机械铸造有限公司质量手册及程序文件

机械铸造有限公司质量手册及程序文件
机械铸造有限公司质量手册及程序文件

韶关百世恒大机械铸造有限公司

质量手册

BSHD/SC01-2013

(第I版)

目录

页码更改标记0.1 质量手册颁布令------------------------------------------------- 2 ○

0.2 管理者代表任命书------------------------------------------------ 3 ○

0.3 质量方针、质量目标---------------------------------------------- 4 ○

0.4 公司质量管理体系机构图----------------------------------------- 5 ○

0.5 部门质量职责分配表--------------------------------------------- 6 ○

1.0 质量管理体系范围----------------------------------------------- 7 ○

2.0 引用标准------------------------------------------------------- 7 ○

3.0 术语----------------------------------------------------------- 7 ○

4.0 质量管理体系--------------------------------------------------- 8 ○

4.1 总要求--------------------------------------------------------- 8 ○

4.2 文件要求------------------------------------------------------- 8 ○

4.2.1 总则--------------------------------------------------------- 8 ○

4.2.2 质量手册----------------------------------------------------- 8 ○

4.2.3 文件控制程序-------------------------------------------------10 ○

5.0 管理职责-------------------------------------------------------13 ○

5.1 管理承诺----------------------------------------------------- 13 ○

5.2 以顾客为关注焦点--------------------------------------------- 13 ○5.3 质量方针----------------------------------------------------- 13 ○

5.4 策划--------------------------------------------------------- 13 ○

5.5 职责、权限和沟通---------------------------------------------- 13 ○5.5.1 各岗位各部门职责、权限--------------------------------------- 14 ○5.5.2 管理者代表-------------------------------------------------- 15 ○

5.5.3 内部沟通--------------------------------------------------- 15 ○

5.6 管理评审程序-------------------------------------------------- 16 ○

6.0 资源管理----------------------------------------------------- 18 ○

6.1 资源的提供--------------------------------------------------- 18 ○

6.2 人力资源控制程序---------------------------------------------- 19 ○

6.3 设施和工作环境控制程序---------------------------------------- 21 ○

7.0 产品实现----------------------------------------------------- 22 ○

7.1 产品实现策划控制程序------------------------------------------ 23 ○7.2 与顾客有关过程控制程序---------------------------------------- 25 ○

7.5 生产和服务提供过程控制程序------------------------------------ 30 ○7.6 监视和测量设备控制程序---------------------------------------- 34 ○

7.7 产品一致性控制程序----------------------------------------――36 ○

8.0 监视、分析和改进--------------------------------------------- 37 ○8.1 总则--------------------------------------------------------- 37 ○

8.2.1 顾客满意度测量程序------------------------------------------ 38 ○8.2.2 内部审核程序------------------------------------------------ 39 ○

8.2.3 过程和产品监视测量程序-------------------------------------- 41 ○8.3 不合格品控制程序---------------------------------------------- 43 ○8.4 数据分析控制程序---------------------------------------------- 44 ○8.5 改进程序------------------------------------------------------ 46 ○

修改记录---------------------------------------------------------- 49 ○

质量手册颁布令

为建立和完善我公司的质量管理体系,提高企业的竞争能力,实现公司的质量方针和目标,依据GB/T19001-2013 idt ISO9001:2013《质量管理体系要求》标准,结合本公司的实际情况及顾客需求和期望,编制了B版《质量手册》。《质量手册》是全公司质量工作的法规性、纲领性文件,用于统一、协调全公司的质量管理体系运行的各个过程,是公司开展各项质量活动的行为准则,全公司员工必须严格贯彻执行。

现批准发布第I版《质量手册》,并于2014年1月1日开始实施。

管理者代表任命书

为贯彻执行GB/T19001-2013 idt ISO9001:2013《质量管理体系—要求》,确保质量管理体系的有效性,特任命为我公司的管理者代表。

管理者代表在质量管理体系方面的职责为:

1.确保公司质量管理体系得到建立和保持;

2.向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;

3.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;

4. 确保节能认证产品的一致性;

5. 就质量管理体系和质量保证体系有关事宜对外联系。

质量方针及质量目标

质量方针

精益求精的产品质量,诚实守信的经营理念,持续改进管理绩效,不断满足顾客需求。

质量目标

产品一次交检合格率95% 以上

交付合格率100%

顾客满意度不低于90分

韶关百世恒大机械铸造有限公司

管理体系机构图

注:财务部不在本体系管理范围内

部门质量职责分配表

●主要责任部门〇配合部门

依据GB/T19001 –2013 idt ISO9001:2013《质量管理体系要求》结合公司实际情况,建立质量管理体系,编制本《质量手册》。

本《质量手册》适用于公司内部质量管理以及对质量管理体系的审核、评审和持续改进;适用于公司生产经营全过程的各相关环节;证实公司具有稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力,以及持续增强顾客满意的能力,是向社会和相关方的承诺。

1.2.1 本手册适用于:

a) 本公司的生产和服务;

b) 本公司QMS覆盖的所有区域、部门和人员;

b)本公司与供方/顾客的合同条件;

ISO9000:2013 质量管理体系——基础和术语

ISO9001:2013 质量管理体系——要求

本手册采用ISO9000所确立的术语和定义。

4.1.1本公司按照GB/T19001-2013 idt ISO9001:2013《质量管理体系—要求》标准的要求建立、实施、保持了文件化的质量管理体系,并将持续改进其有效性。

4.1.2在建立质量管理体系的过程中:

a.确定公司质量管理体系过程;

b.确定过程的输入、输出以及过程的排列顺序和相互作用;

c.为确保过程有效运行并能达到预期的目标,编制了所需的接收准则、作业指导书、操作规程或规范等;

d.公司配备了必要的资源和信息,包括经培训的人力资源、资金、生产设施、技术和必要的信息;

e.为了分析、评价和改进过程的有效性,确定了监视、测量(适用时)和分

f.通过对监视、测量结果的分析,找出质量管理体系中的不足和差异,并制定采取措施的程序,以实现公司的目标和对过程的持续改进。

4.1.3 本公司暂无外包过程。

4.2.1 总则

4.2.1.1本公司质量管理体系文件包括:

a.公司的质量方针和质量目标;

b.质量手册;

c.GB/T19001-2013标准要求的形成文件的程序和记录,包括:文件控制程序、记录控制程序、不合格品控制程序、内部审核程序、改进程序(含纠正与预防措施控制程序)以及相关记录;

d.为确保各过程的有效策划、运行和控制,除标准要求的程序外,公司还编制了相关的作业指导书、操作规范、规程、图纸和质量计划等文件,包括记录;

4.2.1.2 在策划质量管理体系文件的数量和详略程度时,充分考虑了:

a.公司的规模和公司所处行业的特点;

b.质量管理体系的过程,特别是产品实现过程以及过程之间复杂性;

c.本公司人员的能力。

4.2.2 质量手册

4.2.2.1 本公司编制并保持了质量手册。

a.本公司所建立的质量管理体系覆盖的产品范围为:各类五金铸件、汽车零配件等。所建立的体系覆盖GB/T19001-2013标准。

b.为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其应用;

c.质量管理体系过程之间的相互作用的表述;

