论广播电视行业固定资产管理的优化
广电行业固定资产管理探讨

ACCOUNTING LEARNING187广电行业固定资产管理探讨文/陈其辉摘要:广电行业属于一个特殊行业。
在广电行业中,所用设备消耗大,更新速度快,设备投资高,而且随着业务量的增加,所用固定资产也随之增加,因此,在广电行业中固定资产的管理已成为日常管理活动中的重中之重,如何进行固定资产管理也成为广电行业需要解决的问题之一。
本文在已有研究的基础上,分析了固定资产管理的特点和现状,深入探讨了目前存在的问题,并提出相应的措施和建议,为广电行业的实践提供了一定的借鉴。
关键词:广电行业;固定资产管理;现状;对策随着我国经济的发展,市场对广电行业的发展有了新的要求。
对于广电行业来说,摄像录像机、发射设备等固定资产是广电行业经营和发展的物质基础,消耗大、更新快、投资高是该行业固定资产的特点。
因此,加强固定资产的管理是广电行业刻不容缓的工作。
广电行业加强固定资产管理,有利于促使有限的资源得到有效使用,发挥每个设备的真正的作用,保障设备应有的使用寿命。
目前,广电行业对固定资产的管理仍存在着重视不够、相关资产核算不合理等问题,本文将提出解决存在的问题的一些措施,以便提高其管理水平,发挥行业中所拥有资产的有效使用性,确保行业的长期生存和发展。
一、广电行业固定资产管理的特点(一)系统性广电行业固定资产的类型较多,一个大型的系统性的固定资产很多情况下需要很多小型的配套设备,因此在进行管理时,应该根据资产的类型进行系统性管理,从系统的角度将不同的固定资产进行分类,并根据相应的类型进行针对性有效地管理。
(二)规模性投资高,消耗大是广电行业资产的特点,在该行业中资产的分布较为广泛,每一个项目都需要许多大小型的机器设备,所涉及的规模都较大,因此,在进行管理时,相对于其他行业来说,该行业的管理规模较大,在管理难度上也会相对较大。
(三)时效性更新速度快是广电行业资产的另一个特点。
在该行业中,所有的资产消耗相对较快,就需要较快的更新速度,因此在管理方面,需要较强的时效性,相关的工作人员也有了较高的要求。
广播电视行业固定资产管理探讨

广播电视行业固定资产管理探讨广播电视行业是现代信息传播的重要载体,随着科技的发展,广播电视行业的固定资产规模不断扩大,对于广播电视行业的发展具有重要的促进作用。
广播电视行业固定资产的管理情况也在一定程度上影响着行业的发展水平。
本文将从固定资产管理的角度对广播电视行业进行探讨,并提出相应的管理建议。
广播电视行业的固定资产主要包括传输设备、调频设备、转播设备、制播设备以及相关的土地、建筑物等。
这些固定资产的管理对于广播电视行业的正常运转至关重要。
广播电视行业可以通过固定资产的规范化管理提高资产的利用率。
采用先进的管理模式和信息化技术可以提高设备的质量和效率,减少因设备老化、维护不及时等原因导致的设备闲置和损坏,提高固定资产的使用效益。
广播电视行业可以通过固定资产的全生命周期管理控制成本。
固定资产的全生命周期管理包括设备的选型、采购、使用、维护和淘汰等环节。
在设备选型和采购阶段,广播电视行业可以根据实际需求选择性价比高的设备,减少采购成本。
在设备使用和维护阶段,广播电视行业可以加强设备的规范操作和定期维护,延长设备的使用寿命,降低维修成本。
在设备淘汰阶段,广播电视行业可以及时淘汰老化设备,更新设备配置,提高设备的技术水平和竞争力。
广播电视行业固定资产管理也面临一些挑战。
广播电视行业的技术更新迅速,设备更新换代周期较短,导致设备变成固定资产的速度较快,管理难度较大。
