欢乐谷整合推广方案-59p

北京欢乐谷外出活动方案

欢乐谷拓展活动活动方案为开辟我班第二课堂，丰富同学们的课余生活，在“组织有序、协调通畅，欢乐集体，亲如一家！”本次北京欢乐谷拓展活动旨在在让班级同学锻炼团队协调及分组管理能力的同时，提高班级凝聚力，丰富学校生活。在拓展时时为保障本班学生在拓展时的人身安全，经班主任，任课老师及班委会讨论，特制定以下活动方案：一、拓展活动地点：北京欢乐谷二、拓展活动参与对象及持续时间： 1、数控1101班2012年10月25日星期四8:00分-16:30分 2、数控1102、1104、1204班2012年10月30日星期二8:00分-16:30分三、拓展活动分组情况：四、拓展活动班级情况：五、拓展活动流程阶段一：前期调研阶段2012年-10月-17日责任人：班主任： 1沟通有过拓展联系活动经历的其他班主任建议，排除对心理刺激性大的项目：水晶神翼、太阳神车不允许玩。 2与家长沟通，了解学生身体情况，排查特殊体质。 3联络欢乐谷方面门票是否含保险。 4检查交通工具，制定路线（348路车到垡头，然后整队前往）阶段二：宣传动员教育阶段（2012-10-18-22）责任人：班主任：教育对象：相关班级全体同学 1 制定拓展活动方案，将工作落实到人。 2拟订拓展安全责任书，召开安全教育会，全体同学学习签字。 3进行安全相关事宜的讲解会。

4制定安全预案给学管部及相关部门审核。阶段三：拓展活动阶段内容（2012-10-30）责任人：班主任、任课教师负责对象：相关班级全体同学带队教师：班主任活动流程： 1班长组织学生拓展前用餐（2012年10月23日星期二 7：00分-7：30分） 2前往登车时间（7：30分-8：00）班主任组织学生排队登车 3拟订行车及排队到场时间（8：00分-8：40分）班主任及班干部组织学生保持间距站立、各班级错开，按区域分布，同学之间座位适当轮换观察有无身体不适应的学生，面对突发病症送往就近医院，如途遇堵车以及交通事件，叮嘱学生保持安静，下车前禁止将身体任何部位伸出窗外。下车后清点人数整队前往欢乐谷。 4拟订活动时间（8：40分-15：00分）班主任在欢乐谷广场前再次进行安全教育及集合时间教育、购票。组织学生分组进入活动，每组由提前划分的组长带领。 5返回登车集合时间（15：00）班主任组织学生排队带到车站前排队登车 6拟订行车时间（15：00分-15：40分）班主任组织学生保持间距站立、各班级错开，按区域分布，同学之间座位适当轮换，观察有无身体不适应的学生，面对突发病症送往就近医院。 5拟到校时间（16：00左右） 6班主任到校后联系学管部长告知活动情况阶段四：拓展活动结束总结阶段内容（2012-10-31）（1101班为2012-10-25） 1、召开活动总结班会（培养班委会的组织协调能力）六、拓展活动培养内容：内容： 1.1发现问题能力培养：快速找出欢乐谷路线图，能确定出口和入口位置、确定洗手间标志。 1.2管理能力培养：能迅速调出本组成员联系方式，并要求成员将手机设定成振动模式，能管理本组成员随时跟随，会对本组成员的不足之处及时提醒，对于不能服从管理的同学要及时和班主任联系。 1.3判断能力培养：能准确识读活动设施的安全铭牌，确定什么活动危险系数大，什么活动可以参与，什么活动不能

欢乐谷项目策划案

欢乐谷策划案第壹部分市场概述一、2008中国房地产市场分析 1、2008年中国房地产市场发展风险趋势分析 2008年，从土地管制到金融信贷紧缩，从住宅供应结构调整到税费调控，调控力度进一步加大，并且针对由于市场供需结构性失衡导致的房价持续走高的现象，采取了更加严厉的调控措施。这一系列的政策通过其传导渠道，作用于中国房地产的方方面面，将对市场产生巨大而深远的影响，尽管这些影响最终还需要时间和市场来验证。展望2008年的政策走向，尽管政策调控的效果尚未充分得到体现，但作为稳定规市场的政策，稳定价格、规市场、防止泡沫、促进发展仍然将是政策出台的核心目标。因此，从当前的市场状况看，2008年在税收、金融、土地供应等方面仍然存在政策出台的空间。热议中的物业税、土地市场治理、物权法出台、流动性过剩

问题、逐步上升的汇率预期，仍然将是政策调控房地产市场的重点。应该说2008年的政策仍然是影响市场走向的最大因素，而这种影响或将加强。土地管理更加严格，土地增量供应控制更严，土地成本将提高，这也将加剧对于存量土地的竞争。这些政策指向将使得土地增量供应受到更严格的控制，从而抑制房地产开发投资的过快增长，并对快速增长的国固定资产投资起到降温的效果。从近期陆续报道的地方土地违规事件以及不断从严的政策措施来看，土地总体规划的调整审批权限以及土地出让金的管理权限可能会上收，建设项目用地管理将更加严格。总的来说，土地供给将更加制度化、规化、透明化和市场化，市场更加呼唤升级的专业服务。在中国房地产发展战略开始显露出从产业政策向公共政策回归姿态的形势下，２００8年的房地产行业可以说正处在变革的前夜。在住房供应结构调整、控制房价、加强土地调控、加强保障性住房建设等等政策导向下，房地产行业强化公司治理、注重品牌建设、提升经营效率和定位市场真实需求将成为谋求长期发展的房地产企业的关注重点。 2、2008年中国房地产市场发展优势趋势分析国家宏观调控政策逐步出台，使得房地产行业的进入门槛逐渐抬高。随着土地出让日益公开、公平，房地产行业竞争的重心将倾向融资能力，资本市场往往对产商青睐有加，而资金实力和开发资质弱的房地产公司前景将日益暗淡。

