人事招聘每日工作总结 [人事招聘工作总结]
人事招聘工作总结范文5篇
人事招聘工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我们人事招聘团队积极参与、努力工作，取得了一定的成果。
为了更好地总结经验教训，提高团队的工作效率，现将我们对人事招聘工作的总结呈现如下。
二、招聘工作概况在过去的几个月中，我们共进行了XX次大型招聘活动，涉及岗位种类XX余种，发布了XX余个职位。
通过多种渠道进行宣传，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等，我们成功吸引了大量优秀人才的关注。
在面试环节，我们严格把控质量，确保每一位进入公司的员工都具备相应的能力和素质。
三、成功案例分析在本次招聘过程中，我们取得了一些显著的成果。
例如，在校园招聘活动中，我们成功与XX所高校建立了合作关系，共吸引了XX余名学生参与。
通过精心设计的面试流程和严格的选拔标准，我们最终选拔出了XX名优秀学生，他们分别在公司的各个部门展现出了卓越的才华。
此外，我们还通过内部推荐成功引进了一批具备丰富经验的专业人才，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
四、问题与不足在取得成果的同时，我们也意识到了一些问题和不足。
首先，在招聘过程中，我们有时过于注重候选人的经验和技能，而忽视了其与岗位的匹配度和潜力。
这导致一些员工在实际工作中表现不佳，无法充分胜任岗位需求。
其次，我们在面试环节的沟通技巧和提问方式有待提高，有时无法全面了解候选人的真实能力和素质。
此外，我们在招聘周期的把控上也有待加强，以提高招聘效率。
五、改进措施与建议针对以上问题和不足，我们提出以下改进措施和建议：首先，我们将更加注重候选人与岗位的匹配度，通过深入了解岗位需求和候选人背景，确保选拔出的员工能够充分胜任工作。
其次，我们将加强面试环节的沟通技巧和提问方式，以提高对候选人能力和素质的全面了解。
此外，我们还将优化招聘流程，压缩不必要的环节，提高招聘效率。
六、总结与展望总体而言，我们在本次人事招聘工作中取得了一定的成果，为公司注入了新鲜血液。
然而，我们也意识到了一些问题和不足，需要在未来的工作中加以改进。
人事招聘工作总结范文
人事招聘工作总结范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事招聘工作总结报告（三篇）
人事招聘工作总结报告一、引言人事招聘是组织的重要环节，对于企业的发展和人力资源的合理配置具有重要意义。
本次人事招聘工作总结报告，将对我负责的招聘工作进行总结和评估，并提出改进建议，以期为未来的招聘工作提供参考。
二、工作概况在本次招聘过程中，我负责以下工作：1.需求分析：与部门经理和相关负责人沟通，确保对岗位要求的深入理解，明确招聘需求。
2.岗位发布：制定招聘计划和招聘广告，选择合适的渠道发布岗位，并进行进一步的宣传和推广。
3.简历筛选：对收到的简历进行筛选，根据岗位要求进行初步评估，并选择合适的候选人进行面试。
4.面试安排：与候选人进行电话或邮件联系，安排面试时间和地点，并与面试官沟通评估标准。
5.面试评估：参与面试过程，进行候选人的综合评估，拟定面试评估报告，与面试官进行讨论和取舍。
6.背调和录用：对通过面试的候选人进行背景调查，保证其真实性，最终确定录用对象，并与候选人进行录用谈判和相关办理手续。
三、工作总结1.需求分析不足在本次招聘工作中，我发现在需求分析环节存在一定的不足。
在与相关负责人进行沟通时，我没有深入了解岗位的具体要求和期望，导致了对候选人的筛选标准不清晰，影响了后续工作的开展。
因此，在未来的工作中，我将加强与相关负责人的沟通和协作，确保对岗位要求的充分了解，为后续招聘工作提供明确的方向。
2.招聘渠道选择有限在本次招聘过程中，我存在对招聘渠道选择有限的问题。
我主要选择了一些常用的招聘网站和社交媒体进行招聘广告发布，但效果并不理想。
对于一些特定岗位，我没有充分发挥自身的想象力和创新思维，选择适合的招聘渠道。
在未来的工作中，我将加强对市场招聘渠道的调研和了解，积极探索新的招聘渠道，提高招聘的广度和深度。
3.简历筛选流程不够严谨在本次招聘过程中，我在简历筛选环节存在一定的问题。
由于时间紧迫和简历数量庞大，我对于简历的筛选过程没有严格把控，致使一些不符合岗位要求的简历进入了面试环节，浪费了面试官的时间和资源。
公司人事招聘工作总结(精选5篇)
公司人事招聘工作总结(精选5篇)公司人事招聘工作总结（篇1）我有幸于x年9月份加入到x的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。
首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙，使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。
现将我这段日子的学习与工作情景做一简要汇报。
一、招聘工作1、发布招聘信息；每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。
2、面试；对来面试人员进行面试工作。
由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮忙把关。
3、现场招聘；去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已能够独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与提议：①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。
提议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。
这类人员可研究去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期（即3月—6月）为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易理解外派。