这要求广播电视行业在固定资产管理中注重设备的规范操作、有效维护和正确淘汰,减少设备的浪费和资源消耗。
广播电视行业的竞争激烈,行业内的相关企业都在争取更多的市场份额,减少成本。
在这种情况下,广播电视行业需要借助先进的管理模式和信息技术,提高设备的利用率,降低管理成本,提高企业的竞争力。
广播电视行业的固定资产多为高价值资产,安全管理问题也是固定资产管理中需要注意的重点。
广播电视行业需要加强设备的保护,规范设备的使用和维护流程,确保设备的安全可靠。
广播电视行业固定资产管理探讨

广播电视行业固定资产管理探讨广播电视行业作为文化传播产业的重要组成部分,在社会发展和文化传承中扮演着重要角色。
随着科技的不断进步和市场的不断扩大,广播电视行业的固定资产管理也面临着诸多挑战和机遇。
本文将从广播电视行业固定资产管理的重要性、现状及存在的问题、管理方法和技术手段等方面进行探讨。
固定资产是企业生产经营的物质基础,对于广播电视行业而言,固定资产更是其核心生产要素。
广播电视行业的固定资产主要包括设备、房屋、土地等,并且具有使用年限长、价值巨大等特点。
对固定资产进行有效管理,不仅直接关系到企业的生产经营效益,还直接关系到行业的稳定发展和文化传播的效果。
固定资产管理能够提高资产利用率。
广播电视行业的固定资产往往具有较高的价值,因此如何提高其利用率,减少资源的浪费是非常重要的。
有效的固定资产管理可以通过科学的规划和合理的使用,更好地发挥资源的作用,提高资产的使用效率,降低生产成本,从而增加企业的经济效益。
固定资产管理能够保障生产的持续进行。
广播电视行业的固定资产往往具有较长的使用寿命,需要持续的保养和维护,才能保证其正常的运转。
通过科学的管理和定期的维护,可以及时发现和解决固定资产的故障和损坏,保障生产设备的正常运转,确保节目的正常播出,保障广播电视行业的正常运行。
固定资产管理能够提高广播电视行业的文化传播效果。
广播电视行业作为文化传播产业,其最终目的是通过媒体的形式,向公众传播文化与信息。
而固定资产作为支撑文化传播的物质基础,其管理的好坏直接关系到文化传播的效果。
有效的固定资产管理可以使广播电视行业更好地发挥其传播作用,提升节目的质量和效果,满足不同人群的需求,更好地服务于社会和公众。
二、广播电视行业固定资产管理的现状及存在的问题目前,我国广播电视行业固定资产管理存在着一些问题。
固定资产管理水平不高。
由于传统的管理模式和技术手段的滞后,导致广播电视行业在固定资产管理方面存在着管理的滞后和信息化程度不高的问题。
广播电视行业固定资产管理探讨

广播电视行业固定资产管理探讨【摘要】广播电视行业固定资产管理是管理者需要重点关注的重要环节。
本文通过分析广播电视行业固定资产管理的现状,强调其在行业中的重要性。
指出当前固定资产管理存在的问题,并提出改进措施,为行业发展提供支持。
探讨了广播电视行业固定资产管理的发展趋势,为管理者提供了参考。
结合实际案例和数据,本文对广播电视行业固定资产管理进行了深入分析和探讨,旨在为行业管理者提供更好的管理策略和方向。
【关键词】广播、电视、固定资产、管理、现状、重要性、问题、改进、措施、发展趋势、结论1. 引言1.1 引言在现代社会,广播电视行业作为信息传播的重要载体,发挥着举足轻重的作用。
随着科技的不断发展和社会的不断进步,广播电视行业的固定资产管理也面临着新的挑战和机遇。
固定资产是企业长期使用并且价值较高的资产,对于广播电视行业来说,固定资产管理尤为重要。
一方面,良好的固定资产管理可以提高广播电视企业的运营效率,降低成本,提升竞争力;合理规划和管理固定资产也可以帮助企业更好地把握市场发展的机遇,实现可持续发展。
