大棚蔬菜创业计划书
蔬菜大棚养殖的创业计划书
蔬菜大棚养殖的创业计划书一、项目背景及意义随着人们对健康饮食的追求不断提高，蔬菜生态种植迎来了新的发展机遇。
蔬菜大棚养殖作为一种新型的蔬菜栽培模式，具有养殖周期短、产量高、环境友好等优势，受到越来越多人的青睐。
因此，在当前市场需求日益增长的情况下，开展蔬菜大棚养殖项目具有广阔的市场前景和良好的经济效益。
二、项目介绍1. 项目名称：蔬菜大棚养殖项目2. 项目内容：本项目主要通过建设大面积的蔬菜大棚，采用现代化种植技术，实现一年四季都能进行蔬菜生产，以满足市场需求。
3. 项目定位：以优质、安全、绿色的蔬菜产品为主要目标，致力于打造一个具有品牌影响力的蔬菜大棚养殖基地。
4. 项目规模：初期计划建设面积100亩的蔬菜大棚，后续扩大规模至500亩以上。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康饮食意识的增强，蔬菜市场需求量不断增加。
尤其是对于无公害、有机蔬菜的需求更加旺盛。
2. 市场定位：蔬菜大棚养殖项目旨在生产高品质的蔬菜产品，为广大消费者提供绿色、健康的膳食来源。
3. 市场竞争：目前市场上存在着众多的大型蔬菜种植基地，竞争激烈。
但是，由于蔬菜大棚养殖具有独特的技术优势，可以有效提高产量和降低成本，具有一定的竞争力。
四、技术支持1. 种植技术：蔬菜大棚养殖项目主要采用现代化种植技术，包括温室控制技术、灌溉技术、施肥技术等。
确保蔬菜在良好的生长环境下获得充足的养分和水分。
2. 品种选择：根据市场需求和气候条件，选择适宜种植的蔬菜品种，确保产品的品质和产量。
3. 病虫害防治：制定科学合理的病虫害防治方案，做好防治工作，确保产品的质量和安全。
五、经营策略1. 市场营销：通过建立自己的品牌形象，提高产品的知名度和美誉度，开展多种营销活动，拓展销售渠道，做好融合营销工作。
2. 售后服务：建立健全的售后服务体系，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度和忠诚度。
3. 成本控制：通过合理制定生产成本和销售价格，控制各项费用，实现经济效益最大化。
大棚蔬菜养殖创业计划书
大棚蔬菜养殖创业计划书第一部分：商业计划概述一、商业目标我们计划在未来五年内建立起一家专业的大棚蔬菜养殖企业，致力于提供高质量、新鲜、安全的蔬菜产品，在市场上建立良好的口碑和品牌形象。
我们的目标是成为当地蔬菜养殖行业的领军企业，并逐步拓展覆盖更广的市场。
二、商业理念我们的商业理念是利用现代化的农业技术和设备，提高蔬菜种植的效率和产量，同时注重环境保护和产品质量安全。
我们致力于为消费者提供优质的健康蔬菜，为员工创造良好的工作环境，并回馈给社会。
三、市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，新鲜、有机蔬菜的市场需求逐渐增加。
而在大城市中，由于土地资源匮乏，许多人比较依赖超市或农贸市场上的蔬菜供应。
因此，大棚蔬菜养殖行业具有广阔的市场空间和发展潜力。
四、竞争分析大棚蔬菜养殖行业目前的竞争主要集中在品质、价格和营销渠道上。
我们致力于以高品质的产品和竞争力的价格来吸引客户，通过有效的销售渠道和服务来提高我们的市场份额。
第二部分：生产计划一、产品介绍我们的产品主要包括但不限于西红柿、黄瓜、茄子、辣椒等蔬菜。
我们将利用现代化的大棚设施和先进的种植技术，确保产品的新鲜、安全和高品质。
二、生产设备和技术我们计划购置先进的大棚种植设备和自动灌溉系统，引入先进的育苗技术和温室环境控制技术，以确保蔬菜的高产量和质量稳定。
同时，我们将不断学习和引进最新的种植技术，提高生产效率和产品品质。
三、生产周期根据季节和市场需求，我们将按照生产计划进行蔬菜种植和收获，以满足市场需求，并保证产品的新鲜度和供应稳定性。
第三部分：市场营销策略一、产品定位我们主要定位于那些对健康饮食重视、追求有机和新鲜蔬菜的消费者。
我们将以新鲜、安全、优质的蔬菜产品来吸引客户，强化我们在市场上的竞争力。
二、销售渠道我们将通过合作社、批发市场、零售超市以及直接销售渠道来销售我们的产品。
我们也将积极开发电子商务渠道，以适应现代人的购物习惯。
三、品牌宣传我们将通过多种方式来宣传我们的产品和品牌，包括但不限于户外广告、报纸杂志、网络平台、参加农业展会等。
有机蔬菜大棚种植创业计划书
有机蔬菜大棚种植创业计划书第一部分：商业概述一、商业机会近年来，随着人们健康意识的提高和对有机农产品的需求逐渐增加，有机蔬菜市场迅速发展。
而有机蔬菜大棚种植作为一种高效、环保的种植方式，具有较高的市场需求和发展前景。
本计划书将围绕有机蔬菜大棚种植创业，提出相关商业策略。
二、商业目标本项目的商业目标是在三年内成为当地有机蔬菜领域的领军企业，实现年销售额稳步增长，树立良好的品牌形象。
三、商业模式有机蔬菜大棚种植的商业模式包括选址、建设大棚、种植有机蔬菜、销售出售等环节。
同时，也包括开展有机蔬菜的宣传推广，并与当地社区、超市合作销售。
同时，通过提供有机农产品认证等服务，获取相关收益。
