对医院文化建设的几点认识
医院文化建设心得体会

医院文化建设心得体会医院作为一个特殊的组织单位,其文化建设具有自身独特的特点。
在我参与医院文化建设的过程中,深刻体会到了以下几点心得体会。
首先,医院文化建设需要高度重视医务人员的角色认同和内化。
医院作为一个集中体现人文关怀的地方,医务人员的角色认同和价值观内化起着至关重要的作用。
通过强化职业道德教育、提升医疗技术水平等方式,可以帮助医务人员深入理解医院的宗旨和文化精神,并将其内化为自己的行为准则。
只有医务人员内外一致、团结一心,才能形成浓厚的医院文化氛围。
其次,医院文化建设需要注重激发医务人员的工作动力和创新精神。
作为医院的主要生产力,医务人员的工作动力和创新精神直接关系到医院的发展和进步。
在医院文化建设中,我们通过建立科研平台、开展学术交流等方式,不断激发医务人员的工作动力和创新精神。
同时,我们重视医务人员的培训和提升,鼓励他们不断学习和探索新的医疗技术和治疗方法,以提高医院的整体水平。
再次,医院文化建设需要加强医患沟通和建立良好的医患关系。
医患关系直接关系到医院的声誉和形象。
通过加强医患沟通,我们极力弘扬“以患者为中心”的理念,提高医务人员的服务意识和专业素质。
我们鼓励医务人员主动与患者进行交流,了解他们的需求和想法,及时解答他们的疑问和困惑。
通过有效的沟通,我们逐渐建立起了良好的医患关系,赢得了患者的信任和支持。
此外,医院文化建设还需要加强团队协作和互助精神。
医院是一个复杂的组织体系,各个部门之间需要密切协作,共同完成工作任务。
在医院文化建设中,我们重视团队协作和互助精神的培养。
通过开展团队合作活动、组织员工交流等方式,加强了各个部门之间的沟通和合作。
在工作中,我们强调互帮互助,相互支持,共同面对困难,以最大限度地发挥每个人的优势和潜力。
总而言之,医院文化建设需要全员参与,注重医务人员的角色认同和内化,激发工作动力和创新精神,加强医患沟通和建立良好的医患关系,加强团队协作和互助精神。
只有这样,我们才能不断提升医院的整体水平和服务质量,为患者提供更好的医疗服务。
医院文化建设领导发言稿

大家好!今天,我很荣幸能在这里就医院文化建设与大家进行交流。
医院文化建设是推动医院发展的动力之一,是提升医院核心竞争力的重要途径。
在此,我代表医院领导班子,就医院文化建设发表以下几点意见:一、明确医院文化建设的重要性医院文化建设是医院发展的灵魂,它关系到医院的形象、品牌和核心竞争力。
一个具有优秀文化的医院,能够凝聚人心、激发斗志,为患者提供优质服务,为医务人员创造良好的工作环境。
因此,我们必须高度重视医院文化建设,将其作为医院发展的重要战略任务。
二、提炼医院核心价值观医院核心价值观是医院文化的核心,它代表着医院的信仰和追求。
我们要结合医院实际情况,提炼出具有时代特征、行业特点的医院核心价值观。
例如,我们可以将“仁爱、敬业、诚信、创新”作为医院核心价值观,以此来引领医院发展。
三、加强医院精神传承与创新医院精神是医院文化的精髓,它凝聚着医院员工的智慧和力量。
我们要传承和弘扬医院精神,同时结合时代发展,进行创新。
例如,我们可以将“团结协作、追求卓越、勇攀高峰”作为医院精神,激励全体员工为实现医院发展目标而努力奋斗。
四、深化医院文化建设活动医院文化建设需要通过丰富多彩的活动来推动。
我们可以开展以下活动:1. 举办医院文化节,展示医院文化成果,增强员工的文化认同感。
2. 开展“文明科室、文明员工”评选活动,树立先进典型,弘扬正能量。
3. 加强与患者的沟通,提高患者满意度,树立医院良好形象。
4. 举办各类培训,提升员工综合素质,为医院发展提供人才保障。
五、加强医院文化建设保障医院文化建设需要建立健全的保障机制。
我们要从以下几个方面加强保障:1. 完善医院文化建设组织体系,明确各部门职责,形成合力。
2. 加大投入,为医院文化建设提供必要的资金和物质保障。