目前广播电视行业固定资产管理依然存在一些问题,比如资产清查不完整、资产处置不及时、资产维护不到位等。
这些问题不仅影响了企业的正常运营,还可能导致资产损失和浪费。
我们有必要深入分析广播电视行业固定资产管理的现状,探讨其重要性、存在的问题以及改进措施,进而推动广播电视行业固定资产管理的持续改善和发展。
2. 正文2.1 广播电视行业固定资产管理现状分析广播电视行业作为传媒行业中的重要组成部分,拥有大量固定资产,包括广播设备、摄像设备、制播设备等。
固定资产管理对于广播电视企业来说至关重要,不仅关乎企业的正常运营,还直接影响到节目制作质量和竞争力。
在广播电视行业固定资产管理的现状中,存在着一些问题。
部分企业对固定资产管理不够重视,导致设备维护保养不及时,影响设备寿命和使用效果。
部分企业缺乏科学的资产管理系统,无法准确掌握资产情况,导致资源浪费和管理混乱。
广播电视行业固定资产管理探讨

广播电视行业固定资产管理探讨随着科技进步和信息化时代的到来,广播电视行业也迎来了前所未有的发展机遇和挑战。
在这样的背景下,广播电视行业的固定资产管理也显得尤为重要。
固定资产是企业长期投资的一部分,它直接关系到企业的生产经营活动和效益,广播电视行业在固定资产管理方面的探讨显得十分必要。
固定资产是指企业为了生产经营需要而购置的,使用年限较长,价值较高的不易变现的生产资产。
固定资产管理是指对企业内部所有固定资产进行规范的管理、保管和维护,以保障企业资产的完整性和安全性,并最大化地发挥资产的效益。
广播电视行业固定资产主要包括播控设备、摄像设备、音频设备、调度设备等,这些设备的大部分都是高价值、使用年限较长的固定资产,因此固定资产管理显得至关重要。
在广播电视行业,固定资产管理需要关注以下几个方面:对固定资产进行科学的选型和采购。
广播电视行业的发展速度较快,科技更新迭代也十分迅速,因此在固定资产的选型和采购环节,需要对市场上的新技术、新设备进行及时了解和研究,选择适合企业实际需求的设备,并加强与供应商的沟通和合作,确保选购的设备质量可靠,性能先进,能够满足企业的生产需求。
对固定资产进行规范的登记和管理。
广播电视行业的固定资产包括各种设备和器材,数量庞大,种类繁多。
为了有效管理这些固定资产,需要对每一项资产进行规范的登记和分类,建立固定资产档案,明确设备的基本情况、使用状况、价值评估等信息,确保固定资产的资产清晰、真实。
对固定资产进行有效的使用和维护。
广播电视行业的固定资产主要用于节目制作、播出和转播等环节,是企业生产经营中不可或缺的重要资源。
在固定资产的使用过程中,需要加强对设备的维护保养工作,延长设备的使用寿命,减少因设备故障带来的损失。
加强对设备的定期检查和保养,提高设备的运行效率和稳定性。
对固定资产进行及时的更新和淘汰。
随着科技的不断发展,广播电视行业的设备和技术也在不断更新,为了保持企业的竞争力,需要对旧设备进行及时的更新和淘汰,采用新技术、新设备,提高生产效率和质量,满足观众的需求。
广播电视行业固定资产管理探讨

广播电视行业固定资产管理探讨随着广播电视行业的发展,其固定资产也不断地增长,对于如何管理这些固定资产,提高其利用率和降低维护成本变得愈加重要。
本文将讨论广播电视行业固定资产管理的相关问题。
一、固定资产管理的必要性固定资产是广播电视行业最为重要的资产之一。
它们不仅代表企业的实力和规模,也是企业产生收益的基础。
因此,如何管理好这些固定资产成为广播电视行业管理者必须面临和思考的问题。
