2016调度室用书面上报报表的明细
近期调度情况汇报表
近期调度情况汇报表尊敬的领导：根据公司安排，我对近期的调度情况进行了汇报整理，现将情况如实汇报如下：一、人员调度情况。
1. 人员调动情况，近期公司人员调动较为频繁，主要是因为部分员工因个人原因提出了调动申请，经过部门协调和领导批准，已完成相关人员的调动手续。
2. 新员工入职情况，近期公司新员工入职较多，主要是为了满足公司业务发展的需要，新员工入职后已经完成了培训和适应期，目前已经正式投入到工作中。
3. 岗位调整情况，为了更好地发挥员工的专长和优势，公司对部分员工进行了岗位调整，以适应公司业务发展的需要。
二、设备调度情况。
1. 设备更新情况，为了提升工作效率和保障生产质量，公司对部分设备进行了更新和升级，目前已经完成了设备调试和使用培训，确保设备正常运行。
2. 设备维护情况，公司对现有设备进行了定期的维护保养工作，确保设备的稳定运行和延长使用寿命。
三、项目调度情况。
1. 项目进度情况，公司近期项目进度整体较为顺利，各项目组成员协作紧密，按照计划推进项目进度，目前已完成了部分项目的阶段性目标。
2. 项目调整情况，部分项目因客户需求变更或其他原因，需要进行调整和优化，公司已经成立了专门的项目调整组，对项目进行了全面评估和调整，以确保项目顺利完成。
四、其他调度情况。
1. 资源调度情况，公司近期对各项资源进行了合理调度，确保资源的最优配置，提高资源利用率和降低成本。
2. 员工培训情况，为了提升员工的综合素质和专业技能，公司近期进行了多次培训活动，包括岗位技能培训、团队建设等，取得了良好的效果。
综上所述，近期公司的调度工作整体稳定，各项工作有序推进，但也存在一些挑战和问题需要我们进一步解决和改进。
我将继续密切关注调度情况，确保公司各项工作顺利进行。
特此汇报。
此致。
敬礼。
（签名）。
调度生产情况汇报表
调度生产情况汇报表
尊敬的领导：
根据公司安排，我对本月的生产情况进行了调度，并就此向您进行汇报。
首先，本月我们的生产计划得到了有效执行，各生产线运行稳定，生产效率得
到了提升。
与上月相比，我们的产量有了明显的增长，达到了预期目标。
同时，我们也加强了对生产过程中的质量控制，产品合格率进一步提高，为公司产品质量的稳步提升奠定了基础。
其次，我们在生产过程中积极采取了节能减排措施，有效减少了能源消耗和环
境污染。
通过技术改进和设备更新，我们的生产效率得到了提升，同时也降低了生产成本，为公司的可持续发展做出了积极贡献。
另外，我们在生产过程中注重了员工的安全和健康，加强了对生产现场的管理
和监督。
通过安全教育和培训，员工的安全意识得到了提高，事故率有所下降，为公司的稳定生产创造了良好的环境。
最后，我们也在生产过程中积极响应了公司的质量管理政策，加强了与供应商
的合作，优化了供应链管理，保证了原材料的质量和供应的稳定性。
同时，我们也加强了与客户的沟通，及时了解客户的需求，为客户提供了更加满意的产品和服务。
总的来看，本月的生产情况总体良好，我们在生产过程中注重了质量、安全和
环保，为公司的发展创造了良好的基础。
同时，我们也意识到在生产过程中还存在一些问题和不足，我们将进一步加强管理，改进工艺，提高效率，确保公司生产工作的顺利进行。
谢谢您对我们工作的关心和支持，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量。
此致。
敬礼。
调度日常报表
12月15日） 月施工计划（每月20日）
每日报局日报 每日报局日报
每日报局日报
工程图片信息 （每周三下午6点之前）
每日报局日报
年计划（上年12 季度、月施工计划