北京欢乐谷经营管理分析

北京欢乐谷经营管理分析一、北京欢乐谷现状分析 1.北京欢乐谷经营现状北京欢乐谷是华侨城集团以20年的专业积累，用四年时间倾心打造的主题生态乐园，它是北京文化产业的区域龙头，是中国现代旅游的经典之作。它以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力，成为北京体验旅游的重要标志。2009年，在国际金融危机的大潮中直面重重困难，北京欢乐谷借助多元化的营销举措，取得了235万人的景区接待量，实现经营收入超过3亿元。2009年10月31日，北京欢乐谷入园人数突破5.4万，刷新自1998年创立以来入园人数的历史纪录。当晚，夜场入园超过4万人次，创下华侨城旅游景区20年来夜场入园的最高纪录。在市场营销方面，欢乐谷采取灵活机动的应变措施，全面铺开营销攻势，2009年仅年卡办卡量就较2008年增长了52%。系列固本强基工作的推行，使得游乐品质进一步提升，获得了高达95%以上的满意度和36.6%的重游率。 2.地理位置和硬件设施北京欢乐谷位于朝阳区东四环四方桥东南角，占地100万平方米，于2006年7月9日对外试营业，现在投入使用的是一期项目，拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等设施，年接待人次约300万人次。欢乐谷由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格罩拉和蚂蚁王国6个主题区组成，并且每个主题都重在文化和体验，是名副其实的“繁华都市开心地”。北京欢乐谷拥有六大“亚洲唯一”的游乐设施：亚洲独有的飞行式过山车“水晶神翼”；亚洲最大的大摆锤项目“太阳神车”；亚洲唯一的一座双塔太空梭“天地双雄”；亚洲提升高度最高的双提升激流勇进“奥德赛之旅”；世界最高、运动幅度最大的观览器“聚能飞船”；亚洲最长的悬挂式过山车“雪域金翅”。 3.游客满意度如下两个表格为相关研究人员于2008年对北京欢乐谷游客进行的就软件服务和硬件设施满意度的调查结果。其中满意度均值为“留意过”游客的满意度均值，其中以非常不满意记作1分，不满意记作2分，如此类推，并以百分比为权数，加权而得。

欢乐谷策划案

【泛泰·欢乐谷】营销策划书录目DONGDOUHUATING 第贰部分：项目定位第壹部分：市场概述一、项目现状一、区域竞争分析二、产品差异性策略二、项目概况三、主题定位SWOT分析三、项目四、行销方向定位四、目标客户分析第肆部分：广告策略及第叁部分：营销推广策略步骤一、广告策略一、市场推广策略二、广告步骤二、公关策略记三、后三、销售策略市场概述第壹部分 2008中国房地产市场分析一、 1、2008年中国房地产市场发展风险趋势分析 2008年，从土地管制到金融信贷紧缩，从住宅供应结构调整到税费

调控，调控力度进一步加大，并且针对由于市场供需结构性失衡导致的房价持续走高的现象，采取了更加严厉的调控措施。这一系列的政策通过其传导渠道，作用于中国房地产的方方面面，将对市场产生巨大而深远的影响，尽管这些影响最终还需要时间和市场来验证。．展望2008年的政策走向，尽管政策调控的效果尚未充分得到体现，但作为稳定规范市场的政策，稳定价格、规范市场、防止泡沫、促进发展仍然将是政策出台的核心目标。因此，从当前的市场状况看，2008年在税收、金融、土地供应等方面仍然存在政策出台的空间。热议中的物业税、土地市场治理、物权法出台、流动性过剩问题、逐步上升的汇率预期，仍然将是政策调控房地产市场的重点。应该说2008年的政策仍然是影响市场走向的最大因素，而这种影响或将加强。土地管理更加严格，土地增量供应控制更严，土地成本将提高，这也将加剧对于存量土地的竞争。这些政策指向将使得土地增量供应受到更严格的控制，从而抑制房地产开发投资的过快增长，并对快速增长的国内固定资产投资起到降温的效果。从近期陆续报道的地方土地违规违法事件以及不断从严的政策措施来看，土地总体规划的调整审批权限以及土地出让金的管理权限可能会上收，建设项目用地管理将更加严格。总的来说，土地供给将更加制度化、规范化、透明化和市场化，市场更加呼唤升级的专业服务。在中国房地产发展战略开始显露出从产业政策向公共政策回归姿态的形势下，２００8年的房地产行业可以

华侨城北京欢乐谷的经营分析.doc

国际化现代化的主题公园——北京欢乐谷 “繁华都市开心地” 北京欢乐谷经营管理分析一、北京欢乐谷现状分析 1.北京欢乐谷经营现状文化创意产业基地——北京欢乐谷是华侨城集团以20年的专业积累,用四年时间倾心打造的主题生态乐园,它是北京文化产业的区域龙头,是中国现代旅游的经典之作。它以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力,成为北京体验旅游的重要标志。2009年,在国际金融危机的大潮中直面重重困难,北京欢乐谷借助多元化的营销举措,取得了235万人的景区接待量,实现经营收入超过3亿元。2009年10月31日,北京欢乐谷入园人数突破5.4万,刷新自1998年创立以来入园人数的历史纪录。当晚,夜场入园超过4万人次,创下华侨城旅游景区20年来夜场入园的最高纪录。在市场营销方面,欢乐谷采取灵活机动的应变措施,全面铺开营销攻势,2009年仅年卡办卡量就较2008年增长了52%。系列固本强基工作的推行,使得游乐品质进一步提升,获得了高达95%以上的满意度和36.6%的重游率。 2.地理位置和硬件设施北京欢乐谷位于朝阳区东四环四方桥东南角,占地100万平方米,于2006年7月9日对外试营业,现在投入使用的是一期项目,拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等设施,年接待人次约300万人次。欢乐谷由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格罩拉和蚂蚁王国6个主题区组成,并且每个主题都重在文化和体验,是名副其实的“繁华都市开心地”。北京欢乐谷拥有六大“亚洲唯一”的游乐设施：亚洲独有的飞行式过山车“水晶神翼”；亚洲最大的大摆锤项目“太阳神车”；亚洲唯一的一座双塔太空梭“天地双雄”；亚洲提升高度最高的双提升激流勇进“奥德赛之旅”；世界最高、运动幅度最大的观览器“聚能飞船”；亚洲最长的悬挂式过山车“雪域金翅”。 3.游客满意度如下两个表格为相关研究人员于2008年对北京欢乐谷游客进行的就软件服务和硬件设施满意度的调查结果。其中满意度均值为“留意过”游客的满意度均值,其中以非常不满意记作1分,不满意记作2分,如此类推,并以百分比为权数,加权而得。总结以上两个表格中的数据,我们可以得出以下结论：（1）游客对于北京欢乐谷的服务整体的满意度均值为3．64,即欢乐谷的服务能够让顾客基本满意。

