360品牌建设理论
品牌建设总结汇报
品牌建设总结汇报
近年来，我们公司在品牌建设方面取得了长足的进步。
通过不懈努力和创新，我们成功地提升了品牌形象，在市场上赢得了更多的认可和信任。
以下是我们品牌建设的总结汇报：
一、品牌定位明确。
我们公司在品牌定位方面进行了深入的研究和调研，明确了自己的市场定位和目标受众。
我们将品牌定位为高端、专业、创新的形象，以满足客户对高品质产品和服务的需求。
二、品牌传播策略。
我们通过多种渠道进行品牌传播，包括线上线下广告、社交媒体、公关活动等。
我们注重内容营销，通过优质的内容吸引目标受众，并与他们建立起良好的互动关系。
同时，我们也加强了与媒体和行业合作伙伴的合作，扩大了品牌的曝光度。
三、产品质量和服务体验。
我们始终把产品质量和客户服务放在首位。
我们不断改进产品质量，提高服务水平，以满足客户的需求和期望。
我们也积极采纳客户的反馈意见，不断优化产品和服务，提升客户的满意度。
四、品牌形象提升。
我们注重品牌形象的提升，包括品牌标识、视觉形象、品牌声音等方面。
我们进行了一系列的形象设计和更新，以确保品牌形象与市场需求保持一致，并与时俱进。
通过以上的努力，我们的品牌建设取得了显著成果。
我们的市场份额不断增长，客户满意度持续提升，品牌影响力逐渐扩大。
我们将继续努力，不断创新，提升品牌竞争力，为客户创造更大的价值。
感谢所有员工的辛勤付出和支持，让我们共同努力，打造更加优秀的品牌形象。
品牌定制案例
品牌定制案例服务内容品牌全案服务服务明细：市场调研 + 品牌战略规划 + 品牌策划定位 + 产品规划策略核心策略点：渠道化＋定制产品，全屋全品定制家楔子单品牌企业：企业 = 品牌，品牌战略 = 企业战略多品牌企业：针对单一品牌做品牌战略战略就是格局 + 破局。
欧赛斯品牌战略思考逻辑竞争洞察：行业洞察、消费者洞察、竞品洞察、企业自身禀赋等。
企业总体战略：是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略决定主要的业务范围、发展方向、追求的目标结果。
竞争战略：不对称战略、成本领先战略、聚焦战略（选择适合苔花的战略）商业模式：用过设计企业与利益相关者的交易结构，实现价值提升，成本节约、增长加速三个方向。
品牌定位：基于企业战略对品牌的一系列顶层设计。
品牌360度领导力：超级符号、超级色彩、语言钉、视觉锤产品战略：一个核心价值+产品线核心驱动+单品购买理由运营配称：围绕品牌定位的差异化方向，对运营活动进行系统调整，以配称品牌战略的工作，包括产品、价格、渠道、推广及组织结构等。
一、品牌战略洞察1.行业研究洞察洞察一：产品化、整装化以及渠道化是定制企业发展的三种主要方向01产品化：通过产品差异化和品牌化运作，做成行业内某个细分品类的冠军，具有品牌优势、成本优势，甚至有技术优势，从而成为消费者选择此类产品的必然之选。
02整装化：走向拎包入住，向上介入硬装服务，向下游的成品家具与软装进行延伸的整装化服务。
03渠道化：为了应对更激烈的竞争，定制企业争相希望增加规模势能，不断扩充品类，品类扩张的结果就是定制企业变成渠道品牌，成为带有核心产品生产系统的零售企业，形成重服务的“中国式宜家”。
洞察二：终端的销售入口开始分散，原有的零售模式被弱化01. 原来主流的定制家居企业的销量贡献大部分来源于终端的零售模式，但随着精装房、互联网的出现，销售入口多元化与分散化，传统终端零售模式已经开始受到严重的挑战。
这对于以传统零售起家的企业与经销商来说是最大的考验。
品牌建设的理论与实践
品牌建设的理论与实践品牌是一个企业最重要的资产之一，它是企业形象的表现，代表了企业的价值、信任和声誉。