3. 建立健全医院文化建设考核评价体系,确保文化建设工作落到实处。
4. 加强与上级部门的沟通协调,争取政策支持。
各位领导、各位同仁,医院文化建设是一项长期而艰巨的任务。
医院文化建设心得体会热门

医院文化建设心得体会热门医院文化建设心得体会热门1中医医院作为中华文化瑰宝,承载了千年文化传承的使命,是中华民族优秀传统文化中的一部分,具有深厚的历史文化底蕴和医疗文化传承。
随着中国现代化的发展,医疗服务不断升级,中医医院致力于以传承创新的方式发展自身医疗技术,加强文化建设,推进传统中医药文化的普及和传承。
在我的从业实践中,我深刻认识到了中医医院文化建设的重要性,同时也获得了一些心得体会。
中医的本质是中华民族独特的医学文化,是中华民族五千年文明的精髓。
文化是一种包含着认知、信仰、习惯、价值导向和生活方式的综合体,是一种人类社会对自然与社会的理解和反映,具有历史性、本土性和人民性等特征。
中医医院文化建设就是把中华传统文化作为核心,通过文化创新实现现代化发展,推进中医药文化的普及与传承。
这不仅是关乎医院文化价值的提升,更是展示中华文化特有魅力的内在需求。
中医医院文化建设具有一定的.成本和时间的投入,需要全院上下齐心协力地取得成效。
实现中医医院文化建设需要从以下几个方面入手:1.创立具有本土特色的药物典籍、理论、临床实践文化阐释以及中医药品牌;。
2.发掘中医中药资源,创新产品,开发多样化的市场贸易渠道,推广中医药精品;。
5.突破中医药传统体系限制,开展多样化综合业务和智能化服务,提高服务品质和用户体验。
在繁忙的医务工作和医院发展中,医院文化建设起着至关重要的作用,也取得了明显的成效。
一方面,中医医院文化建设有利于传承医学文化和人文精神,促进医疗科技普及和生命价值的提升;另一方面,中医医院文化建设将优化医院文化氛围,提高医护人员服务素质和文化能力,促进医院转型升级和品质提升。
今后,中医医院文化建设还需要进一步突破传统限制,探索新路子,增强文化创新能力,以更符合时代发展的观念、方法和成果为依托,推进中医药文化的传承与创新,推动中国传统文化的升级和发展。
中华民族是伟大的民族,中医学作为千年宝藏,蕴藏着中华民族五千年文明的精髓。
医院文化建设总结{经验材料}(2篇)

医院文化建设总结{经验材料}一、从氛围入手氛围是个“空”概念,是有形和无形的有机融合,看似一个虚无的东西,但做起来要虚功实做,变无形为有形,我们营造氛围主要是指下面几个氛围。
1、环境氛围构建目的力求达到怡人效果,所谓怡人就应当是让人看到了,置身其中有身心愉悦的感受,这样一种效果,谁都有这么一种体会,到一个山清水秀,风景秀美的地方,人的心情自然好起来,得到美的享受,感到生活阳光明媚。
反之,一个脏乱差的环境,就会有让人呆不下去的感觉。
我院构建环境氛围的具体做法很浅显,就是舍得花钱布置院内外环境.如此一个良好的环境既有利于病人康复,又有利于职工生活,更加有利于医院各项工作的开展,不是吗。
病人到一个干净的环境中康复疗养,有花草、亭台,自然身心俱喜,有利于尽快恢复健康,职工在一个好的环境中工作生活,也会有同情心、责任感,爱家____爱医院____爱病人____爱工作,此联系还可以多一些,深一些,好环境的的确确给我院带来了无尽的实惠。
2、有形文化氛围此方面做的力求达到浓郁效果,有形文化即包括文艺节目舞会、联欢会等,这方面我们的工作做得很多,几乎每月都有,借这些有利文化形式提高了人的思想品味,没事多想一些文雅的东西,少于牌场、酒场沾边。
我们提供了一些场所,购置____万余元娱乐器材外,经常开展业余文化艺术团演出、周末舞会、节日联欢会,知识竞赛、球类棋类比赛、升国旗仪式、文化艺术节、灯会等文体活动,我们还在近两年的春节推出一个新形式,春节的时候医患共同过年活动,这方面安徽日报也曾做到报道,具体就是年节期间,医护在病房里,为不能返家,仍在住院的病人演些节目,送上点点小礼物,表达一种医患连心的心情,这样活动目的有三:其一,让病人感到过年了医护关心他们,医院没有因过年过节冷落他们;其二,特殊时节,医护行动增强医护的责任心、使命感,时时刻刻要以病人为中心;其三,尝试建立一种新型服务模式,开展温馨治疗、温馨护理,这也是当前运用“整体”的观念开展医疗工作的一种尝试。