HELLOChengd“游乐盛夏”推广方案

《HELLO Chengdu》杂志 “游乐盛夏”推广方案背景主题乐园是一座城市的娱乐文化坐标，从其丰富程度和软硬件配备，可窥见城市休闲娱乐及城市人群的精神追求的水准。对本地人群而言，到主题乐园游乐度夏已经是一大风潮，但对于目前成都日渐增多的外籍人士，虽然在他们的日常中，主题乐园也是休闲生活一大选择，但因语言及信息通路等原因，他们对成都本土主题乐园的了解却是知之甚少。针对这一情况，加之暑期期间在蓉外籍人士，尤其是留学生和国际家庭，大都有迫切想要了解“去哪儿玩”的实用信息的需求。作为目前成都本地唯一一本由专业的媒体团队编辑出版的中英文杂志，向外籍人士推介成都，并为我们的主要读者群提供资讯服务，正是《HELLO Chengdu》的重要职责。因此，杂志编辑部特别策划了本期以系统介绍成都各大乐园为主题，向读者推荐盛夏休闲方式的主打选题。同时，为增强互动，让杂志内容更加生动吸引更大关注，杂志也将结合官方微信、微博平台的线上线下活动，向部分读者提供免费体验机会，以在成都涉外圈层中形成更大的推广效力。目标通过杂志内容推介，让在蓉外籍人士对成都主题乐园有较为详尽、重点突出的了解，并对其暑期休闲活动提供引导；同时辐射对成都主题乐园特色及其他实用信息并不了解的中国读者，为其消夏玩法提供推荐；由乐园提供免费体验名额（或赠票），通过配套活动，让部分读者可进行实际体验，以在其活动圈层中形成更加生动的口碑效应，并为该内容的后续推广制造话题，形成较为系统较长时间的影响力；以内容结合活动的方式，扩大各主题乐园在成都外籍人群、涉外圈层中的知晓度，带动更多国际面孔、高端人群体验成都本土主题乐园风情，在一定程度上扩大乐园的消费人群，同时展示成都乐园的国际化水准，塑造各大乐园的国际化形象。

北京欢乐谷实习总结范文

北京欢乐谷实习总结范文导读：本文是关于北京欢乐谷实习总结范文，希望能帮助到您！繁忙的欢乐谷实习早已经结束，现在回想起以前实习时候工作和生活对于现在的我无疑就是一笔很宝贵的财富，在那里我们初识了社会，知道了自己的不足，使我在忙碌而盲目的大学生涯里认识到学习的重要性。我所实习的地方北京欢乐谷是华侨城集团以20年的专业积累，用四年时间倾心打造的主题生态乐园，它是北京文化产业的区域龙头，是中国现代旅游的经典之作。它以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力，成为北京体验旅游的重要标志！我认为能够拥有一个如此良好的实习环境是非常幸运的，所以在心态上，我第一时间就认为这是一次有价值的实习，下面就对我这一次的见习做一个总结吧。一、实习收获（1）关于欢乐谷开发效益评价在此次实习的过程中，我不仅乘坐了世界顶级的游乐设备、学会了三先五会的服务之道，而且还简单的了解到关于一个主题园的成长过程，在实习中我对欢乐谷进行了简单的评价，有作为中国投资最大的主题公园值得其他游乐场学习借鉴的地方，也有自身在管理上存在的一些不尽人意的地方。在此，我简单的介绍一下自己的发现：

①区位优势市场区位：有关研究指出“一个大型主题公园。必须位于没有强烈市场竞争地区”，北京欢乐谷位于北京东四环四方桥东南角，北接京沈高速。给有深厚文化积淀的古都北京注入了鲜活的动力，北京欢乐谷作为“繁华都市开心地”，辐射北京、天津、河北、河南等省市，吸引了大批的游客前往参观游览。形成了三大目标市场：北京1000万，周边1000万，到京游客1000万；交通区位：北京欢乐谷位于北京东四环四方桥东南角，北接京沈高速，西至东四环路，东临规划中的垡头西路，西至规划中的垡头南路。距天安门直线距离10.2公里，交通方便，自驾游或组团游客均容易到达；地区区位：一方面，由于交通和市场的约束主题园不能原离大城市，也不能位于非常偏的地方；另一方面，由于市内地价高昂，主题园一般不可能位于城市中。在地价的作用下，主题园一般位于郊区方便地段。北京欢乐谷正是考虑到以上两点，选址在朝阳区东四环处且交通方便，地价相对适宜。 ②定位形象定位：和传统的原赋旅游景区（依托自然遗产与文化遗产）相比较，主题公园是强调人工创造景区的次生资源,是旅游资源的重要补充。北京欢乐谷以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力，成为北京体验旅游的重要标志；服务对象定位：北京欢乐谷的时尚、动感、欢乐、梦幻特色吸引了青年男女的眼球，因此，他们成为欢乐谷的主要客源，此外欢乐谷还推出了老人游、亲子游等符合不同人群的项目，满足

