安装工程预算与施工组织管理培训教材(doc 9页)
安装工程预算培训课件
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案例二：电气工程的预算编制
总结词
涉及面广，需考虑多种因素
详细描述
电气工程包括电线、电缆、配电箱、开关、插座等部件的安装，预算编制需考虑材料费用、人工费用 以及其他间接费用。此外，还需考虑线路的布局、电缆的型号和长度等因素，以及配电箱的配置和开 关、插座的安装位置。
案例三：暖通工程的预算编制
总结词
遵循原则与采取措施是实现预算 控制的有效途径。
原则
实事求是、量入为出、综合平衡 等。
措施
加强合同管理、严格控制变更、 定期进行结算等。
05
安装工程预算的案例分析
案例一：给排水工程的预算编制
总结词
复杂程度高，细节要求严格
详细描述
给排水工程涉及管道、阀门、水表等多个部件，预算编制需要详细列出每个部件的数量、规格、单价等信息，同 时需要考虑管道连接方式、阀门种类等因素，计算工程量时需特别注意管道的长度、管件数量等细节。
审核内容
主要包括工程量、定额套 用、取费标准、材料价格 等方面。
步骤
先进行初审，再根据初审 结果进行复核，最后进行 审批。
预算审核的方法与技巧
总结词
掌握审核方法与技巧是提高审核 效率的关键。
方法
对比分析法、重点审核法、全面审 核法等。
技巧
注重细节、抓住重点、合理判断等 。
预算控制的原则与措施
总结词
了解施工组织设计的 编制依据和原则。
了解施工现场的平面 布置，包括材料堆放 、设备安装等位置。
掌握施工进度计划和 施工方法，了解各专 业施工顺序和搭接关 系。
计算工程量
根据施工图纸和施工组织设计 ，计算各专业工程的工程量。
安装工程预算培训课件
案例二：某办公楼暖通安装工程预算
总结词
办公楼暖通安装工程预算的编制与控 制
详细描述
介绍某办公楼暖通安装工程的预算编 制，如何根据施工图纸和工程量清单 计算工程量和费用，以及在施工过程 中如何控制预算。
案例三：某商业中心给排水安装工程预算
总结词
商业中心给排水安装工程预算的编制与优化
详细描述
介绍某商业中心给排水安装工程的预算编制，如何合理确定工程量和费用，以及 在预算执行过程中如何进行优化和控制。
报的情况。
审核材料价格
对比市场价格和预算中的材料 价格，确保材料价格的合理性 和准确性。
审核定额套用
检查定额套用是否符合相关规 定，避免高套或错套的情况发 生。
审核取费标准
核对取费标准是否符合相关政 策规定，确保费用计取的合规
性。
安装工程预算审核的方法
对比分析法
将实际施工情况和预算进行对比，找出差异 并分析原因。
理性。
安装工程预算软件的进阶技巧
高级功能的使用
除了基本的数据输入和计算功能外，安装工程预算软件还提供了一些高级功能，如材料成 本分析、人工费用分析、成本预测等。用户需要了解这些功能的使用方法和作用，以提高 预算编制的精度和效率。
数据导入与导出
为了方便数据的管理和共享，安装工程预算软件支持多种数据导入和导出格式，如Excel 、PDF等。用户可以利用这些功能将数据导出到其他应用程序中进行分析和处理，或者将 数据导入到其他工程预算项目中，实现数据的复用和共享。
加强沟通协作
与相关部门和人员进行有效沟通，确 保信息传递的准确性和及时性。
提高审核效率
采用合适的审核方法，提高审核效率 和质量。
04
安装工程预算软件的使用
安装工程预算与施工组织管理培训
安装工程预算与施工组织管理培训一、引言在安装工程领域中，正确进行预算与施工组织管理是保证工程安全、质量和进度的重要环节。
安装工程预算涉及到成本控制与资源分配，而施工组织管理则需要合理规划施工流程与资源调配，以确保工程的顺利进行。
本文档将介绍安装工程预算与施工组织管理的基本概念、原则和方法，并对相关培训内容进行详细阐述。