固定资产管理的目的是合理利用固定资产,提高经济效益,保护和增值企业资产,确保企业盈利能力稳定和提高。
通过对固定资产进行分类、管理、计划、调配和利用,能够实现固定资产的最大限度使用价值和最低整体成本。
1.固定资产的建账管理:建立固定资产台账,对所有固定资产进行登记,并进行分门别类、编号、核算、计量等工作。
2.固定资产的分类管理:根据其功能、用途、使用年限等因素,对固定资产进行分类管理。
3.固定资产的保管管理:对固定资产进行保管和防盗防火等措施,保证其完好无损和正常使用。
5.固定资产的更新管理:对旧资产进行淘汰和更新,提高企业的技术创新和生产力水平。
6.固定资产的报废管理:对已达到使用年限或者因其他原因需报废的固定资产进行清理和处理。
1.加强固定资产管理的技术水平:提高固定资产管理人员的水平和能力,加强财务管理、采购管理、保管管理、维护管理等方面的专业技能。
2.优化固定资产配置结构:通过科学的固定资产配置,使得固定资产的利用率和效益达到最大化。
3.开展固定资产管理的信息化建设:采用电子台账、物联网、大数据等技术,加强对于固定资产的追踪和监控。
4.深化固定资产管理的流程优化:对于固定资产的各个环节进行重新设计和优化,提高管理效率和质量。
总之,固定资产管理不仅是企业管理的必要环节,也是提高经济效益和保护企业资产的重要措施。
在广播电视行业的管理实践中,只有通过不断创新、完善和加强固定资产管理,才能够更加稳定、可持续地发展。
广播电视行业固定资产管理探讨
广播电视行业固定资产管理探讨随着社会的发展和科技的进步,广播电视行业在过去几十年里取得了巨大的发展。
作为现代化传媒行业的重要组成部分,广播电视行业拥有大量的固定资产,如设备、设施、建筑等。
对于广播电视行业来说,合理的固定资产管理对于提高经营效率、降低成本、增强竞争力具有重要意义。
本文将探讨广播电视行业的固定资产管理问题,并提出相应的解决方法。
广播电视行业的固定资产管理面临着以下几个主要问题:一是资产信息管理问题。
广播电视行业的固定资产数量庞大,分散在各个部门和地区,难以进行统一管理和监控。
资产的位置、使用状况、维修保养等信息往往不及时、不准确,给资产的管理和维护带来困难。
二是资产更新和升级问题。
随着技术的不断进步,广播电视行业需要定期更新和升级设备和设施,以满足市场需求和提高品质。
资金和技术投入的不确定性以及对新技术的不了解,使得资产更新和升级工作存在一定的难度。
三是资产维修和保养问题。
广播电视行业的设备和设施需要进行定期的维修和保养,以保证其正常运转和延长使用寿命。
由于缺乏统一的维修保养标准和规范,以及缺乏专业的维修技术力量,资产的维修和保养工作往往不够全面和规范。
针对以上问题,广播电视行业可以采取以下措施来改善固定资产管理:一是建立完善的资产信息管理系统。
通过引入先进的信息技术和管理工具,建立一个集中、统一的资产信息管理系统,实现对广播电视行业固定资产的实时监控和管理。
该系统应包括资产的编号、位置、型号、规格、使用状况、保修期限等信息,以便对资产进行全面的管理和控制。
还可以利用物联网技术,将各个设备和设施连接起来,实现对其运行状态和维修保养情况的远程监控和管理。
二是加强资产更新和升级的投入。
广播电视行业应积极关注技术发展和市场需求的变化,及时更新和升级设备和设施,以提高产品的品质和竞争力。
为此,可以设立专门的资金和技术机构,负责资产更新和升级的工作,并制定相应的计划和标准,以保证资产更新和升级工作的顺利进行。
广播电视行业固定资产管理探讨
