论公共事业民营化改革——以十堰市公交改革为例
关于公用事业民营化问题)

一、关于公用事业民营化问题城市公用事业包括城市供水、供热、供气、通讯、公共交通、排水、污水处理、道路与桥梁、市政设施、市容环境卫生、垃圾处置和城市绿化等方面。
长期以来,我国公用事业运营的基本模式是政府投资建设,财政补贴运营,国有企业垄断经营。
由于这种经营模式缺乏竞争机制,导致公用事业领域机构臃肿、效率低下、亏损严重、服务意识淡漠等等一系列的弊端。
近年来,全国各地纷纷开始了公用事业的市场化改革,其主要内容和基本趋势是,(1)民营化,即从国有企业垄断经营向民营化转变,这是目前公用事业市场化的最基本内容;(2)投资主体多元化,即从单一的政府财政投资向吸收民营资本、国外资本转变;(3)竞争化,即由自然垄断性向竞争性转变;(4)经营化,即在公用事业的公益性基础上向经营性拓展,由事业逐渐向产业转变。
任何改革都具有一定的成本。
对私营企业来说,参与公用事业具有一定的风险,如政府是否守信、投资能否回报等。
这些风险无疑将影响私人利益。
对于公共管理主体来说,需要思考的一个重要问题是,公用事业市场化是否也存在一些损害公共利益的公共性风险呢?我们认为,公用事业的市场化虽然是国际潮流,但公用事业的存在的基本原因,正是基于公共物品消费的非排他性和非竞争性等特性,“这些特性暗示了市场价格机制面临的困境。
”也就是说,公用事业是属于市场机制不能发挥作用或发挥作用不好的“市场失灵”领域。
因此,公用事业市场化的逻辑与公用事业的“公用”属性之间必然存在一定的矛盾。
这种矛盾性使公用事业市场化不可避免地存在一些可能的损害公共利益的公共性风险。
基于公用事业在社会经济生活中的重要性,这些潜在公共风险的后果将可能十分严重。
因此,如何防范和控制这些风险,是正确推进中国公用事业市场化改革过程当中的一个具有重要实践价值的理论问题。
二、动态分析:公用事业民营化的方向及模式在我国现行的法规、规章中,对公用事业及其范围有着不同的界定。
例如,在1993年国家工商行政管理局颁布的《关于禁止公用企业限制竞争行为的若干规定》中所称的公用事业,包括“供水、供电、供热、供气、邮政、电讯、交通运输”等行业。
十堰市政府关于进一步深化市城投公司体制改革的意见

十堰市政府关于进一步深化市城投公司体制改革的意见文章属性•【制定机关】十堰市人民政府•【公布日期】2008.11.19•【字号】十政发[2008]23号•【施行日期】2008.11.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文十堰市政府关于进一步深化市城投公司体制改革的意见(十政发〔2008〕23号)各县市区人民政府,市政府各部门:市城市基础设施建设投资有限公司(简称市城投公司)是市政府资源市场化运作的有效载体,承担着政府建设项目资金借、用、还的重要职责。
为把市城投公司打造成实力雄厚、管理规范、运转高效、健康发展的政府融资、投资和偿债主体,使政府融资平台实现良性循环并长远发展,现就深化市城投公司体制改革的有关问题提出以下意见:一、深化城投公司体制改革的基本原则深化城投公司体制改革,必须坚持政府主导、市场运作的原则;坚持以政府土地资源和其他优良资产为经营核心的原则;坚持融资、投资、偿债一体化运作的原则;坚持部门联动、责权对等的原则。
二、明确市城投公司的职能(一)融资、投资职能。
依托政府信用、土地资源和其他优良资产,开展与国内外金融机构的合作;负责市政府指定项目投资,行使出资人权利;负责偿还政府指定投资项目的贷款本息。
(二)项目管理职能。
协同市财政、建设部门编制市政府交办项目的年度资金使用计划;管理市政府安排的项目资本金及项目建设资金;参与市政府指定投资项目概算、预算、变更、验收、决算管理。
(三)土地储备经营职能。
根据市政府授权,负责城区经营性土地的收购、储备和经营;会同市国土、规划部门制定年度经营性土地经营计划,制订具体出让方案,报市土地储备供应委员会审批后组织实施;协助市国土部门及时归集土地出让收入;根据市政府授权,经营城市无形资产和其他优良资产。
三、理顺市城投公司的管理体制(一)健全法人治理结构。
市城投公司隶属市政府领导。