第二部分：市场分析一、市场需求随着人们对健康的关注增加，对有机蔬菜的需求逐渐增加。
同时，与传统蔬菜相比，有机蔬菜具有较高的品质和安全性。
因此，有机蔬菜的市场需求呈现逐年增长的趋势。
二、竞争分析目前，有机蔬菜行业的竞争主要来自于其他有机农场和当地传统农场。
尽管如此，但由于有机蔬菜的市场需求大，因此整体市场潜力较大。
第三部分：生产计划一、选址规划有机蔬菜大棚的选址是具有关键意义的。
一般来说，选址要求周边环境优良、水源充足、阳光充足，并且便于运输。
二、大棚建设为保证有机蔬菜的优质生长，大棚的设计和建设是至关重要的。
在大棚建设上，应选择高质量的材料，考虑到保温、透光、通风等因素。
三、蔬菜种植在蔬菜的种植上，应根据市场需求和季节选择适宜的蔬菜种植，并高度重视有机种植的原则，不使用化学农药和化肥。
四、销售渠道销售渠道是保证产品畅销的关键。
可以通过线上线下渠道展开销售，与社区合作推广，也可以选择当地超市进行销售合作。
第四部分：管理与运营一、团队建设良好的团队是企业持续发展的保障，因此应建立高效的团队并优化组织结构，让每个成员在有机蔬菜大棚创业中发挥其最大潜力。
二、宣传推广有机农产品的宣传与推广是重中之重。
可以通过网络、社交媒体等方式进行广泛宣传，提高品牌知名度，吸引更多的消费者。
大棚项目创业计划书范文
大棚项目创业计划书范文一、项目简介大棚是一种用于种植蔬菜、水果、花卉等作物的设施，可以调节温湿度、光照等气候要素，以提高作物的产量和质量。
大棚种植具有节约地块、节约水源、延长季节等优势，因而越来越受到农民和投资者的青睐。
我们计划以大棚种植为切入点，推广绿色农业种植模式，提供优质健康的农产品，满足市场需求，同时带动农村经济发展。
二、市场分析1. 行业发展情况大棚种植是一种现代化农业生产模式，具有节能、高效、环保等优势。
随着人民生活水平的提高和对健康食品的需求增加，大棚种植市场前景广阔。
2. 市场需求分析随着城市化进程的加快和人们对健康生活的追求，农产品的需求逐渐向优质、绿色、有机产品转变。
大棚种植可以应对季节性的限制，提供连续供应的农产品，具有较大的市场需求。
3. 竞争分析目前，大棚种植行业竞争激烈，主要有规模化大棚种植企业和传统农户两个主要竞争力量。
前者具备规模效应，科技含量高，市场竞争力强，后者虽然具备一定的灵活性和经验，但面对市场需求和技术挑战，竞争力较弱。
三、核心技术1. 大棚设计我们拥有一支技术力量雄厚的设计团队，专门负责大棚结构、遮阳、通风、灌溉等方面的设计与施工，确保大棚的稳定性和适应性。
2. 水肥一体化我们引进了先进的水肥一体化技术，能够实现精准的水肥配比和自动化施肥，提高作物的产量和品质。
3. 疾病防治我们配备了专业的团队，对大棚内的疾病防治进行监测和预警，一旦发现异常情况能够及时处理，减少疾病对作物的影响。
四、商业模式1. 科技与农业结合我们引入先进的农业科技，提供全程跟踪监控服务，包括种植环境监测、水肥管理、病虫害防治等，以确保农产品的质量和安全。
2. 订购模式我们提供农产品的定制订购服务，让客户能够根据自己的需求和口味选择种植的品种和数量，减少库存压力，提高销售效率。
3. 农产品销售我们与超市、餐饮等企业建立长期合作关系，确保产品供应与需求的匹配，增加销售渠道。
五、市场推广1. 线上宣传利用互联网平台，通过微信、微博、抖音、小红书等社交媒体，发布大棚种植技术、农产品品质等相关内容，提高品牌知名度和美誉度。
种植大棚菜创业计划书
种植大棚菜创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对优质蔬菜的需求也不断增加。
而传统的农业种植方式难以满足人们对新鲜、绿色、无公害蔬菜的需求。
大棚种植技术的引入，成为解决这一问题的有效途径。
大棚蔬菜具有节水、防返茬、避险、增产、提质的优点，不仅适应了城市人口增长的需求，也是未来农业可持续发展的重要方向。
二、项目内容本项目致力于建设一座现代化的大棚蔬菜种植基地，采用科学种植技术和管理模式，生产新鲜、绿色、无公害的蔬菜，为消费者提供优质的膳食选择。
项目计划占地100亩，主要种植各类蔬菜，包括西红柿、黄瓜、茄子、辣椒等。
同时，还将引进优质品种，提高产量和品质，满足市场需求。
三、市场分析大棚蔬菜在市场上具有巨大的潜力。
随着城市化进程的加快，人们对蔬菜品质的要求越来越高。
大棚种植不受季节和气候的限制，能够提供全年新鲜蔬菜，受到越来越多的消费者青睐。
同时，大棚蔬菜的种植成本相对较低，产量高、品质好，具有较高的竞争力。
因此，本项目有着广阔的市场前景和发展潜力。
四、技术支持本项目将引入先进的大棚种植技术，包括温室气候控制、节水灌溉、无土栽培等。
这些技术将有效提高蔬菜的产量和质量，减少病虫害的发生，降低种植成本。
同时，项目将聘请专业团队进行技术指导和管理，确保农作物良好生长，并实现规模化生产。
五、市场策略针对市场需求，本项目将通过多种渠道进行销售，包括批发市场、超市、便利店、电商平台等。
同时，还将开展农产品直供活动，直接向消费者提供新鲜蔬菜。
此外，项目还将与餐饮企业、食品加工企业进行合作，开展加工销售，扩大销售渠道。