广播电视行业固定资产管理探讨广播电视行业作为信息传播的重要载体,其固定资产管理对于行业发展起着重要作用。
固定资产管理涉及到固定资产的购置、使用和处置等多个环节,需要科学合理的管理措施来确保固定资产的正常运转和增值。
本文将探讨广播电视行业固定资产管理的重要性以及如何进行科学有效的管理。
广播电视行业固定资产管理的重要性体现在以下几个方面:1. 投资巨大:广播电视行业的设备设施和基础设施成本高,投资规模巨大。
固定资产管理能够确保这些投资能够发挥最大的效益,提高资本利用率。
2. 长期运营:广播电视行业的固定资产具有较长的使用寿命,需要长期投入资金进行运营和维护。
固定资产管理可以帮助企业预测、计划和管理这些长期的资金需求。
3. 技术更新:广播电视行业的技术更新换代较快,需要及时更新设备设施,以适应市场需求的变化。
固定资产管理可以帮助企业评估和决策技术更新的时机和方式,避免资产过时和浪费。
4. 维护运营:广播电视行业的设备设施需要定期检修和维护,以确保正常运行。
固定资产管理可以制定维护计划和预算,提前预防和排除潜在的故障和问题,保证广播电视业务的顺利开展。
广播电视行业固定资产管理的核心内容包括:1. 购置管理:广播电视行业的设备设施采购需要严格的招投标程序和审核机制,确保资产的品质和价格的合理性。
购置管理还包括设备技术参数的评估和比较,以确保选购到最适合业务需求的设备。
2. 使用管理:广播电视行业的固定资产使用需要严格遵守使用规定和操作规程,确保设备能够安全可靠地运行。
使用管理还包括设备的定期检查和维护,及时发现和解决设备存在的问题,以减少故障和停机时间。
3. 处置管理:广播电视行业的设备设施在使用寿命结束后需要进行处置,包括出售、报废和捐赠等方式。
处置管理需要进行资产评估和清理,确保处置的方式合理,同时还需要考虑合规性和环保性。
为了进行科学有效的广播电视行业固定资产管理,应该采取以下措施:1. 建立固定资产管理制度:制定相关制度和规章,明确各个环节的责任与义务,确保各个工作环节之间的协调和协作。
广播电视行业固定资产管理探讨
广播电视行业固定资产管理探讨广播电视行业是一种以技术为核心的行业,对于固定资产的管理至关重要。
固定资产在广播电视行业中占据重要的地位,不仅涉及到生产设备和设施,还包括网络设备、传输设备等。
固定资产的管理可以有效地提高设备的利用率,降低设备的维护成本,提高生产效率和质量。
广播电视行业应建立健全的固定资产管理制度和流程。
制定规范的管理制度,明确固定资产的申请、购置、使用、维护、报废等流程和责任分工,确保所有的操作都按照规定进行。
制度的健全性和规范性,能够有效地约束员工的行为,提升固定资产的管理水平。
广播电视行业应加强对固定资产的登记和监管。
对于新购入的固定资产,应及时进行登记,包括设备的品牌、型号、购买日期、购买价格等信息,并对设备进行编号和财务账面核对。
建立健全的设备库存清单,保证设备的唯一性和准确性。
对于固定资产的使用和维护情况,可以通过现场巡检、设备使用记录等方式进行监管,及时发现和解决问题,防止设备的损坏和报废。
广播电视行业应加强对固定资产的维修和保养。
定期对设备进行维护保养,及时更换易损件和老化设备,保证设备的正常运行和延长使用寿命。
建立维修记录,对设备的维修情况进行归档和存档,为设备的后续维护和保养提供基础数据,并作为设备维修和保养的依据。
广播电视行业应加强固定资产的盘点和评估。
定期对固定资产进行盘点,核对固定资产目录和库存清单的一致性,发现和处理账实不符的问题。
对固定资产进行评估,了解设备的使用价值和剩余价值,为固定资产的报废和更新提供决策依据。