逐步将市城投公司改造成国有独资公司,公司实行董事会领导下的总经理负责制,董事会、监事会,按照《公司法》和《公司章程》依法组建。
城市基础设施概述

TOD模式:以公共交通为导向的开发模式。 (transit-oriented development,TOD)是规划 一个居民或者商业区时,使公共交通的使用最大化 的一种非汽车化的规划设计方式。 其中的公共交通主要是指火车站、机场、地 铁、轻轨等轨道交通及巴士干线,然后以公交站点 为中心、以400~800米(5~10分钟步行路程)为 半径建立城市中心的一种开发模式。 EPC (Engineering Procurement Construction):“设计+采购+建设”,就是我们常 说的总承包。
第八章 城市基础设施管理
主要内容
一、城市基础设施的含义 二、城市基础设施的分类 三、城市基础设施的特征 四、基础设施供给的影响因素 五、城市基础设施运营体制 六、我国城市基础设施建设分析
城市基础设施概述
城市交通运输管理
8.1 城市基础设施概述
一、城市基础设施的含义
指保障城市生产和生活顺利进行的各种基础性物 质设施以及相关产品和服务的总称。 其特点有:建设规模大;成本回收周期长;社会成 员共同受益。
8.3 城市基础设施运营体制
公办公营 1、城市基础设施的运营方式 公私合作 私人经营
十堰市公交系统市场化改革
案例见分析材料。
思考
1.十堰市公交系统在改革前后分别采用的是什 么运营方式? 2.在民营经济参与基础设施运营中,政府面临 着哪些风险?如何将这些风险降至最少? 3.请对政府在十堰市公交系统改革的行为做一 评价。
目前世界上最长的跨海大桥
思考:请问杭州湾大桥的建设资金属于何种类型的财政来源? 杭州湾跨海大桥总投资118亿元,项目资本金占35%,银行贷款 占了65%。在38.5亿元的项目资本金中,民间资本占了50.25%。 为了参股大桥基建,浙江省的17家民营企业组成了5个投资 公司参与投资。杭州宋城集团是其中最大的股东,占据了17.3%的 股份。宁波雅戈尔集团公司的出资也超过了12.15亿元,与持股数 相同的宁波交通投资开发有限公司并列第二,其余股份则由嘉兴 市高等级公路投资有限公司、慈溪建桥投资有限公司 等持有。 杭州湾大桥的资本结构表明,国有资本唱主角的稀缺领域和 传统的垄断行业,正式开始向民营资本敞开了大门。据统计, 跨海大桥建成第一年,每日通过标准车量约为4.5万辆,2015年增 至8万辆,到2027年增至9.6万辆。按此计算, 25年内投资者的回报率约为12.5%。
公用事业民营化的新制度经济学分析——理论困境与反思

为的市场不能解决的外部性问题。 ” 在此基础上 , 产权制度
与市场机制在某种程度上完成了协调统一 , 构成 国内外公 用事业民营化改革的重要理论基础之一。
2 委托代 理理论 之于公 用事业 民营化
南漳县“ 泥水门” 事件再到内蒙古赤峰市水污染事件以及毁 誉参半的“ 宿迁医改” 事件等。这~系列 问题引起了政府和
离 的基础 上 的 , 府将 公共产 品 的生产 任 务委托 给私 营部 政
门代理执行 , 以期获得优质高效的公共服务。这种委托代
中图分类号:1 1 3 文献标识码: 文章编号:0 8 5 4 (0 00 — 0 4 0 F2 . 2 A 1 0 — 9 72 1)6 0 5 — 3
I
摘要: 在历史的见证下, 我国公用事业民营4 ̄g T显著成果, 目 L - 但是 前各种问题频现也昭示着民
公用事业被政府垄断经营, 在产权机构安排上 , 公共产权形 式上为全民共有, 但实际掌握在政府手中, 私有产权无法参 与其 中, 这导致了公用事业 自然垄断的问题。这种排他性 的产权配置屏蔽 了市场竞争 , 导致公用事业经营的低效
计最优契约、 建立有效的制衡机制和激励机制 , 进而 氐 代 理成本, 提高代理效率, 更好地满足 自身利益。其基本路径 是: “ 委托人设计契约— 理人根据隋况选择接受( 代 或拒绝) 契约—代理人提供努力一随机因素决定现状态—委托人根
理关系隐藏在民营化实践中, 并通过合 同外包、 特许经营等
民营化形式体 现出来。
会福利函数没有达到最优。
其 二 , 产权 的理解 存在偏差 。按 照英 国学者 P 阿贝 对 ・
3交易费用之于公用事业营化 .
