人力资源培训管理表格大全-培训评估表
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表1. 个人信息- 姓名：- 部门：- 职位：2. 培训课程信息- 培训名称：- 培训日期：- 培训地点：3. 培训内容评估- 请您对培训内容的全面性进行评价（1-5分，1表示非常不全面，5表示非常全面）：- 培训内容是否与工作实际相符（1-5分，1表示不相符，5表示非常相符）： - 培训内容的难易程度如何（1-5分，1表示非常难，5表示非常易）：- 培训内容的实用性如何（1-5分，1表示非常不实用，5表示非常实用）：4. 培训方式评估- 培训方式的交互性如何（1-5分，1表示非常不交互，5表示非常交互）： - 培训方式的灵活性如何（1-5分，1表示非常不灵活，5表示非常灵活）： - 培训方式的互动性如何（1-5分，1表示非常不互动，5表示非常互动）： - 培训方式的效率如何（1-5分，1表示非常低效，5表示非常高效）：5. 培训讲师评估- 培训讲师的专业知识如何（1-5分，1表示非常缺乏专业知识，5表示非常专业）：- 培训讲师的表达能力如何（1-5分，1表示非常差，5表示非常好）：- 培训讲师的亲和力如何（1-5分，1表示非常差，5表示非常好）：- 培训讲师的培训方法如何（1-5分，1表示非常不合理，5表示非常合理）：6. 培训效果评估- 培训前您对该课程的了解程度如何（1-5分，1表示非常不了解，5表示非常了解）：- 培训后您对该课程的掌握程度如何（1-5分，1表示非常不掌握，5表示非常掌握）：- 培训后您对该课程的应用能力如何（1-5分，1表示非常差，5表示非常好）： - 您认为培训对您的工作有何帮助（请填写具体内容）：7. 其他建议或意见（请填写具体内容）：请在评估完毕后将表格交给人力资源部。
感谢您的参与和反馈，您的意见将帮助我们不断提升培训质量。
人力资源培训评估表模板
人力资源培训评估表模板评估表编号：________评估日期：________评估对象：姓名：________部门：________职位：________评估指标：评估指标1：________评估指标2：________评估指标3：________评估指标4：________评估指标5：________（根据需要可添加更多评估指标）评估标准：1. 满分为10分，最低分为1分。
2. 9-10分表示优秀，7-8分表示良好，5-6分表示一般，1-4分表示不合格。
评估结果：评估指标得分评估指标1：________ ________评估指标2：________ ________评估指标3：________ ________评估指标4：________ ________评估指标5：________ ________总分：________ （根据各评估指标得分求和）评估人员签字：________ 日期：________被评估人员签字：________ 日期：________评估结论和建议：（根据评估结果提出具体的结论和改进建议，如有需要可添加更多内容）评估表备注：（可在此处填写其他需要补充的信息，以便于全面评估）评估表使用说明：1. 该评估表用于评估人力资源培训的效果和员工的学习成果。
2. 评估指标根据具体的培训内容和目标进行设定，可根据实际情况进行调整。
3. 根据评估结果，及时给予反馈和改进措施，以提升培训的效果和员工的综合能力。
以上为人力资源培训评估表模板，用于评估培训效果和员工的学习成果。
根据具体情况可进行调整，以更好地满足实际需求。
评估结果可用于指导后续培训计划的制定和改进措施的落实，以提升组织的综合竞争力。
人力资源培训评估表格
XXXXX有限公旬培训效果跟踪表以下由学员本人填写:以下请学员的部门领导填写:非常感谢您的合作！人资中心: 年月日培训效果评估表《培训效果评分表》课程名称: 讲师:您的建议：关于授课讲师:关于课程内容:您对参加本课程最大收获是什么？您以后还需要哪些方面的培训：补充意见：1、您的建议对我们非常宝贵，请花费几分钟认真填写以上内容并计算出综合得分;2、请在课程结束当天，填写完整的表格，交由人力资源部归档。
人力资源部某有限公司培训效果评估调查问卷说明：1.请在符合您答案的“口"里画2•希望您给予真实、完整的回答；这会有利于改进我们的培训工作，从而更好的为各位同事服务。
四、其他方面1.请列举对您工作最有帮助的课程内容。