二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。
三、部门常规性工作1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。
3、领导安排的临时性工作。
四、分析（一）自我的优劣势与岗位匹配情景的认识1、优势：有必须的亲和力；具备必须的沟通、协调本事，有耐心，服从指挥，能虚心的听取别人的提议，认同公司的企业文化，心态平和。
人事招聘工作总结(16篇)
人事招聘工作总结（16篇）人事招聘工作总结 1领导和各位同事大家好！20__年马上就到啦！回望20__年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。
一、集团公司截止20__年10月人力资源现状集团公司20__年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%；离职人数为130人。
截止20__年10在编人数为：427人；离职率为：30.44%。
其中：集团公司20__年初在编人数是150人，截止20__年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，20__年集团公司入职人数为64人与20__年同比入职人数增加15人；入职率增长：23.43%；20__年集团公司离职人数为35人与20__年同比离职人数增加16人；离职率增加：45.71%。
下属管理公司20__年初在编21人，截止20__年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。
下属__公司年初在编204人，截止20__年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。
下属___公司年初在编36人，截止20__年10月在职人数37人，1本年入职10人，入职率为：27.02%；离职人数9人，离职率为：24.32%。
下属__公司年初在编27人，截止20__年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人；离职率为36.84%。
二、考勤管理1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。
2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。
2024年人事招聘工作总结简单版（7篇）
2024年人事招聘工作总结简单版1、本周已招聘并安排就职的人员包括工业港保洁工廖琼英、舒永英、李琼英。
____人，基建工魏禄清因不适应工作环境和公司规定于____日早间离职。
有新员工在短暂工作后离职，包括基建工夏克如和保洁工李小蓉，原因均为不适应工作要求。
园艺工甘元龙和蒋昌华因工作效率较低，未能达到岗位标准而离职。
本周有____人重新上岗，为销售接待员王春梅。
3、对新入职的廖琼英、舒永英、李琼英进行了工作表现的观察和思想动态的了解，记录了他们的工作情况，并与他们进行了有效的沟通交流。
4、单独前往温江职介所面试基建工候选人。
面试者自述有相关砌砖、铺砖等经验，但其不诚实、浮夸且缺乏诚意，故决定不予录用。
5、顺利执行日常招聘面试流程，并通过网络发布新的职位信息。
6、安排新员工的实习入职，并进行了必要的职前培训。
7、参与驾驶组、刻制组和接待组的现场操作培训活动。
8、与企业服务中心的周经理和刘经理讨论了新员工的工作表现及存在的改进空间。
9、对大朗实业、华银工业港的网站进行了常规的检查和维护工作。
1、完成了常规的人员招聘面试任务。
2、确保招聘渠道的畅通，保持与各方面的有效沟通。
3、在每月____日之前收集完成考勤数据，并提交人力资源经理进行整合。
4、完成了每周夜间安全巡逻记录的收集，并整理成表格形式上报人力资源经理。
5、负责新进员工的入职流程和职前培训工作。
6、密切关注园区和工业港员工的工作表现，适时进行沟通交流。
7、定期检查和维护大朗实业、华银工业港的官方网站。
8、每月重点观察并评估的员工人数不少于____人。
9、协助人力资源部经理传达企业服务中心和后勤保障部的制度要求。
10、通过网络平台发布当前空缺岗位的招聘信息。
2024年人事招聘工作总结简单版（二）1、为优化公司人力资源配置，满足各层次人才需求，已维护并扩展了网络招聘渠道，包括新安人才网及前程无忧网，以扩大招聘覆盖面，满足公司管理及技术岗位的招聘需求。
公司人事招聘工作总结6篇
公司人事招聘工作总结6篇第1篇示例：公司人事招聘工作总结随着企业的发展壮大，人才的引进和培养变得尤为重要。
人力资源部门作为企业人才引进的主要部门，承担着招聘工作的重要责任。
在过去的一年，我们公司人事部门在招聘工作方面取得了一定的成绩，在此进行总结如下：一、招聘计划的制定在招聘工作开始之前，我们人事部门首先制定了详细的招聘计划。
根据公司的发展需求和岗位空缺情况，我们明确了招聘的人数、岗位、要求等方面的内容。
通过对市场环境和竞争对手的分析，我们制定了有针对性的招聘策略，确保招聘的效果最大化。
二、渠道拓展和人才储备为了招聘到合适的人才，我们在招聘渠道的选择上多方面进行探索和拓展。
除了传统的招聘网站和招聘会之外，我们还利用社交媒体和内部推荐等方式来寻找合适的人才。
我们还建立了人才储备库，定期更新和维护其中的人才信息，以便随时能够满足公司的用人需求。
三、简历筛选和面试流程在收到求职者投递的简历之后，我们人事部门会对简历进行认真审核和筛选。
根据岗位要求和候选人的资质，我们会筛选出符合条件的候选人，并通知他们参加面试。
在面试过程中，我们采用了多种面试方式，如个人面试、小组面试和案例分析等，以全面了解候选人的能力和素质。
四、候选人评估和录用经过面试和评估之后，我们将对候选人进行综合评定，选择出最适合公司岗位的人才。