良好的品牌能够提高企业的市场竞争力，增强消费者对企业的认知和信任，为企业带来巨大的商业价值。
品牌建设是一个长期的过程，需要企业具有深刻的市场洞察力和全面的市场分析能力。
在品牌建设的过程中，企业需要根据市场情况和企业发展战略来制定品牌战略和推行品牌营销策略，从而不断提升品牌价值和品牌形象。
一、品牌建设的理论1.品牌价值品牌价值是指品牌对顾客和企业的经济效益以及品牌形象和声誉对企业的长期利益的贡献。
品牌价值可以通过品牌力（品牌知名度、品牌认知度、品牌好感度、品牌忠诚度等）和品牌资产（商标、专利、版权等）的综合评估来衡量。
2.品牌定位品牌定位是指企业为自己的品牌所设立的目标市场、目标消费者、品牌属性和品牌个性等，旨在使品牌在竞争激烈的市场中具有差异化和独特性，提高品牌的辨识度和认知度。
品牌定位需要以市场调研和消费者洞察为基础，结合企业自身的发展战略和竞争优势来确定。
3.品牌沟通品牌沟通是企业向外界传递品牌形象和品牌价值的过程，包括品牌广告、公关、线上宣传等多种形式的品牌营销活动。
品牌沟通需要遵循品牌定位和品牌形象的要求，以切实有效地传递品牌理念和品牌文化为目的。
4.品牌保护品牌保护是指为了维护品牌形象和品牌价值，企业对其品牌资产（商标、专利等）进行保护和监管的过程。
品牌保护需要遵守知识产权法律法规和规范，明确品牌资产的产权和权益，并灵活应对市场风险和竞争挑战。
二、品牌建设的实践1.突出品牌特色企业需要寻找自身的特色和差异化，从而打造独特的品牌形象和品牌文化。
比如，上海的“老吉士”以其特有的“生活百搭”的风格吸引了众多年轻消费者，成为一款备受追捧的时尚品牌。
2.注重品牌沟通企业需要通过多种渠道不断传递品牌形象和品牌价值，让消费者深入了解和认知品牌。
如今，随着互联网的普及，企业可以更多地利用线上平台（微信、微博、抖音等）来进行品牌传播。
培训资料ccbd中擂国际品牌营销策划之冰山理论
培训资料c c b d中擂国际品牌营销策划之冰山理论文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]360°品牌建设冰山理论企业或品牌，就像漂浮在深海上的一座冰山，由“水上”与“水下”两部分构成，在品牌与消费者接触过程中，消费者往往只是看到了冰山的“水上”部分，而往往忽略了“水下”部分，所以“水上”部分呈现好坏与结果，往往会影响消费者对整个冰山的印象与判断。
在企业的眼中，品牌冰山是一个整体，是一套完整的循环系统，无论水上水下都是密不可分的，没有水下部分做支撑，水上部分就不能崭露头角。
在策划者的眼中，企业或品牌，做为一个整体，总是有好的环节或是不太好的环节，总是有优质资产或不良资产，如果让消费者接触到的“水上”部分都是最优秀部分，将不够优秀部分向水下沉，这样消费者所接触到企业或品牌就都是优秀部分，消费者对品牌印象就会是最好的。
策划顾问公司要做的就是帮助企业将品牌最优秀的、最有价值的优良资产聚中到“水上部分”，其它部分让其深藏在水下，全力的支撑“水上部分”，消费者所接触的关键点都是最好的，所以品牌印象也是最好的。
企业越大，冰山越大，“水上”显示就越大，影响力就越大，如果消费者接触的不良信息越多，品牌印象就越差，品牌发展就会越来越差，整个冰山就会缩小，企业或品牌就会缩小。
相反如果消费者接触不良信息越少，品牌印象就会越好，品牌发展就会越好，冰山就会越变越大，企业或品牌就会越来越大，越做越好。
其中，“水上部分”主要指产品、品牌形象、品牌定位、消费体验、广告、公共关系、促销、员工、品牌文化、终端形象、营销活动等一切与消费者直接或间接接触的点；“水下部分”则指工厂、设备、管理制度、财务、培训、经营管理、生产流程等不直接或难与消费者接触的部分。