有关交 易费用的理论最 早可 以追 溯到科斯 的制度经济
管理学毕业论文题目与选题方向

管理学毕业论文题目与选题方向大多数同学在论文设计初期对于论文的题目无从下手,一方面确实不知道些什么,另一方面就是怕题目太大,后期完成不了。
下面小编给大家带来2021管理学毕业论文题目与选题方向,希望能帮助到大家!工商管理本科毕业论文题目1、工商管理与市场经济信用体系建设研究2、新经济环境下如何加强企业工商管理水平3、工商管理信息化发展策略创新探究4、工商管理对经济发展的促进作用探究5、新闻传媒在工商管理类教学中的应用6、如何加强工商管理培训提高企业管理水平7、工商管理对经济发展的促进作用分析8、我国工商管理类专业大学生就业竞争力的调查与分析9、经济社会发展对工商管理人才需求研究10、工商管理对经济发展的促进作用研究11、工商管理中信息网络化的应用12、工商管理与经济发展的关系13、工商管理的基本职能及对经济发展的影响分析14、工商管理效能困境分析及效能发挥路径15、新经济形势下我国工商管理的现状与对策分析16、市场经济形势下工商管理的发展探讨17、分析新时代下工商管理的职能所在18、企业工商管理的未来发展方向探索19、浅谈工商管理对房地产经济发展的促进作用20、企业在工商管理培训中存在的问题及对策21、加强工商管理培训提高企业管理水平的探究22、新形势下企业工商管理的职能研究23、浅析现代工商管理的职能24、高职工商管理教学如何培养学生的应用能力25、工商管理对促进经济发展的影响研究26、地方高校工商管理本科专业培养目标研究27、“互联网+”背景下工商管理专业创新创业能力培养模式28、工商管理专业困境及对策29、刍议工商管理理论教学的实践效果30、基于工商管理教育实践的教育供给侧改革的内在逻辑31、大数据提升工商行政管理服务和监管能力32、工商管理专业人才培养模式探讨33、社会需求背景下的工商管理类专业课程体系改革探讨34、工商管理对企业转型的影响浅析35、探讨工商管理对经济发展的促进作用36、企业工商管理的未来发展方向与管理模式研究37、解析工商管理对经济发展的影响38、企业工商管理人才培养模式探究分析39、新时期工商管理的职能探索40、新时期工商行政管理对经济发展的作用研究41、高校工商管理本科生就业竞争力问题及提升策略42、工商管理的热点问题及发展趋势探析43、浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平44、工商管理对经济发展的促进作用探析45、试论工商管理的热点问题与发展趋势46、工商管理中科技创新的重要性研究47、工商管理模式和企业会计研究分析48、基于新时期下工商管理职能的分析49、当前工商管理在企业管理中的现状与对策研究50、试述如何加强企业工商管理培训提高企业整体管理水平51、国内外工商管理现状比较及发展建议52、试论企业工商管理类人才应用能力的培养53、我国工商管理现存问题的探讨研究54、就业视角下工商企业管理人才培养研究55、试析科技创新在工商管理中的重要性56、如何加强工商管理培训的有效性57、企业工商管理的认识及未来发展方向解析58、企业工商管理现状分析及发展方向探讨59、市场经济体制下工商管理发挥的作用60、公司工商管理发展现状分析及路径选择财务管理专业毕业论文题目1、上市公司财务绩效评价及其影响因素研究2、企业内部控制与管理者代理问题研究3、基于城市视角的地下城市综合体设计研究4、国有企业财务治理问题研究5、企业预算管理的困境与对策研究6、政府干预下企业过度投资形成机理研究7、企业集团财务公司风险防范问题研究8、企业财务风险传导机理研究9、寒冷地区居住建筑体型设计参数与建筑节能的定量关系研究10、近代岭南建筑装饰研究11、公司治理、多元化战略与财务绩效的关系12、农村中小企业融资体系研究13、基于财务决策视角的企业内在价值评价方法研究14、中国国有企业对外直接投资研究15、