4.2.2.2《质量手册》的控制规定

A《质量手册》的编写

a.总经理负责《质量手册》编制工作的组织与协调。

b.办公室负责《质量手册》的具体编制工作。

B《质量手册》的审核、批准和发布

a.管理者代表对《质量手册》的正确性、完整性和适宜性进行审核。

b.审核后的《质量手册》经总经理批准并签署发布令。

c.《质量手册》的所有文本都应带有批准发放的标识。

C《质量手册》的发放

《质量手册》的发放由办公室负责。发放时填写《文件发放(回收)登记表》,并在《质量手册》的封面上做“受控”标识,注明分发号和持有人。

D《质量手册》持有人的责任

a.受控《质量手册》须妥善保管,不得向无关人员传借。

c.受控《质量手册》持有人调离公司,应归还手册。

E《质量手册》的更改

a.当需要对《质量手册》的内容进行更改时,办公室填写《文件更改通知单》报管理者代表审核,总经理批准后进行。

b.批准后,办公室负责将所有《质量手册》收集起来,统一更改,更改后再返回原持有人。

F《质量手册》的换版

a.《质量手册》需要换版时,办公室提出申请,经总经理批准后进行。

b.换版后,原手册持有人以旧换新,并办理登记手续。办公室收回旧手册,新手册沿用原手册的分发号。同时,对收回的旧手册予以销毁。

G《质量手册》的非受控版本

a.封面上无“受控”标识、无分发号和持有人的《质量手册》,为非受控《质量手册》。

b.因投标或顾客要求以及其它原因,需要《质量手册》时,办公室在征得管理者代表同意的情况下,根据需要提供《质量手册》的非受控版本。

c.《质量手册》的更改和换版,不对非受控版本进行控制。

4.2.3为满足对文件控制的要求,本公司编制了形成文件的《文件控制程序》。4.2.4为满足对所建立记录的控制要求,本公司编制了形成文件的《记录控制程

对质量管理体系相关的文件进行控制,确保各相关场所及时得到和使用文件的有关版本。

2 适用范围

适用于公司质量管理体系文件的控制。

3 职责

3.1 总经理负责质量方针、质量目标以及质量手册的批准发布;

3.2 管理者代表负责程序文件的批准发布;

3.3办公室

3.3.1 负责组织质量手册、程序文件的编制以及所有文件的发放、回收的控制;

3.3.2 负责组织对文件进行评审与更新;

3.3.3 负责外来文件的识别和控制。

3.3.4 负责技术文件、工艺文件的控制和管理。

3.4 文件使用部门配合文件更改和换版的管理,保证使用受控文件。

4 工作程序

4.1 文件的分类、编写和审批。

a.形成文件的质量方针和质量目标;

b.质量手册和程序文件;

c.公司确保过程有效运行和控制所需的文件;

d.与质量管理体系要求有关的记录。

4.1.2 文件的编制与审批

为确保文件的充分性和适宜性,文件在发布前应予批准:

a.质量方针和质量目标由总经理制定,并批准发布;

b.质量手册、程序文件由技术部编审,管理者代表审核,总经理批准

c.支持性文件由职能管理部门编写,技术部审核,管理者代表批准。

4.1.3编写文件时,要作到表述清晰、准确,版面整洁,并易于识别和检索。

4.1.4 文件的编号

A.质量手册编号为:BSHD/SC01-2013,其中“BSHD/SC01”为“百世恒大/手册第一版”的汉语拼音缩写,2013为手册形成年代。

B.程序文件的编号为:BSHD/CX01(质量管理体系标准条款顺序号-)-2013为文件形成年号,其中“BSHD/CX”为“百世恒大/程序”的汉语拼音缩写。

4.2文件的评审与更新

按照规定的周期(一般为一年)或当公司的组织机构、产品品种、工艺流程、相关法律法规发生变化时,应对相关文件进行评审,以确定其是否需要更新,若需更新,应再次批准。文件的评审也可结合内部审核进行。

在清单上标明文件的更改和现行修订状态。

4.4文件的发放与回收

4.4.1文件的发放与回收由办公室负责。

4.4.2 办公室文件管理员在文件上加“受控”标识、编制分发号,填写《文件发放(回收)登记表》。文件的发放应确保在各使用处均可获得适用文件的有效版本。

术部办理更换手续,交回破损文件,补领新文件。新文件的分发号仍沿用原文件分发号。技术部将收回文件销毁。

4.4.4质量管理体系文件发生丢失时,由使用人提出申请,部门负责人签字,经办公室同意后,办理领用手续。办公室在补发时,给予新的分发号,并将作废文件的分发号通知各部门,防止误用。

4.5 外来文件的控制

4.5.1公司应确保策划和运行质量管理体系所必需的外来文件(如:法律、法规和技术标准等)得到识别,并控制其分发。外来文件应由技术部识别,并在《受控

4.5.2 外来文件发放时,应编写分发号,并填写《文件发放(回收)登记表》。4.5.3 顾客提供图纸,由销售部和进出口部接受,转交办公室,办公室对图纸确认后发放,并在《文件发放(回收)登记表》。

4.6 文件的更改

4.6.1 文件的更改应由原审批部门进行审批,若指定其它部门审批,该部门应获得更改所需依据的有关背景资料。

4.6.2文件更改时,由办公室填写《文件更改通知单》,注明更改原因、更改内容和更改生效时间,由办公室按《文件发放(回收)登记表》的记录将领用部门的文件全部收回,统一进行修改,并注明现行修改状态。

4.6.3所有《文件更改通知单》均由办公室统一保管。

4.7 文件的换版与作废

4.7.1 文件经多次修改或大幅度修改应进行换版,原版次文件作废,由办公室负责换发新版本。

4.7.2 文件作废时,办公室收回作废文件,由原文件批准人批准后,统一销毁。

4.7.3 因法律或其他原因需保留的作废文件,加盖“作废备查”印章后方可保留,并记录《作废文件清单》。

4.7.4 文件更改与换版时,应对《受控文件清单》进行相应的修改。

5 相关支持文件

5.1 BSHD/CX4.2.4-2013记录控制程序

6.1 BSHD/QR-4.2.3-01 受控文件清单

6.2 BSHD/QR-4.2.3-02 文件发放(回收)登记表

6.3 BSHD/QR-4.2.3-03 文件更改通知单

6.4 BSHD/QR-4.2.3-04 作废文件清单

本条款主要责任部门:办公室

对记录进行控制,以提供符合标准要求和质量管理体系有效运行的证据,并为保持和改进质量管理体系提供信息。

2 适用范围

适用于产品和质量管理体系有关记录的控制。

机电设备有限公司质量手册范本

QUALITY MANUAL 敬邦机电设备 SHANGHAI JINGBANG INSTRUMENT CO., LTD.