冰山理论示例图。
品牌建设十大黄金法则(1)
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 05:07:0 805:07: 0805:0 7Friday , October 02, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.10.2 20.10.2 05:07:0 805:07: 08October 2, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月2 日星期 五上午5 时7分8 秒05:0 7:ntel贴在每台PC机上的那块小小的“Intel Inside”的铁片花了它最少1.25亿美元，
但正是这样一块小铁片将Intel的核心承诺— ——安全可靠的微处理器传递给全球无数的 电脑用户。
随时随地的品牌
每一项市场营销活动实际上都是一项品 牌传播的活动。
能适应新产品开发的需求。
4．品牌的360°视角
企业应该从组织、产品、符号、人等各 个不同的角度来理解和诠释品牌。
例如产品的品质、企业标志的视觉形象、组 织的信誉和竞争力以及公司领导人的举止风 范所表达的信息是连贯的、相关的、相依附 的。
案例：
耐克公司在这方面做得非常出色。其简 洁而充满活力的标志与产品的性质、公 司的形象都非常的吻合。
案例：
Intel公司选择一种单一的、产品品牌与 公司品牌一致的品牌结构，
P＆G一直以来采用的是一种多个独立的 产品品牌并存，而且是与公司品牌完全 区分开来的品牌结构。
良好的品牌结构的特征——舒尔茨概念
能清晰准确地表述企业、部门与产品品 牌三者之间的关系;
能为品牌将来的发展提供一个牢固但不 失灵活的框架;
品牌建设十大黄金法则
品牌大师舒尔茨的建议
前言：
品牌大师舒尔茨及其同事通过对实业家、 商业圈和代理机构官员的问卷调查等方 式，挑选出品牌建设实践方面表现最优 秀的企业，并最终总结出最佳实践企业 的十大黄金法则。
BIS：360°的品牌管理方案
第２ Ｏ卷 第 ６期
２ ０７ 年 １ ０ １月
Ｄ ｖ ｌｐ ｎ ＆ Ｉ ｎ ｖ ｔ ｎ ｏ ａ ｈｎ ｒ ＆ Ｅ ｅ ｔ ｃ ｌ ｒ ｄ ｃｓ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔ ｎ ｏ ａｉ ｆ ｃ ｉ ｅｙ ｏ Ｍ ｌ ｃｒ ａｎ ｄ ｎｉ ｙｔｍ） 品 牌 识 别 系 统 ， 是 以 顾 Ｉ Ｂ ａｄＩｅ ｔｙＳｓｅ ｔ
１ 品牌 ：企 业 决 胜 于 未 来 的武 器
品 牌 的 定 义 ： 品 牌 （ ｒｎ ） 英 文 的 原 意 为 “ Ｂａ ｄ 烙
客 的价 值 为核 心 的 品牌 战 略经 营工 程 。透 过统 一 的 品牌 理 念 、视觉 形 象 和行 为体 验 识别 ，通 过 整体 运 营 和整 合 传播 沟 通 系统 。将 品 牌 的经 营理 念 、文 化 内涵 和 经 营活 动 信息 一 致 性 的传 递 出 去 ，以凸 显 品牌 的个 性 和 精 神 ． 通 过 与 顾客 和 公众 建 立双 向互动 的沟通 。从 而 使 他们 对 品牌 产 生认 同 和价值 共 识 的一 种 战 略性 活动 闼。Ｂ Ｓ系 Ｉ 统 分 为基 本要 素 和集 成要 素两 大 组成 部分 。 （ ）Ｂ Ｓ基 本要 素 。与 ＣＳ相类 似 的是 。Ｂ Ｓ的基 本 １ Ｉ Ｉ Ｉ 要 素 也 包 括 理 念 识 别 ＭＩ 、行 为识 别 Ｂ Ｉ和视 觉 识 别 Ｖ 。 Ｉ ＭＩ 品牌 的理 念 、意 识 、精 神 内 涵 。是 一 切 品 牌识 别 是