中国小微企业融资问题研究16、基于治理导向观的企业集团预算研究17、基于融资结构理论的我国采矿业融资问题研究18、中国石油企业对外直接投资研究19、上市公司股权结构对内部控制有效性的影响研究20、我国电信企业内部控制研究21、制度环境对我国上市公司融资决策的影响研究22、战略性新兴产业初期融资模式及其效率评价23、国有企业经营绩效评价研究24、中国上市公司股权激励问题研究25、石油企业纳税筹划研究26、国有企业财务管理中的监督体制研究27、中国上市公司会计盈利状况及与股价变动关系统计分析28、中国创业板上市公司大股东与高管减持行为实证研究29、中国中小企业融资困境与制度创新研究30、组织合法性视角下的企业自愿性社会责任信息披露研究公共事业管理毕业论文题目1、浅谈公共事业管理专业人才培养的普适定位2、基于物元分析的地方政府公共事业管理绩效评估研究3、当前公共事业管理存在的问题及策略初探4、探究公共事业管理与行政管理的异同5、公用事业民营化进程中的政府监管职责--以十堰市公交民营化改革为例6、浅谈我国城市社区社会组织发展及经验启示7、公民社会:政府实现善治的社会基础8、探究公共事业管理专业的危机及其出路9、农村财务管理的现状及对策分析10、农村公共卫生事业管理中存在的问题及改进建议11、推进公益事业单位政府购买公共服务的实践与探索12、试论城镇化建设背景下的农村经济管理13、医药院校卫生事业管理人才培养现状及对策14、如何完善行政事业资产管理体系建设研究15、政府购买服务的招商引资行为研究16、事业单位薪酬管理浅探17、新型社会组织参与乡村治理研究--以乡贤参事会为例18、公共事业管理专业应用型人才培养模式改革研究19、新时期公共卫生事业管理人才培养模式探究20、基层医疗机构在卫生事业管理发展存在的问题与解决对策研究21、公益事业、社会事业、公共事业辨析22、公共事业管理专业人才培养定位分析23、我国图书馆事业宏观业务管理组织机构的演变研究24、我国公共事业管理体制转型探究25、我国公共财政预算绩效管理研究26、公共卫生管理事业的科学发展研究27、行政事业单位预算管理问题之我见28、浅谈工会在公交企业建设中如何发挥自身优势和职能作用29、事业单位预算管理存在的常见问题及对策30、医院管理保安服务意识和质量的对策31、深化医药卫生体制改革加强公共卫生管理人才培养32、行政事业单位资产管理存在的问题及对策33、公共部门人力资源管理中如何引入激励机制34、地方图书馆学会行业管理职能研究--基于公共治理理论视角的分析35、试论如何加强行政事业单位内部控制36、论行政伦理教育对于行政管理专业大学生信仰建设的作用37、基于公共管理角度的城市公用事业公私合作困境分析--以公交行业为例38、我国公共事业部门绩效考评体系探究39、论财政专项资金管理存在的问题及对策40、拓宽老年人参与基层社会治理的新途径41、对完善公务员工伤保险制度的思考42、公共事业管理专业学生自学能力培养的研究43、我国城市排水管理存在的问题及对策44、对传统公共事业管理存在的弊端及改革的研究45、新形势下加强行政事业单位预算管理工作探讨46、我省推进财政资金使用管理改革47、地方公共事业单位财政预算绩效管理评价及对策分析48、教育国际化领域的研究进展与趋势--基于WoS期刊文献的可视化分析49、事业单位加强财务内部控制的途径50、行政事业单位财务预算精细化执行探究51、上海市社保中心长宁分中心绩效评估体系改进研究52、我国女性公务员工作压力管理研究53、事业单位会计集中核算后国有资产管理浅析54、基于我国事业单位现状的财务管理对策研究55、行政事业单位预算管理存在的问题与对策56、地方财政部门创新资产管理的措施研究57、新形势下如何加强行政事业单位资产管理58、我国传统公共事业管理存在的弊端及其改革59、枣庄市市中区城市社区网格化管理问题研究60、人才测评在人力资源开发与管理中的现状分析。