六、资金需求本项目预计总投资500万元，其中固定资产投资300万元，流动资金200万元。
资金用途包括土地租赁、大棚建设、设备采购、种子购买、技术支持、团队搭建等。
资金来源主要包括自有资金和银行贷款。
七、预期效益本项目预计年产值1000万元，利润率20%，年净利润200万元。
项目建设期为一年，投资回收期为3年。
有机大棚蔬菜的创业计划书
有机大棚蔬菜的创业计划书一、商业概述随着人们对健康饮食的日益重视，有机大棚蔬菜成为了市场的热门产品。
有机大棚蔬菜是指在无公害、无污染的环境中种植蔬菜，不使用化学农药和化肥，保证了蔬菜的品质和安全性。
本企业将在有机大棚蔬菜领域进行创业，致力于提供优质的有机蔬菜产品，满足消费者对健康膳食的需求。
二、产品与服务我们的产品是各种有机大棚蔬菜，包括但不限于叶菜类、根茎类、果菜类等。
我们将在有机栽培的大棚中种植蔬菜，确保产品的无公害和安全性。
同时，我们还将提供配送和销售服务，将优质的有机蔬菜送达客户手中。
三、市场分析有机蔬菜在市场上具有很大的发展潜力，特别是在大中城市。
消费者日益重视健康饮食，对无公害、无污染的有机蔬菜产品有更高需求。
同时，传统农产品市场上的质量问题也让消费者对有机产品更加倾向。
因此，有机大棚蔬菜将成为未来市场的热门产品。
四、竞争分析目前市场上已经存在一些有机蔬菜生产企业，竞争激烈。
我们将从技术和服务上进行突破，以提供更加优质的产品和服务来吸引客户。
同时，我们还将注重营销和宣传，加强品牌建设，提高企业的竞争力。
五、市场营销策略为了促进产品销售，我们将采取多种策略，包括线上线下渠道的推广、定期促销活动、与餐饮企业合作等。
同时，我们还将加强社交媒体营销，提高品牌知名度和影响力。
六、财务计划我们的财务计划将从产品研发、生产成本、销售和营销费用等方面做出合理规划，确保企业运营的稳定性和盈利能力。
同时，我们还将积极寻求投资和资金支持，确保企业的持续发展。
七、团队建设我们的团队将由专业的农业技术人员、销售和营销人员、财务和管理人员组成。
团队成员将共同努力，致力于实现企业的发展目标。
八、风险与对策在创业过程中，我们将面临各种风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
我们将提前对可能出现的风险做出全面评估，并制定相应的对策，保障企业的持续发展。
九、总结有机大棚蔬菜创业是一个充满挑战和机遇的行业，我们将以专业的技术和优质的服务，努力打造一个成功的企业，为客户提供健康、安全的有机蔬菜产品。
农民大棚菜创业计划书
农民大棚菜创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加快，城市人口不断增加，对于新鲜蔬菜的需求也在不断增加。
然而，由于城市土地资源有限，大部分蔬菜需要从农村地区进行运输，导致部分蔬菜品质下降，价格过高。
因此，有必要在城市周边地区建设大棚，实现蔬菜的自给自足，保证蔬菜品质，降低销售成本，从而满足城市人口对蔬菜的需求。
二、项目概述本项目旨在利用城市周边适宜的土地资源，建设大面积大棚，种植各类优质蔬菜，满足城市人口对蔬菜的需求。
项目主要包括大棚建设、种植管理、销售渠道等环节。
通过科学种植和管理，保证蔬菜品质，提供新鲜的蔬菜产品给城市居民。
同时，还可以借助电商平台和线下市场拓展销售渠道，提高销售收入。
三、项目前景随着全国农业现代化的推动，大棚种植将成为未来蔬菜生产的主流模式。
大棚种植不受季节和地域限制，能够提供新鲜、健康的蔬菜产品，受到消费者的高度认可。
随着城市人口的增加和消费升级，蔬菜消费市场也将不断扩大，有望为大棚种植带来更多商机和利润。
四、项目规划1. 地点选择：项目选址在城市周边，通风良好、气候宜人、水资源充足的地区。
2. 大棚建设：建设标准化的大棚设施，保证蔬菜的生长环境。
配置自动化的灌溉、通风、温控系统，提高种植效率。
3. 种植管理：引进科学种植技术，选择高产、抗病的蔬菜品种，保证蔬菜的生长质量。
定期检测土壤和水质，科学施肥，防治病虫害。
4. 销售渠道：建立线下销售网点，与超市、餐饮等商家建立合作关系。
利用电商平台开展网上销售，接触更广泛的消费者。
五、项目实施1. 资金筹集：项目资金主要通过银行贷款、个人投资、政府补贴等多种方式筹集。
2. 人员招聘：招聘具有相关农业专业知识和经验的种植技术人员，保证蔬菜的生长质量。
3. 供应链建设：与农资企业、物流企业建立合作关系，保证种植原材料的供应和产品销售的畅通。
4. 市场营销：通过宣传推广、促销活动等方式，提高蔬菜品牌知名度，吸引消费者。
六、项目预期成效1. 经济效益：通过科学种植和管理，预计每年可以实现稳定的销售收入，并逐步扩大规模。
一份创业蔬菜大棚的创业计划书
一份创业蔬菜大棚的创业计划书一、商业模式1.1 企业定位本项目致力于在城市郊区建立面积约2000平方米的蔬菜大棚，提供绿色有机蔬菜种植和销售服务。
通过引进先进的种植技术、完善的管理体系和良好的客户服务，为城市居民提供新鲜、健康、无化学污染的有机蔬菜。
