人事招聘工作总结报告范本
2024年人事部门人员招聘的工作总结（5篇）
2024年人事部门人员招聘的工作总结一、人力资源概况本年度，集团公司在____年初的在编人数为____人，至____年____月，在职人数为____人。
期间，新入职员工为____人，入职率为____%。
离职人数为51人，离职率为____%。
相较于____年，集团公司入职人数增长了____人，增长率为____%；离职人数增加了____人，增长率为____%。
下属的管理公司在____年初的在编人数为____人，至____年____月，在职人数为____人。
本年度新入职人数为____人，入职率为____%，离职人数为____人，离职率为____%。
下属的____公司年初在编人数为____人，____年____月在职人数为____人，新入职人数为____人，入职率为____%，离职人数为____人，离职率为____%。
下属的____公司年初在编人数为____人，____年____月在职人数为____人，新入职人数为____人，入职率为____%，离职人数为____人，离职率为____%。
下属的____公司年初在编人数为____人，____年____月在职人数为____人，新入职人数为9人，入职率为____%，离职人数为____人，离职率为____%。
二、考勤管理1. 每日处理员工OA考勤单及请假单。
2. 根据海南公司提供的考勤数据审核出差人员的报销费用。
3. 根据考勤数据审核____、____、____等人员的车费及餐费补贴。
4. 每月依据考勤明细进行考勤统计，为薪资发放提供依据，并公布考勤通报。
5. 将每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》，为转正评审、年终评优和年终奖计算提供数据支持。
三、人事档案管理1. 新员工入职时，指导准备所需人事资料，建立人事档案。
2. 建立并维护员工花名册和人事台帐，确保电子和纸质档案一致。
3. 管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。
4. 实施人事档案借阅登记制度。
人事聘任工作总结范文5篇
人事聘任工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，人事聘任工作在我们公司中扮演了至关重要的角色。
通过科学合理的人事聘任流程，我们成功吸引并留住了一批优秀的人才，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
本篇工作总结将全面梳理过去一段时间内人事聘任工作的主要成果、经验教训以及未来规划，旨在为公司的人事聘任工作提供有价值的参考和指导。
二、主要成果1. 招聘成果我们根据公司的业务需求和战略目标，制定了一系列详细的招聘计划。
通过多渠道的招聘信息发布，如招聘网站、高校就业指导中心等，我们成功吸引了大批优秀应聘者的关注。
在面试环节，我们对应聘者的专业技能、综合素质以及适应能力进行了全面评估，确保了招聘结果的优质性。
2. 人才储备在人事聘任过程中，我们注重人才储备的重要性。
通过建立完善的人才库，我们将符合公司需求的优秀人才纳入其中，以备不时之需。
此外，我们还与多所高校建立了合作关系，为公司提供了源源不断的人才资源。
3. 员工培训与发展我们深知员工培训与发展对于提升公司整体实力的重要性。
因此，在人事聘任过程中，我们重点关注应聘者的学习能力和发展潜力。
对于已录用员工，我们制定了一系列完善的培训计划，包括技能培训、团队建设活动等，以全面提升员工的综合素质和业务能力。
三、经验教训1. 招聘渠道优化在招聘过程中，我们发现某些渠道的效果并不理想。
因此，我们需要进一步优化招聘渠道，提高招聘效率。
例如，我们可以加大在社交媒体上的宣传力度，利用微信、微博等平台发布招聘信息，吸引更多年轻应聘者的关注。
2. 面试流程改进虽然我们的面试流程已经相对完善，但仍存在一些不足之处。
例如，有时面试官可能会对某些应聘者产生主观偏见，影响招聘结果的公正性。
因此，我们需要进一步改进面试流程，确保每位应聘者都能得到公正的对待。
3. 员工激励与留任在员工激励与留任方面，我们发现单一的激励机制可能无法满足不同员工的需求。
因此，我们需要进一步完善激励机制，根据员工的实际需求和贡献制定更具针对性的激励方案。
招聘人事月工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一个月的尾声。
在过去的一个月里，人事部全体成员在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行人事管理职能，为公司的人力资源优化和人才队伍建设做出了积极贡献。
现将本月工作总结如下：二、工作回顾（一）招聘工作1. 招聘需求分析：根据各部门的岗位需求，结合公司发展战略，我们对招聘需求进行了详细分析，确保招聘工作的针对性和有效性。
2. 招聘渠道拓展：本月我们积极拓展招聘渠道，通过线上线下相结合的方式，扩大招聘覆盖面。
主要渠道包括：招聘网站、校园招聘、猎头公司、内部推荐等。
3. 简历筛选与面试：我们对收到的简历进行了严格筛选，确保简历质量。
同时，组织了多场面试，对求职者进行综合评估。
4. 人才引进：本月共引进各类人才20名，其中管理岗位5名，技术岗位10名，业务岗位5名。
（二）员工关系管理1. 劳动合同管理：对入职员工的劳动合同进行了签订，并按时办理了社保、公积金等手续。
2. 员工培训与发展：组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、团队建设活动等，提升员工综合素质。
3. 员工关怀：关注员工身心健康，开展员工生日会、节假日慰问等活动，增强员工归属感。
（三）薪酬福利管理1. 薪酬体系调整：根据公司业务发展和市场行情，对薪酬体系进行了适当调整，确保薪酬的竞争力。
2. 福利政策执行：严格执行公司福利政策，包括节日福利、生日福利、带薪年假等。
3. 绩效考核：对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩，激励员工积极性。
（四）人事档案管理1. 档案整理与归档：对员工人事档案进行了整理和归档，确保档案的完整性和准确性。
2. 档案信息化建设：积极推进人事档案信息化建设，提高档案管理效率。
三、工作亮点1. 招聘效率提升：通过优化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。
2. 员工满意度提高：通过开展各类培训活动，提升员工专业技能和综合素质，员工满意度得到显著提高。
3. 人才队伍建设：通过引进优秀人才，优化人才结构，为公司发展提供了有力的人才保障。
人事招聘工作总结范文6篇
人事招聘工作总结范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!人事招聘工作总结范文6篇通过写工作总结，我们可以更好地了解自己的人际关系和沟通技巧，写工作总结可以让我们更加客观地评估自己的工作表现，找到改进的方向，下面是本店铺为您分享的人事招聘工作总结范文6篇，感谢您的参阅。
人事招聘工作总结范文5篇