星期五
每日更新自报 （16：00）
星期六
每日更新自报 （16：00）星源自日每日更新自报 （16：00）
每日报局日报 每日报局日报 每日报局日报 周报
围岩图片： （每周六下午8点前） （处理挂网）
调度日常报表
时间 内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 月报（每月25#） 信息月报（每月25#） 履约情况（每月28#） 劳动竞赛（季度末） 工程数量台帐（季度末28#） 星期一
每日更新自报 （16：00）
星期二
每日更新自报 （16：00）
星期三
每日更新自报（16： 00）
星期四
每日更新自报 （16：00）
调度工作计划、总结及报表管理
调度工作计划、总结及报表管理班组根据各单位的时间和管理要求，完成工作计划、总结和报表的上报工作。
.1 月度工作计划管理班组应认真重视月度工作计划的制定、执行和检查。
月度工作计划应包括以下内容：培训工作事项；电网日常管理工作事项；安全控制及技术管理事项；班容班貌整治事项；班组建设事项；基础信息资料管理事项等。
.2 月度工作检查总结月度工作检查总结主要包括以下内容：计划工作项数总完成率；设备主要缺陷内容及消除状况；调度指令票合格率；事故障碍情况；员工出勤率；负荷预测准确率；信息资料的归档率、及时率、准确率；培训工作完成率；推进班组建设工作事项完成率；工作质量当月自我总体评价（好、中、差）；班组建设状况当月自我总体评价（好、中、差）；存在的具体问题、改进措施及建议等。
.3 为减轻班组人员工作负担，月度工作计划和总结,由班组按统一的表格（见附录B2、附录B3）格式逐项填写即可。
.4 年度工作计划班组的年度工作计划在上年度总结的基础上形成，要求明确全年要完成的主要指标和要做的主要工作事项，按人、按进度落实责任分解。
.5 年度工作的检查总结班组在年度工作计划执行情况的检查基础上形成年度工作总结。
年度工作总结统一规定由以下四部分构成：第一部分：年度主要工作事项和指标完成情况（凡能量化的均用量化数据表示）。
第二部分：安全管理及技术业务分析。
安全管理要求至少具备以下内容：开展反违章、落实反措和开展反事故演习情况、安全管理中存在的问题、本班组安全质量管理年度评价（好、中、差）。
技术业务分析要求具备以下内容：各专业工作开展情况、技术业务管理存在的问题、工作质量管理年度评价（好、中、差）。
第三部分：班组建设及管理。
班组建设及管理要求至少具备以下内容：民主管理“三公开”落实情况、技术练兵和培训工作开展情况、抓规范管理和标准化整治落实情况、创建星级班组情况、班组建设管理中存在的问题。
第四部分：新年度的工作打算、重点工作安排、采取的主要措施及建议。
西沟煤矿调度表格大全
呼图壁县西沟煤炭有限责任公司煤矿调度室表格大全调度室主任陈明强编制西沟煤矿调度日志西沟煤矿调度日报年月日西沟煤矿调度台账2014年月日天气：西沟煤矿日采煤量牌版201 年月西沟煤矿日掘进进尺牌版201 年月煤炭产销量与掘进进尺表年回采产量分队作业计划表年掘进分队作业计划表回采工作面衔接图表备注：此表分季分月栏要画衔接图，不填数字。
掘进工作面衔接图表备注：此表分季分月栏要画衔接图，不填数字。