敬邦机电设备 质量手册发布令 本手册依据ISO9001:2000《质量管理体系要求》的有关要求制定,它规定了公司质量管理体系的围, 阐明了公司的质量方针、质量目标,概括地描述了公司质量管理体系过程顺序及其相互作用,包括程序的引用。 本手册是公司质量管理的基本法规及质量管理体系运行的准则,也是公司对所有客户的承诺。现予批准并发布。 本手册自2004年 6 月 20 日起正式实施,公司所有员工必须切实遵照执行。 总经理(签名)

2004年 6 月 20 日 敬邦机电设备 质量方针批准令 本公司的质量方针为: 质量是生命客户是上帝市场是命令发展是必须 1. 质量是生命:任何时候质量都是第一位的,不放过质量上的任何瑕庇。 2.客户是上帝:满足并超越客户的需求,让客户100%满意。3.市场是命令:及时捕捉市场信息,不放过每一个机会。4.发展是必须:要做到持续改进,不断提升企业的绩效。 现予批准并发布。 望公司各级人员认真理解质量方针的涵,并以实际行动 任真贯彻执行。

总经理(签名): 2004年 6 月 20 日 敬邦机电 管理者代表任命书 今任命本公司蓝蕾小姐为公司管理者代表,任期三年。任职期间授权如下: 1、确保质量管理体系过程的建立和保持; 2、向最高管理层报告质量管理体系的运行情况,包括改 进的需要。 3、提高整个公司的满足客户的要求的意识; 4、就质量体系有关事宜与外部联络。 望公司所有人员服从协调,共同履行质量职能,以确保质量管理体系有效运行。 总经理(签名):

质量手册编制管理规定

质量手册编制管理规定集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

第一条根据IS0900l4.2款制定本办法,“供方应建立并保持一个文件化的质量体系,以保证产品符合规定要求”规定。企业应建立 质量体系文件。文件化的形式是指将所规定的质量保证的全面 规划用手册、程序文件和作业指导书予以颁布。 第二条质量手册的使用 质量手册是规划和实施一个质量体系的主要文件。它应用于下列目的: 1.就最高管理者确定的质量方针和目标与他的职员、顾客和卖主相互沟通。 2.树立公司最佳形象,赢得客户的信任并满足合同规定的要求。 3.对供应商施加影响,使之对所提供的产品施以有效的质量保证。 4.为贯彻质量体系,按授权的引用标准行事。 5.规定各功能团组以及与质量活动相关的各部门的组织结构和职责。 6.保证工作有序和有效。 7.就质量体系的各要素对全体员工进行培训,使他们认识其工作对最终产品质量的影响,帮助员工提高自身素质。 8.作为质量审核的依据。 第三条质量手册的编制 质量手册的编制应受到高度重视,并直接听取与质量有关的所有 单位和个人的意见。 质量手册应依据本公司的实践,包括一些传统的习惯和常用的但 未形成书面文字的程序及现行体系,带着问题而写。第一步,从 实际执行任务的人员中收集所有这些实践

和程序写成书面文字;然后,从质量保证有效性方面进行分析, 与有关人员和他们的上级进行全面讨论,需要时应对程序进行修 改。在结束修改之前,必须以连续性为基础对他们的可行性予以 确认。 ISO标准中的有些活动在某些公司的现行体系中可能是不存在的n 公司应仔细考虑是否有必要建立这样的活动。ISO的某些要求可以依赖于已经实施的规定活动或就现行要素附加某些条件才得以适 应。 需要遵循的一个重要原则是:体系应在保持正常的情况下尽可能 简单。一个良好的质量体系不必要以大量的表格和记录使之高度 文件化,从而形成复杂的体系。一项保证质量的文件纳入该体系 之前应全面证实其实用性。 第四条质量手册的内容 质量手册是一个公司质量体系的基础。它应就其所依据执行的ISO 标准的质量体系要求提供指南。除手册标题、引用编号、范围和 目的等结构部分外,它应包括所有有关单位用于质量保证的指令 和主要程序。手册应包括以下几方面: 1.质量方针和目标第一章必须明确规定公司的质量方针和目标,这将作为确定全公司与质量有关的所有活动和方法的依 据。 2.组织 一个正式的组织结构是描述权力和责任的支架。由于质量活动 广泛分布于公司各处,因而质量手册应首先描述公司广泛的组 织结构。它还应提供质量保证部门的详细组织结构以及代表各 类质量保证功能的其它部门的结构,展现公司所实施的质量保 证活动及其与最高管理者连接关系一个完整的图像。

某精密机械公司IATF16949-2016质量手册(含乌龟图)

质量控制手册根据IATF16949:2016编制 生效日期:XXXXX □受控本 □非控本 副本编号: XXXX有限公司 地址:XXXX 邮编:XXX 电话:XXXX 传真:XXXX

第1章目的和范围 1.1目的 本手册确定了公司的质量方针、质量目标及过程绩效指标,符合ISO9000:2015 及IATF16949:2016标准规定的要求。规定组织职责和资源投入要求,通过明确产品实现和实施监控措施要求,建立并实施有效的质量管理体系。 1.1认证范围 ISO 9001的认证范围:本手册适应于汽车铝合金件的生产。 1.2覆盖的区域: 位于江苏省苏州市高新区*****。 1.3覆盖的体系要求 本手册覆盖IATF 16949:2016标准除8.3条款产品设计外的所有内容。特别说明:本公司所生产的汽车产品均按照客户提供的图纸/规范要求,经打样给客户确认OK后,正式批量生产,故不存在“设计和开发”项目, 因此,“8.3 产品设计和开发”中删减产品的设计和开发,过程设计没有删除,在本手册中加以说明且保持文件化信息。 本公司外包过程包括: CNC加工/专用刀具/测量仪器的校准/运输。

第2章规范性引用文件和术语定义 2.1引用标准 IATF16949:2016质量管理体系—汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求;GB/T19000-2016 idt ISO9000:2015《质量管理体系基础和术语》; GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015《质量管理体系要求》。 2.2通用术语和定义 本手册采用ISO9000:2015 及IATF16949:2016中的术语和定义。 2.3管理原则 公司以七项管理原则作为质量管理的指导思想和基本原则: 以顾客为关注重点; 领导作用; 全员参与; 过程方法; 持续改进; 基于事实的决策方法; 关系管理。 并在质量管理中倡导:以过程为中心、顾客满意为导向的管理思想!

某机械公司质量手册(doc 63页)

某机械公司质量手册(doc 63页)

xx公司 WT/QM-A-2001 质量手册 (第A版) [依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准] 受控状态: 持有人: 分发号: 2001年7月25日发布2001年8月1日实施 xx公司发布

0.1 质量手册颁布令 (2) 0.2 管理者代表任命书 (3) 0.3 企业简介 (4) 0.4 质量方针与质量目标 (5) 0.5组织机构图与质量管理体系网络图.......................................6~7 0.6质量管理职责分配表 (8) 0.7质量手册版序控制 (9) 0.8质量手册管理规定 (10) 1 范围 (11) 2 引用标准 (12) 3 术语和定义 (13) 4 质量管理体系..................................................................14~17 4.1 总要求 (14) 4.2 文件的总要求 (15) 5 管理职责........................................................................18~27 5.1 管理承诺 (18) 5.2 以顾客为关注焦点 (18) 5.3 质量方针 (19) 5.4 策划 (19) 5.5 职责、权限、沟通 (20) 5.6 管理评审 (26) 6 资源管理........................................................................28~29 6.1 资源的提供 (28) 6.2 人力资源 (28) 6.3 基础设施 (28) 6.4 工作环境 (29) 7 产品实现........................................................................30~48 7.1 产品实现的策划 (30) 7.2 与顾客有关的过程 (31) 7.3 设计和开发 (33) 7.4 采购 (38) 7.5 生产和服务提供 (41) 7.6 测量和监控装置的控制 (46) 8 测量、分析和改进............................................................49~58 8.1 总则 (49) 8.2 监视和测量 (49) 8.3 不合格品控制 (53) 8.4 数据分析 (54)