最新十堰公交民营化改制 一场从原点到原点的改革

十堰公交民营化改制一场从原点到原点的改革十堰公交民营化改制——一场从原点到原点的改革一、案例正文(一)改制前的十堰公交十堰位于湖北省西北部,是全国汽车工业基地之一。
十堰公交汽车公司2000年以来每年车场建设等固定资产投入1000万元左右,年更新车辆70多台。
2003年十堰市公汽总公司运营22条线路,拥有372台车。
2002年,公汽公司账面收入5100万元、盈利120万元。
总体来讲,改制前的十堰公交是优质资产,政府先推出优质资产进行改制,表明了政府期望改制成功。
“这之前,我们的公汽公司经营得不差,并不是外界所想象的经营不善才卖出去。
我们希望公汽公司改制起到一个榜样作用,优化十堰市的投资环境。
”①体改办方主任说。
(二)十堰公交改制进程2002年6月,温州五马汽车出租公司的董事长张朝荣和几个温州企业家一行,受邀到十堰考察投资项目。
①源于2003年4月24日《中华工商时报》所载《“五马”买断十堰公交》一文。
张朝荣,1985年在温州涉足公交行业,成立了五马汽车出租公司。
十年后,张朝荣的鹿城运输总公司与温州市公交总公司合资成立温州公交鹿城中巴有限公司,打破了温州国有公交企业的垄断局面,竞争中企业得以快速发展。
2002年11月,十堰市政府成立了由建设局、体改办、市政府办等单位组成的联合工作组,正式启动公汽公司民营化改制项目。
2002年12月7日,张朝荣的温州市五马汽车出租公司与十堰市政府签署了收购十堰市公汽总公司意向书。
2003年3月24日,张朝荣的温州市五马汽车出租公司与十堰市政府正式签订收购协议。
2003年,建设部颁布《关于加快市政公用事业市场化进程的意见》,首次提出鼓励社会资金、外国资本参与城市市政公用设施建设。
(三)改制内容按照协议,十堰市政府所持有的国有资本全部退出公交公司,张朝荣以3931万元的价格收购国有产权,组建“十堰市公交集团有限责任公司”;新公司挂牌后,温州市五马汽车出租公司持有68%的股份,另外32%的股份由公司内部员工持有;新公司同时以每年800万元的经营费和附加费等,买断十堰公交18年的经营权。
从十堰市公交民营化改制看我国公用事业民营化

是一个吃财政饭的单位 ,每年需要财政补
贴 5 0万元, 5 如果能卖掉 , 可以甩掉一块财 政包袱。” 在公交 民营化的两年后 , 公司却 连年亏损,这与政府对民营企业的支持力 度不够不无关系。 比如,十堰公交民营化
后 , 交 公 司承 担 了老 人 、 疾 人 、 公 残 军人 乘
特别是要有公开招标 的机制。 应根据《 中华 人民共和国招标投标法》制定公用事业民
圾收集与处理 、园林绿化等市政公用设施 提供 的公共服务。公用事业 民营化, 就是将 国有、公营公用事业 的所有权 或经营权转 移到民间 , 引入市场机制 , 多地依靠民间 更 机构、 更少的依靠政府来满足公共需求。 在 公用事业领域中引入市场机制 ,有助于政 府转变职能和角色 , 打破政府垄断 , 实现行 政分散化 , 提高公共服务的效率与质量 , 增 加公用事业 融资渠道 , 缩减政府开支, 增加 税收。但我 国政府在 实行公用事业 民营化 时, 还存在一些问题 , 需要我们共同解决。
改革尚处于摸索阶段 , 除电力系统外 , 其他 领 域均没 有建立明确 的专业 化的监 管机 构 ,这就造成监管主体 不明,监管制度缺
包袱, 一甩了之 , 对承担公用事业运 营的民 营企业支持力度不够。在十堰进行公交民 营化改革之初 ,就有报道提及 :公交集团 “
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调 查与思 考 J策索 0 T 2 探 决. 03 9
决策探隶
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2 9 3- 00 F '
I 调与思考
