如何做好工作总结和计划
单位个人工作总结及工作计划8篇
单位个人工作总结及工作计划8篇第1篇示例：单位个人工作总结及工作计划一、工作总结过去的一年，作为单位的一名员工，我在工作中经历了许多挑战和收获。
通过不懈努力和团队协作，我认为在自己的工作中取得了一定的成绩。
1. 在过去的一年中，我积极参与部门的各项工作，完成了领导交办的任务，并且准时完成了各项工作。
在每一项工作中，我尽力发挥自己的专业能力，提供高质量的服务。
2. 我与同事之间保持良好的协作关系，积极主动地参与团队活动，共同完善工作。
在与同事的合作中，我学习到了很多东西，并且提升了自己的工作能力。
3. 我在工作中遇到问题时，能够主动寻找解决方案，并与同事一起攻克困难。
在解决问题的过程中，我提高了自己的沟通能力和团队协作能力。
4. 我时刻保持对事业的热情和努力，不断学习和进步，为单位的发展贡献自己的力量。
二、工作计划未来的一年，我将继续努力工作，为单位的发展做出更大的贡献。
以下是我在未来一年的工作计划：1. 继续提高专业技能和服务水平，不断学习和进步，适应工作的需求。
2. 加强团队合作，与同事互相配合，共同完善工作，提高工作效率。
3. 积极参与单位的各项活动，提升单位的知名度和声誉。
4. 持续关注行业动态，及时了解市场信息，为单位的发展提供有效的参考。
5. 落实领导要求的各项工作，确保工作任务按时完成，并提高工作质量。
通过以上工作总结和工作计划，我将继续为单位的发展努力奋斗，不断提升自己的能力和素质，为单位的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够获得更多的成长和进步，为单位的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事对我的支持和帮助，让我在工作中不断成长和进步。
第2篇示例：单位个人工作总结及工作计划一、工作总结在过去的一段时间内，我认真履行了自己的工作职责，通过不懈的努力和不断的学习，取得了一定的成绩。
具体来说，主要包括以下几个方面：1. 扎实工作，勤奋努力。
我始终将工作放在首位，认真对待每一个工作任务。
写好工作总结和工作计划4篇
写好工作总结和工作计划4篇【导语】写好工作总结和工作计划范文模板怎么写？本文整理了4篇优质的写好总结与计划范文，便于您了解总结内容、开头、结尾格式的写法，都是标准的书写参考模板，以下是写好总结与计划范文，希望您能喜欢。
【第1篇】如何写好xx年终总结及xx年工作计划曾老师：您好！我是在一分公司人事部门工作（主管），分公司在册人员45人，但管理总公司在广东的火电安装市场，xx年有工作人员300多，xx年保守估计也有500左右，现在分公司领导要我写一份xx年工作总结与xx年工作计划，人事部门的许多职能都在总部（员工培训、招聘、晋升考核、制定各种人事政策等），我这里只负责广东市场所有工作员工的管理工作，通常就是施工员工工资、奖金、加班等费用核定发放，并接办总公司在分公司的所有人事职责。
xx年总结已有初稿，但xx年工作计划不知如何下手才好，觉得好空好泛，写不出实在内容的东西。
请曾老师耐心指教指教！不胜感激刘德军刘德军:你好！首先我们来参考一下小文章：年终总结的五忌五体现年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必须做到“五忌、五体现”：一忌事无俱细，体现突出重点的原则。
全年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。
重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况，队伍建设情况，以及为完成指标克服困难所采取的措施等。
用事实和数字说话，做到有理有据。
二忌成绩注水，体现实事求是的原则。
总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作计划变换口气当成绩来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。
简单列举了三大禁忌，体现了实事求是的推理原则。
工作总结不仅仅是对工作量的总结，更是通过总结对所做工作的理性认识。
要通过对全年工作的总结，得出一般性的规律，形成有益的经验，达成共识，从而指导今后的工作，为他人提供借鉴。
如何写工作总结和工作计划
如何写工作总结和工作计划在我们的工作中，工作总结和工作计划是非常重要的两个环节。
它们不仅能够帮助我们梳理过去的工作成果和经验教训，还能为未来的工作指明方向和目标。
但是，对于很多人来说，如何写好工作总结和工作计划却是一个难题。
下面，我将为大家详细介绍一下如何写好这两种重要的工作文档。
一、工作总结1、明确目的在写工作总结之前，首先要明确写这份总结的目的是什么。
是为了向上级汇报工作成果，还是为了自我评估和反思？不同的目的会影响总结的内容和重点。
2、收集资料在开始写作之前，要收集与工作相关的各种资料，包括工作记录、数据报表、邮件往来、会议纪要等等。