二、安装工程预算2.1 概念安装工程预算是指根据工程设计要求和所具备的资源条件，合理确定安装工程的经济指标和成本各项，并编制预算计划的过程。
2.2 预算编制步骤1.需求分析：根据工程设计要求和需求，明确工程的功能需求和质量要求。
2.资源评估：评估所需的人力、物力、财力和时间等资源，并进行合理的分配。
3.成本估算：根据资源评估结果，对所需资源进行成本评估，包括人工费、材料费、机械费等。
4.预算编制：根据成本估算结果，编制详细的预算表，包括各项费用的具体金额和时间安排。
5.预算审批：将编制好的预算表提交给相关部门进行审批，获得正式的预算批准。
2.3 预算控制与管理1.预算控制：通过设定合理的成本指标、监控预算执行情况、查找成本超支原因等手段，控制预算实施的过程。
2.预算管理：建立预算管理体系，负责编制预算计划、分配预算资源、监督预算执行等工作，以确保预算的有效实施。
三、施工组织管理3.1 概念施工组织管理是指通过合理组织施工流程、优化资源配置、加强协调与监控等手段，实现工程施工过程中各项工作协调有序、高效推进的管理活动。
3.2 施工组织设计1.施工流程规划：根据工程设计要求和施工条件，确定施工工序、施工顺序和施工周期等。
2.资源调配：合理分配施工所需的人力、物力、财力等资源，确保施工进度和质量。
3.施工方案制定：制定详细的施工方案，包括施工方法、施工标准和施工工艺等。
4.安全管理计划：制定安全管理计划，明确施工安全目标、安全措施和责任分工等。
3.3 施工组织控制与管理1.进度控制：根据施工计划，设置合理的进度目标，监控施工进度的执行情况，及时调整施工计划，确保施工工期的达成。
安装工程预算与施工组织管理》教案
“安装工程预算与施工组织管理”教案一、教学目标1. 了解安装工程预算的基本概念、作用和内容。
2. 掌握安装工程预算的编制方法和步骤。
3. 熟悉安装工程施工组织管理的基本原理和方法。
4. 了解安装工程施工组织设计的编制内容和流程。
5. 掌握安装工程施工现场管理的要点和方法。
二、教学内容1. 安装工程预算概述安装工程预算的定义安装工程预算的作用安装工程预算的内容2. 安装工程预算的编制安装工程预算的编制方法安装工程预算的编制步骤3. 安装工程施工组织管理安装工程施工组织管理的基本原理安装工程施工组织管理的方法4. 安装工程施工组织设计安装工程施工组织设计的编制内容安装工程施工组织设计的编制流程5. 安装工程施工现场管理安装工程施工现场管理的原则安装工程施工现场管理的方法三、教学方法1. 讲授法：讲解安装工程预算的基本概念、作用和内容，安装工程预算的编制方法和步骤，安装工程施工组织管理的基本原理和方法，安装工程施工组织设计的编制内容和流程，安装工程施工现场管理的要点和方法。
2. 案例分析法：分析实际案例，让学生更好地理解安装工程预算和施工组织管理的具体应用。
3. 小组讨论法：分组讨论安装工程预算和施工组织管理的相关问题，培养学生的团队合作能力和解决问题的能力。
四、教学评估1. 课堂参与度：评估学生在课堂上的发言和提问情况，了解学生对安装工程预算和施工组织管理的理解和掌握程度。
2. 案例分析报告：评估学生对案例分析的深度和广度，了解学生对安装工程预算和施工组织管理的应用能力。
3. 小组讨论报告：评估学生在小组讨论中的表现，包括团队合作能力和解决问题的能力。
五、教学资源1. 教材：安装工程预算与施工组织管理相关教材。
2. 案例材料：收集一些安装工程预算和施工组织管理的实际案例，用于课堂分析和讨论。
3. 投影仪：用于展示教材和案例材料，增强课堂教学的直观性。
4. 投影幕：配合投影仪使用，方便学生观看教材和案例材料。
《安装工程预算与施工组织管理》教案--第十章-39页文档资料