2.您打算如何将这些学到的知识运用到今后的工作中？3.您对本次培训是否还有其他的改善建议?培训效果评估问卷请您花费一点时间帮助我们完成此次培训效果评估问卷，您的评价将有利于我们改进培训工作。
谢谢合作！一、关于培训的基本情况培训者姓名岗位部门培训时间培训地点培训主题___________________培训讲师___________________二、关于培训组织1、本次培训的内容是否适合您的需要？2、培训开展前，您是否做好了培训期间工作的安排？对培训组织有何建议？三、关于培训内容请简述此次培训的主要内容和观点，这些内容和观点是否和我们的实际相同，为什么？四、关于培训讲师1、本次培训的讲师有哪些优点？2、本次培训的讲师有哪些不足？五、关于培训效益1、您认为此次培训使您的管理思想和理念有所改变吗？都有哪些改变?2、本次培训对您最有实用价值的内容有哪些?3、您认为本次培训投入的时间和费用对于培训收获来讲值得吗？为什么？六、关于培训后的行动在未来的工作中，您将如何运用在本次培训中所学的内容？对公司管理工作有何建议？七、请选择您对本次培训的整体满意度口很满意□满意□一般口不满意口很不满意培训效果调查表说明：为使今后培训更能满足您的需求，请如实评价本系列培训效果并提出建议。
人力资源专员-培训绩效考核指标量表
人力资源专员—培训绩效考核指标量表人力资源专员绩效考核指标量表年月考核被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门指标指标说明权重目标值评分 1)部门工作计划按时规定时间内实际完成计划任务数/规定时间内应达到_ __% 10％完成率完成计划任务数*100％实际完成的培训项目(次数)/计划培训的项目达到_ __% 2)培训计划完成率 10％ (次数)＊100％。
不超过10％ 3）培训成本控制率实际培训成本开支额/培训预算额＊100%。
__ _次5% 4)培训考核达标率培训考核达标人数/培训的总人数*100％。
达到___％不超过 5）职称评定申报及时规定时间提交申请材料的次数/计划申请职称评10％ _ _次率定的次数＊100％。
工不超过 6）员工福利办理差错出现未及时未员工办理社保、基金等福利手续的作5% _ _次次数次数。
业7）员工变动处理及时绩 5％达到_ __％员工入职、调动、离职等手续办理及时。
率 80%8)劳务纠纷处理及时5% 达到__ _％及时处理出现的劳务纠纷问题并上报。
率花名册、劳动合同、培训档案等资料更新及时、5% 达到__ _% 9）人事档案完整率无缺失、断档等情况。
5% 达到__ _％ 10）员工关系关心员工家庭生活、投诉处理、问题处理等。
11)OA系统签到、日主要考核每工作日是否及时签到,及时、真实填分别不超5% 过__ _次志及时率写工作日志。
不超过 5％ 12）出勤情况每月是否满勤，无旷工、迟到等情况 __ _次1指标指标说明权重目标值评分5％ 1）积极性主动、自主完成工作。
工作5％ 2）责任感尽职尽责工作。
态5％ 3)执行力领导安排工作是否能立刻执行并反馈. 度20% 5％ 4)纪律性是否遵守有关规章制度和领导指示.考核备注得分？A 杰出 ?B 优秀 ?C 中等？D 需提高？E 差评分结果 90分以上 90分以下，80分 80分以下，70分 70分以下，60分 60分以下被考核人考核人复核人签字：签字：签字：日期: 日期: 日期：副总经理签字签字: 日期：总经理签字签字: 日期：2。
培训评估表-模板
12、培训地点的安排
13、培训前信息传递及工作准备
14、培训纪律的维护
15、培训设备的维护
合计得分
四、其他意见或改善建议：
请给予您真实的评估意见，以帮助我们不断提高培训质量与水平！
5、课程对您的帮助与提高
合计得分
二、对培训讲师的评价
评价对应分数
优秀5~4，良好4~3，一般3~2，需改善2~1，较差1~0
6、培训讲师的仪表形态
7、培训师的专业素质
8、培训师的表达能力
9、课堂氛围与互动
10、培训讲师对学员所提问题的反应与解答
合计得分
三、对培训组织工作的评价
评价对应分数
优秀5~4，良好4~3，一般3~2，需改善2~1，较差1~0
培训评估表
编号：ZSHD-2023-0001
课程名称
培训时间
培训地点
培训讲师
培训类别
√内部培训□外部培训
培训评价
一、对培训课程的评价
评对应分数
优秀5~4，良好4~3，一般3~2，需改善2~1，较差1~0
1、课程内容的系统性、逻辑性
2、课程内容重点突出，切合主题
3、课程内容与实际的衔接
4、您对培训内容的理解与接受