这些资料能够帮助你更全面、准确地回顾工作过程和成果。
3、整理思路对收集到的资料进行整理和分析，确定总结的结构和框架。
一般来说，工作总结可以按照时间顺序、工作项目、工作成果等方式进行组织。
4、内容要点（1）工作概述简要介绍工作的背景、目标和范围，让读者对工作有一个整体的了解。
（2）工作成果这是工作总结的重点部分，要详细描述你在工作中取得的成果，包括完成的任务、达成的指标、获得的荣誉等等。
尽量用具体的数据和事实说话，增强成果的可信度和说服力。
（3）经验教训总结在工作中遇到的问题和挑战，以及你是如何解决它们的。
分析成功和失败的原因，从中吸取经验教训，为今后的工作提供参考。
（4）自我评价对自己在工作中的表现进行客观的评价，包括优点和不足之处。
同时，提出改进的措施和计划，展现你的自我提升意识和能力。
（5）未来展望简要展望一下未来的工作方向和目标，表达你对工作的信心和决心。
5、语言表达工作总结的语言要简洁明了、客观准确，避免使用模糊、含糊不清的词汇和句子。
同时，要注意语言的规范性和专业性，避免出现错别字和语法错误。
6、审核修改完成初稿后，要仔细审核和修改，检查内容是否完整、逻辑是否清晰、语言是否通顺。
可以请同事或上级帮忙审核，提出修改意见和建议。
二、工作计划1、明确目标工作计划的第一步是明确工作目标。
个人工作总结及工作计划范文5篇
个人工作总结及工作计划范文5篇篇1一、引言时光荏苒，岁月如梭。
回顾过去一年的工作历程，我深感责任之重、挑战之多。
本文旨在总结过去一年的工作成果和经验教训，同时展望未来的工作计划和目标。
二、个人工作总结（一）工作内容概述在过去的一年里，我主要负责了以下几个方面的工作：一是参与项目策划和实施，确保项目顺利进行；二是负责撰写报告和文案，为公司提供精准有效的宣传材料；三是协调团队内部工作，提升团队凝聚力。
（二）重点成果在项目负责人的带领下，我参与完成了多个重要项目，成功推动了公司业务的进一步发展。
在报告撰写方面，我完成了多篇关于行业趋势、市场分析和竞争态势的报告，为公司高层决策提供了有力支持。
在团队协调方面，我积极沟通，努力解决团队成员之间的问题，提高了团队整体的工作效率。
（三）遇到的问题与解决方案在工作中，我遇到的主要问题是时间管理和任务分配。
为了解决这个问题，我采取了以下措施：一是制定详细的工作计划，合理安排时间；二是与团队成员积极沟通，明确任务分工；三是及时向上级反馈工作进度，寻求支持和指导。
（四）自我评估/反思回顾过去一年的工作，我认为自己在项目管理和报告撰写方面取得了一定的成绩，但在团队协作和沟通能力方面仍有待提高。
在未来的工作中，我将更加注重自我反思和学习，努力提升自己的综合素质。
三、工作计划（一）目标未来一年，我的主要目标是提升个人专业能力，加强团队协作，推动公司业务发展。
具体目标包括：完成至少X个重要项目；撰写X篇高质量报告；提升团队凝聚力，提高工作效率。
（二）具体计划1. 项目策划与实施：积极参与项目策划，确保项目顺利进行，按时完成任务。
2. 报告撰写：深入研究行业趋势和市场动态，撰写高质量报告，为公司决策提供支持。
3. 团队协作：加强与团队成员的沟通与协作，提高团队整体工作效率。
4. 自我提升：参加培训和研讨会，学习先进理念和方法，提升个人专业能力。
（三）资源安排为确保工作计划的顺利实施，我将合理安排时间，充分利用公司提供的资源，如培训、研讨会等。
如何写工作计划与总结8篇
如何写工作计划与总结8篇篇1一、引言在现代职场中，高效的工作计划与总结是我们提升工作效率、实现个人职业目标的重要工具。
撰写一份优质的工作计划与总结，能够帮助我们明确目标、规划进程、监控进度，并且不断从过往的经验教训中提炼出进步的方法。
下面将具体阐述如何撰写一份严谨且内容丰富的工作计划与总结。
二、工作计划（一）工作目标明确工作计划的目标是提高工作效率，确保在规定的时间内完成预定的任务。
在确定目标时，需充分考虑时间、资源以及任务本身的复杂程度。
本阶段的目标是在接下来的季度内完成以下任务：完成市场调研，了解行业动态；完成新产品的初步设计与开发；推进市场推广策略的制定与实施等。
（二）任务分解为实现上述目标，需要将整体任务分解为若干个小任务。
具体的分解如下：市场调研需分解为调研目标确定、调研方法设计、调研问卷制定等小任务；产品设计与开发则分解为产品功能定位、原型设计、开发资源协调等步骤。
每个小任务都需明确责任人和完成时间。
（三）资源安排明确每项任务所需的人力资源、物资资源以及时间资源。
在资源安排时，务必保证各项资源的充足性和有效性。
此外，需提前考虑到可能出现的资源短缺问题，并制定相应的应对措施。
（四）时间规划根据任务的复杂性和重要性，为每项任务设定合理的时间节点。
在时间规划上，要确保每个阶段的工作都能按时完成，并留出适当的缓冲时间以应对突发情况。
同时，制定详细的时间表和工作日历，确保每个成员都能明确自己的工作内容和时间安排。
（五）风险评估与应对预测可能存在的风险点，并制定相应的应对措施。
对于可能出现的风险进行早期识别和评估，通过增加资源投入、优化工作流程、加强沟通协调等方式降低风险的影响。