收 稿 Ｅ 期 ：２ ０ — Ｏ １ ｔ ０７１一５
品牌经 营所 应 遵循 的行 为 准则 ；Ｖ 是 品牌 的形 象 特征 风 Ｉ 格 ，是 从视 觉 角度 来构 建 的外 在形 象 。 与 Ｃ Ｓ不 同 的是 ，基 本 要 素 ＭＩ Ｉ Ｉ 生 的源 Ｉ 、Ｂ 、Ｖ 产
360营销策略
360营销策略360营销策略是指通过全方位、多渠道的方法来进行市场推广和品牌建设的一种策略。
下面是一个700字的360营销策略。
过去的传统营销模式已经不适应现在瞬息万变的市场环境，客户越来越挑剔和理性，所以企业需要更加全面和立体的营销策略来吸引他们的注意。
因此，采用360营销策略已经成为一种必然的选择。
首先，360营销策略需要全方位地了解客户的需求和行为。
通过市场调查和数据分析，企业能够准确地了解目标客户群体的兴趣、喜好、消费习惯等重要信息。
然后，企业可以根据这些信息制定目标客户群体的相关产品设计、价格策略和渠道选择。
只有充分理解目标客户，企业才能更好地满足他们的需求，从而提升销售。
其次，360营销策略需要在多个渠道进行推广。
随着互联网的快速发展，企业有许多渠道可以利用。
比如，企业可以通过社交媒体平台发布产品资讯和促销信息，通过搜索引擎优化提升官网的搜索排名，通过电子邮件营销与潜在客户保持联系等。
此外，企业还可以通过线下渠道，如电视广告、户外广告等来增加品牌曝光度。
通过在多个渠道进行推广，企业能够更好地覆盖目标客户群体，提高品牌知名度和认可度。
再次，360营销策略需要建立良好的客户关系和品牌形象。
客户关系管理是企业与客户之间建立并维护的良好互动。
企业可以通过定期发送感谢信、策划专属客户活动、提供个性化服务等方式来加强对客户的关怀。
建立良好的品牌形象可以增强消费者对企业的信任和忠诚度。
企业需要培养品牌的核心价值观，通过宣传活动和形象设计等方式来塑造品牌形象，并与目标客户产生共鸣。
最后，360营销策略需要不断优化和创新。
市场环境不断变化，客户需求也在不断演变，企业需要及时调整自己的营销策略。
通过市场调查和竞争对手的分析，企业可以了解市场上的新趋势和竞争动态，然后根据情况优化和改进自己的营销策略。
同时，企业还需要不断创新，通过引进新技术、设计新产品、提供新服务等方式来吸引客户的注意和兴趣。
综上所述，360营销策略是一种全方位、多渠道的方式来进行市场推广和品牌建设。
360运营怎么样
360运营怎么样360运营是一种全面的运营方式，它不仅仅关注公司内部的运营工作，还关注外部环境和用户需求的变化。
360运营的目标是提高企业的营销竞争力和用户体验，使企业在市场中获得更好的发展。
首先，360运营需要对市场环境做出准确的判断和分析。
通过市场调研、竞争对手分析等方式，了解行业动态、市场需求和竞争状况，从而为企业制定合理的运营策略提供依据。
其次，360运营要注重产品的优化和创新。
只有不断调整产品的功能、性能和设计，才能满足用户的需求和期望。
通过用户反馈、数据分析等手段，及时发现和解决产品存在的问题，提升产品的品牌价值和用户满意度。
同时，360运营还需要注重渠道的拓展和管理。
通过建立良好的合作关系，开拓新的渠道，提高产品的市场覆盖率和销售量。
同时，要加强对渠道合作伙伴的管理和监控，确保渠道的稳定性和有效性。
另外，360运营也需要注重品牌的建设和传播。
通过有效的品牌战略，塑造企业的形象和价值观，提升品牌的知名度和美誉度。
同时，要通过多种渠道和媒体进行品牌宣传，增加用户对品牌的认同和信赖。