广播电视行业的固定资产管理是一个复杂而重要的工作,需要建立健全的管理制度和流程,加强对设备的登记和监管,加强维修和保养工作,定期进行盘点和评估。
只有全面、科学地管理固定资产,广播电视行业才能更好地发挥设备的作用,提高生产效率和质量。
广播电视行业固定资产管理探讨
广播电视行业固定资产管理探讨摘要:广播电视行业固定资产是广播电视资产的重要组成部分,加强广播电视行业固定资产管理,能够促进广播电视事业财务管理水平的提高,进而促进事业的发展。
随着广播电视行业固定资产不断增加,事业单位在管理上难免出现一些问题。
本文探讨了广播电视行业固定资产在管理上存在的问题,并提出改进措施。
关键词:广播电视行业;固定资产管理;问题;措施一、引言广播电视行业固定资产金额巨大,种类较多,固定资产价值往往占总资产的50%以上,地位非常重要,而且固定资产管理也是一个单位财务管理的重要组成部分。
由于广播电视行业是一个比较特殊的行业,设备更新速度快,材料消耗比较大,投资金额比较高,所以,加强广播电视行业固定资产管理,发挥固定资产最大效能,对于促进广播电视事业发展能够起到重要作用。
广播电视行业固定资产问题会对事业的发展产生严重的影响。
因此,加强广播电视行业固定资产管理是一个需要高度重视的问题。
二、广播电视行业固定资产在管理方面存在的问题1.对固定资产管理思想认识不足有些广播电视事业单位固定资产管理没有设置专职的部门,大多由事业单位办公室和财会人员进行代管,管理方式也仅仅是在会计账簿上记录固定资产金额及数量,没有对固定资产管理进行细化。
多数单位没有建立信息数据库,实行计算机信息化技术管理,管理效率低,容易出现记录混乱以及资产漏记的情况。
固定资产管理人员大多是兼职人员,他们管理通用设备还能够胜任,但是对专用仪器设备由于缺乏相关设备知识,有可能会出现只知道账目上的设备名称不认识实物的状况。
另外,由于没有将固定资产的使用和管理与本人的绩效考核结合在一起,有的管理者责任心不强,对固定资产管理的重视程度不够,管理的积极性也不高,对日常管理采取得过且过、多一事不如少一事的态度。
固定资产购置中资金成本意识较差,固定资产采购成本过高。
在日常使用中,使用者认为固定资产是单位的,与自己的经济利益无关,也不能做到精心爱护、注重节约。
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论广播电视行业固定资产管理的优化
作者:王红静
来源:《财经界·学术版》2015年第07期
摘要:广播电视行业是更新快、消耗高、投资大、重设备的行业,随着逐步扩大的业务量,其固定资产规模也在逐步增加,单位固定资产超过总资产的60%,长时间积累下来的管理弊端成为影响广播电视行业发展的负面因素,所以,怎样管理好固定资产、发挥固定资产潜力、降低资产流失、增加资产使用寿命,成为推动广播电视行业稳定、持续发展的重要任务。
关键词:广播电视行业固定资产管理问题策略
一、引言
广播电视行业是比较特殊的行业,其技术含量非常高,电视台专门用于采、编、播的设备造价较高,固定资产是广播电视事业至关重要的经济资源,所以资产的保值、增值是特别重要的任务。
自从我国实施三网整合的规划后,广播电视行业进入快速发展的时期,广播电视在增值业务、新媒体拓展、收入结构等环节上都获得明显的进步,2013年7月前,广播电视系统就有1600多亿的收入。
然而广播电视行业在管理固定资产方面还有很多的问题和漏洞,对行业的发展和成长具有严重的影响,固定资产的逐步扩大,也提升管理的难度。