人力培训 培训评估表》
4.课程案例、思路给我以启发
三、您对培训讲师的评价
请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）
讲师1
讲师2
讲师3
讲师4
讲师5
讲师6
1.对主题和课程重点的把握
2.授课思路清晰，语言表达能力强
3.课堂组织控制好，课堂气氛活跃
4.鼓励学员参与，能有效回答学员问题
5.经验丰富，且乐于与学员分享
6.合理分配时间，有效掌控课程进度
四、您对培训组织服务的评价
请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）1.ຫໍສະໝຸດ 训后勤保障2.培训时间安排
五、您的心得与建议
13.后续培训或整个培训期间您最想学习的课程或知识是：
14.您对本次培训中的课程内容和讲师授课的建议是：
15.本次培训您最大的收获是：
填表人：填表日期：
培训效果评估表
各位学员：
欢迎您参加本次培训！为有效了解您对本次培训的意见和建议，请您填写以下表格，以利于我们改进工作，为您提供更优质的培训。
培训课程
培训时间
培训地点
二、您对培训课程的评价
请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）
讲师1
讲师2
讲师3
讲师4
讲师5
讲师6
1.培训内容利于理解和学习
2.适合我的需要（针对性）
员工培训评估表
员工培训评估表员工培训评估表尊敬的员工，为了不断提升我们的员工培训计划，我们需要您的宝贵意见和反馈。
请您花费几分钟的时间填写以下评估表，以便我们了解您对培训的看法和建议。
您的评估将对我们改进培训计划和提供更好的学习体验至关重要。
请您根据以下评估指标，对培训内容、培训师资、培训方式和培训效果进行评价。
请您在每个指标后面选择适当的选项，并在必要时提供详细的意见和建议。
1. 培训内容：a. 培训内容的相关性和实用性：- 非常相关和实用- 相关和实用- 一般- 不够相关和实用- 完全不相关和实用b. 培训内容的完整性和深度：- 内容非常完整和深入- 内容完整和深入- 一般- 内容不够完整和深入- 完全不完整和深入c. 培训内容的组织和结构：- 内容组织和结构清晰- 内容组织和结构较清晰- 一般- 内容组织和结构不够清晰- 完全不清晰2. 培训师资：a. 培训师的专业知识和经验：- 非常专业和经验丰富- 专业和经验丰富- 一般- 不够专业和经验丰富- 完全不专业和经验丰富b. 培训师的教学技巧和表达能力： - 教学技巧和表达能力非常好- 教学技巧和表达能力好- 一般- 教学技巧和表达能力不够好- 完全不好c. 培训师的互动和激励能力：- 互动和激励能力非常强- 互动和激励能力强- 一般- 互动和激励能力不够强- 完全不强3. 培训方式：a. 培训方式的灵活性和多样性： - 非常灵活和多样化- 灵活和多样化- 一般- 不够灵活和多样化- 完全不灵活和多样化b. 培训方式的互动性和参与度： - 互动性和参与度非常高- 互动性和参与度高- 一般- 互动性和参与度不够高- 完全不高c. 培训方式的时间安排和安排： - 时间安排和安排非常合理- 时间安排和安排合理- 一般- 时间安排和安排不够合理- 完全不合理4. 培训效果：a. 培训对您的工作能力提升的影响：- 对工作能力提升有很大帮助- 对工作能力提升有帮助- 一般- 对工作能力提升没有太大帮助- 完全没有帮助b. 培训对您的职业发展的影响：- 对职业发展有很大帮助- 对职业发展有帮助- 一般- 对职业发展没有太大帮助- 完全没有帮助c. 您对培训计划的整体满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不太满意- 完全不满意请在评估表的末尾提供您的姓名和联系方式，以便我们与您取得进一步沟通。
人力资源培训效果评估表实用范本
人力资源培训效果评估表实用范本姓名：_________________________ 部门：_________________________日期：_________________________ 职位：_________________________1. 培训目标评估：请您针对以下培训目标，给予评估。
使用以下4个等级来评估每个目标的实现情况：非常成功（4分）、成功（3分）、部分成功（2分）、未成功（1分）。
请在相应的括号内打“√”。