年度各矿生产环节能力核定表年度各矿生产环节能力核定表煤炭资源回收率表三个煤量情况表西沟煤矿领导带班公示表2014年月调度室：统计公示2014年月日西沟煤矿主要系统及建井动态情况记录值班人员： 2014年月日班次值班人员： 2014年月日班次调度主任入井记录日期：调度员入井记录日期：西沟煤矿领导带班及科室人员下井日统计表2014年月矿领导带班下井月统计表填报单位：西沟煤矿调度室2014年月制表：陈明强填表日期：2014年月日调度员交接班记录表西沟煤矿巷道贯通预报表西沟煤矿巷道贯通预报表非人身伤亡生产事故汇报记录重伤及伤亡事故汇报记录重大安全隐患排查及处理台帐调度日常协调解决事项记录西沟煤矿大型设备检修记录产、运、销台帐年调度室值班表年月调度员入井安排表年月西沟煤矿调度室考勤表年月日期：年月日调度室日作业计划及其完成情况表西沟煤矿领导下井带班记录年月日201 年月调度室月作业计划及实施完成情况201 年月调度室旬作业计划及实施完成情况西沟煤矿调度会议点名册年月季节性发生紧急事件情况汇报处理记录季节性汇报记录西沟煤矿安全生产事故统计表西沟煤矿综采工作面初（末）次放顶记录领导签字：瓦检员：填报人：突发事件汇报记录重点工程作业记录停产期间领导值班记录西沟煤矿采掘机安装（拆除）记录西沟煤矿采掘机安装（拆除）记录。
调度日报表2016年8月
夜班
2
排水、清理浮煤。
机运队
处理副井照明灯，大库检修开关，地面机房硐室巡查设备，检修中央水泵房水泵，主井皮带巷水管更换法兰垫，检修给煤机，主井皮带更换 托辊2个，主井皮带机头卸载滚筒注油，轨道巷正常提升。
早班 当日跟班领导 中班 夜班 跟班安全员 跟班瓦检员 影响生产情 况说明 备注 值班调度员：李银行 清水池水位1.5米 早班 早班 任忠 关惠光 中班 中班 陈连宝 田建新 夜班 夜班 何斌银
沙湾县宝英煤炭有限责任公司煤矿调度综合日报表
天气预报： 晴20℃至33℃ 工作面 单 位 名 称
2016年8月11日
班次 跟班领导 入井人数 工作量 当日刀数/ 月累计刀数 进尺 /进尺 总累计刀数/进尺
早班
任林祥
19
检修
综采队
B8工作面
中班
马宝山
14
6刀
12刀
145刀
1026刀
夜班
杨生玉
13
6刀
早班
戚新强 王欢 高海清
监控系统运行情况
正常
柴挨虎
调度主任：温磊
吴同军
10
地面焊梯子梁，二水平 接风水管路，下铁道至 工作面，进5.4米
综掘队
B7回风顺槽
中班
索众明
6
4.5米
15.3米
74.7米
222.7米
夜班
胡秋生
8
5.4米
早班
郑华
5
B7运输处挪馈电及电缆 至B8东翼处，排水、清 理浮煤。
ห้องสมุดไป่ตู้
综掘队
B8东翼运输 顺槽
中班
李虎成
2
排水、清理浮煤。
46.1米
133.7米
调度生产情况汇报表
调度生产情况汇报表尊敬的领导：根据公司安排，我对最近的生产情况进行了调度和汇报，现将相关情况详细说明如下：一、生产总体情况。
1. 本期生产总体情况良好，各生产线运行稳定，生产效率较高，未出现重大故障和事故，生产计划完成率达到90%以上。
2. 原材料供应充足，生产过程中未出现原材料短缺情况，各生产线均按时完成生产任务。
3. 产品质量方面，经过严格把关，产品合格率达到了95%以上，未收到客户关于产品质量的投诉。
二、生产设备运行情况。
1. 各生产设备运行正常，未出现大面积停机情况，设备维护保养工作得到有效落实。
2. 部分设备存在轻微故障，但未对生产进度产生较大影响，已安排维修人员进行及时维修。
三、人员情况。
1. 生产人员工作积极，遵守生产纪律，未出现迟到早退等现象，工作态度认真负责。
2. 人员培训工作得到有效开展，员工技能水平持续提升，为生产质量的提升提供了有力保障。
四、安全生产情况。
1. 安全生产工作得到有效开展，未发生重大安全事故，各生产车间的安全防护设施得到有效维护和更新。
2. 安全生产宣传教育工作深入开展，员工安全意识明显提高，安全生产形势总体稳定。
五、下阶段工作计划。
1. 进一步加强设备维护保养工作，确保设备运行稳定，提高设备利用率。