人事招聘工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我们人事招聘团队积极参与、努力工作，取得了一定的成果。
为了更好地总结经验教训，提高团队的工作效率，现将我们对人事招聘工作的总结呈现如下。
二、招聘工作概况在过去的几个月中，我们共进行了XX次大型招聘活动，涉及岗位种类XX余种，发布了XX余个职位。
通过多种渠道进行宣传，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等，我们成功吸引了大量优秀人才的关注。
在面试环节，我们严格把控质量，确保每一位进入公司的员工都具备相应的能力和素质。
三、成功案例分析在本次招聘过程中，我们取得了一些显著的成果。
例如，在校园招聘活动中，我们成功与XX所高校建立了合作关系，共吸引了XX余名学生参与。
通过精心设计的面试流程和严格的选拔标准，我们最终选拔出了XX名优秀学生，他们分别在公司的各个部门展现出了卓越的才华。
此外，我们还通过内部推荐成功引进了一批具备丰富经验的专业人才，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
四、问题与不足在取得成果的同时，我们也意识到了一些问题和不足。
首先，在招聘过程中，我们有时过于注重候选人的经验和技能，而忽视了其与岗位的匹配度和潜力。
这导致一些员工在实际工作中表现不佳，无法充分胜任岗位需求。
其次，我们在面试环节的沟通技巧和提问方式有待提高，有时无法全面了解候选人的真实能力和素质。
此外，我们在招聘周期的把控上也有待加强，以提高招聘效率。
五、改进措施与建议针对以上问题和不足，我们提出以下改进措施和建议：首先，我们将更加注重候选人与岗位的匹配度，通过深入了解岗位需求和候选人背景，确保选拔出的员工能够充分胜任工作。
其次，我们将加强面试环节的沟通技巧和提问方式，以提高对候选人能力和素质的全面了解。
此外，我们还将优化招聘流程，压缩不必要的环节，提高招聘效率。
六、总结与展望总体而言，我们在本次人事招聘工作中取得了一定的成果，为公司注入了新鲜血液。
然而，我们也意识到了一些问题和不足，需要在未来的工作中加以改进。
招聘的总结报告6篇
招聘的总结报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、事迹材料、心得体会、调查报告、讲话致辞、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, historical materials, insights, investigation reports, speeches, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!招聘的总结报告6篇总结报告主要在于总结工作和成绩，及时做好回顾分析很重要，很多人在写好总结报告之后都是能够让自身得到进步的，以下是本店铺精心为您推荐的招聘的总结报告6篇，供大家参考。
人事招聘工作总结报告(4篇)
人事招聘工作总结报告时间飞快，转眼来公司已有20天，在这20天里我学到了很多东西，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时，也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。
回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是20天来的工作内容及下月的：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。
通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
人事招聘工作总结报告（三篇）
人事招聘工作总结报告一、引言人事招聘是组织的重要环节，对于企业的发展和人力资源的合理配置具有重要意义。
本次人事招聘工作总结报告，将对我负责的招聘工作进行总结和评估，并提出改进建议，以期为未来的招聘工作提供参考。
二、工作概况在本次招聘过程中，我负责以下工作：1.需求分析：与部门经理和相关负责人沟通，确保对岗位要求的深入理解，明确招聘需求。
2.岗位发布：制定招聘计划和招聘广告，选择合适的渠道发布岗位，并进行进一步的宣传和推广。
3.简历筛选：对收到的简历进行筛选，根据岗位要求进行初步评估，并选择合适的候选人进行面试。
4.面试安排：与候选人进行电话或邮件联系，安排面试时间和地点，并与面试官沟通评估标准。
5.面试评估：参与面试过程，进行候选人的综合评估，拟定面试评估报告，与面试官进行讨论和取舍。
6.背调和录用：对通过面试的候选人进行背景调查，保证其真实性，最终确定录用对象，并与候选人进行录用谈判和相关办理手续。
三、工作总结1.需求分析不足在本次招聘工作中，我发现在需求分析环节存在一定的不足。
在与相关负责人进行沟通时，我没有深入了解岗位的具体要求和期望，导致了对候选人的筛选标准不清晰，影响了后续工作的开展。
因此，在未来的工作中，我将加强与相关负责人的沟通和协作，确保对岗位要求的充分了解，为后续招聘工作提供明确的方向。
2.招聘渠道选择有限在本次招聘过程中，我存在对招聘渠道选择有限的问题。
我主要选择了一些常用的招聘网站和社交媒体进行招聘广告发布，但效果并不理想。
对于一些特定岗位，我没有充分发挥自身的想象力和创新思维，选择适合的招聘渠道。
在未来的工作中，我将加强对市场招聘渠道的调研和了解，积极探索新的招聘渠道，提高招聘的广度和深度。
3.简历筛选流程不够严谨在本次招聘过程中，我在简历筛选环节存在一定的问题。
由于时间紧迫和简历数量庞大，我对于简历的筛选过程没有严格把控，致使一些不符合岗位要求的简历进入了面试环节，浪费了面试官的时间和资源。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人事招聘工作总结报告Record the situation and lessons learned, find out the existing problems andform future countermeasures.姓名：___________________单位：___________________时间：___________________编号：FS-DY-20795人事招聘工作总结报告人事招聘工作总结报告【一】今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善，取得了一定的成果。
现对上半年招聘工作总结如下：一、招聘工作概况(一)基本流程(二)时间安排2月下旬：汇总科室用人需求3月-4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。
5月上旬：通知应聘者面试5月中旬：进行面试5月下旬：进行笔试(复试)6月上旬：汇总通过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批6月中旬：通知合格人员准备材料及报到时间二、招聘数据统计今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。