此外，360运营还需要注重数据的分析和运用。
通过收集和分析用户数据，了解用户的行为和需求，从而进行精准的市场定位和精细化的运营推广。
同时，要建立完善的数据分析体系，及时调整运营策略，提升运营效率和效果。
最后，360运营需要注重用户体验的提升。
通过不断改善产品的易用性和功能体验，提升用户的满意度和忠诚度。
同时，要建立良好的客户服务体系，及时响应用户的问题和反馈，保持良好的用户关系和口碑。
总的来说，360运营是一种全面化的运营方式，它涉及到市场环境分析、产品优化、渠道拓展、品牌建设、数据分析和用户体验等多个方面。
只有在这些方面都做好并相互配合的情况下，企业才能在市场中取得持续的竞争优势和发展。
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360品牌建设理论——CCBD中擂国际品牌营销策划机构
ZLAD中擂四大理论工具+ 一套系统产品
构成了中擂360°品牌建设专家产品的理论依据，指导ZLAD中擂经营方向。
一、360°品牌服务理论：冰山理论
该理论解决了企业或品牌为什么需要ZLAD中擂
二、360°品牌生长理论：品牌生长论
该理论解释了品牌生长的原理，告诉了企业如何正确的建设品牌
三、360°品牌建设模型：360°品牌建设工具
该理论系统的解析了品牌构成成份，清晰的指导企业做品牌思路与方向
四：360°品牌执行模型：品牌执行工具
该理论清晰的告诉企业如何系统做品牌，从那些方面入手，如何做！
五、360°品牌建设专家
该产品模型为ZLAD中擂指明了经营的方向，也为中小企业品牌建设指明了方向！
360°品牌建设专家
“360°品牌建设专家”定义：
何谓品牌建设：狭义的品牌建设是指品牌定位、品牌规划、品牌形象设计、标志、VIS导入，广义的品牌建设是指品牌从“无”到有，从“弱”到“强”的全过程都称之为品牌建设，包括品牌研究、品牌规划、品牌识别、品牌营销、品牌传播、品牌管理等六大版块，中擂360°品牌建设即指广义的品牌建设。
中擂360°品牌建设专家关注的不仅是一个点，而是系统；不仅是品牌基础建设，而是品牌生长发展全过
程；不仅是策略，更是落地执行。
中擂360°品牌建设专家竭力帮助处在品牌初创和发展壮大期，努力想做大做强、高展远瞩的企业家实现品牌腾越及持续生长，实现从小至大、从弱变强、从默默无闻到声名显赫，从平凡到卓越的品牌蜕变。
360°品牌建设工作原理：
360°品牌建设产品模型：
360°品牌建设工作模型：
360°品牌建设
快品牌建设之盖楼理论
中小企业建设品牌，讲的是速度与实效，品牌建设又是一个长期的过程，但是无论品牌建设需要多少时间，其核心价值是不会变的。
一如盖高楼，最主要的是地基、主体骨架、精装修三大板块，快品牌建设就是要求打好地基，建立起主体骨架，精装修慢慢来。
常见问题：
A、地基不牢：产品品质不过关
B、只装修好了一间或几间房子：只有名称、广告语、产品、渠道
C、大厦没有形成：品牌核心价值、品牌定位没有形成，渠道小、服务差
CCBD中擂快品牌建设核心内容：机会→定位→塑形→占位
360°品牌建设
低成本营销之杠杆理论
所谓低成本营销并不是想象中的绝对低成本，而是相对的。
换言之，即是营销技巧、营销策略等实施需要的资金，如果有利于整体营销战略和品牌核心及相关识别体系演绎，就可以称为低成本营销。
因为，这样的营销投入能够得到充足的补偿，而且能为企业带来销售的增加和持续的利润源。
比如，一个品牌为一个系列产品投入一千万的营销费用，如果能够为企业创造一个亿以上的销售收入，同时又有效地塑造了一个流行的、畅销的品牌形象，那么，这个投入就属于低成本营销投入。