怎样使用和管理好这些固定资产,降低资产流失,是提高广播电视行业核心竞争力,提高其经济效益和社会效益的重要方式。
二、广播电视行业在管理固定资产方面存在的问题
(一)缺乏清晰的固定资产概念
广播电视行业工作人员没有清晰的固定资产概念,对其进行管理的意识比较淡薄,对于固定资产促进广电行业发展所具有重要性缺少必要的认识,所以出现有人使用、没人管理,产生问题与己无关的错误心态;各个部门间固定资产相互挪用的情况比较普遍,且没有进行准确的记录,为清查工作带来阻碍和影响。
财务人员没有规范的为固定资产进行分类,只在总账上进行登记和管理,在台账、明细账没有全面的记录,造成固定资产实物管理和账务管理间出现脱节。
另外单位领导比较重视行业发展和资金管理,而轻视购买固定资产后的运用和管理环节。
(二)没有建立起完善的固定资产管理制度
因为固定资产没有完善的管理制度,各个环节出现一些问题和漏洞,形成盲目采购固定资产,无人负责、无人管理、随意堆放,导致固定资产毁损、遗失的情况时有发生,对出现的问题进行追究时各部门相互推诿,责任不明。
部分固定资产达到用期限后,没有及时报废而是长期挂账,进而固定资产账实不符、名存实亡。
固定资产没有建立定期盘点制度与出入库管理制度,造成资产管理混乱,资产流失严重。
(三)没有完善的核算固定资产方法
随着广播电视业务的快速发展,需要越来越多的固定资产,但是由于没有完善的核算方法,造成用于采购固定资产的资金支付后,社会民众和政府相关部门无法对其进行监管和跟踪,对固定资产监控部分或全部缺失,可能会导致大量的国有固定资产流失。
固定资产管理没有电算化系统支撑,使得固定资产核算工作量大,核算难度加大,同时也降低了固定资产核算的准确性。
(四)没有完全解决历史遗留问题
较长时间以来,因为固定资产的资金管理和实物管理相互脱节,加上很多单位领导运用资产价值的高低作为其在职期间业绩和政绩的考核、评价标准,造成盘点、清查固定资产流于表面形式,没有切实的发现问题、研究问题并完善的解决问题,一些多年前购买的固定资产虽然账面上还记录着,但实际上此物已经丢失或损害,无法正常使用。
因为经手人员特别多,一些人已经离岗,难以全面调查原因,造成无法顺利的对固定资产进行核销。
因为长期挂账,广播电视事业单位账面上的固定资产只增加而不减少,进而部分财务数据失真。
此外,由于历史原因,还有很多房屋建筑物等固定资产存在产权争议,办证困难等问题。
(五)固定资产投资存在盲目性,与预算关联性不强,投资目的不明确,经济效益与投资回报率低
广播电视行业,随着采购固定资产的规模日益扩大,投资固定资产过于随意性,投资与预算和立项关联性弱。
采购审批,把控不严。
因此造成固定资产利用率低,功能性贬值严重,资产与资源不匹配,不能产生最大经济效益,大量资产占用资金偏大。
三、广播电视行业优化固定资产管理的策略
(一)广播电视行业领导要增强对固定资产的重视程度,增强财务人员的专业素养
固定资产管理的强弱关系到广播电视行业的发展,领导要提高重视程度,以身作则统筹安排好管理固定资产的相关工作,重视宣传并提高固定资产的管理意识。
在日常工作中带动职工管理好固定资产,让所有职工从思想上体现到固定资产对广电事业的重要性。
财务人员要了解并熟悉财经法律,根据固定资产的标准进行分类,制定出完整的目录,并运用编号的方式区分固定资产,详细登记固定资产及其相关内容,例如固定资产的名称、金额、型号、存放地点、购买日期、现在使用者和保管人的具体情况。
按照固定资产的内容和编码制作相应的标签,每样固定资产一个标签,让固定资产实物、标签和卡相符。