某公司质量手册(质量、环境管理体系文件)

*******公司 质量环境管理体系文件 发文编号文件编号:ZS- 01-2011 受控状态版本号:3/1 管理手册 2011-04-1发布2011-04-1实施 *******公司 1

目录 0 目录 (1) 01 颁布令 (3) 02 管理者代表任命书 (4) 03 本企业概况 (5) 1 质量和环境管理体系的目的和范围 (6) 2 引用标准 (6) 3 术语定义和缩写 (7) 4 本企业质量与环境管理体系 (8) 4.1 总要求(4.1/4.1) (8) 4.2 文件要求(4.2.1~4.2.4/4.4.4,4.4.5,5.5.4) (8) 5 管理职责 5.1 管理承诺(5.1/4.2,4.4.1,4.6) (13) 5.2 以顾客和相关方为关注焦点(5.2/4.3.1,4.3.2) (13) 5.3 质量环境方针(5.3/4.2) (14) 5.4 策划(5.4.1,5.4.2/4.3,4.3.1~4.3.3) (15) 5.5 职责权限与沟通(5.5.1~5.5.3,4.4.1,4.4.3) (16) 5.6 管理评审(5.6.1~5.6.3/4.6) (26) 6 资源管理 6.1 资源的提供(6.1/4.4.1) (28) 6.2 人力资源(6.2.1,6.2.2/4.4.2) (28) 6.3 基础设施(6.3/4.4.1) (29) 6.4 工作环境(6.4/4.4.1) (30) 1

7 产品实现与运行控制 7.1 产品实现和环境的运行控制策划(7.1/4.4.6,4.3.3) (31) 7.2 与顾客有关的过程(7.2.1~7.2.3/4.4.6) (32) 7.3 设计和开发(7.3.1~7.3.7/4.4.6) (32) 7.4 采购(7.4.1~7.4.3/4.4.6) (35) 7.5 生产服务提供和环境的运行控制(7.5.1~7.5.5/4.4.6,4.4.7) (36) 7.6 监视和测量装置的控制(7.6/4.5.1) (41) 7.7 合规性评价(4.5.2) (41) 8 测量、分析和改进 (42) 8.1 总则(8.1/4.5.1) (42) 8.2 监视和测量(8.2.1~8.2.4/4.5.1,4.5.2,4.5.4) (43) 8.3 不合格品和不符合项的控制(8.3/4.4.7~4.5.3) (45) 8.4 数据分析(8.4/4.5.1,4.5.3) (46) 8.5 改进(8.5.1~8.5.3/4.2,4.3.3,4.6) (46) 9 附录 附录1 程序文件清单 (49) 附录2 支持性文件(作业文件)清单 (49) 2

电器设备公司质量手册

1 质量方针 为实现以顾客满意为目标,确保顾客的需求和期望得到满足,并转化为本公司的产品和服务要求,特确定本公司的质量方针为: 持续改进产品和管理,生产优质产品,追求顾客满意 对本公司质量方针解释如下: 现代企业必须以先进的技术为先导,密切关注国际国内的技术发展,不断创新,注重产品开发的前瞻性,在为顾客提供产品和服务时体现务实作风,确保产品和服务满足顾客要求;除了向顾客提供一流的产品以外,完善的售后服务体系是赢得顾客满意的必要条件,因此我们将不断的改进和完善服务体系,提高工作效率,拓展服务项目,关注顾客的需求和期望并转化为公司的规范,以产品品质和服务质量赢得市场,在顾客群中建立良好的信誉,通过持续改进内部管理流程

和产品质量。 2 关于质量手册和质量管理体系 2.1 质量手册概况 本手册根据ISO9001:2000标准,结合本公司实际情况编制。本质量手册符合“ISO9001:2000质量管理体系-要求”的要求,是本公司质量工作的纲领性文件,用以确保和证实质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,是本公司质量管理活动的行动纲领,本公司职工必须严格按本手册以及质量体系中其他文件规定的要求执行。 本质量手册也可作为对外提供第二方和第三方审核时使用。 2.2 质量手册及其管理 2.2.1 依据及意义: 本质量手册是依据ISO9001:2000标准而建立的,是本公司质量体系的基本纲领和行为准则。 2.2.2 编写及批准: 本手册由管理者代表制订,经总经理批准后以发布日期为生效日期。 2.2.3 分发及控制: 2.2. 3.1本手册由办公室负责分发和控制,发放分“受控”和“非受控”两种, 并保存手册的分发记录。 2.2. 3.2本手册受控发放范围是经总经理核准同意后的发放名单进行发放,若有 顾客或其它原因需要对外发放,则总经理同意后发放。 2.2. 3.3修改及作废: a.在手册使用其间,如有修改意见,各部门主管应汇总意见,及时反馈到办公 室;质量手册应每年的管理评审会议上得到评审,评价其适宜性、充分性及与ISO9001:2000标准的符合性;必要时对手册予以修改。 b.本手册的修改,必须经原核准者审批后方为有效。若需其他人员审核,则应 确保其得到相关背景资料。 c.本手册的修改以整章节修改的形式出现,由办公室从受控手册中收回已作废 的文件页经总经理核准后销毁,保留一份底稿并盖上“作废”章。 d.凡作修改的手册,必须由办公室在文件修改记录表中给予明确记载。 e.对非受控手册不予跟踪修改。

电子公司质量手册

目录 0.1颁布令 (3) 0.2公司简介 (4) 0.3治理者代表任命书 (5) 0.4更改记录 (6) 0.5质量手册治理规定 (7) 0.6质量方针和质量目标 (8) 1范围 (9)

1.1总则 (9) 1.2剪裁 (9) 2引用标准 (9) 3术语和定义 (9) 4质量治理体系 (10) 4.1总要求 (10) 4.2文件要求 (10) 5治理职

责 (20) 5.1治理承诺 (20) 5.2以顾客为关注焦点 (21) 5.3质量方针 (22) 5.4策划 (23) 5.5职责、权限与沟通 (25) 5.6治理评审 (32) 6资源治理 (33)

6.1资源提供 (33) 6.2人力资源 (34) 6.3基础设施 (35) 6.4工作环境 (35) 7产品实现 (36) 7.1产品实现的策划 (36) 7.2与顾客有关的过程 (37) 7.3设计与开发 (39) 7.4采购 (42) 7.5生产和服务提

供 (45) 7.6监视和测量装置的操纵 (47) 8测量、分析和改进 (48) 8.1总则 (49) 8.2监视和测量 (49) 8.3不合格品操纵 (55) 8.4数据分析 (58) 8.5改进 (59) 9附录 (66)

9.1附录1组织机构图 (66) 9.2附录2质量治理体系结构图 (67) 9.3附录3质量治理职能分配表 (68) 9.4附录4质量治理体系程序文件一览表 (69) 0.1颁布令 颁布令 依据GB/T19001-2000《质量治理体系要求》标准,结合本公司实际,编制了A版《质量手册》。本《质量手册》阐明了公司的质量方针和目标,描述了公司的质量治理体系,适用于公司内部质量治理、向顾客和第三方提供证实,是确保公司质量治理体系有效运行的法规性文件。本公司质量治理体系覆盖下的所有生产单位和职能部门,都要严格贯彻执行。所有从事阻碍产品质量