1.2 商业模式我们的主要盈利模式包括：1）销售有机蔬菜：通过线上线下销售渠道，向消费者提供新鲜的有机蔬菜，满足他们对绿色食品的需求。
2）农产品加工：将蔬菜进行初步加工，比如清洗、切片等，增加附加值，并提供更多选择给消费者。
3）农产品配送：将种植好的有机蔬菜送达城市各个地方，方便消费者购买。
1.3 市场分析中国城市居民对有机蔬菜的需求逐渐增加，越来越多的人开始关注食品安全和健康问题。
而传统农产品存在着农药残留、质量不稳定等问题，因此有机蔬菜成为了市场的新宠。
与此同时，城市居民的生活节奏加快，对新鲜食材的需求也越来越高。
本项目将重点满足这部分消费者的需求。
1.4 目标客户群体本项目的目标客户主要包括：1）城市居民：包括有健康意识的白领、家庭主妇、学生等，他们对有机食品有一定的认可和需求。
2）餐饮企业：包括餐馆、饭店等，他们关注食品质量，希望提供给客户更加健康的菜肴。
3）线上购物平台：通过线上销售，服务更广泛的客户群体。
二、产品与服务2.1 产品本项目将主要种植绿叶蔬菜、根茎类蔬菜、瓜果类蔬菜等，全部采用有机种植方法，不使用化肥、农药等有害物质，确保蔬菜的品质和安全性。
我们将根据季节变化，种植不同种类的蔬菜，满足客户的多样化需求。
2.2 服务我们将提供以下服务：1）有机蔬菜销售：通过线上线下销售渠道，向客户提供新鲜的有机蔬菜。
2）蔬菜加工服务：对蔬菜进行初步加工，如清洗、切片等，增加附加值。
3）配送服务：将有机蔬菜送达客户手中，方便他们购买。
三、市场推广3.1 品牌宣传我们将通过以下途径进行品牌宣传：1）线上推广：通过社交媒体、微信公众号、微博等平台进行推广，增加品牌曝光度。
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大棚蔬菜创业计划书第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)大棚蔬菜种植产品、服务介绍(二)大棚蔬菜种植核心竞争力或技术优势(三)大棚蔬菜种植产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况大棚蔬菜种植行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对大棚蔬菜种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)大棚蔬菜种植目标市场分析(二)大棚蔬菜种植客户行为分析(三)大棚蔬菜种植营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)大棚蔬菜种植服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年大棚蔬菜种植项目资产负债表未来3-5年大棚蔬菜种植项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式第七部分风险控制说明该大棚蔬菜种植项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。
包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等位置：江西省贵溪市发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉基地优势：位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。
大田多，租金低。
离贵溪不远，附近有冶炼厂。
本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。
发展模式：以种植业为主，养殖业为辅。
以蔬菜为主，水产养殖为辅。
以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。
以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。
先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
发展理念：以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。
引进新品种，提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。
灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。
镀锌管棚架，无滴膜。
不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。
育苗和嫁接。
品种的选择。
采收，清洗(干净水，计划井水)，包装发展阶段:第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。
池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。