欢乐世界项目策划书

市场营销策划书之 ——六安市金领欢乐世界目录公司概况2 公司文化2 特色项目:2 市场分析4 swot分析5 消费者分析5 定位分析—战略定位6 产业延伸—卡通植入6 媒介策略7 视频传播7 销售业绩提升营销策略7

公司概况六安金领欢乐世界文化科技有限公司成立于2009年，是一家从事大型旅游主题乐园、文化旅游产品设计制造、房地产、物业管理及其配套项目投资开发的大型民营企业，经过数年的沉淀，项目总投资12.5亿元，占地面积803亩，设计年游客接待量300万人次以上的金领欢乐世界大型旅游高科技文化主题乐园正式落户六安，其以“现代高科技旅游产品+地域民族文化产品”为核心竞争力的文化产业发展模式。被安徽省列为安徽省861重点工程和省重点文化产业项目，成为皖西乃至影响全国的一颗冉冉升起的新星。六安金领欢乐世界文化科技有限公司自创建以来，始终强调高科技领先，倡导具有自主知识产权的排他性旅游产品在旅游市场竞争中的重要作用，“人无我有、人有我新、强者更强”创新理念，重视高科技游乐设施的研发推广。经过金领人艰苦卓越的努力，我们的研发团队相继完成了全球首创的十一环过山车、国内唯一的七环悬挂式过山车、亚洲第一套6D影院系统、国内第一套5D影院系统的研发设计工作，填补了国内主题乐园具有自主知识产权游乐产品——大型过山车的空白。从而为金领欢乐世界在激烈的市场竞争中赢得先机，也为国家科学技术的进步做出贡献，目前公司正迈着雄健的脚步，朝着“立足六安、辐射全国、世界先进、中国一流的高科技主题公园”的目标前进。公司文化 ?六安金领欢乐世界文化科技有限公司自创建以来，始终强调自主知识产权的重要作用，强调人才在企业发展中的决定作用，坚持走品牌化发展道路。 ?目前公司已牵手众多国内外知名企业中冶集团、科研院武汉船舶设计研究所、华中科技大学以及深圳创艺园等，将文化和科技深度融合，共同打造我们中国人自己的文化旅游产业园。 ?公司专注于文化旅游产业投资，致力于在文化产业领域内树立以金领欢乐世界为核心的现代化高科技文化旅游产业园。公司自成立以来，始终致力于原创文化品牌和拳头产品的开发建设，正逐渐形成以“现代高科技产品+地域民族文化(特色文化)产品”为核心竞争力的文化产业发展模式。 ?与此同时，六安金领欢乐世界文化科技有限公司在吸收借鉴外来优秀文化的基础上，汇集了本土皖西优秀文化，将为弘扬皖西文明，提升皖西地区城市品味作出重要奉献。 ?公司将秉承全心全意为游客服务的原则理念，竭诚提供各种服务，让每位游客满意而归。特色项目: 十一环过山车 ?十一环过山车是全球首创，我公司拥有自主知识产权的一项极富刺激性的游乐设施。 ?项目设计高度40米，轨道长度1000米，占地面积14000多平方米（220米*65米），比广州长隆闻名世界的十环过山车还要多出一环。该项目的问世填补了世界空白，创造出新的世界纪录。 ?十一环过山车共包括两个立环、两个螺旋环、两个蛇形环和五个桶形扭转环，

北京欢乐谷主题公园的活动营销

北京欢乐谷：主题公园的活动营销 2011-01-28 10:12:45 来源: 新营销(广州) 跟贴 0 条手机看股票 “四轮驱动”的策略从硬件和软件两方面夯实欢乐谷的品牌基础，并为欢乐谷的活动营销提供了先决条件。北京的冬天，寒气侵人，一些落叶树木只剩下光秃的枝丫—对于公园来说这并不是一个好季节。正午的北京欢乐谷门前，几个年轻人在拍照，尽管天气渐凉，仍然可以听到他们兴奋的笑声。与暑期的热闹相比，北京欢乐谷步入了北方城市特有的长达5个月的淡季。尽管如此，淡季并未如同寒潮般影响到北京欢乐谷2010年的运营：重游率均值为35%，旺季高达40%，游客接待量为270万人次，预计2010年的营业收入将超过3.5亿元。有淡季市场，但是没有淡季思想，在华侨城筹备举办25周年庆典之前，北京欢乐谷总经理赵小兵百忙之中抽出时间，接受《新营销》记者专访，介绍北京欢乐谷缘何能够取得如此业绩。 “四轮驱动”品牌建设 “根据游客对欢乐谷的口碑和喜爱程度，以及实际接待人数看，北京欢乐谷在北方区域市场做得很不错，很扎实。2010年北京欢乐谷可以取得辉煌的业绩。”赵小兵对于欢乐谷目前的发展很满意。最初定位于以年轻人为主体的客源市场，随着知名度的提高，北京欢乐谷在不断满足主体客源市场需求的条件下，开始考虑规模相对较小的客源市场需求。为了满足不同消费者群体的需要，北京欢乐谷精心设置了50余项主题景观、10余项主题表演、30多项主题游乐设施、20余项主题游戏及商业辅助设施。经过5 年的品牌打造之路，北京欢乐谷迄今为止已经成为北京体验旅游的重要标志。 “北京欢乐谷每年都会有一个品牌年号，2006年是品牌上市年，2007年是品牌建设年，2008年是品牌提升年，2009年围绕共和国60周年大庆，称之为品牌推广年，而2010年是品牌创新年，因为2010年有个二级项目会推出来。可以说，品牌建设是公园建设的重中之重。”赵小兵说。为了更好地进行品牌建设和维护，北京欢乐谷坚持“主题文化包装+高科技游乐设施+高标准旅游演艺+品质优质服务”的“四轮驱动”策略。“第一，坚持以文化为主导，用主题故事包装游乐设施，辅之以文化让消费者在体验的同时领略更多的文化内涵。第二，确保提供最领先的高科技游乐设施。北京欢乐谷最主要的大型游乐设施均从国外进口，让游客可以感受到国际最领先、最刺激的游乐体验。第三，高品质的旅游演艺资源。除游乐设施外，丰富多彩的演出形式成为欢乐谷最吸引消费者的亮点。其中，北京欢乐谷大型原创舞蹈诗剧《金面王朝》屡屡获奖。第四，以优质服务树立良好的品牌形象。”赵小兵说。