医院文化建设的内容

医院文化建设的内容一、引言医院作为一个特殊的组织,除了提供医疗服务外,还需要建立一种积极向上、和谐稳定的文化氛围。
医院文化建设是指通过各种方式和手段,塑造和传递一种积极健康的文化理念,促进医院员工的凝结力、归属感和工作满意度,提升医院的整体形象和服务质量。
二、文化建设的重要性1. 提升医院形象:良好的医院文化可以增加患者对医院的信任度和满意度,提升医院的口碑和形象。
2. 提高员工凝结力:医院文化可以增强员工的集体意识和归属感,促进团队合作,提高工作效率。
3. 增加员工满意度:积极健康的文化氛围可以提升员工的工作满意度,减少员工流失率,提高员工的工作积极性和创造力。
三、医院文化建设的内容1. 定义核心价值观:医院应该明确自身的核心价值观,如专业、责任、关爱等,作为文化建设的基石。
2. 建立良好的沟通渠道:医院应该建立起畅通的内部沟通渠道,促进员工之间的交流和合作,减少信息不对称。
3. 建立健康的工作氛围:医院应该营造一种和谐、积极向上的工作氛围,鼓励员工互相支持和匡助,共同成长。
4. 加强员工培训和发展:医院应该提供各种培训机会,匡助员工不断提升自身的专业能力和综合素质。
5. 建立激励机制:医院应该建立一套科学合理的激励机制,激励员工积极工作,提高工作动力和满意度。
6. 关注员工福利:医院应该关心员工的生活福利,提供良好的工作环境和福利待遇,增加员工对医院的归属感。
7. 建立良好的患者关系:医院应该注重建立和改善与患者的关系,提供优质的医疗服务,增加患者的满意度和忠诚度。
四、医院文化建设的实施步骤1. 制定文化建设的目标和计划:医院应该明确文化建设的目标,并制定详细的计划和时间表。
2. 建立文化建设的工作小组:医院可以成立一个专门的小组负责文化建设的推进和监督。
3. 开展员工意见调查和需求分析:医院可以通过问卷调查、座谈会等方式了解员工对文化建设的需求和意见。
4. 制定文化建设的具体措施:根据员工的需求和意见,医院可以制定一系列具体的文化建设措施,如举办员工培训、组织文化活动等。
医院文化建设工作感想

作为一名医院工作者,我有幸参与了医院文化建设工作,深刻感受到了文化建设对医院发展的重要意义。
通过一系列的文化建设活动,我深刻认识到,医院文化建设不仅是提升医院形象、增强医院凝聚力的重要手段,更是推动医院高质量发展的内在动力。
首先,医院文化建设有助于提升医院形象。
在医院文化建设过程中,我们注重挖掘和传承医院历史,提炼出具有特色的医院精神,并将其融入到医院工作的方方面面。
通过开展丰富多彩的文化活动,如文艺汇演、知识竞赛、运动会等,使医院形象更加鲜明、立体。
同时,我们还注重宣传医院优秀员工的事迹,树立榜样,传递正能量,让社会各界对医院有更加全面、深入的了解。
其次,医院文化建设有助于增强医院凝聚力。
医院文化建设强调以人为本,关注员工的成长和发展。
通过开展培训、交流、团队建设等活动,提高员工综合素质,增强员工的归属感和认同感。
在文化建设过程中,我们注重营造和谐、团结、向上的工作氛围,让员工感受到医院大家庭的温暖,从而激发员工的工作热情,提高工作效率。
再次,医院文化建设有助于推动医院高质量发展。
医院文化建设与医院的管理、医疗、服务等各项工作紧密相连。
通过文化建设,我们不断完善医院管理制度,提升医疗服务质量,提高患者满意度。
同时,医院文化建设还有助于推动医院科技创新,促进医院学科建设,提高医院核心竞争力。
在参与医院文化建设工作的过程中,我有以下几点感想:一是要注重医院文化的传承与创新。
医院文化是医院发展的基石,我们要在传承医院优秀传统的同时,不断进行创新,使之与时俱进,适应医院发展的需要。