机电设备有限公司质量手册(DOC 41页)

机电设备有限公司质量手册(DOC 41页)

批准令 本《质量手册》由质检部组织编制。它是公司组织实施质量管理、开展质量保证活动的法规和准则,公司全体员工必须认真贯彻实施,保证其有效运行。 公司决定于2014年1月1日予以发布,2014年1月1日起实施。 总经 理: 二零一四 年一月一日

前言 1.公司简介 恩施州快意机电设备有限责任公司是一家主要经营机电设备生产、销售、维护的综合型民营企业。公司历经十年发展成熟期,现有职员38人,电梯安装改造维修作业人员30人,技术工程师1人,电气工程师2人,机械工程师3人,其他专业人员2人,拥有一支从业经验丰富、能为用户提供从技术咨询、机电设计到销售、安装、维护综合服务的精英团队。 服务方针:顾客满意是公司的出发点和归宿,持续改进是全体员工永恒的追求。 服务宗旨:“高质量的产品、高水平的服务、高品质的信誉”。 我们从精心设计、细心安装到用心服务的每个细节,为客户提供全面、细致、

专业的高水平服务,最大程度地满足每个客户的不同需求;并以精益求精的专业精神,把优秀的产品和公司的服务理念延伸到每个客户身边。公司设立有电梯工程部、发电机售后服务部等部室。在近几年的销售服务工作中,公司先后获得2000年德国IFE快意电梯“进步销售奖”、2009年德国IFE快意电梯(核心)合作伙伴称号等奖项和荣誉称号。 为适应市场的变化,公司将进行一系列的改革,使公司在不断发展中做大做强。在经营管理工作上将进一步推崇“提供优势产品、倡导优质服务”的企业战略,以诚为本、不断创新、文明经营,为用户提供“性能高、价格优”的产品及专业,“快捷的优质服务”更好地满足客户需求,为发展成为恩施民营企业50强勤奋拼搏。 2.手册说明 2.1本质量手册描述了公司的质量体系结构,阐明了公司的质量方针及质量目标内容,作为一个纲领性文件,它为公司的质量活动提供了统一标准和行为准则。本质量手册规定的质量体系要求是公司质量管理的最低要求,是公司在质量保证方面对用户和社会的基本承诺。作为公司内部质量管理及对外质量保证的依据,本手册也是第三方质量体系认证审核的依据。 2.2质量手册修改记录表 “表一”为“质量手册修改记录表”标准表格。手册持有人收到“质量手册修改记录表”后应按顺序将其附于手册目录之前,便于手册使用者查找手册修改

武进xxx电子有限公司质量手册

1. 目的 明确公司质量管理体系中各部门各岗位的职责、权限。确保人力资源的合理配置,使 质量管理体系能持续有效运行。 2. 范围 适用于本公司内对质量管理体系管理层及各职能部门和有关人员的职责、权限的规定。3.职责 3.1描述管理层的职责、权限。 3.2 对从事产品检验、试验、内审的验证人员和管理人员规定其职责、权限,必要时由总经理授权。 3.3 规定执行层和作业层人员的质量职责、权限。 4. 各岗位职责、权限 4.1 总经理 a)全面领导公司的工作,向公司传达满足顾客和法律法规要求的重要性。 b)确定企业质量方针和目标,采取措施以保证全公司员工理解和执行。对企业产品质量负全面责任。 c)批准、发布《质量手册》;指定管理者代表和聘用内部质量审核员,规定其相应职权。 d)配置质量管理体系建设和运行的必要资源。 e)对从事与质量有关的管理、技术、执行、作业和验证人员规定其职责、权限和相互关系,能做到互相沟通,及时有效。 f)负责组织销售合同的签约、评审和批准。 g)组织产品技术开发、改进设计及其重要技术文件的批准。 h)策划对顾客的售前、售后服务工作以达到用户满意。 i)负责与企业合作的研究所、高等院校进行技术交流与业务沟通 j)组织和主持管理评审,确保质量管理体系适应各种情况变化,并保持其充分性、适应性和持续有效性。 4.2管理者代表 a)按照GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准建立本公司质量管理体系,并协调其有效运行。 b)向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需要,组织开展内部审核。 c)确保公司全体员工提高对满足顾客要求的意识。 d)负责就公司质量管理体系有关事宜与外部的联络工作。 4.3 技术开发部 a)在总经理领导下,策划和开发新产品实现所需过程和对相应文件、资源的需求、产品所要求的质量活动以及产品接收准则。 b)负责产品的改进设计和工艺制定及工、夹、检具的设计。 c)负责组织编制质量管理体系技术性文件,包括图样、作业指导书、检验文件。 d)负责对外来文件和资料的审核、确认、转化并控制使用,参加对技术质量有特定要求合同的洽谈、评审。 e)负责特殊产品(项目) 的质量计划的编制、组织实施和控制及采购、外协生产所需要的技术规范和相关资料。

某贸易有限公司质量手册范本

word格式版本 XX贸易 编号: 版次: 分发号:受控状态: 编制: 批准: XXXX 年X 月XX 日发布XXXX 年X 月XX 日实施

第01 章目录

第02 章手册批准页 《质量手册》是XXXXX贸易质量体系的纲领性文件,也是XXXXXX贸易各项质量工作的基本准则,希望公司全体员工在推动各项质量管理工作中,严格按照质量体系文件要求的容执行,不断满足顾客需要,达成公司既定的经营目标。 《质量手册》现发行为ISO9001:2000 标准的A 版,从生效之日起在公司颁发执行。随着科技的不断发展以及顾客需求的变化,公司将对本手册进行修改和完善,以推动公司的持续发展。 总经理: 日期:

第03 章修改页

第04 章质量方针和目标 为了确定本公司预期要达到的结果和帮助本公司利用所拥有的资源达到这些结果,经研究决定特制定适合于本公司实际情况的质量方针和目标,现颁布如下,希望全公司员工遵照执行,贯彻于质量管理体系的所有过程中。 公司质量方针: 质量为本,服务顾客; 资源畅通、追求卓越. 本公司一直致力于提供优质的产品,同时也为广大客户提供售前售后服务,为此承诺做到以下两点: 1. 质量为本,服务顾客 a) 公司提倡为用户提供真诚、公平、便捷、优质的服务; b) 加强服务意识,提高办公效率,注重顾客需求,使顾客真正感受到我公司 的 真诚服务; c) 严格按照国际 ISO9001:2000 标准运作,规服务和管理的每个环节,保 障我们的服务质量满足顾客需求。 2. 资源畅通、追求卓越 a) 公司会根据顾客、市场和法律法规的需求不断进行改进,以提供更好的产品 和 服务; b) 不断完善质量管理体系,使达到持续改进的目的。