第十章施工组织设计课时授课计划第一节施工组织设计概述一、施工组织设计的任务施工组织设计的任务是从施工的全局出发，根据各种具体条件，拟定工程施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化。
作好事前准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。
二、施工组织设计的分类与内容（一）施工组织总设计主要内容：（1）施工部署和施工方案。
主要有：施工任务的组织分工和安排，重要单位工程施工方案，主要工种工程的施工方法以及“三通一平”规划。
（2）施工准备工作计划。
主要有：做好现场测量控制网，土地征用，居民迁移，障碍物拆除，掌握设计进度和意图，编制施工组织设计和研究有关施工技术措施，新结构、新材料、新技术的试制和试验工作，大型临时设施工程、施工用水、用电、道路及场地平整工作的安排，技术培训，物资和机具的申请和准备等。
（3）施工总进度计划，用以控制工期及各单位工程的搭接关系和延续时间。
（4）各项需要量计划。
包括劳动力需要量计划，主要材料及加工品需用量需用时间计划和运输计划，主要机具需用量计划，大型临时设施建设计划等。
（5）施工总平面图。
对施工所需的各项设施和永久性建筑相互间的合理布局，在施工现场上进行周密的规划和部署。
（6）技术经济指标分析。
用以评价上述设计的技术经济效果并作为今后考核的依据。
（二）单位工程施工组织设计包括下列内容：（1）施工方案和施工方法。
包括确定总的施工顺序，确定施工流向，划分流水段，主要分部分项工程施工方法的选择，主要施工机械的选择，特殊项目的施工方法和技术措施，质量和安全技术措施，降低成本技术措施，季节施工措施等。
《安装工程预算与施工组织管理》教案--第八章-施工预算编制原理
第八章施工预算编制原理第一节施工预算编制的程序、方法一、施工预算的作用（1）施工单位的劳资部门根据施工预算所提供的各工种人工需用量，安排劳动力需用量计划和进场时间。
（2）施工单位材料供应部门根据施工预算所提供的各种材料需用量，进行备料和按时供给施工所需材料。
（3）机械设备管理部门根据施工预算所提供的施工机械需用量，安排施工所需机械和进场时间。
（4）施工预算是施工单位向工人班组签发施工任务单和限额领料单的依据。
（5）施工预算是计算工人工资，贯彻按劳分配原则的依据。
（6）施工预算所提供的人工、材料和施工机械台班数量，是编制单位工程施工组织设计或施工方案的基础数据。
二、施工预算的编制依据（1）会审后的施工图及图纸会审记录。
（2）审定后的施工图预算书。
施工图预算书中的许多工程量数据可供编制施工预算时用，因而依据施工图预算可减少施工预算的编制工程量，提高编制效率。
（3）施工定额（或劳动定额）以及预算定额。
（4）施工与验收规范等技术规程资料。
（5）标准图集、产品样本、设备材料手册等。
（6）所采用的施工方法和技术措施。
（7）现行的地区人工工资标准、材料预算价格和机械台班价格、市场信息价格和其他有关费用标准等资料。
三、施工预算的内容由编制说明和计算表格两部分组成。
（一）编制说明部分主要包括以下内容：（1）编制的依据。
主要说明所采用的定额、材料预算价格及有关文件的名称和文号，以及所用施工图会审后的变更等主要资料的说明。
（2）对所采用的施工方法和技术措施的说明。
（3）对所用定额的缺项编制补充定额或借套定额的说明。
（4）对与定额项目不同的特殊部位或特殊项目的工程量和费用计算的说明。
（5）其他需要说明的问题。
（二）计算表格部分施工预算一般采用填写表格的方法进行编制。
安装工程主要有以下表格：（1）工料分析表（2）材料、机械台班分析表该表（3）人工汇总表（4）材料汇总表（5）施工机械汇总表（6）两算对比表四、施工预算与施工图预算的区别1．编制的时间阶段不同施工图预算：是在工程建设的施工图设计阶段和合同阶段编制的；施工预算：是在工程承包关系确定后，在工程正式施工前编制的。