从十堰 市公交 民营化改制 看我 国公用事业 民营化
◎文/ 刘伟
20 0 3年 3月 2 4日, 张朝荣 的温州市 五马汽车出租公司与十堰市政府正式签订 收购协议。 按照协议 , 十堰市政府所持有的 国有 资本全部退 出公交公 司 ,张 朝荣 以 3 3 万元的价格收购国有产权。 91 作为国内 首例市州级 “ 城市公交整体民营化改革” , 十堰市 “ 公交 民营化”一开始就被赋予 了 难以接受。2 0 0 2年 1 2月 1 1日, 为抵制即 将到来 的改制,十堰市全市公交线路停运
公共事业管理专业毕业论文题目

公共事业管理专业毕业论文题目公共事业管理专业旨在培养具备现代管理理论、技术与方法等方面的知识以及应用这些知识的能力,能在文教、体育、卫生、环保、社会保险、艺术等公共事业单位的行政管理部门从事管理工作的高级专门人才。
其中艺术管理包括影视策划、制片管理、文化遗产管理等多个专业方向,是近年来兴起并比较热门的专业。
以下是公共事业管理专业毕业论文题目,供大家参考。
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论公共事务治理之道——以“十堰市公交改革”为例摘要:公共事务的治理关乎社会最广大群体的利益,如何有效的进行公共事务的管理是一项意义深重的工作.近年来,我国在公共事务的治理上,一直提倡走市场化的道路,对公共事务进行民营改革.然而在公共事务的治理上,我们选对了道路,走的脚步却弊端甚多.本文以十堰市公交改革为例,浅谈一下公共事务的治理之道. 关键词:公共事务民营化公共利益2003年,在公共事务民营化口号提出后,温州商人张朝荣买断了湖北十堰市18年的城市公交特许经营权,斥巨资收购了十堰公交所有财产,拉开了国内首例公交民营化改革,2008年4月,在连续四次公交公司司机罢工后,十堰市政府决定收回张朝荣的公交特许经营权.十堰市公共事务民营化以失败告终!十堰市的公交改革可谓是我国公共事务市场化的典型案例,尽管十堰市的改革是失败的,但是,为我们公共事务的市场化改革提供了借鉴.在这一场改革中,口号喊的很响亮,动作也很大,然而为什么这一场一开始就被看好的改革最终却以失败告终呢?十堰市的公交改革中反应了我国公共事务改革中的一些很显著却被忽略的问题.针对十堰市的公交改革,学术界有着各种各样的分析,众说纷纭.那么,十堰市的公交改革到底失败到了哪里呢?为什么改革选对了方向,最后还是要失败呢?一、利益冲突我们说十堰市的公交民营化是失败的,失败的第一个原因就是利益冲突没有得到合理的解决.在十堰市的公交改革中有三个利益群体,一个是社会公众,一个是公交公司的承包户——私企,还有一个就是公交公司的员工.在这三个利益群体中,社会公众的利益具有公益性,也就是我们的公共事务的特性;私企是以盈利为目的的,很显然私企的利益带着私人的营利性;而作为公交公司的员工,单从福利工资的角度去考虑,这个利益群体也是私利性质的,这种私利有别于营利性,是基于个体基本的生活保障出发的私利。
在这三个利益群体之外还有一个角色,那就是政府,政府是这个三个利益群体利益的协调者协调者。
为什么说十堰市公交改革失败于利益冲突呢?第一,在案例中,政府承担着公共物品和公共服务的供给责任,为了满足公众对于公共服务的高质量要求,政府引入了市场的竞争机制,以提高公共事务的办事效率,满足公众。
于是,我们看到了公交公司的民营化。
但是在民营化的过程中,民营化的首要大敌就是民营化的私利性质和公共事务的公益性的冲突,要想使民营化顺利的走下去,就必须处理好这两方面的利益冲突。
十堰市的改革中,从2003年开始,油价上涨,公交的成本增大使得公交公司经营开始处于亏损状态,也就是威胁到了私企的利益,而此时的政府对于公益性质的公共交通事务却采取了不管不问的态度,不得已,本应由政府埋单的公共事务财政亏损由私企买单了!私企的利益受损了,一个以盈利为目的的企业会听之任之吗?当然不会!于是出现了第二个利益冲突,外包的公交公司为了弥补财政的亏损,就采取了降低或者压制职工的工资和福利。