(完整版)北京欢乐谷设计说明

营造浪漫的生态之旅--北京欢乐谷主题生态公园景观设计2010-07-22 10:23:48 作者：maj来源：中外景观浏览次数：187 网友评论0 条北京欢乐谷拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等丰富的文化娱乐休闲体验，是一处为了满足大众多样化休闲娱乐需求而建造的一种具有独特创意北京欢乐谷公园位于北京市朝阳区南磨房乡四方桥东南角，占地面积达56万平方米，是北京现代化的新一代文化娱乐公园，现已成为北京首批文化创意产业基地和北京体验旅游的重要代表。

一、公园性质、文化及定位北京欢乐谷拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等丰富的文化娱乐休闲体验，是一处为了满足大众多样化休闲娱乐需求而建造的一种具有独特创意的文化体验和时尚旅游项目。北京欢乐谷自主创新，由经验丰富的设计公司规划设计，并有华侨城在景区规乐划建设、大型表演系统、主题活动策划及景区管理服务等方面具有长期丰富经验的专业人员共同配合设计，项目规划秉承了华侨城一贯的注重环境的品质要求，用都市生态的概念、民族及世界文化的主题和国际一流的设备，创造出一个文化韵味十足的掩映在绿树丛林中的生态乐园。北京欢乐谷提供了一种人为创造的融主题性、文化性、娱乐性、休闲性为一体的新兴游乐方式，是“文化创意产业"的成功实践者，它对北京的历史文化旅游资源是一种有益的补充，同时也满足了人们对新型文化娱乐休闲方式的追求。同时，北京欢乐谷的成功开发，对完善城市功能、带动区域发展、改善区域环境、满足大众娱乐生活、创造城市综合效益等方面，将起到重要的促进作用。

二、总体规划设计要点 1.总体规划设计指导思想总体规划指导思想是以都市绿色生态为概念核心，以展现多姿多彩的地球生态环境为目的，以户外体验式文化教育为手段，力求创造出中国最为出色的绿色生态型综合娱乐教育的公园，充分围绕”绿色”这个建设核心，充分发挥优质环境的吸引潜力，创造“以绿养绿”的综合效应。 2．规划设计原则

欢乐谷策划案.doc

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 1 2008年6月8日

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 2008年6 月8日 2

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 2008年6月8日3 【泛泰·欢乐谷】营销策划书目录DONGDOUHUATING 第壹部分：市场概述第贰部分：项目定位一、区域竞争分析一、项目现状二、项目概况二、产品差异性策略三、项目SWOT分析三、主题定位四、目标客户分析四、行销方向定位

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 2008年6月8日4 第叁部分：营销推广策略第肆部分：广告策略及步骤一、市场推广策略一、广告策略二、公关策略二、广告步骤三、销售策略三、后记

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 2008年6月8日5 第壹部分市场概述一、2008中国房地产市场分析 1、2008年中国房地产市场发展风险趋势分析 2008年，从土地管制到金融信贷紧缩，从住宅供应结构调整到税费调控，调控力度进一步加大，并且针对由于市场供需结构性失衡导致的房价持续走高的现象，采取了更加严厉的调控措施。这一系列的政策通过其传导渠道，作用于中国房地产的方方面面，将对市场产生巨大而深远的影响，尽管这些影响最终还需要时间和市场来验证。展望2008年的政策走向，尽管政策调控的效果尚未充分得到体现，但作为稳定规范市场的政策，稳定价格、规范市场、防止泡沫、促进发展仍然将是政策出台的核心目标。因此，从当前的市场状况看，2008年在税收、金融、土地供应等方面仍然存在政策出台的空间。热议中的物业税、土地市场治理、物权法出台、流动性

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 2008年6月8日6 过剩问题、逐步上升的汇率预期，仍然将是政策调控房地产市场的重点。应该说2008年的政策仍然是影响市场走向的最大因素，而这种影响或将加强。土地管理更加严格，土地增量供应控制更严，土地成本将提高，这也将加剧对于存量土地的竞争。这些政策指向将使得土地增量供应受到更严格的控制，从而抑制房地产开发投资的过快增长，并对快速增长的国内固定资产投资起到降温的效果。从近期陆续报道的地方土地违规违法事件以及不断从严的政策措施来看，土地总体规划的调整审批权限以及土地出让金的管理权限可能会上收，建设项目用地管理将更加严格。总的来说，土地供给将更加制度化、规范化、透明化和市场化，市场更加呼唤升级的专业服务。在中国房地产发展战略开始显露出从产业政策向公共政策回归姿态的形势下，２００8年的房地产行业可以说正处在变革的前夜。在住房供应结构调整、控制房价、加强土地调控、加强保障性住房建设等等政策导向下，房地产行业强化公司治理、注重品牌建设、提升经营效率和定位市场真实需求将成为谋求长期发展的房地产企业的关注重点。 2、2008年中国房地产市场发展优势趋势分析