池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。
建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。
发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。
水产养殖，泥鳅，虾等。
看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段：发展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.耕地，晒土。
(已完成)其次，1.选种，安排作物品种和时间。
2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。
3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。
温度计，湿度计。
3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。
5.包装设备。
6.肥料和农药。
投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。
无滴膜10000元，防虫网13000元。
微耕机4000，政府补贴1000多。
化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。
灌溉设施：2000元电脑已有。
肥料加农药订购10000元。
流动资金用政府补助的。
总计在185000之内。
以上为固定投资，一次性投入。
每月开支有，员工工资，生活费。
员工工资年尾结。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排：员工日常种菜，采菜。
我负责技术，信息，市场，以及管理。
我们也要在菜地干活，五个人足够。
市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店(特色菜)，合伙人负责零售，我负责送批发。
冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。
运输工具：小型货车及摩托车销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。
菜的品质和质量优。
因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。
在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。
在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。
销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。
只能多给，不能少给。
在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。
这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。
但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。
据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。
露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。
我们采取的是科学的，随时的。
故在干旱方面没有多少风险。
收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。
这是保守估计，不是随意空想。
蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。
后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。
在思路上必须开阔，眼光必须长远。
以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。
选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农的感情很深。
名称：顺安种业(蔬菜基地)位置：江西省贵溪市发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉基地优势：位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。
大田多，租金低。
离贵溪不远，附近有冶炼厂。
本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。
发展模式：以种植业为主，养殖业为辅。