因此，判断企业营销行为低成本与否，关键是看它的投资回报率。
低成本运作的核心观点：
1.掌握正确的方法就是省成本！
2.解决核心的关键性问题；
3.通过创意的点来引爆；
4.资源整合；
5.熟炼的驾驭几种低成本营销的工具；
CCBD中擂低成本营销的方法：
1、企业诊断：关键性问题审析
2、爆破式创意点/解决方案
2、资源整合
3、内部管控：绩效考核心、团队建设与培训、营销政策
4、外部低成本推广工具：新闻炒作、事件公关、网络营销、名星代言
360°品牌建设
系统解决方案之珍珠理论
企业家智慧，就像珍珠一样，每一颗都很灿烂与耀眼，而且很多，但是企业发展需要系统的规划与长期的战略，我们需要将珍珠穿在一串项链，这样企业发展才会更有方向与力量！
改革开放30年，太多中小企业过多关注销售本身，而忽略了品牌自身的建设，导致品牌知名度、美誉度、忠诚度度很低，甚至是模糊的。
从横向的时间轴来看，企业所做的决策与做法是没有问题的，即战术是对的；但是从纵向时间轴来看，企业的很多决策与做法却是错误的，甚至对品牌有极大的伤害，即战略是错的。
如果把：模向时间思维比喻是珍珠（战术），纵向时间比喻是项链（系统）。
那么，企业家缺少的不是珍珠，而是缺少项链思维，商业模式、战略、系统的不清晰，是中小企业普遍存在的问题。
CCBD中擂系统解决方案内容：三大系统（诊断&培训系统、策略系统、执行系统），八大规划整体解决方案（战略规划、市场规划、产品规划、品牌规划、渠道规划、终端促销、传播规划、管理规划）
360°品牌建设
智·行介入模式之人本理论
企业发展面临问题根源：都是“人”的问题，“人”的问题不解决，所有的战略与战术都将是无从谈起。
智·行介入模式：指中擂不仅为企业提供策划，更重要的是为企业解决“人”的问题，从打造团队入手，参予到企业团队中一起来执行，从而保障策略顺利的实施。
人本理论：指“以人为本”的核心思想，将解决人的问题放在战略战术之上解决的问题，人的问题解决了，战略、战术对了，结果自然就不差。
360°品牌建设
服务至上之冰山理论
企业或品牌，就像漂浮在深海上的一座冰山，由“水上”与“水下”两部分构成，在品牌与消费者接触过程中，消费者往往只是看到了冰山的“水上”部分，而往往忽略了“水下”部分，所以“水上”部分呈现好坏与结果，往往会影响消费者对整个冰山的印象与判断。
在企业的眼中，品牌冰山是一个整体，是一套完整的循环系统，无论水上水下都是密不可分的，没有水下部分做支撑，水上部分就不能崭露头角。
在策划者的眼中，企业或品牌，做为一个整体，总是有好的环节或是不太好的环节，总是有优质资产或不良资产，如果让消
费者接触到的“水上”部分都是最优秀部分，将不够优秀部分向水下沉，这样消费者所接触到企业或品牌就都是优秀部分，消费者对品牌印象就会是最好的。
策划顾问公司要做的就是帮助企业将品牌最优秀的、最有价值的优良资产聚中到“水上部分”，其它部分让其深藏在水下，全力的支撑“水上部分”，消费者所接触的关键点都是最好的，所以品牌印象也是最好的。
企业越大，冰山越大，“水上”显示就越大，影响力就越大，如果消费者接触的不良信息越多，品牌印象就越差，品牌发展就会越来越差，整个冰山就会缩小，企业或品牌就会缩小。
相反如果消费者接触不良信息越少，品牌印象就会越好，品牌发展就会越好，冰山就会越变越大，企业或品牌就会越来越大，越做越好。
其中，“水上部分”主要指产品、品牌形象、品牌定位、消费体验、广告、公共关系、促销、员工、品牌文化、终端形象、营销活动等一切与消费者直接或间接接触的点；
“水下部分”则指工厂、设备、管理制度、财务、培训、经营管理、生产流程等不直接或难与消费者接触的部分。