(一)基本数据：(二)学历比例：1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%;2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
(三)数据比较：三、今年招聘工作情况分析今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高，具体情况分析如下：(一)优点：1、招聘渠道多样化。
今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。
3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。
截止到4月x日，共收到简历1200余份，为招聘工作提供了充足的人才资源。
2、招聘流程规范化。
严格按照招聘流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。
并强化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分，面试结果比较客观、公平。
3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。
严格按照招聘标准，从人才信息库中挑选优秀人才，公开面试，现场评分，公布结果，杜绝了不公平竞争，也给优秀人才充分展示自己的舞台。
(二)缺点：1、计划招聘执行力不强。
主要表现在以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不及时，造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘，不能保证招聘人才质量。
2、招聘工作环节衔接不紧凑。
投递简历和面试间隔时间太长，特别是在就业高峰期的应届毕业生，择业机会比较多，因为间隔时间过长，导致人才流失。
(三)改进意见1、加强计划招聘的执行力度，严格按照招聘流程实施招聘工作，督促各科室及时上报用人需求。
尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期，不同于平时的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及时汇总各科室的用人需求计划，才能保证招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作更紧凑，从而防止人才流失。
3、合理设计招聘启事，注意细节。
比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。
吸取本次招聘工作的经验教训，更好的利用网络招聘的优势。
4、加强与各医学院校就业指导中心的联系，保证充足的生源。
招聘专员工作总结报告2：时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是这两个月来工作内容：一、招聘工作1、对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，发布招聘信息，并找到合适的人员。
3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。
4、接送候选人参加面试，并收集相关资料。
5、待确认候选人后进行人员增补审批，并及时于候选人沟通入职相关事宜。
由于公司临时办公地址比较偏远，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。
二、部门常规性工作：1、日常工作：1)部分工资表单制作及核对2)新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及OA 系统更新。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
以上是我转正工作总结，如有不妥之处，请领导批评指正。
20xx年x月二十六日人事招聘工作总结报告【二】时间飞快，转眼来公司已有20天，在这20天里我学到了很多东西，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时，也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。
回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是20天来的工作内容及下月的工作计划：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。
通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
二、部门常规性工作：1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、10月份工作计划1、一线岗位招聘：随着公司的快速发展，新的店面不断开业，市场部的人员需求量将更大，所以在以后的招聘工作中要以养生师，养生顾问，美容师，前台等岗位为主，加大招聘力度和精准度，为公司的进一步发展提供人才。
结合今年劳动力市场情况分析，以后的招聘形势会更严峻，开发新的招聘渠道刻不容缓，要为后期的招聘工作争取时间。
其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，及与美容学校的合作事宜。
十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期，此阶段将完成10月份的大部分招聘工作，因此这一阶段非常关键。
每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。
并对一周招聘数据进行汇总与分析，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性和灵活性。
2、科员招聘：科员招聘相对比较稳定，预计与9月份相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。
可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
3、后续工作：(1)做好来公司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。
充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
(2)跟踪新入职员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感，减少人员流失。
4、建立人才库：人才库资料主要来自两个方面。
一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。
另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。