分项/分部工程质量认可单，编写工程量完成清单。
投资控制监理工程师与质量控制监理工程师密切配合，仔细审核工程量，对经监理工程师检验，工程质量达到合同、设计及有关要求的，才予计量。
工程计量的依据是施工单位工程量清单、设计图纸、施工承包合同中有关计量条款及招标投标有关文件等，对于有争议的工程可采取实测实量的方法。
对某些特定的分部分项工程的计量方法，则有监理工程师、业主代表和施工单位约定或请示工程投资管理部门。
2、工程款支付施工单位依据监理工程师批准的工程量，按施工给承包合同的规定套用有关定额计算工程款，填写《工程进度款申请表》报现场专业监理工程师。
监理工程师审核确认进度款应付数量，交由总监代表审核确认后再由项目总监理工程师签发《工程进度款审核表》。
并同时填报申减量、审核评价，报业主作为支付工程进度款的依据。
3、工程结算审核（1）工程结算审核依据：设计资料：主要是施工图及其说明、选用标准图、图纸会审纪要、设计变更通知及业主提出由监理、设计单位认可的工程变更。
工程承包合同：主要审核经双方协商确定的承包方式、承包内容、工程预结算编制原则和依据、费用和费率的取定，使工程价款结算方式具有法律效力。
工程材料预算价格：由于工程材料的单价高，对工程投资的影响较大，所以在计算材料费时要掌握“材料预算价格”调整依据，并以现场签证为准。
有关文件：有主管部门颁发的有关工程款结算、材料价差调整、人工费和机械费调整等各种文件。
（2）工程结算审核内容审查工程量项目的程度，主要是指有无重复计算或漏算项目。
审查工程量的标准性，主要依据工程量计算规则和施工图进行审查。
定额套用的审查，包括以下内容：1）套用的定额中的工程内容是否与本工程图纸中相应的工程内容及其所计算的工程量项目是否一致。
2）是否有重复套用定额的项目。
3）定额套用中对某些相似的定额、编号、内容、有无就高不就低的现象。
4）对某些必须换算的定额是否已换算。
5）套用定额时，度量单位、数据是否准确或有无定错位。
6）对直接费、工料分析、材差计算的审查：主要包括每个分项的直接费计算是否正确，直接费分部小计，以及人工费、机械台班费的数据之和应与直接费相符。
7）材料预算价格审查，着重审查材料预算价格编制的合理性和标准性。
8）费用计算程序、取费标准审查。
4、审查人员及时间安排投资控制监理工程师对所监理工程的各专业，各分部工程建立工程量库、单价库及有关取费费率汇总表，按个时间段动态跟踪，对不同阶段工程发生的施工时间、部位所核定的结算费用，建立各阶段动态投资控制，根据施工合同结算双方约定的结算方式进行及时、准确的工程结算审核。
5、对工程结算审核结果误差（±5%）的承诺投资控制监理工程师严格按有关合同条款及相关法律，法律进行工程结算的审核，确保审核结果误差不超过国家规定的标准（±5%）且不计取审核差价提成奖。
（七）投资控制的工作方法投资控制是一项系统工作，监理工程师应根据施工各阶段的特点做好投资监理工作。
1、开工准备阶段的投资控制（1）认真审查施工图在建设项目实施阶段，以设计阶段对工程投资的影响程度量大，但是即使是在施工阶段，我们还是强调监理工程师要通过认真审图，对施工图纸在技术、经济方面不合理的部分和错、漏、碰、缺部分，向业主和设计人提出我们的意见和建议。
由于此项工作是在施工前或施工招投标进行的，因此可以达到控制投资的下列效果：1）通过合理化建议改正施工图在技术、经济上不合理的或错误的问题，这不仅保证工程的质量，也有利于节约工程投资。
2）通过合理化建议使图纸中的错误消除在施工之前，避免是设计变更发生的投资变化进入施工合同价，减少施工过程中工程计量时各方的工作量，避免了施工后返工造成索赔事件的发生。
（2）全面掌握现场情况监理班子进入现场后，首先要全面了解工程的情况，包括各参见单位及组织机构，现场的地形地貌及地下情况、环境情况、临建布置情况、承包商的人力、物力、财力的生产要素情况等。
虽然在施工过程中上述各种情况会有很多变化，但是对原状的全面了解和掌握，对日后处理各参建方的经济关系、搞好投资控制都有很大好处。
（3）全面熟悉和掌握各方的承包合同承包合同是监理工程师进行投资控制的主要依据之一。