安装工程预算培训课件
安装工程预算培训课件xx年xx月xx日CATALOGUE目录•安装工程预算概述•安装工程预算的编制•安装工程预算的审核•安装工程预算的技巧和经验分享•案例分析与实践操作01安装工程预算概述指在安装工程中，对所需投入的人力、物力、财力等资源进行预先规划和核算，以确保工程的顺利实施和经济效益的最大化。
安装工程预算通过对安装工程的预算，可以合理分配资源，优化工程计划，提高工程效率，同时也有助于工程的成本控制和质量管理。
安装工程预算的意义安装工程预算的概念1安装工程预算的组成23列出安装工程所需的各种材料、设备、人工等清单，并根据工程需要进行分类和核算。
工程量清单根据工程量清单和相关费用标准，对安装工程所需的各种费用进行预算和核算。
费用预算根据施工图纸和相关规范，对安装工程的施工成本进行预算和核算。
施工图预算03有利于质量管理通过预算，可以明确各项工作的质量标准和要求，从而对质量进行有效的控制和管理，确保工程的整体质量。
安装工程预算的重要性01有利于资源的合理分配通过对安装工程的预算，可以明确工程所需的各类资源，并根据实际情况进行合理的分配，避免资源的浪费和不足。
02有利于成本控制通过预算，可以明确各项费用的标准和限额，从而对成本进行有效的控制和管理，避免超支和浪费。
02安装工程预算的编制根据施工图纸和说明书，了解工程的具体要求和内容。
工程图纸和说明书结合施工组织设计，确定施工方案、施工进度计划和施工工艺流程。
施工组织设计根据当地主管部门颁布的定额和取费标准，进行预算编制。
定额和取费标准安装工程预算的编制依据综合单价法根据每个分项工程的综合单价，计算分项工程的总价，汇总得到整个工程的预算价。
清单计价法根据工程量清单，结合定额和取费标准，计算每个清单项的综合单价，再根据清单项的数量计算出总价。
安装工程预算的编制方法收集资料收集工程图纸、说明书、施工组织设计、定额和取费标准等资料。
根据图纸和说明书，确定施工方案和施工进度计划。
《安装工程预算与施工组织管理》教案--第十一章-32页word资料
第十一章工程项目管理课时授课计划第一节工程项目管理概述一、项目与工程项目（一）项目及其特征项目是指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性事业（或任务）。
例如，一项开发、一项科研、一项设计、一幢建筑物（或构筑物）的施工等都可称为项目。
基本特征：⒈项目的一次性（也称单件性）⒉项目的目标性和约束性⒊项目的寿命周期性⒋项目的系统性（二）、工程项目工程项目是指通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活需要的建筑物（或构筑物）的一次性事业。
项目的基本特征，故可称其为工程项目。
二、工程项目管理的基本概念及任务（一）、工程项目管理的基本概念项目管理是以项目为管理对象，在既定的约束条件下，为最优地实现项目目标，根据项目的内在规律，对项目寿命周期全过程进行有效地计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。
工程项目管理分为：建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理、咨询项目管理、监理项目管理（二）、工程项目管理的任务1．组织工作包括建立工程项目管理组织机构，制定工作制度，明确各方面的关系，选择设计、施工单位，组织图纸、材料和劳务供应等。
2．合同工作包括签订工程项目总承包合同、委托设计合同、施工总承包合同与专业分包合同，以及合同文件的准备、合同谈判、修改、签订和合同执行过程中的管理等工作。