电器设备公司质量手册

电器设备公司质量手册 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

为实现以顾客满意为目标,确保顾客的需求和期望得到满足,并转化为本公司的产品和服务要求,特确定本公司的质量方针为: 持续改进产品和管理,生产优质产品,追求顾客满意 对本公司质量方针解释如下: 现代企业必须以先进的技术为先导,密切关注国际国内的技术发展,不断创新,注重产品开发的前瞻性,在为顾客提供产品和服务时体现务实作风,确保产品和服务满足顾客要求;除了向顾客提供一流的产品以外,完善的售后服务体系是赢得顾客满意的必要条件,因此我们将不断的改进和完善服务体系,提高工作效率,拓展服务项目,关注顾客的需求和期望并转化为公司的规范,以产品品质和服务质量赢得市场,在顾客群中建立良好的信誉,通过持续改进内部管理流程和产品质量。 2 关于质量手册和质量管理体系 质量手册概况 本手册根据ISO9001:2000标准,结合本公司实际情况编制。本质量手册符合 “ISO9001:2000质量管理体系-要求”的要求,是本公司质量工作的纲领性文件,用以确保和证实质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,是本公司质量管理活动的行动纲领,本公司职工必须严格按本手册以及质量体系中其他文件规定的要求执行。 本质量手册也可作为对外提供第二方和第三方审核时使用。 质量手册及其管理 依据及意义: 本质量手册是依据ISO9001:2000标准而建立的,是本公司质量体系的基本纲领和行为准则。

编写及批准: 本手册由管理者代表制订,经总经理批准后以发布日期为生效日期。 分发及控制: 2.2. 3.1本手册由办公室负责分发和控制,发放分“受控”和“非受控”两种,并保存 手册的分发记录。 2.2. 3.2本手册受控发放范围是经总经理核准同意后的发放名单进行发放,若有顾客或 其它原因需要对外发放,则总经理同意后发放。 2.2. 3.3修改及作废: a.在手册使用其间,如有修改意见,各部门主管应汇总意见,及时反馈到办公室; 质量手册应每年的管理评审会议上得到评审,评价其适宜性、充分性及与 ISO9001:2000标准的符合性;必要时对手册予以修改。 b.本手册的修改,必须经原核准者审批后方为有效。若需其他人员审核,则应确保 其得到相关背景资料。 c.本手册的修改以整章节修改的形式出现,由办公室从受控手册中收回已作废的文 件页经总经理核准后销毁,保留一份底稿并盖上“作废”章。 d.凡作修改的手册,必须由办公室在文件修改记录表中给予明确记载。 e.对非受控手册不予跟踪修改。 纪律及法律 2.2.4.1本手册持有者要妥善保管,不得丢失,禁止私自外传、外借和赠送他人。调离本 公司时,必须归还办公室或办理交接手续。 2.2.4.2本公司对本手册拥有知识产权,未经总经理的书面同意,任何单位、个人不得 私自全部或部分复制。本公司对违反者具有追究法律责任和起诉的权利。 2.2.4.3本手册的解释权归总经理。 关于质量管理体系 建立质量体系的目的 a. 为了向顾客、第三方和其他相关方证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和 适用的法律法规要求的产品和服务; b. 持续改进产品和管理过程,保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在增强 顾客满意。 质量管理体系的范围 a. 本手册产品和过程范围为板金及冷作加工;

某专用车制造公司质量手册范本

受控状态:编号:CY.QMAO—2003 xxx专用车制造有限责任公司 质量手册 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 发放号: 持有人: xxx专用车制造有限责任公司 发布日期:2003-01-5 实施日期:2003-01-10 DOC版本

本手册是依据GB/T19001-2000《质量管理体系---要求》标准和《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》制定的,它阐述了本企业的质量方针、质量目标,并对本企业的质量管理体系提出了具体要求。本手册适用于本企业生产的系列客车、底盘及厢式专用车产品的设计、开发、制造和服务。 本手册自2003年1月10日起正式实施。 本手册是本企业质量管理的基本法规,是质量管理体系运行的准则,也是本企业对所有顾客的承诺,本企业的所有员工自本手册实施之日起,必须遵照执行。 总经理: 日期 DOC版本

本企业的质量方针是:科技求发展、质量求生存、诚信求效益、服务求满意。 质量方针的涵是:以先进的技术不断开发新产品,以最好的质量和最高的效率保持企业的生命力,以顾客为关注焦点,实现我们对顾客及相关方的承诺。 望全体员工认真理解质量方针的涵,并以实际行动贯彻执行。 总经理: 日期: 管理者代表任命书 DOC版本

今任命礼安为我公司的管理者代表,任职三年,届满时重新任命,并授权其职责围的相应权限,其职责是: 1、确保质量管理体系所需要的过程得到建立、实施和保持; 2、向总经理报告质量管理体系的业绩和改进需求; 3、确保在整个本企业提高满足顾客要求的意识; 4、就质量管理体系有关事宜与有关各方联络; 5、组织部质量审核,批准审计划、审核报告和纠正/预防措施。 望本企业有关人员服从协调,共同履行质量职能,以确保质量管理体系有效运行。 总经理: 日期: 0.1本企业情况简介 xxx专用车制造有限责任公司是按照现代企业管理制度建立的大型高科技民营企业。公DOC版本

推荐-四平天阔换热设备有限公司质量手册 精品

四平天阔换热设备有限公司质量管理体系文件 TK/SC-01-20XX 质 量 手 册 20XX-10-10发布 20XX-10-10实施 四平天阔换热设备有限公司发布 受 控 版本号:A 分发号: 001

企业简介 四平市天阔换热设备有限公司是国内生产换热设备的专业生产厂,有先进的科研、技术力量,为我国换热行业的发展做出了卓越的贡献。 企业聚集了多学科优秀科技人才,具有雄厚的技术力量,丰富的工程经验,面对市场根据市场的需求及反馈意见、建议、不断总结经验,采用新材料、新技术及国内先进的计算机辅助设计系统和制造检验系统,开发研制新产品,产品性能更优异、质量更可靠、运行维护更方便,深受广大使用单位的欢迎和信赖。企业的主要产品有: BR 、 BRB 、及 V 系列板式换热器、管壳式换热器、各种储罐容积式换热器、浮动盘管式换热器、螺旋板式换热器、空气冷却器、散热器、工业炉换热器、汽 - 水换热机组、除污器、过滤器、谷物烘干机、热力站换热机组、各种风机制造,营销服务网络遍布全国各地。 可靠的质量、卓越的性能、合理的价格和一流的服务为企业赢得了良好的信誉和好评。产品已广泛应用于矿山、冶金、石油、化工、机械、电力、医药、食品、轻纺、造纸、船舶、海洋开发、集中供热等各个领域。我厂的质量方针是“科学管理、精益求精、以人为本、顾客之上”。做到产品出厂合格率 100% ,严格工艺纪律,实行自检、互检、专检相结合,准确识别和有效实现顾客要求,我们坚信世上没有最好只有更好。 地址:吉林省四平市铁西区中央西路3126号 电话:0434-320XX99 传真:0434-320XX89 e-mail:tiankuotk@sohu 邮编:136000 章节:1.0

某公司质量手册(DOC 34页)

某公司质量手册(DOC 34页)