作为公交公司的司机倒霉了,资料显示,外包后的公交公司中的一名司机在一个月上了二十多天的班后,月底只拿到了十几块钱的工资。
在物价飞涨的今天,这可能还不够一个工人一天的饭钱。
于是,司机的利益受到了损伤,司机不乐意了,罢工!司机的罢工不要紧,却引出了这件事的第三个利益冲突,那就是公共事务的最终受益者——公众的利益。
作为公共服务的公交系统,其最终的最本质的目的就是满足社会公众的利益需求,努力实现公益的最大化。
但是,在公交改革的一系列矛盾出现后,最终将这一改革的最终方向改变了,司机的罢工严重影响了公众的出行,公益受损!公交改革没有达到预期的目标,失败!利益的层层冲突最后总导致了改革的失败,在这一场改革中的一个很重要的角色——政府,是整场改革的倡导者,却直到改革矛盾不可解决的时候才站出来想办法解决。
责任,到底要谁来承担?我们讲公共事务的市场化改革,就必须明白市场化和公益性的区别,这是两个不同方向的利益。
满足了公益性,市场的利益就必然受到损失;满足了市场的利益,公益性就必然得不到充分的满足,影响的是整个社会的利益。
因此,处理好各方面的利益是改革的关键。
作为协调者的政府一定要发挥其本职作用。
首先,要保障公共事务的公益性,改革并不等于改变,一定不能改变了公共事务的本质属性。
其次,对于外包的公交公司利益,依然是公益性的,因为它满足的是公众的利益。
政府要加大对公交公司的财政补贴,不能损害私企的利益,这样才能保障公共事务的公益性,使公益与私利达到一定的均衡。
第三,对于外包后的公交公司职员身份的定位,这个定位关乎公交公司职员的福利待遇等问题。
作为私企的员工,一切的工作都是为了企业争取更多的利润。
但是作为公共事务的服务者,他们服务的社会大众,而他们也是社会大众的一部分,一定要满足这一个群体的基本利益。
公交公司的外包不等于其职员管理的外包。
政府要对公交公司的职员的福利待遇制定一定的政策进行保障,这样才能激励员工更好的为这个社会服务。
二、责任——权责的明确在公共事务改革的过程中,我们一直强调权责明确,那么,如何做到权责明确呢?权责要怎么样才能明确呢?在十堰市的公交改革中凸现了权责不明确的问题,首先,对于政府的权责的明确。
政府是公共服务的提供者,有权利对公共事务进行管理。
在政府和社会之间,政府扮演的角色是代理人,政府收到社会的委托,为社会大众提供良好的服务;在政府和公共事务承包商之间,政府扮演的角色是委托人,将公共服务的生产委托给了市场,从而提高公共服务的质量和效率。
在这两个链条中,政府的角色在不断的转换,相应的权责也在不断的转换。
对于公交民营化,我们暂且说是政府对于代理人这一角色的权责的明确吧!虽然最后失败的改革,但是政府的初衷是正确的。
但是,对于委托人这一角色,政府在将公共服务外包后便一走了之,不再进行监管,很明显是对自身权责的不明确承担。
在公交民营化后,政府没有完善配套的政策支持,没有履行合约的约定,没有协调市场与公益的冲突,没有保障各方面的利益,导致最后改革的失败,政府是失职的!其次,对于承包了公交公司的私企的责任的明确。
人生活在这个社会上,不仅仅要营利,营利只是为了更好的生存,还要有最起码的社会公德,承担一定的社会责任。
商人张朝荣对记者一再强调政府没有兑现自己的承诺,没有实现“公交优先”等承诺。
但是,据了解,商人张朝荣也并未履行合约上的约定对政府缴纳保证金和特许经营费。
在油价上涨带来的资金亏损后,张朝荣采取了削减工人削减工人工资降低福利的措施以达到对自身利益的追求,违背了社会道德。
张朝荣对于公交公司的承包,就要想办法好好的经营,对于职工的管理要合理,而不是单纯的以惩罚为主去达到自己的营利。
企业良性管理的缺失也是公交亏损的一大原因。
对于权责的明确问题,政府首先要做出榜样。
政府是公共服务的生产者和提供者,对于公共服务享有最终的监管权力。