全年活动策划方案

全年活动策划方案全年活动策划方案 2“成功的企业，20%靠策略，80%靠团队。没有完美的个人，只有完美的团队。” 一、策划背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨：1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 3、丰富员工的业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象一鸣教育全体教职员工四、组职和实施部门一鸣教育行政部１、各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。２、各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助人事行政部开展每次活动。3、要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配吅做好发动工作。践中形成企业员工。行政部2015.3.18主题公园全年活动策划方案2016-09-22 20:10 | #2楼遵照公司领导的指示，市场部通过积极的市场调研和深入的内部沟通，本着不断创新和提升品牌业绩的宗旨，对内部和外部资源进行了建设性的梳理和整合，制定2015年活动提纲如下：一、市场分析 1、竞争分析：目前在珠三角和深港澳旅游商圈和我司形成竞争关系的近有欢乐谷、世界之窗、东部华侨城，远有长隆景区、迪斯尼、海洋世界等。明年欢乐海岸的开放，以及居住证赴港政策可能会吸引周边年轻市场并进一步分流原有市场。从上表中可以看出，虽然民俗村和世界之窗节庆活动都有鲜明的民族地域文化特色，但世界之窗的活动较时尚和年轻化。欢乐谷利用连锁景点的全面开放效应，在节庆活动中充分运用时尚元素，特别是近期的万圣节的举办，单一市场连续高速的增长，证明其主打8090后的市场策略运用得当。结论，更加开放和时尚是景区活动策划的总趋势，我司活动的核心是土节洋做，将传统和时尚进行结合，将体验和互动进行整合，将节庆和项目进行叠加，求得较好的收益。 2、需求分析：我司的客源按照比重分为本地、境外、省外、省内，其中本地市场中家庭需求注重风情体验，学生团队的需求注重教育娱

北京欢乐谷个人实习心得

北京欢乐谷个人实习心得北京欢乐谷个人实习心得我们在北京欢乐谷，将要接近了尾声。从六月二十一号到现在虽只有短短的三个月的实习时间，我们却得到了很多宝贵的工作和自己的一些深刻体会。刚来到欢乐谷的那几天我们都还是一群书生气十足的学生，对于这么大的一个主题公园具体的运营模式全然不知，只是乐于关注于它的游乐项目的刺激性。然而我们不是来这里游玩的，所以必须自己调整到工作状态上来。欢乐谷在国内的主题公园是属于顶尖的。我们首先感受到了它的一些企业文化和集团精神。首先，我们要培训企业员工的安全职责：认真学习和严格遵守安全规章制度，对自己的工作要精心操作。全体员工要做到“一知”“三能”“三会”；对火灾爆炸等各种事故的处理要做到“四不放过”；下班后做到“五不走”。其次，我们每月都会有设备操作及设备应急流程的演练，因为所有设备的应急流程都是电脑控制，所以我们必须熟悉设备的操作流程以及通过考核才可以上岗。再次，就是我们要懂得服务之道。毕竟我们每天要和游客打交道，为了塑造职业形象所以我们要对游客做到“先注视，先微笑，先问候”，还有就是我们员工的着装行为举止一定要达到要求。

我被分到了设备部操作二室的二期项目。在这里我学到了很多在学校学不到的东西，毕竟这是一个小社会。我们二室一向以严谨认真的.态度工作。体现在我们每天早晨都有开早会习惯，每次合理处理点名，迟到早退以及交接昨天工作中的疏漏优缺，鼓励今天好好工作，保护员工自身安全。我们二期的班组由二十位激情四溢活泼可爱的谷民组成。所以我们相处中大家都很积极幽默轻松的完成每天的工作。在与大家的相处中我体会到这里是完全不同于与同学们之间的相处。在学校你出错了，老师同学都能原谅你，而在工作中你出错了就是你的责任，没有人会去包容你的过错，你做的不好就是你失职别为失败去找理由。很残酷也很现实，就应该这样去严格要求自己，别不在乎，那跟本不是不在乎的事，注重细节，聪明应事，灵活应变。这也因此让我深刻感受到团结的力量。我们是一个班组，只有班组每个人都团结一致，虽然相处中有酸甜苦辣，但有了小矛盾及时沟通，相互尊重，相互帮助才能更好地做好我们的本职工作，更好地为本班组增光添彩… 这次实习让我更理智成熟，更让我了解了自己，可以勇敢的走以后的路。我相信无论以后在哪个工作岗位都要尽自己所能做到最好，也相信在一次次的历练中会变的更积极负责团结进取。这次实习更将

欢乐谷策划案

【泛泰·欢乐谷】营销策划书目录DONGDOUHUATING 第壹部分：市场概述第贰部分：项目定位一、区域竞争分析一、项目现状二、项目概况二、产品差异性策略三、项目SWOT分析三、主题定位四、目标客户分析四、行销方向定位第叁部分：营销推广策略第肆部分：广告策略及步骤一、市场推广策略一、广告策略二、公关策略二、广告步骤三、销售策略三、后记第壹部分市场概述

一、2008中国房地产市场分析 1、2008年中国房地产市场发展风险趋势分析 2008年，从土地管制到金融信贷紧缩，从住宅供应结构调整到税费调控，调控力度进一步加大，并且针对由于市场供需结构性失衡导致的房价持续走高的现象，采取了更加严厉的调控措施。这一系列的政策通过其传导渠道，作用于中国房地产的方方面面，将对市场产生巨大而深远的影响，尽管这些影响最终还需要时间和市场来验证。展望2008年的政策走向，尽管政策调控的效果尚未充分得到体现，但作为稳定规范市场的政策，稳定价格、规范市场、防止泡沫、促进发展仍然将是政策出台的核心目标。因此，从当前的市场状况看，2008年在税收、金融、土地供应等方面仍然存在政策出台的空间。热议中的物业税、土地市场治理、物权法出台、流动性过剩问题、逐步上升的汇率预期，仍然将是政策调控房地产市场的重点。应该说2008年的政策仍然是影响市场走向的最大因素，而这种影响或将加强。土地管理更加严格，土地增量供应控制更严，土地成本将提高，这也将加剧对于存量土地的竞争。这些政策指向将使得土地增量供应受到更严格的控制，从而抑制房地产开发投资的过快增长，并对快速增长的国内固定资产投资起到降温的效果。从近期陆续报道的地方土地违规违法事件以及不断从严的政策措施来看，土地总体规划的调整审批权限以及土地出让金的管理权限可能会上收，建设项目用地管理将更加严格。