目录0.1质量手册修改页 0.2颁布令 0.3任命书 0.4公司概况 1 范围 1.1 总则 1.2 应用 2 引用标准 2.1 引用标准 3 术语 3.1 术语 3.2 术语引用范围 3.3 要求 4 质量管理体系 4.1 总要求 4.2 质量管理的文件体系 4.2.1 文件要求 4.2.2 质量手册及其管理 4.2.2.1 质量手册的管理要求 4.2.3 文件控制 4.2.3.1 适用范围 4.2.3.2 文件控制要求 4.2.4 质量记录的控制 4.2.4.1 适用范围 4.2.4.2 要求 5 管理职责 5.1 管理承诺

5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 质量目标 5.4.1 公司质量目标 5.4.2 质量管理体系的策划 5.5 组织机构、职责、权限与沟通5.5.1 职责与权限 5.5.2 管理者代表 5.5.3 内部沟通 5.6 管理评审 5.6.1 总则 5.6.2 评审输入 5.6.3 评审输出 6 资源管理 6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.2.1 总则 6.2.2 能力、意识和培训 6.3 基础设施 6.4 工作环境 7 产品实现 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.2.1 与产品要求有关的确定 7.2.2 与产品要求有关的评审 7.2.3 顾客沟通 7.3 设计和开发 7.3.1 设计和开发的策划 7.3.2 设计和开发输入

7.3.3 设计和开发输出 7.3.4 设计和开发评审 7.3.5 设计和开发验证 7.3.6 设计和开发确认 7.3.7 设计和开发修改的控制 7.4 采购 7.4.1 采购过程 7.4.2 采购信息 7.4.3 采购产品的验证 7.5 生产和服务的提供 7.5.1 生产和服务提供的控制 7.5.2 生产和服务提供过程的确认7.5.3 标识和可追溯性 7.5.4 顾客财产 7.5.5 产品防护 7.6 监视和测量设备的控制 8 测量、分析和改进 8.1 总则 8.2 监视和测量 8.2.1 顾客满意程度的测量 8.2.2 内部审核 8.2.3 过程的监视和测量 8.2.4 产品的监视和测量 8.3 不合格品控制 8.4 数据分析 8.5 改进 8.5.1 持续改进 8.5.2 纠正措施 8.5.3 预防措施

机械公司过程方法编制质量手册作业文件

机械公司过程方法编制质量手册作业文件 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

莱州市金田机械有限公司作业文件文件编号:JT/C--003A版号:A/0 设备日常保养规程和定期维护 保养规程 批准:吕春刚 审核:王春 编制:尹宝永 受控状态:分发号: 2006年11月15日发布2006年11月15日实施 莱州市金田机械有限公司设备的日常维护保养规 程和定期维护保养规程 使用部门:设备科文件编号: JT/C--003A 作业文件版本:A/0 过程识别:S4共 10 页 / 第 1 页一、设备的日常维护保养规程 设备的日常维护包括每班维护和周未维护两种,由操作者负责的每班维护保养,要求操作工人在每班生产中必须做到:班前对设备各部位进行检查,并按规定加油润滑;规定的定检项目应在检查后记录到点检卡上,确认正常后才能使用设备。设备运行中要严格按操作规程,正确使用设备,注意观察其运行情况,发现异常要及时处理,操作者不能排除的故障应通知维修工人检修,并由维修工人填写“设备维修记录”单。下班前15分钟左右的时间操作者认真擦拭清扫设备,并记录设备的状况。 周末维护主要是要求在每周末和节假日前,用1~2小时对设备进行较彻底的清扫、擦拭和涂油,并达到设备维护“四项要求”的规定。 附:设备维护“四项要求”。

1整齐。工具、工件、附件放置整齐,设备零部件及安全防护装置齐全,线路、管道完整。 2清洁。设备清洁,无黄袍:各滑动面、丝杆、齿条等无黑油污,无碰伤;各部位不漏油、不漏水、不漏电;切削垃圾清扫干净。 3润滑。按时加油、换油,油质符合要求,油壶、油枪、油杯、油嘴齐全,油毡、油线清洁,油标明亮,油路畅通。 4安全。实行定人定机和故障记录规定,熟悉设备结构,遵守操作维护规程,合理使用,精心维护,监测异状,不出事故。 二、设备的定期维护保养规程: 设备定期维护保养按设备要求或说明书规定实施,其主要内容: 1拆卸指定的部件、箱盖及防护罩等,彻底清洗、擦拭设备; 2检查、调整各部件配合间隙,紧固松动部位; 3疏通油路,增添油量,清洗滤油器,油毡、油标,更换冷却箱液; 4清洗、检查、调整电器线路及装置(由维修电工负责); 5通过定期维护必须达到:①内外清洁呈现本色;②油路畅通,油标明亮;③操作灵活,运转正常。 莱州市金田机械有限公司 设备的日常维护保养规程和定期维护保养规程 使用部门:设备科 文件编号: JT/C --003A 作 业 文 件 版本:A/0 过程识别:S4 共 10 页 / 第 2 页 三、各类设备定期维护的具体内容要求: (一)数控车床维护保养规程

贸易公司手册范本

. . . . XX贸易 编号: 版次: 分发号: 受控状态: 编制: 批准: XXXX 年X 月XX 日发布XXXX 年X 月XX 日实施.. .. ..

第01 章目录

第02 章手册批准页 《质量手册》是XXXXX贸易质量体系的纲领性文件,也是XXXXXX贸易各项质量工作的基本准则,希望公司全体员工在推动各项质量管理工作中,严格按照质量体系文件要求的容执行,不断满足顾客需要,达成公司既定的经营目标。 《质量手册》现发行为ISO9001:2000 标准的A 版,从生效之日起在公司颁发执行。随着科技的不断发展以及顾客需求的变化,公司将对本手册进行修改和完善,以推动公司的持续发展。 总经理: 日期:

第03 章修改页

第04 章质量方针和目标 为了确定本公司预期要达到的结果和帮助本公司利用所拥有的资源达到这些结果,经研究决定特制定适合于本公司实际情况的质量方针和目标,现颁布如下,希望全公司员工遵照执行,贯彻于质量管理体系的所有过程中。 公司质量方针: 质量为本,服务顾客; 资源畅通、追求卓越. 本公司一直致力于提供优质的产品,同时也为广大客户提供售前售后服务,为此承诺做到以下两点: 1. 质量为本,服务顾客 a) 公司提倡为用户提供真诚、公平、便捷、优质的服务; b) 加强服务意识,提高办公效率,注重顾客需求,使顾客真正感受到我公司 的 真诚服务; c) 严格按照国际 ISO9001:2000 标准运作,规服务和管理的每个环节,保 障我们的服务质量满足顾客需求。 2. 资源畅通、追求卓越 a) 公司会根据顾客、市场和法律法规的需求不断进行改进,以提供更好的产品 和 服务; b) 不断完善质量管理体系,使达到持续改进的目的。