尽管公交公司民营化了,但是不可否定其本身的公益性质,政府依然是其主导,而不是外包之后的转身走人,这一点政府要明确。
在代理人和委托人之间角色的转换,政府要完成其自身职能的转变,一方面加强对于公交公司的监管,一方面将良好的公交服务提供个社会大众。
对于私企,要承担起良好的企业管理责任,对于公交公司这一特殊的市场化产品,应有着有别于其他产品的经营管理之道,这里边包含着社会道德、社会责任和企业营利的有机结合。
三、对于公共事务市场化的历理解偏差所谓公共事务就是关乎社会大众的公众事务,公共事务的典型特性就是其公益性,这是公共事务的本质属性.在公共事务的市场化过程中,我们有一个很重要的概念要理解,那就是公共事务的市场化是否等同于一般意义上的市场化?公共事务的市场化是否就是脱离了其本质属性的市场化,即完全的私有化?如果是脱离了其本质属性的市场化,那么公共事务是姓公还是姓私?公共事务的属性是公有的,公共事务是为了服务社会大众的。
在市场经济充分发展的今天,政府走公共事务的市场化道路,其最终的目的是为了引入市场竞争机制,提高公共事务的办事效率,为社会提供更多更好的公共服务。
那么,我们就不难理解公共事务市场化的真正含义了。
公共事务的市场化其实有别于一般意义上的市场化的一场改革,公共事务的市场化只是为了打破政府一家的垄断,实现服务的效率性和质量性。
也就是说,公共事务市场化后的属性还是姓公的。
任何改变了公共事务属性的改革都是行不通的,改变了公共事务的本质属性,公将不公!在十堰市的公交改革中,走的道路方向是正确的。
但是,十堰市的公交改革忽略了一个很重要的问题,那就是公共事务的本质属性问题。
十堰市的公交改革中,将十堰市18年公交经营权承包给了商人张朝荣,从此便不管不问,任由其发展生存,实际上是将公交公司的经营管理权由政府一家垄断转变为了私企的一家垄断市场,这就不能从根本上实现公交的改革。
若要在公共事务的管理中引入市场竞争机制,就要从根本上来,那就要真正的实现多方合作,多方竞争,规模经营。
而不是单纯的将公共事务实现一家外包,由一方垄断市场。
这是十堰市公交改革的一个重大缺陷。
四、关于承诺——多方契约的完善和遵守在十堰市公交改革的案例中,一个很显然的问题就是关于契约的问题。
在政府一方,一口咬定商人张朝荣为遵守承诺上缴合同约定的110万保证金和每年上缴的800万的特许经营费,累计3500万元。
而在记着对张朝荣的采访中,张朝荣说政府没有实现合同上约定的“公交优先”的承诺,广公交公司承担了社会福利,包括老人、残疾人、现役军人免费乘车,学生优惠,总计达7800万,这些福利本是政府的责任,最后却由私企买单了。
另外,在2003年的油价上涨后,政府也没有采取一系列的配套措施去调控市场,维持公交公司的生计,造成公交公司的严重财政亏损,这些亏损最后又加诸到公交公司的司机身上,企业经理人采取了扣除司机的工资福利的方法去减小自身的损失。
先不说是政府和私企谁的错,单从一系列的对话中,我们就看到了这份公交公司民营化的契约的诸多不完善。
政府一方想到的不是公共事务的市场化,不是提高公共事务的办事效率,而是如何甩掉公共事务这个包袱,名义上的公共事务的市场化改革,实际上被演绎为公共事务的完全外包,政府不仅将公共事务的生产市场化,还将公共服务转变为有偿的私人经营,本属于自己的管理责任也完全的甩掉了,这样所谓的公共事务其实已经转变了本质属性。
另外政府在签订了合同后,并没有对合同上的约定进行遵守,转身走人的做法将所有的收益损失风险转让给了私人转让给了社会。
政府对于公交的民营化,只是走了第一步便止步了,仿佛剩下的工作早已不属于自己。
在承包商一方,选择了承包公交公司却没有按照合同上的要求缴纳相应的费用,是对合同的违背。
在企业一方,承包了公交公司后想到最多的还是利润,而没有想到对于契约的遵守。
世上没有免费的午餐,想要营利就要担起自己应担的责任,不缴纳特许经营费是对契约的违背,也是对于自己责任的推脱。