二是要充分发挥医院文化的引领作用。
医院文化是医院发展的灵魂,我们要以医院文化为指导,引领医院各项工作,推动医院高质量发展。
三是要关注员工的需求,发挥员工的主体作用。
医院文化建设要贴近员工生活,关注员工需求,激发员工的积极性和创造性,让员工成为医院文化建设的参与者和受益者。
四是要加强医院文化的宣传与推广。
医院文化需要得到广泛传播,让社会各界了解医院文化,提高医院的社会影响力。
医院文化建设的内容
医院文化建设的内容一、背景介绍医院文化建设是指以提升医院整体文化氛围和员工素质为目标,通过制定一系列的文化建设计划和活动,促进医院内部的团队合作、沟通交流、职业道德提升等方面的发展,进而提高医院的服务质量和医疗水平。
本文将从以下几个方面详细介绍医院文化建设的内容。
二、医院文化建设的重要性医院作为一个特殊的组织,其文化建设对于医院的发展和稳定起着至关重要的作用。
良好的医院文化可以提高医务人员的工作积极性和责任心,增强团队协作意识,提升服务质量和患者满意度。
同时,医院文化还能够塑造医院的品牌形象,吸引更多的优秀医务人员加入,提升医院的竞争力。
三、医院文化建设的具体内容1. 制定医院核心价值观:医院应明确制定具有医疗特色和医疗道德的核心价值观,如专业、敬业、责任、关爱等,以引导医务人员的行为准则。
2. 建立健全的沟通机制:医院应建立多层次、多渠道的沟通机制,包括定期召开院务会议、开展员工座谈会、建立医患沟通平台等,以促进信息的畅通和沟通的有效性。
3. 加强职业道德教育:医院应加强对医务人员的职业道德教育,组织开展各类培训和讲座,引导医务人员践行医疗伦理和职业规范,提高医务人员的职业素质。
4. 建设和谐的工作环境:医院应注重员工的工作环境和福利待遇,提供良好的工作条件和人性化的管理,创造和谐稳定的工作氛围,增强员工的归属感和凝结力。
5. 开展团队建设活动:医院可以组织开展各类团队建设活动,如户外拓展训练、团队合作比赛等,以增强团队协作意识和凝结力。
6. 建立激励机制:医院应建立科学合理的激励机制,包括薪酬激励、荣誉表彰、晋升机会等,激励医务人员积极工作,提高工作质量和效率。
四、医院文化建设的推进策略1. 领导重视:医院的领导层应高度重视文化建设工作,将其作为医院发展的重要方向,并亲自参预和推动文化建设工作。
2. 制定详细计划:医院应制定详细的文化建设计划,明确目标、任务和时间节点,并建立相应的考核评估机制,确保计划的有效执行。
对医院文化建设的意见和建议
医院文化建设的目标是打造高 效、协作、创新的团队,提高 医疗服务质量。
良好的医院文化能够激发员工 的积极性和创造力,为医院的 可持续发展提供有力支持。
增强患者信任度
提升医院形象
提高医院声誉
吸引更多优秀人才
提升医疗服务质量
促进医院可持续发展
提升医疗服务质量 增强员工归属感和凝聚力 树立良好形象,提高社会声誉 促进医院创新发展
举办知识竞赛: 围绕医学、健康 等领域的知识进 行竞赛,提高员 工的专业素养。
开展文化展览: 展示医院的历史、 成就和优秀员工 的风采,增强员 工的归属感和自 豪感。
组织体育比赛: 鼓励员工参加各 类体育比赛和健 身活动,促进身 心健康,增强团 队协作精神。
评估指标体系
患者满意度 医疗服务质量 员工满意度 品牌形象与声誉 医疗技术创新与进步 社会责任与可持续发展
加强医院内部管理,优化服 务流程和资源配置
对医院管理层的建议
建立良好的沟通机制,增强 团队凝聚力
关注患者需求,提升患者满 意度
重视员工培训,提高医疗服 务质量
创新管理方式,提升医院运 营效率
汇报人:XXX
评估方法
患者满意度调查
员工满意度调查
医疗服务质量监测
医疗事故发生率统计
评估结果的应用
用于改进医院服 务质量
用于提升员工满 意度
用于加强患者信 任度
用于制定医院发 展计划
对医院文化建设的总结
强调医院文化建设的重要性,提出加强员工对医院文化的认同感和归属感。