电子企业质量手册

电子企业质量手册

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

电子制品有限公司 质量手册 批准人: 董事长 版本:2生效日期:2011年03月21日

目录 及与标准条款对照表 ISO 9001:2000 标准条款本质量手册目录页码版次 1公司简介 4 2 2手册适用范围 6 2 3手册控制8 2 4质量管理体系4质量管理体系9 2 4.1总要求 4.1总要求9 2 4.2文件要求 4.2文件要求9 2 4.2.1总则 4.2.1总则9 2 4.2.2质量手册 4.2.2质量手册9 2 4.2.3文件控制 4.2.3文件控制10 2 4.2.4记录控制 4.2.4记录控制10 2 5管理职责5管理职责11 2 5.1管理承诺 5.1管理承诺11 2 5.2以顾客为关注焦点 5.2以顾客为关注焦点11 2 5.3质量方针 5.3质量方针11 2 5.4策划 5.4策划11 2 5.4.1质量目标 5.4.1质量目标11 2 5.4.2质量管理体系策划 5.4.2质量管理体系策划11 2 5.5职责、权限和沟通 5.5职责、权限和沟通12 2 5.5.1职责、权限 5.5.1职责、权限12 2 5.5.2管理者代表 5.5.2管理者代表13 2 5.5.3内部沟通 5.5.3内部沟通13 2 5.6管理评审 5.6管理评审14 2 6资源管理6资源管理15 2 6.1资源的提供 6.1资源的提供15 2 6.2人力资源 6.2人力资源15 2 6.3基础设施 6.3基础设施15 2 6.4工作环境 6.4工作环境16 2 7产品实现7产品实现16 2 7.1实现过程的策划7.1实现过程的策划16 2 7.2与顾客有关的过程7.2与顾客有关的过程16 2 7.3设计7.3设计16 2 7.4采购7.4采购16 2

机械有限公司过程方法编制质量手册作业文件6--直方图的作法doc6页.doc

莱州市金田机械有限公司作业文件文件编号:JT/C-8.1.1J-003版号:A/0直方图使用指导书 批准:王春 审核:尹宝永 编制:吕春刚 受控状态:分发号: 2006年11月15日发布 2006年11月15日实施

直方图使用指导书 JT/C-8.1.1J-003 1.目的 规定直方图的使用办法,通过数据分析,保证过程的受控状态。 2.适用范围 适用于公司统计技术方法的应用。 3.直方图的基本概念 直方图法是从总体中随机抽取样本,将从样本中获得的数据进行整理后,用一系列等宽的矩形来表示数据。宽度表示数据范围的间隔,高度表示在给定间隔内的数据的数目,变化的高度表示数据分布的情况。通过对数据分布形态与公差的相对位置的研究,可以掌握过程的波动情况。 4.直方图的作图步骤 通过一个具体例子来说明。已知AAA 电池直径标准为10.00~10.35mm ,为调查直径的分布情况,从封口工序中取100支电池,测试尺寸为10+x(mm)的x 值如下表所示。 直方图的作图步骤如下: 第一步,收集数据,数据个数一般为50个以上,最少不得不于30个。 第二步,求极差R=x max -x min (最大-最小)。[本例R=29-0=29 (1/100mm)] 第三步,确定分组的组数和组距。可参考下表。 123456789101112131415161718192012319261120111716141519222071015147918216171417172420162715142114201615981614314179132021814179806910141613191842016111916271622161719911131913851413527 17 14 17 16 5 17 13 20 8 2731220132516132910 样本观测值 时间

机械制造行业质量手册01

机械制造行业质量手册01 文件编号:RL/QM-001 版次号: 1.00 编制/日期:杨清松2005-2-28审核/日期: 批准/日期: 受控状态: 分发代码:

0.1 名目 0.1名目 (2) 0.2修改操纵页 (6) 0.3颁布令 (7) 0.4任命书 (8) 0.4.1治理者代表任命书 (8) 0.4.2顾客代表任命书 ...................................................... 错误!未定义书签。 第1章前言 (10) 1.1公司简介 (10) 1.2手册说明 (11) 1.2.1手册编写目的 (11) 1.2.2手册的适用范畴 (11) 1.2.3手册内容 (11) 1.2.4手册的操纵 (11) 第2章质量方针与质量目标 (13) 第3章术语与定义 (14) 第4章质量治理体系 (17) 4.1总要求 (17) 4.1.1总要求——补充 (17) 4.2文件要求 (17) 4.2.1总则 (17) 4.2.2质量手册 (17) 4.2.3文件操纵 (18) 4.2.3.1工程规范 (18) 4.2.4记录操纵 (18) 4.2.4.1记录储存 (19) 4.3本章所编制的程序文件 (19) 第5章治理职责 (20) 5.1治理承诺 (20) 5.1.1过程效率 (20) 5.2以顾客为关注焦点 (20) 5.3质量方针 (20) 5.4策划 (21) 5.4.1质量目标 (21) 5.4.1.1质量目标——补充 (21) 5.4.2质量治理体系策划 (21) 5.5职责、权限与沟通 (21) 5.5.1职责与权限 (21) 5.5.1.1质量职责 (22) 5.5.2治理者代表 (22) 5.5.2.1顾客代表 (22) 5.5.3内部沟通 (22)

贸易 公司质量手册

目录

本公司依据GB/T 19001—2000 idt ISO 9001:2000《质量管理体系要求》编制了质量手册,现予以批准颁布实施。 本质量手册覆盖钢管销售及相关技术服务活动,是公司质量管理体系的法规性文件,是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则,本公司全体员工必须遵照执行。 公司总经理: 2008年8月28 日

质量方针: 以优良的产品赢得市场 以优质的服务满足顾客 立足不断进取和持续改进 质量目标: 1)产品检验率=100% (计算方法:检验产品数除以采购产品数乘以100%) 2)顾客满意率≥95% (计算方法:调查实得分除以调查应得分乘以100%) 部门质量目标: ?综合管理部: 1)产品检验率=100% (计算方法:检验产品数除以采购产品数乘以100%) 2)培训计划完成率=100% (计算方法:培训计划完成数除以培训计划数乘以100%) ?业务部: 1)顾客满意率≥95% (计算方法:调查实得分除以调查应得分乘以100%) 2)顾客沟通每季度一次 公司总经理: 2008年8月28 日

2.1 质量手册的覆盖范围 上海宝藏贸易有限公司的钢管销售及相关技术服务活动为质量管理体系的范围。 2.2 质量手册的删减 本公司提供的贸易服务不涉及7.3设计和开发、7.5.4顾客财产和7.6监视和测量装置,对以上三个条款进行删减。删减不影响提供满足顾客要求和适用法律法规要求的销售服务的能力及责任的要求。 2.3 制定和实施质量手册的目的 2.3.1 证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的销售服务。 2.3.2 向顾客提供质量保证以及向第三方认证机构表明本公司具备提供优质和完善服务的能力。 2.4 引用标准 2.4.1 GB/T 19001—2000 idt ISO 9001:2000《质量管理体系要求》。 2.4.2 GB/T 19000—2005 idt ISO 9000:2005《质量管理体系基础和术语》。 2.5 术语和定义 2.5.1 本质量手册有关质量方面的术语,依据GB/T 19000—2000 idt ISO 9000:2000标准给出的术语和定义。 a、供方:提供产品的组织或个人 本公司定义为:在服务过程中为本公司提供产品的一方。 b、组织:职责权限和相互关系得到有序安排的一组人员及设施 本公司定义为:本公司。 c、顾客:接受产品的组织或个人 本公司定义为:接受本公司销售产品的企业。 2.5.2 本质量手册的术语: a、顾客:接受本公司销售产品的企业 b、产品:钢管和销售服务

相关文档
最新文档