在确定录用之后，我们会与候选人签订正式的劳动合同，并安排入职培训和岗前指导，以确保新员工能够快速适应公司的工作环境和文化。
五、员工关怀和留任工作除了招聘工作之外，我们人事部门还关注员工的后续发展和成长。
我们会定期组织员工进行培训和学习，提高其工作技能和专业知识。
我们也注重员工的福利和关怀，定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和意见，及时改进和优化公司的管理制度和福利政策，留住优秀的人才。
我们公司人事部门在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处需要改进。
希望在未来的工作中，我们能够继续加强招聘工作，吸引更多优秀的人才加入我们的团队，为公司的发展壮大贡献力量。
公司人事招聘工作总结8篇
公司人事招聘工作总结8篇第1篇示例：公司人事招聘工作总结人事招聘工作是公司人力资源管理中至关重要的一环，它直接关系到公司的人才储备和未来发展。
在过去一年里，我们公司积极开展人事招聘工作，不断优化招聘流程，加强人才选拔与培养，取得了一定的成效。
以下是我们人事招聘工作的总结与反思。
一、招聘需求分析在人员招聘之前，我们要进行招聘需求分析。
这是非常重要的一个环节，它直接决定了我们招聘的方向和目标。
过去一年，我们公司在这方面做得还不够充分，导致出现了一些招聘不合适的情况。
在新的一年里，我们将更加重视招聘需求分析，与各部门充分沟通，明确各部门的工作和人才需求，为招聘工作提供更清晰的指导。
二、招聘渠道多样化在过去的招聘工作中，我们仅仅依赖于招聘网站和人才中介，招聘渠道相对单一。
在今后的工作中，我们将积极拓宽招聘渠道，包括校园宣讲、线下招聘会、人才市场等多种途径，提高人才招募的覆盖范围和效率。
三、招聘流程优化人才招聘流程直接影响到候选人的体验和公司形象。
在我们过去的工作中，招聘流程有时过于繁琐，让候选人感到不便。
在新的一年里，我们将进一步简化招聘流程，提高招聘效率，为候选人提供更好的招聘体验。
四、候选人选拔在候选人选拔方面，我们过去一年取得了一定的成绩。
我们注重候选人的综合素质和团队合作能力，在面试过程中更加注重候选人的实际表现和成就。
在今后的工作中，我们将进一步加强对候选人的选拔，为公司引进更适合的人才。
五、员工培训与发展公司招聘的目的不仅仅是为了填补职位空缺，更重要的是为了引进优秀人才，为公司的长远发展培养人才储备。
在新的一年里，我们将加强对新员工的培训与引导，为每一位员工制定个性化的职业发展规划，激发他们的潜力。
第2篇示例：公司人事招聘工作总结近年来，公司人员的增长与更新已成为公司发展的大趋势。
而作为人事部门的一员，我有幸参与了公司最近一次的人事招聘工作。
在这次招聘过程中，我深刻体会到了招聘工作的重要性以及人才的稀缺性。
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人事招聘工作总结【一】
时光飞逝，转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。
在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。
回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
现简要回顾总结如下
一. 招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施网上招聘(智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校园招聘(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
二.人事信息档案的管理、劳动合同的管理
1、人事信息档案的管理
(1)材料定期及时整理、确保材料完善;
(2)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。
2、劳动合同管理
负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
三.员工入职、转正、离职手续办理同步更新
1、花名册、考勤表
2、工作牌办理
3、员工流动性统计
4、考勤指纹的录入
5、考勤系统增加、更改、删除以下是20xx年众泰新能源汽车入离职人员统计
以上表格数据分析，20xx年以来入职37人，离职52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析工作环境不合适，无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确!
四.培训方面
1、培训工作分析
(1)及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;
(2)根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工岗位适应能力;
(3)为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!
2、培训效果评估
(1)通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。
(2)通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。
(3)通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。
3、培训汇总
20xx年公司内部培训进行39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进行17场，包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。
通过培训评估，大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评!