欢乐谷的品牌推广

欢乐谷的品牌推广一、媒体合作强强联手欢乐谷的成功与其和强势媒体建立了战略伙伴型的互动合作关系式密不可分的。欢乐谷坚持“一项活动、一家媒体”的推广思路，与主流媒体在大型活动期间深度合作，如国际滑稽节、国际魔术节与中央电视台《曲苑杂坛》携手合作等。通过充分挖掘利用自身资源优势，整合媒体资源，在共赢理念的指导下和强势媒体展开全方位的合作。对于欢乐谷而言，合作的结果是短期内大大刺激了游客接待量，游客既可以体验刺激的游乐项目，又可以欣赏到现场精彩的节目，与偶像明星近距离接触。合作的中长期效果则是增加了品牌的知名度和美誉度。另外，欢乐谷也善于选择受众群体，与欢乐谷目标客户群体高度吻合的媒体合作，增强欢乐谷品牌在目标客户之中的知名度。例如，与湖南卫视娱乐强档《勇往直前》的合作，欢乐谷就充分利用刺激型项目优势，围绕太空梭、雪山飞龙等大型机动游乐项目，进行明星挑战，宣传形式多样，效果直接，娱乐性强，取得首播15-35岁目标人群收视255万人次、人均收视成本不足1份钱的神奇营销成就。通过借助强势媒体，欢乐谷品牌在营销中进一步加强了传播功能，获取了媒体“背书”，在品牌权威和美誉度的培育上获得了事半功倍的效果。例如，与中央电视台的长期合作，让欢乐谷站在中央电视台强势传播片台上，借助中央电视台之力，行程奔腾千里的传播优势，有效放大了欢乐谷品牌传播效应，最大程度地提升了欢乐谷的品牌形象。

二、公关宣传借势造市 1、借势造市策划者对所处环境、时局进行判断、捕获对产品推广有利的信息加以运用，借他人之“势”为我所用，可以达到四两拨千斤、事半功倍的神奇效果。宣传策划，传递卖点，要有好的定位，要主动去势和抢位，差异于竞争对手，方可切中消费者心智。2007年欢乐谷第八届魔术节，注重前期策划，强调两个概念：“世界第二大魔术盛会”和“去深圳，看魔术”。借助这个定位，聚焦消费者视线，把活动宣传亮点和媒体、社会的关注焦点结合起来，有节奏地规划和释放新闻热点，提升节庆的影响力。案例：深圳欢乐谷举办“首届亲情欢乐季”大型公益娱乐活动，策划以家庭、亲情为主题的系列活动，从欢乐谷魔幻城堡的主打目标客户“家庭”入手，整合母亲节、国际儿童节和父亲节等节日资源，组织策划五大对应的主题活动，在深圳市民中间广泛召集家庭参与活动，让主题公园、媒体、游客之间形成互动，通过这场“造势”运动，进一步提高欢乐谷的品牌形象。在“亲情欢乐季”创意之初，欢乐谷就积极向外寻求合作。本着“经营媒体，扩大宣传”的原则，欢乐谷与深圳强势媒体经过多次商谈，最终形成合作联盟，让媒体参与到活动的主板之中，让媒体把“亲情欢乐季”当做自身的工作来做，从而最大限度第增加了活动的媒体曝光度和报道深度。 2、扎根本土由于不可移动性和旅游距离衰减规律，大多数主题公园60%-70%客源集中在一级市场，即主题公园所在地及周边2-3小时车程范围内。从某种程度上，本土重游率是反映主题公园竞争力和生命力的重要指标。欢乐谷深深懂得本土市场的重要性，“扎根本土。深植社区”的忠诚度公关营销成了欢乐谷常用的品牌提升策略。

北京欢乐谷游玩攻略附地图

北京欢乐谷在东四环四方桥东南，坐41路就能到，打车也可以。记住一点，游园时间最好是5.1到10.1，此时段开放夜场，挑个好日子，避开节假日是关键。来到欢乐谷，先买票，学生凭学生证半价，老人有免票，半价等优惠，更多门票信息可以去官网，一搜就能搜到。正常票价160一天！赶上玛雅狂欢节更好。早上9:30进园，项目大多数没开，首先要去人最多的设施——奥德赛之旅（激流勇进，在爱琴港区），10：00，排半个小时队，10点就可以玩，记住雨衣5元，或者自带特洛伊木马人少可以玩，人多先不玩，后面的行程中有来到失落玛雅区，太阳神车先别玩，丛林飞车下午人会少，不过1遍肯定不够，在这个区有很多项目，可以尽情玩，玩到11：30，来到香格里拉去，漂流不推荐做，雪域谜旋很有趣，主要来这里可以玩小型设备，雪域金翅，天地双雄，异域魔窟先别玩，先去吃香巴拉烧烤，解决午餐！吃完午饭就可去雪域金翅（悬挂过山车），队不会太长，半小时，然后是天地双雄，再去野蜂渡客栈看表演，然后石玛雅区的玛雅天灾大洪水表演，亚特兰蒂斯跳水表演，魔幻剧场。。。下午是很悠闲的，其实也不全是，马上开始紧张旅程，4：00去水晶神翼，必玩！！！！！！记住，坐完水晶神翼马上跑去太阳神车，5点多就截队了。聚能飞船不排队的，随意玩！紧张旅程结束的差不多了，3：40——5：00过山车人最少玩完太阳神车一定要赶在6点之前去玩异域魔窟，因为夜场要开始了，人会多如果不敢玩水晶神翼，太阳神车，在那个区段可以去特洛伊木马，丛林飞车，别错过4点多的虫虫狂欢大巡游，玩过山车就看不到了，不过还有夜光大巡游，更好看！晚饭建议去玛雅区的金字塔餐厅，环境很好！晚上去蚂蚁王国，虫虫派对，迪斯科。。。。。。尽享欢乐时光，如果中午不爱看表演，就来蚂蚁王国，自旋滑车，超级秋千晚上不开。晚上欢乐谷很漂亮，一定不能错过！9点有一场4d电影，8：25就要去排队！然后结束旅程！