目标非常成功成功部分成功未成功__________________________________________________________ __________________________1.1 理解培训的目的和内容1.2 掌握与工作相关的新知识和技能1.3 提高工作效率和质量1.4 发展个人职业素养和沟通技巧1.5 建立良好的团队合作关系1.6 其他（请注明）：2. 培训满意度评估：请您对以下问题表示满意度。
使用以下4个等级来评估每个问题的满意程度：非常满意（4分）、满意（3分）、部分满意（2分）、不满意（1分）。
请在相应的括号内打“√”。
问题非常满意满意部分满意不满意__________________________________________________________ __________________________2.1 培训内容的实用性和适用性2.2 培训师的专业知识和讲解能力2.3 培训方法和学习氛围的有效性2.4 培训设施和资源的充足度2.5 培训安排和时间安排的合理性2.6 其他（请注明）：3. 培训成果评估：请您针对以下方面的改变，给予评估。
使用以下4个等级来评估每个方面的改变程度：明显改善（4分）、改善（3分）、有所改善（2分）、未改善（1分）。
请在相应的括号内打“√”。
方面明显改善改善有所改善未改善__________________________________________________________ __________________________3.1 工作技能和专业知识3.2 工作表现和工作质量3.3 团队协作和沟通能力3.4 自信心和职业素养3.5 其他（请注明）：4. 培训建议和反馈：请在下方提供任何与培训有关的建议、反馈或意见。
人力资源管理程序表格_培训效果评价表
序号:
培训内容
培训时间
培训地点
评价人签字
培训内容评价
›对本次培训基本内容的评价：（勾选，单选，必填）1培训安排ຫໍສະໝຸດ 理程度□很满意口满意口一般口不满意
2.培训内容深度和可理解性口很满意口满意口一般口不满意
3.培训内容对个人发展的帮助程度口很满意口满意口一般口不满意
4.培训内容对实际工作的帮助程度口很满意口满意口一般口不满意
编号：ZBC-06-10格式版本：5.00
□没有什么效果和收获。
□获得了适用的新知识。
□理解了过去工作中的一些模糊概念。
□获得了可用于实际工作的新技巧、新技术或新方法。
□促进客观评价自己的实际工作效果，帮助自己进行总结和思考。
□其他（请简要填写）：
›对本次培训的最终评价（必填）：口很满意口满意□•般口不满意
其
他
＞对今后培训工作的需求和建议：（选填）
5.主讲人仪容仪表□很满意口满意口一般□不满意
6.主讲人对培训内容的准备程度口很满意口满意口一般□不满意
7.主讲人语言表达能力□很满意口满意口一般□不满意
8.主讲人对培训内容的理解程度口很满意口满意口一般口不满意
9.主讲人培训现场氛围□很满意口满意口一般口不满意
培训效果评价
＞本次培训起到的作用和效果：（勾选，可多选，必填）
员工培训评估记录表
员工培训评估记录表员工培训评估记录表日期: _____________培训课程名称: _____________培训地点: _____________培训讲师: _____________评估人员: _____________评估目的:本评估记录表旨在收集员工对于所参与的培训课程的反馈和评价，以便我们能够持续改进培训活动并提供更优质的学习体验。
请您根据您的实际体验和观察，如实填写以下内容。
评估内容:请您根据以下评分标准，对培训课程进行评估。
评分范围为1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意。
1. 培训内容的实用性和适用性:1分 2分 3分 4分 5分2. 培训讲师的专业知识和表达能力:1分 2分 3分 4分 5分3. 培训材料的质量和可理解性:1分 2分 3分 4分 5分4. 培训活动的组织和安排:1分 2分 3分 4分 5分5. 培训课程对您的工作技能提升的帮助程度:1分 2分 3分 4分 5分6. 您对本次培训课程的总体评价:1分 2分 3分 4分 5分意见和建议:请您在下方提供任何您认为有关本次培训课程改进的意见和建议，我们将非常重视您的反馈。
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如有任何其他意见或建议，请随时与我们联系。