分析当前医院文化建设存在的问题和不足,提出改进措施和方案。
问题产生的原因
缺乏统一的文化理念和价 值观
医疗服务的商业化倾向
医院文化建设心得体会
医院文化建设心得体会在医院的成长历程中,我深刻地体会到了医院文化建设的重要性。
作为一名医生,我深知,我们不仅要具备扎实的医学知识,更要有良好的医德医风,而这正是医院文化建设所倡导的核心价值观。
在这里,我想分享一下我对医院文化建设的心得体会。
医院文化建设需要我们坚持以患者为中心。
医学的本质是关爱生命,救死扶伤。
因此,我们应该始终将患者的利益放在首位,全心全意为患者服务。
在一次接诊中,我遇到了一位年迈的患者,他因为身体不适而焦虑不安。
在诊断过程中,我不仅详细询问了他的病情,还耐心倾听他的顾虑和担忧。
我用通俗易懂的语言解释了他的病情,并为他制定了合适的治疗方案。
这位患者最终康复出院,他感激地对我说:“医生,谢谢你给了我第二次生命。
”这个例子让我深刻体会到,以患者为中心,关注他们的需求和感受,是我们践行医院文化建设的基本要求。
医院文化建设要求我们不断提高自身素质。
医学是一门不断发展的科学,作为一名医生,我们应该时刻保持学习的热情,不断更新知识,提高自己的专业素养。
我们还应该注重培养良好的沟通能力、团队协作能力和创新能力。
记得在我刚进入医院工作时,面对复杂的病例和紧张的工作环境,我感到有些力不从心。
但在同事和领导的帮助下,我不断学习、实践,逐渐提高了自己的业务能力和综合素质。
如今,我已经成为一名能够独当一面的医生。
这个过程中,我深刻感受到了医院文化建设对我们的熏陶和影响。
医院文化建设要求我们积极履行社会责任。
医院不仅是救治患者的地方,也是社会的一部分。
我们应该关注社会热点问题,积极参与公益活动,为社会作出贡献。
在一次义诊活动中,我和同事们走进偏远山区,为那里的居民提供医疗服务。
我们不仅为他们解决了病痛,还普及了健康知识。
这次经历让我深刻认识到,作为医院的一员,我们有责任将健康和关爱传递给更多的人。
在未来的工作中,我将继续深入思考和实践医院文化建设,努力成为一名优秀的医生。
我相信,在全体医务工作者的共同努力下,我们的医院文化将会越来越繁荣,为患者提供更加优质的服务,为我国健康事业的发展贡献力量。
医院文化建设的理论与实践探讨
医院文化建设的理论与实践探讨一、引言医院文化是医院在长期发展过程中形成的具有本院特色的精神风貌、价值观念、道德规范、行为准则和物质形态的总和。
随着医疗行业的不断发展,医院文化建设越来越受到重视。
本文将从理论与实践两个方面对医院文化建设进行探讨。
二、医院文化建设的理论基础1. 人文关怀理论人文关怀理论强调尊重人的生命、尊严和价值,关注人的全面发展。
医院作为提供医疗服务的重要场所,应将人文关怀理念融入到医院文化建设中,关注患者的身心健康,提高医疗服务质量。
2. 组织文化理论组织文化理论认为,组织文化是组织成员共同认同和遵循的价值观、行为规范和经营理念。
医院文化建设应借鉴组织文化理论,注重培养员工共同的价值观和行为规范,增强医院的凝聚力和向心力。
3. 企业社会责任理论企业社会责任理论认为,企业不仅要追求经济效益,还要关注社会效益。
医院作为特殊的企业,应承担起社会责任,关注公共卫生事业的发展,为患者提供优质、高效的医疗服务。
三、医院文化建设的实践探讨1. 医院价值观的塑造(1)确立以人为本的价值观医院价值观的核心是以人为本,关注患者的需求,尊重患者的权益,关爱员工,促进员工的成长。
以人为本的价值观要求医院在医疗服务过程中,始终将患者的利益放在首位,提高医疗服务质量。
(2)弘扬医德医风医德医风是医院文化的重要组成部分,医院应加强对医德医风的教育和宣传,培养员工的职业道德,树立良好的行业形象。
2. 医院行为规范的制定与执行(1)制定明确的规章制度医院应制定一系列明确的规章制度,包括医疗质量、安全、服务、管理等各个方面,确保医院各项工作的正常运行。