2. 加强原材料采购管理，做好原材料库存管理，避免出现原材料短缺情况。
3. 继续加强安全生产宣传教育工作，提高员工安全意识，确保安全生产形势持续稳定。
以上就是本期生产情况的调度汇报，希望领导能够对相关工作进行审阅和指导，提出宝贵意见，以便我们在下阶段的工作中做得更好。
感谢领导的关注和支持！此致。
敬礼。
调度明细怎么写范本
调度明细怎么写范本调度明细范本：
调度明细表
日期：XXXX年XX月XX日
一、调出部门：XX部
调出人员：张三、李四、王五
调出原因：临时任务派遣
调出时间：上午9:00
调入部门：XX部
调入时间：上午10:00
备注：完成XX项目后返回原部门。
二、调入部门：XX部
调入人员：赵六、钱七、孙八
调入原因：临时任务派遣
调入时间：上午10:30
调出部门：XX部
调出时间：下午4:00
备注：完成XX项目后返回原部门。
三、调入部门：XX部
调入人员：周九、吴十、郑十一
调入原因：长期任务派遣
调入时间：下午5:00
调出部门：XX部
调出时间：长期
备注：长期驻派，负责XX项目。
以上为当日调度明细，各部门需按照调度安排，确保人员及时到位，任务顺利完成。
特此通知！。
调度室“三汇报”制度模版
调度室“三汇报”制度模版第一章总则第一条为了加强调度室工作的管理和协调，提高工作效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于调度室全体工作人员。
第三条调度室“三汇报”制度是指每天的日报、周报和月报的编写和提交。
第四条调度室全体工作人员必须按照本制度的要求，认真填写日报、周报和月报，及时提交。
第五条调度室主任对本制度负总责，各工作人员对汇报内容的真实性负责。
第六条涉及公司机密和敏感信息的内容，工作人员必须保密。
第七条不按时填写或填写虚假汇报，将严肃处理。
第八条调度室主任有权对汇报内容进行审阅和修改。
第二章日报第九条每个工作日结束后，工作人员需按照统一格式填写当天工作的日报。
第十条日报的内容包括：当天工作的任务完成情况、存在的问题及解决方案、与其他部门的沟通协调情况、工作中的经验总结和建议。
第十一条日报应简明扼要，重点突出，不得填写无关信息。
第十二条日报需在每日的工作时间结束后提交给调度室主任，调度室主任有权对日报进行审核。
第十三条日报的提交、审核和反馈建议，需于第二天上班前完成。
第十四条日报系统需要保留备查，至少保存三个月。
第十五条日报填写不规范或者内容虚假，将会按公司有关规定进行追责。
第十六条调度室主任每周对当周的日报进行总结，并进行交流指导。
第十七条调度室主任有权要求工作人员对未能完成的任务进行补充说明和补充工作计划。
第十八条调度室主任有权要求工作人员对存在问题和困难提出解决方法和建议。
第十九条调度室主任可以根据需要，在日报中设立特定的栏目进行填写。
第二十条调度室主任有权要求相关人员在日报中优先填写重要工作和突发事件的处理情况。
第二十一条调度室主任可以适时安排工作人员进行日报分享和交流会议。
第二十二条调度室主任对工作人员提交的日报内容进行评估和反馈。
第二十三条工作人员对调度室主任的评估和反馈进行及时处理和改进。
第二十四条调度室主任根据日报的内容和情况，适时向上级主管部门进行汇报和报告。
第二十五条各部门根据需要可以向调度室提出日报数量和内容的具体要求。
调度室记录填写方法与要求
运行记录1.1 本记录是县调度室最基本、最原始记录。
它的内容填写是否正确、完整、详细，直接影响到“交接班记录” 、“设备缺陷记录”、“断路器（开关）故障跳闸统计记录” 、“调度预令、指令记录”、“电气设备检修申请记录” 、“运行分析记录”、“安全活动记录”、“技术问答”、“事故预想记录”的针对性和实用性。