五.社会统筹保险方面
(1)已给新进员工及时办理社保;
(2)离职人员办理停保;
(3)办理异地社保转移;
(4)办理员工工伤的认定、理赔;
(5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;
(6)办理档案转移;
(7)办理员工户口迁移;
六.存在不足以及改进措施
综上所述20xx年我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年也存存如下不足之处
1、我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作经验。
积极学习各项劳动法规以及当地政策。
2、工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。
须时刻提醒自己，给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。
3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。
由于缺乏经验，很多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。
七.20xx年工作展望
1、人力资源招聘
（1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在确定招聘人员的时候，首先确定被招聘人的录用资格条件，使招聘效果最佳化。
（2）及时地信息沟通用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力，是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。
（3）招聘简历的及时收集整理每次面试人员信息及时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。
2、员工培训
（1）完善公司培训体系，根据各部门实际情况做好培训计划。
（2）培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。
（3）及时与外界沟通，根据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训知识。
（4）培训评估、培训总结及时整理，以便从中发现培训所存在的问题。
人事招聘工作总结【二】
今年上半年，公司严格按照XX(集团)人力资源部的要求，认真做好人事管理工作，促进了公司各项工作稳步发展。
一、基本情况
公司现有人员XX人，其中男员工XX人、女员工XX人;本科学历XX人，大专学历XX人;拥有专业技术职称XX人。
二、人事工作基本措施
今年人事管理工作做了以下几项工作
1、根据公司的经营目标和发展战略，重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。
今年二月下旬，公司通过实施“竞争上岗、双向选择”，对全员重新进行定员、定岗，因个人和工作需要，四位员工工作岗位有所调整，使人力资源配置更优化，为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台，让他们在最适合的岗位上各尽其能。
加强干部队伍建设，提升员工综合素质和工作积极性，在中层干部的选拔任用上，围绕提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节，积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度，在普通员工中提拔干部，不断扩大干部选拔任用工作中的民主，进一步促进干部的年轻化、知识化。
2、加强培训，提高队伍素质。
公司鼓励员工立足岗位再充电再学习，形成了业务上你追我赶的氛围。
今年五月组织全体员工“比能力更重要的12种能力”的学习、培训，同时多次委派专业技术骨干去外地参加业务培训，提高了他们的业务水平和思想水平。
3、薪酬福利及绩效考核的完善。
(1)、薪酬再设计从高层管理者到普通员工，签订岗位职责，明确责权利和考核细则，确定岗位等级和相应的薪酬标准。
薪酬的透明让员工感觉薪酬体系的公平、公正、合理。
(2)、制定特殊奖励管理办法，对于试用期满、调薪及特别奖励的，由经营班子审批决定。
公司在工资普涨10%的基础上，为全体员工购买住房公积金，提高了全员的生活待遇，保障了员工的稳定性。
(3)、引进满意度调查，强化绩效考核。
公司对《考勤制度》、《员工守则》等制度进行了完善和修改，并进一步兼顾制度的严肃性和执行的人性化，营造了良好的工作氛围。
对服务质量进行监督。
公司定期对用户、发展代理商进行信号质量和前台、区域经理和收费门店的服务质量回访，对用户提出的问题及时进行整改，对用户、发展代理商多次投诉的门店和人员进行严格处罚。
加强了对维护代理商和代理商的清理、整顿工作，在充分保证一线维护人员的数量的同时更注重提升维护人员的服务质量，以严格的用户满意度考核模式对维护人员、代理商的工作进行考评，以维护“XXX”在广大农村和城乡结合部的声誉。
经过与律师、XX法务部等部门多次沟通，今年七月初，与服务质量好、信誉好、技术好的33名维护代理人员签订了《劳务合同》。
4、关心职工切身利益，让职工共享发展成果。
公司严格按要求为员工办理了社保，并为全体员工购买大病医疗补充保险、意外保险，公司还为员工未成年的子女购买意外保险，解决了员工后顾之忧，增强他们对公司的忠诚度和归属感。
三、20xx年工作计划
1、以创优争先为载体，切实加强自身建设
(1)、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习，不断提高政治敏锐性和业务能力，增强工作的原则性、系统性、创造性和预见性，努力提升工作能力。
(2)、进一步加强人事工作的公开程度，全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策，在招聘、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上，接受群众的监督，努力扩大人事工作的透明性和公示性。
(3)、加强党风廉政建设，继续推进惩治和预防腐败体系建设，建立健全内部监督机制，进一步严肃干部人事工作各项纪律。
2、创新工作思路，创造性地开展各项工作
(1)、深化实施绩效工资工作，进一步完善公司工资管理的各项工作制度，规范程序，改进审批方法。
(2)、加强人才队伍建设。
以优化人才环境、广开宣传渠道，加大引进力度，抓好人才引进环节;从工作上、生活上为人才骨干提供优质的服务，以确保人才队伍的稳定性。
3、人力资源信息化建设
公司将加强了人力资源信息化建设工作。
为公司及人力资源工作提供方便的信息平台。
人事招聘工作总结【三】
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展。