不断提高财务人员的岗位责任心,重视对他们业务能力的培训,让财务人员逐步学习和积累固定资产方面的管理知识和经验,增强专业能力,分析固定资产的种类和特点,为领导管理固定资产提供重要参考。
(二)固定资产管理要建立完善的规章制度和清查制度
广播电视行业要建立起规范、透明、系统的固定资产管理制度,对资产管理的各个方面进行完善。
广电行业管理固定资产要做到四会“会检查、会保养、会使用、会修理简单故障”、三好“管理好、使用好、维护好”,以缩短故障停机维修的时间,增强设备作业的效率,提高设备使用的时长;固定资产管理还要建立严格的固定资产入库、出库与调拨管理制度。
用于外出采访的设备一定要进行登记和记录;对于报废的固定资产一定要查明原因,对报废责任进行追究,并根据程序对其进行妥善处理;建立起规范的离岗交接制度,保证账目交接清楚后人员才能离开,避免出现资产流失的现象。
运用健全的清查资产制度,将清查固定资产的工作纳入到经常化、规范化、制度化的轨道。
广电行业每年至少组织一次清查、盘点固定资产的工作,由固定资产的使用部门、技术部门、财务部门和办公室共同核对与清查,以确保账卡相符、账账相符、账实相符。
通过清查了解固定资产的实际情况,对资产进行的盘盈和盘亏,寻找原因并划分责任。
要根据规定对固定资产进行及时妥善的处理,分析管理现状和资产结构,积极盘活固定资产,尽量做到物尽其效、物尽其能,增强设备的使用效率。
(三)对核算固定资产的方法进行完善,建立固定资产管理信息化系统
按照广播电视行业所具有的特殊性和新会计制度的相关规定,制定出符合本单位特点的固定资产分类方式和目录,开发固定资产管理电算化系统,为固定资产管理提供强有力的信息支撑。
运用“兼顾价值管理和实物管理”的资产管理原则和理念,为广播电视行业的内部核算提供及时、准确的数据支持。
(四)广播电视行业要将管理固定资产列入到责任考核与评估中,完善监督体制,提高处罚力度
将管理固定资产的工作纳入各部门、各科室的责任考核目标中,切实体现出权、利、责相结合的原则,年末时将账面固定资产与盘点、清查的固定资产数据相比较,运用此结果对项目建设的主要负责人进行考核。
监督和激励广播电视行业管理负责人对固定资产的监督和管理责任,做到每一样资产都有人管理,每个环节都能紧密联系起来。
要建立起完善的资产监督机制,对岗位权限和岗位职责进行明确,完善审批程序,提高内部控制,保证管理固定资产的业务和其他不相容的岗位相互监督、相互制约、相互分离,并逐步形成完善的制衡机制,来避免固定资产浪费和闲置、利用率少、资产流失和账外资产等现象,确保国家财产的完整性和安全性。
(五)广播电视行业投资固定资产严格审批,提升现有资产的使用效率
对广播电视行业建设过程中的固定资产投资,要做到事前严格审批,紧密结合投资预算关联,并在投资前提供一份详细的经济可行性报告。
同时,对新增的专业化大型设备等资产,要拓展新的业务与收入支撑。
只有在提升网络改造资产与终端设备上,进行适度的控制,对大型资产投资规模现有存量资产使用效率进行提升,才会更好的实现广播电视行业固定资产管理的优化。
四、结束语
固定资产管理是系统而复杂的工作,单纯依靠规章制度予以管理是不够的,需要广播电视行业的所有职工的共同参与、自觉管理和自觉维护,对各方面、各环节进行管理,逐步形成节约资源、资源共享的管理理念,从保障广电行业固定资产的完整性、安全性入手,最终达到固定资产增值保值的目的,增强广播电视行业的经济效益和社会效益,推动广电事业逐步发展和壮大。
参考文献:
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