(2)严格执行规章制度医院应加强对规章制度的执行力度,确保员工在工作中严格遵守,形成良好的行为习惯。
3. 医院环境与形象的优化(1)营造温馨的就医环境医院应注重就医环境的优化,提供舒适、温馨的就医体验,使患者在就医过程中感受到关爱和温暖。
(2)塑造良好的医院形象医院应通过宣传、教育、培训等手段,塑造良好的医院形象,提高医院的知名度和美誉度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
对医院文化建设的几点认识
山东中医药大学附属医院耿立东
最近,我院在全国中医医院管理年活动中,对医院文化建设进行了广泛深入地学习和宣传,使全院职工对医院文化建设的重要意义有了更深地理解。
现谈谈个人的一点肤浅认识。
一、开展医院文化建设的必要性
医院文化是指在社会主义文化和现代意识下形成的具有医院特点的一种群体文化,是围绕医疗工作而形成的文化观念体系。
由于医院文化是一所医院特有的传统和风气,因此它决定着医院经营管理、领导决策以及全院职工的工作态度和医疗作风,对提高医疗质量,强化医院管理有着十分重要的意义。
文化现象是一种社会客观存在。
医院文化作为一种微观文化,其内容主要包括指导思想、精神风貌、群体道德、医疗质量、管理制度、发展目标和社会形象七个方面。
指导思想是指办院的基本原则和方针,医院的医、教、研、防等各项工作都要在既定的基本原则和方针指导下开展;精神风貌是指在医务人员中逐步建立起来的一种共同价值取向和作风,它是团结医院全体人员的精神支柱;群体道德是指从伦理上调整医院内外关系的行为规范,是法律和制度的补充;医疗质量是指医院的技术水平、服务质量、科研能力、设备等,它是医院为民健康服务的重要保证;管理制度则是指医院的一种规章制度、工作标准,它是组织医务人员有秩序地进行医疗服务的规定;发展目标是指医院的发展方向和前景;社会形象是指医院的医疗水平、服务态度
和作风在社会上所产生的总体印象,是医院文化的综合反映和外部表现。
从这七项内容看,医院的文化建设包含医院价值观念体系、行为规范体系和环境形象体系三大方面,这些对于医院的发展,对于医院的社会形象的认知,无疑具有十分重要的地位。
二、医院文化建设应体现自身特色
就医疗卫生行业内部来说,各级各类医院的文化建设除有共性要求外,都必须要有自己的特色。
鲜明的个性化特征是医院文化的要素之一,也是医院文化的魅力所在。
医院经过不同的发展过程,形成了自身独特的风格和传统,如特色的学科、特殊的服务规范等等,再加上医院的规模、技术条件、人员配备、地理位置、服务对象的不同,造成了医院与医院之间的文化差异。
医院文化的建设,首先要充分认识到这种差异性,坚持从实际出发,既考虑医院文化建设的共性要求,又要根据自身的条件,突出重点,创出特色。
我院从自己的实际情况出发,在医院文化建设中逐步形成了以体现中医药特色为主要内容的医院文化。
中医药文化是中华民族优秀传统文化的重要组成部分,是中医药学发生发展的精神财富和物质形态,是中华民族几千年来认识生命、维护健康、防治疾病的思想方法和体系,是中医药服务的内在精神和思想基础。
这些年,我院以科学发展观统领医院文化建设的全局,着眼于重塑人文基础,注重文化承担,对医院文化建设下了很大功夫。
首先,强化了重点学科、特色科室的建设,以独有的诊疗特色服务病人,做到人无我有,人有我优;其二,大力宣传医院的核心价值观,把“乐群敬业,厚德怀仁”这一院训作为全院职工自觉遵守的
行为准则,以医院宗旨“继圣贤传承,佑民生福安”作为广大职工的努力方向;医院院歌“生命的阳光温暖大家”体现了全体省中医人乐观向上、勤勉潇洒、全心全意为病人服务的情怀和精神,职工基本做到了人人会唱,并定期开展丰富多彩的文体活动,来丰富、活跃医院的文化氛围。
其三,行为规范是中医药文化在医院的执行方式,是保障医院及职工的行为遵循和体现中医药文化的主要手段。