如果记录不清、不全面，无法进行正确调令的下达、安全活动、运行分析、事故预想及演习，所以必须认真做好该记录。
1.2 “时间”栏是指规定每天早08 时00 分的固定时间，内容填写县局4 个变电站运行方式，如：城关变35KV 单母不分段，由3563 龙城线供电、3535 土黄冷备用、1# 主变2000KVA 、2# 主变3150KVA 并联运行正常。
10KV 单母不分段，111 黄三、113 黄界、115 406# 信箱、116 城网I、118城网口正常运行。
112电容器冷备用、116备用，最大负荷3906KW ，最小负荷2100KW ，最大电流120A ，最小电流50A 。
崾先变：35KV 单母不分段，进线3561 龙崾线，出线3566 崾瓦线运行正常，1#主变2000KVA 运行正常，10KV 单母不分段，131 电容器133 崾瓦冷备用；132 崾圪、134 崾太、135 一七0 台运行正常；瓦子街变、白马滩变类同，都要一一记录清楚。
其余“时间”是指，局安排的正常检修计划单收到时间，各变电站向调度汇报保护动作、开关跳闸的时间；调度室下达预、指令时间、紧急的抢修申请时间。
1.3 “内容”填写，计划检修单内容，如：111 黄三线123# 更换A 相悬瓶检修，时间从2009 年12 月27 日09 时00 分至17 时00 分，联系人陈文星；下达预、指令时间；什么保护动作、哪一段、哪几相、汇报人姓名。
如：111 黄三I段保护动作，A、B间故障，及参数内容，如：线电流、相电流、线电压、相电压等是多少？如：111 黄三C 相接地、C 相电压值是0V ，A、B 相电压升高10KV ，值班人权完小；紧急抢修工作要分馈路双重命称、地址、位置、内容。
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根据领导要求，请各单位将现有用书面上报的常规性的报表名称或材料名称、上报周期（日报、周报、月报、季报、年报等）、报表接收单位或人员（包括上报公司的报表）、纸张种类或规格（A4、B5、A3打印纸、多层打印纸）、上报份数用OA报给企管办郭永库，要求1月13日前报完。
人力资源科、财务科
月报
15
公积金
B5
1
财务科
月报
16
加班明细表
B5
1
人力资源科
月报
17
调度罚款统计
A3
2
生产矿长、调度主任
月报
18
生产情况统计表
B5
1
调度主任
日报
19
井下煤矸定点分运表
A4
1（2页）
调度主任
日报
20
生产早会签到簿
B5
1
调度室
日报
21
调度会签到簿
B5
1
调度室
周报
22
请按下列表格内容填写
序号
报表或材料名称
纸张种类或规格
上报份数
报表接收单位或人员
上报周期
1
中断生产统计
A4
2
生产矿长、调度主任
周报（二次）
2
调度会问题落实统计表
A4
1
调度主任
周报
3
煤
周报
4
煤质报表
A4
1
矿长
日报
5
瓦斯涌出量报表
A4
1
总工程师
日报
6
安全生产周报
A4
1
公司调度
周报
7
产销存报表
B5/A4
1
调度主任
周报
8
产、销、存统计报表
A3
3
生产矿长、生产副总、调度主任
月报
9
矿领导带班替班表
A4
1
安监处
月报
10
煤炭计划统计报表
B4/压感纸
2（每份20页）
公司李文广
月报
11
安拆统计表
A4
2
公司杨清成
月报
12
矿领导入井统计表
A4
1
公司调度
月报
13
预报工申请
A4
2
人力资源科
月报
14
报工单
B5
2（每份2页）