3．进度控制包括设计、施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工、总分包各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时地调整计划等。
4．质量控制包括提出各项工作质量要求，对设计质量、施工质量、材料和设备的质量监督、验收工作，以及处理质量问题。
5．费用控制及财务管理包括编制概预算、费用计划，确定设计费和工程价款，对成本进行预测预控，进行成本核算，处理索赔事项和做出工程决算等。
6．信息管理三、施工项目与施工项目管理施工项目管理是指由施工单位对可能获得的施工项目开展工作，施工项目管理的全过程。
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安装工程预算与施工组织管理培训教材(doc 9页)更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+ 324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+ 8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+ 13920份资料《财务管理学院》53套讲座+ 17945份资料《销售经理学院》56套讲座+ 14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+ 4879份资料第一节建筑给排水、消防工程施工图预算编制实例一、室内给排水工程施工图预算编制实例（一）施工图与施工说明1．施工图见图5-1至5-52．施工图说明(1) 生活给水采用镀锌钢管。
给水管道穿墙、穿楼板均设钢制套管，当DN≤32时，套管比管子规格大二号，当DN≥40时，套管比管子规格大一号。
(2) 排水管道采用排水铸铁承插管，石棉水泥接口；明装时，铸铁管除锈后刷防锈漆二遍，银粉漆两遍；埋地敷设时，铸铁管除锈后刷热沥青两遍；地下室内的铸铁管，除锈后刷防锈漆二遍；室外保温墙内的铸铁管，除锈后刷防锈漆二遍，采用玻璃棉毡（δ=30mm）保温，外缠玻璃布做保护层。
（3）明设钢支、吊架除锈后刷防锈漆二遍，银粉漆二遍；暗设钢支、吊架除锈后刷防锈漆二遍。
（4）其它未详事宜，执行《建筑给排水及采暖施工(13) 排水立管下砖墩砌筑（三）工程量计算1．给水系统（1）镀锌钢管安装镀锌钢管安装以室内地坪为界，分地上和地下两部分。
工程量按图注尺寸以一定顺序计算。
为了便于计算，核查工程量，本例在图5-3上进行了部位编号。
（2）管道支架制作安装根据工程量计算规则，只计算DN≥40的钢管支架制作安装工程量。
管道支架重量，按支架型钢规格、长度和支架数量确定。
1）支架数量的确定方法固定支架的安装位置由设计人员在施工图中予以确定。
活动支架的安装位置一般设计不予确定，必须根据施工及验收规范的规定具体定位。
①水平干管活动支架的数量确定可根据“墙不作架、托稳转角、中间等分、不超最大”的原则，确定活动支架的安装位置和数量。
钢管管道支架的最大间距见表5-1。
例如：某室内给水干管公称直径为DN50，管道布置如图5－6所示。
根据墙不作架的原则，在②轴的两侧各量过1m，使活动支架1、2定位；按托稳转角的原则，从①轴的内墙角向上、向左各量过1m，使活动支架6、7定位；量取2、6活动支架中心距为16.16m，除以活动支架间距的最大值5m (查表5－1)得16.16÷5=3.23，可知需将剩余长度4等分，每等份间距为16.16÷4=4.04m 。
最后确定此段干管应设活动支架7个。
图5-6活动支架的位置确定 ② 室内立、支钢管管卡数量的确定 立管管卡安装，层高≤5m 时每层安装一个，层高≥5m 时每层安装两个。