作为文化建设中行为规范体系建设,医院把各种规章、规范印制成册,人手一份,其内容主要包括诊疗行为规范、言语仪表规范、同道相处规范、教学传承规范、特定礼仪等等。
同时,在重大活动和特定场所,比如召开职代会、新职工入院教育等场合,把齐唱院歌、齐诵院训作为硬性规定来执行,新职工入院时,由医务、护理、药学、办公室等组织新职工举行庄严的护士授帽仪式和工作人员宣誓仪式;在传统型中医方向拜师大会上,学生向老师行传统的鞠躬、敬茶、献花的拜师礼,老师向学生赠送《中医经典背诵》等。
其四,在医院环境形象体系建设方面,从建筑风格、色彩选择、装饰壁画等方面都体现中医药文化的特点,与医院整体文化氛围相一致,与博大精深的中医药文化相和谐。
通过以上建设,形成了我院特有的服务文化内涵,增强了凝聚力,提升了医院的社会形象。
三、医院文化建设应以病人为中心
以病人为中心是对以疾病为中心医疗模式的一种转变,是医疗卫生改革的发展方向。
从一定意义上说,它也是医院文化建设生命力之所在。
以病人为中心应视为医院全部工作的出发点和归宿,是改善医
疗服务的一个永恒主题。
医院是为病人而存在的,医院文化建设应紧扣以病人为中心这一主题来构建医院文化氛围,其中特别是构建好医院服务文化氛围。
要更新服务观念,增加服务内容,简化服务程序,优化服务环境,改善服务态度,规范服务行为,提高服务质量。
同时,要充分调动病人的参与意识,让病人真正参加到诊疗活动中来。
据许多发展中国家的研究报导,有较大一部分病人未完全遵医嘱用药,这显然是由于病人缺乏参与意识所造成的,也是传统医疗模式的弊端。
我院紧紧抓住以病人为中心,一切为了人民的健康这一宗旨,在院内为简化就医流程,降低医疗成本,采取了一系列的改革措施,为病人提供了优质、快捷、方便的医疗服务。
医院现在两区办院,存在着人员紧张、配套设施不周全、病员分布不合理等诸多现实问题,医院想方设法,一切从方便病人就医为出发点,采取了多项措施,不但使医疗质量有所提高,而且改善了病房环境,提高了伙食质量,增加了服务措施,包括方便病人的交通工具都安排的详细合理。
通过全院职工的共同努力,两区办院逐渐走向正规和成熟,新区门诊量、床位使用率逐渐上升,受到病人和社会的好评。
事实证明,在医院文化建设中,只有坚持一切以病人为中心,以病人的满意为导向,才能使医院文化建设富有生命力。
四、思想政治工作是医院文化建设的保证
充分发挥医院文化在医院管理中的重要作用,必须要用思想政治工作作保证,通过思想政治工作的疏导、转化、制约,使职工树立正确的价值观和奋发向上的医院精神。
一是要紧密结合医院中心工作开
展思想政治工作,与医院的医教研等业务工作紧密结合,着眼于解决工作中遇到的难点、出现的难题,做到稳定思想情绪,化解思想矛盾,这样才能保证医院各项具体工作任务的完成。
二是要“疏导”、“约束”,一方面要用先进的思想对职工进行正确的疏导,如对职工进行政治理论、爱国主义、职业道德,价值观念等方面的教育,引导和培育职工积极向上的精神和高尚的道德情操;另一方面又要用严明的纪律和机制来约束职工的思想和行为,如建立健全以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,以技术操作常规为重点的各项技术制度,以医院作风为前提的各项教育奖惩制度等。
制度与思想教育相配合,“疏”与“堵”有机结合,才能使医院思想政治工作收到成效。
三是创新思想政治工作的方法手段。
这几年,我院尝试在教育手段上改变了过去“我讲你听”,“台上作报告,台下记笔记”的单纯灌输模式,允分利用现代化音像、网络等电化教育方式,使教育声形并茂,形象生动;开展以思想素质教育为主题的知识讲座和学术交流,通过一系列职工喜闻乐见的具有中医文化特色的活动,来加强职工职业道德教育和素质修养,收到了较好效果,也促进了医院文化建设的更好发展。
总之,医院文化建设是一个复杂的系统工程,需要以动态发展的思维,以前瞻的眼光,结合不断发展变化的医疗市场去勇于实践,大胆探索,只有这样,才能把医院文化建设提升到一个新高度。