以蔬菜为主，水产养殖为辅。
以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。
以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。
先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
发展理念：以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。
引进新品种，提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。
灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。
镀锌管棚架，无滴膜。
不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。
育苗和嫁接。
品种的选择。
采收，清洗(干净水，计划井水)，包装发展阶段:第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。
池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。
池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。
建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。
发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。
水产养殖，泥鳅，虾等。
看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段：发展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.耕地，晒土。
(已完成)其次，1.选种，安排作物品种和时间。
2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。
3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。
温度计，湿度计。
3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。
5.包装设备。
6.肥料和农药。
投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。
无滴膜10000元，防虫网13000元。
微耕机4000，政府补贴1000多。
化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。
灌溉设施：2000元电脑已有。
肥料加农药订购10000元。
流动资金用政府补助的。
总计在185000之内。
以上为固定投资，一次性投入。
每月开支有，员工工资，生活费。
员工工资年尾结。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排：员工日常种菜，采菜。
我负责技术，信息，市场，以及管理。
我们也要在菜地干活，五个人足够。
市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店(特色菜)，合伙人负责零售，我负责送批发。
冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。
运输工具：小型货车及摩托车销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。
菜的品质和质量优。
因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。
在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。
在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。
销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。
只能多给，不能少给。
在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。
这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。
但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。
据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。
露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。