横支管长度超过1.5m 时，应用支架固定。
室内排水横管的托、吊架安装间距不大于2m 。
2）钢管支架重量的确定方法 例如：DN65单管支架横梁采用L 40×4角钢，长度为445mm ；卡箍采用Ф10圆钢，长度为193mm 。
此支架重量计算如下： L 40×4角钢重量：2.422(kg/m)×0.445m=1.078kg Ф10圆钢重量：0.617(kg/m)×0.193m=0.119kg 一个DN65单管支架重量为：1.078kg+0.119kg=1.2kg 本例支架所用型钢规格、长度及重量见表5-2。
（3）钢套管制作安装根据《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》的规定，穿楼板的套管，其顶部应高出装饰地面20mm ，安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部应高出装饰地面50mm ，底部应与楼板下表面相平；穿墙套管两端应与饰面相平。
再依据楼板及内墙的厚度，确定每个套管长度。
（4）管道消毒、冲洗管道消毒、冲洗以延长米计量，其工程量可根据管道安装工程量确定。
（5）阀门安装依据施工图以一定的顺序（如：按介质流动方向）清点不同型号、规格的阀门个数。
（6）水表组成、安装依据施工图清点其不同型号、规格的组数。
（7）支架除锈、刷油计算管道支架除锈、刷油工程量时，不仅属于制作安装的支架要计算除锈、刷油工程量，不属于制作安装的支架也应计算除锈、刷油工程量。
1）DN≥40的钢管支架除锈、刷油工程量，同支架制作安装项目。
2）DN≤32的钢管支架除锈、刷油工程量的计算，本例是根据定额查出不同规格镀锌钢管每10m的支架个数，即支架定额含量来确定支架数量。
例如：室内DN25的镀锌钢管，长度总计4.74m；查定额8-89子目，支架定额含量为3.22个/10m；查表5-2，DN25钢管支架单个重量为0.57Kg。
则DN25管子支架重量为：3.22个×0.474×0.57Kg/个=0.87Kg2．排水系统工程量计算（1）排水铸铁管安装排水铸铁管安装分地上、地下室、室外保温墙内、埋地四部分分别计算。
本例排水管道安装工程量按图注尺寸采用计算法计算。
为了便于计算，核查工程量，本例在图5-4上进行了部位编号。
（2）卫生器具安装1）浴盆安装。
本例浴盆采用冷热水混合水嘴带喷头型式，依据施工图清点其组数。
2）洗脸盆安装。
本例洗脸盆采用钢管组成冷水型式，设计规定给水支管上设阀门。
依据施工图清点其组数。
3）洗涤盆安装。
本例洗涤盆采用单嘴型式，依据施工图清点组数。
4）坐式大便器安装。
本例采用低水箱坐便型式，设计规定给水支管上设阀门。
依据施工图清点其套数。
5）地漏安装。
本例采用DN50地漏，依据施工图清点其个数。
6）水龙头安装。
本例采用DN15水龙头，依据施工图清点其个数。
（3）除锈、刷油工程1）排水铸铁管除锈、刷油。
本例每10m铸铁管的外表面积，查附录Ⅰ，并乘以管道长度得出除锈、刷油工程量。
2）管道支架除锈、刷油。
本例排水铸铁管吊架重量，查表5-3；立管角钢卡子重量，查表5-4。
排水立管每层设一个角钢卡子；卫生间内横管设二个吊架，其中DN100和DN50管子吊架各一个。
（4）绝热工程1）室外保温墙内排水铸铁管绝热。
每10m、δ=30mm的绝热层体积查附录Ⅰ，并乘以管道长度得出玻璃棉毡安装工程量。
2）绝热保护层安装。
每10m、δ=30mm时的绝热层表面积查附录Ⅰ，并乘以管道长度得出玻璃布保护层安装工程量。
（5）埋地管道挖土、回填土及砖墩砌筑（略）（四）套用定额单价，计算定额直接费1、所用定额和材料预算价格（1）套用全国统一安装工程预算定额辽宁省单位估价表（第八册）2002年（2）主材预算价格采用市场信息价格。