成都欢乐谷主题公园市场营销策略

c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ 浅析主题公园市场营销策略 ——以成都欢乐谷为例摘要：主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中孕育产生的新的旅游吸物，而作为沟通旅游企业和最终消费者的媒介——旅游市场营销，在现代旅游业的发展过程中其作用日益凸显，而旅游市场营销策略与组合则更成为现代营销的核心内容。因此，以成都欢乐谷为例通过调查总结出主题公园市场营销目前存在的主要问题，并提出改进对策，以促进主题公园市场的快速健康发展。关键词主题公园；市场营销；成都；存在问题与对策

目录摘要------------------------------------------------------------------------------------------1 一主题公园旅游的起源与发展------------------------------------------------------------- -----3 （一）主题公园的起源------------------------------------------------------------------------------3 （二）主题公园的现状------------------------------------------------------------------------------4 （三）主题公园的分类------------------------------------------------------------------------------4 二主题公园的定义-------------------------------------------------------------------------------------5 三成都主题公园旅游类型概述及志愿者调查---------------------------------------------------5 （一）成都欢乐谷旅游类型概述-------------------------------------------------------------------5 （二）成都欢乐谷游客调查概述-------------------------------------------------------------------6 （三）调查基本信息统计及评析--------------------------------------------------------------------7 四成都主题公园旅游的发展营销对策与建议-----------------------------------------------------11 （一）成都欢乐谷市场营销存在的重要问题-----------------------------------------------------11 1. 旅游产品单一，主题文化含量低------------------------------------------------------------------11 2. 基础设施不完善，卫生状况不容乐观------------------------------------------------------------11 3. 缺乏先进的管理模式

北京欢乐谷导游词

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北京欢乐谷导游词北京欢乐谷是国家4A级旅游景区、新北京十六景、北京文化创意产业基地,由华侨城集团创办，是集国际化、现代化的主题公园。下面是北京欢乐谷导游词，仅供大家参考。篇一：北京欢乐谷导游词大家好，欢迎你们来到北京最好玩的地方---欢乐谷,我是你们的导演---－李政康,你们可以叫我"李导"。你们看刚进欢乐谷那里停着几辆小车子,上面写着1米35以下的小朋友不能开要大人陪伴,因为路程遥远，所以让我们开，大家看那里有卖纸飞机的地方那些飞机可有趣了，如果你站在那里不动扔纸飞机会飞起来它就会飞到你脚下。大家看那里可刺激了一辆车让你坐在里面从很多水的地方冲下来,如果让人看了就会胆小如鼠。看那里更恐怖了,坐在位子上，上升到差不多在３０米上弄下来真是太恐怖了-----。大家如果你们有时间,可以去北京的欢乐谷玩。篇二：北京欢乐谷导游词北京欢乐谷位于朝阳区东四环四方桥东南角，占地１00 万平方米。其中，公园一期占地约54 万平方米,分别由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格里拉和蚂蚁王国等六个主题区组成，于２006 年 7月９日盛大开幕。北京欢乐谷是所有人的欢乐谷。它是家庭旅游的首选之地，是学生名副其实的开心课堂,是青年人娱乐的开心地,是企业文化活动的绝好场所。

北京欢乐谷有40 多项娱乐设备、５0 多处人文生态景观、10 多项艺术表演、 20 多项主题游戏和商业辅助性项目,可以满足不同人群的需要。年轻人可以尽情领略水晶神翼、太阳神车等世界六大顶级娱乐设备的超炫体验,充分感受香格里拉、《金面王朝》带来的浪漫与神秘。老年人可以沿着爱琴港湾、玛雅小镇的足迹，登上舒缓的亚特兰蒂斯聚能飞船,寻找历史的遗迹，梳理文明的脉络,感受各大主题分区梦幻般的人文魅力。儿童可以走进蚂蚁王国,鲜活了解社会、自然与生态的种种知识,在参与体验中领悟加速度、失重感,感受植被的多样性,艺术的趣味性,还有色彩、自然、音乐和运动...．.. 北京欢乐谷将绿化与建筑融合，将动感与文化融合，将品牌效应与区域发展融合，尽显龙头产业的不凡气势! 30 多万平方米的绿化、 8 万平方米的湖面赋予欢乐谷清新自然的生态环境;四大文明主题、三大梦幻场景赋予欢乐谷超凡脱俗的人文气质;国际国内双重标准的安全检测、人性化的服务配套和智能化的全园信息系统赋予欢乐谷世界一流的品质;国际顶尖的游乐设备、国际金奖的演艺实力赋予欢乐谷领先世界的高度! 北京欢乐谷坚持社会效益、经济效益、环境效益和文化效益并重。它的成功开发,必将产生良好的连带效益和集聚效应,对带动区域发展、完善城市功能、构建和谐社会、满足大众娱乐生活、创造城市综合效益等方面,将起到重要的促进作用。为呼应 2008 年的北京奥运，北京欢乐谷还专门规划建设了爱琴港主题区及奥林匹亚体验展馆。届时,北京欢乐谷将成为北京人文奥运的重要组成部分，成为展示新北京、新奥运的重要窗口和名片。作为北京重要的文化和旅游项目,北京欢乐谷早已历经四载,悄然而立。 20０6 年7月９日，北京欢乐谷必将腾飞而起,感动北京，感动中国！如果说创造欢乐是北京欢乐谷的最高宗旨，那么，游艺设施就是北京欢乐谷的精华。这里有各种不同类型的娱乐项目，通过科学的规划，结合不同的主题文化,加以故事性的演绎，为您带来种种梦幻神奇的欢乐体验。