2、逐项计算各分项工程子目的预算价值将工程量汇总表（表5-6）中的各分项工程子目名称、定额编号、工程量单位、数量以及预算定额中的基价（单价）、人工费、材料费、机械费单价逐项填入定额直接费计算表（表5-7）中的相应栏目内。
3．计算定额中按规定系数计取的费用脚手架搭拆费按下列规定计算：（1）第八册定额规定，脚手架搭拆费按本册定额项目人工费的5%计算（列入表5-7中的预算价值栏目内，以下同），其中人工工资占25%（列入表5-7中的人工费栏目内，以下同），材料费占75%（列入表5-7中的材料费栏目内，以下同）。
（2）第十一册定额规定，除锈刷油工程脚手架搭拆费按定额人工费的8%计算，其中人工工资占25%，材料费占75%。
绝热工程脚手架搭拆费按定额人工费的20%计算，其中人工工资占25%，材料费占75%。
4、汇总定额直接费将定额直接费计算表中的各项费用进行总计，便得出单位工程的定额直接费、定额人工费、定额材料费、定额机械费。
其中定额人工费是安装工程计算其它各项取费的计费基数。
（五）计算安装工程取费，汇总单位工程预算造价按辽宁省安装工程费用和计费程序表计算。
工程类别为三类工程。
按上述条件编制的安装工程取费计算见表5-8。
至此，施工图预算已编制完毕，但还应编写施工图预算的编制说明和按顺序装订成册。
第二节室内采暖工程施工图预算编制实例下面以某地某学校教学楼为例，介绍采暖工程施工图预算的编制方法。
一、施工图纸与施工说明(略)二、划分和排列分项工程项目分项工程项目应按照所用定额划分和排列。
根据本例工程内容，室内采暖系统安装套用“全国统一安装工程预算定额”第八册《给排水、采暖、燃气工程》；除锈、刷油和绝热工程套用第十一册《刷油、防腐蚀、绝热工程》。
按以上二册定额划分和排列分项工程项目如下：（一）焊接钢管安装（二）管道穿墙镀锌铁皮套管制作（三）管道穿楼板钢套管制作安装（四）管道支架制作安装（五）管道冲洗（六）阀门安装（七）散热器组成安装（以上项目属于第八册定额范围）（八）管道除锈与刷油（九）管道支架除锈与刷油（十）散热器除锈与刷油（十一）绝热保护层外刷油（以上项目属于第十一册定额刷油工程范围）（十二）管道绝热（十三）绝热保护层安装（以上项目属于第十一册定额绝热工程范围）三、工程量计算（一）焊接钢管安装焊接钢管安装分地沟内和地上两部分，以室内地坪为界。
工程量计算可按图注比例丈量或按图注尺寸以一定顺序计算。
详见教材及表5-15。
1．地沟内焊接钢管安装(1)供水干管安装(2)回水干管安装(3)回水干管至一层地坪±0.00 m立管安装1．地上部分焊接钢管安装（1）顶层供水干管安装（2）立管安装（3）散热器支管安装为简化计算,每根立管上各层散热器的长度,可按平均片数计算(每片厚度0.082 m)。
例如：L1立管的支管长度［散热器平均片数：(14片+13片+16片)÷3=14.3片］，DN20焊接钢管10.48 m。
其计算式如下：[1.65m轴线⑥到轴线⑦距离的一半]-0.12m(内墙厚度的一半)-0.02m(墙内抹灰层厚度)-0.05m(立管中心至墙内抹灰距离)-(散热器长度的一半)］×3×2×2=10.48m（二）镀锌铁皮套管制作和钢套管制作安装套管型式、规格及数量可按施工图纸和说明，经查点确定，本例中管道穿墙用镀锌铁皮套管，穿楼板用钢管套管，套管数量如下：镀锌铁皮套管DN70，4个；镀锌铁皮套管DN50，4个；镀锌铁皮套管DN40，3个；镀锌铁皮套管DN25，1个；镀锌铁皮套管DN20，18个；钢套管DN80，3个，长度0.3×3=0.9（m）；钢套管DN32，18×3=54个，长度0.3×54=16.2m（三）管道支架制作安装管道支架制作与安装工程量以“kg”为计量单位。
编制施工图预算时，供、回水干管当DN≥25mm时采用丝接，其支架制作安装已包括在管道安装定额项目内，不得另计工程量。