此外，还要建立一个风险评估与应对机制，确保在风险发生时能够迅速响应并妥善处理。
（一）工作成果概述对工作计划的执行情况进行总结，概述本次工作的主要成果。
包括完成的任务、达成的目标以及取得的业绩等。
例如：市场调研报告成功完成并提交了详尽的行业分析报告；新产品成功设计并投入试生产阶段等。
如何写工作计划与总结5篇
如何写工作计划与总结5篇篇1一、引言在现代职场中，制定工作计划和总结已成为提高工作效率、推动个人成长的重要手段。
对于职场人士而言，掌握如何写工作计划与总结，不仅能够帮助我们有序安排工作，还能帮助我们及时反思工作成效，为未来的职业发展打下坚实基础。
下面将详细介绍如何撰写一份内容丰富、结构严谨的工作计划与总结。
二、工作计划（一）目标与任务设定在制定工作计划时，首先需要明确具体的目标和任务。
确保目标具有可行性和可衡量性，同时将大目标分解为若干个小任务，便于操作和管理。
（二）时间安排对每一项任务进行时间规划，根据任务的轻重缓急和截止日期进行合理分配。
同时，要确保计划具有一定的灵活性，以应对可能出现的突发情况。
（三）资源调配列出所需资源，包括人力、物力、财力等，并合理安排资源的使用，确保资源的有效利用。
同时要注意资源的备份与调整计划。
（四）风险评估与应对措施分析任务执行过程中可能遇到的风险和障碍，制定相应的应对措施和应急计划，确保任务的顺利完成。
三、工作总结（一）任务完成情况回顾对计划中的各项任务进行逐一回顾，总结完成情况，包括已完成、未完成及延期完成的任务。
对于未完成的任务要分析原因，提出改进建议。
（二）成果分析篇2一、引言在现代职场中，制定工作计划和总结已成为提高工作效率、推动个人职业发展的重要手段。
良好的工作计划有助于我们明确目标、有序行动，而精确的工作总结则有助于我们反思过往、积累经验。
下面，我将结合实践经验和专业理解，详细阐述如何撰写一篇严谨、内容丰富的工作计划与总结。
二、工作计划（一）目标与任务设定首先，明确工作的总体目标，这是制定工作计划的出发点和落脚点。
接着，根据总体目标细化具体任务，确保任务明确、可量化、可达成。
例如，一个销售人员的总体目标可能是提高销售额，具体任务则可能包括拓展新客户、维护老客户等。
（二）时间规划与管理合理安排工作时间，确保任务按时完成。
对于长期任务，可以将其分解为短期目标，分阶段完成。
工作总结与计划
工作总结与计划工作总结与计划（通用7篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？为此要做好工作总结。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编为大家收集的工作总结与计划，欢迎阅读与收藏。
工作总结与计划篇1一、加强学习，努力提高自身素质。
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键。
在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。
积极参加公司的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，坚持每周写工作总结，认真记录每天的工作内容，使自己的素质有了很大的提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。
同时。
正视自己的不足并积极补正，重点加强了操作、传真机和复印机的使用，来访人员的接待等方面的训练，为更好完成本职工作打下了坚实基础。
二、恪尽职守，认真做好本职工作。
三个月来，认真履行，较好地完成了各项工作任务。
一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和管理工作。
一如既往，坚持不懈，除极特殊原因外（时间变更、气候原因），基本完成了工作任务，尽量做到让领导满意。
二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。
完成领导每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和复印，有关人员的来访，集体活动的安排和布置等。
三是档案的管理。
完成了档案的整理工作并归档。
工作的同时，也发现了自己的不足，如打字速度慢、做事过于拘谨等，我已经努力克服并已初见效果，希望领导和同志们审查。
三、严于律己，不断加强作风建设。
严格遵守办公室的各项制度。
谨记领导的和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。
做事要谨慎认真，向领导汇报的材料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩、不闲聊、不做与工作内容无关的事情；思想积极向上，努力维护公司形象，以严格标准要求自己，努力使自己从学生向工作者转变。
工作总结及工作计划十篇
工作总结及工作计划十篇一、工作总结：回顾过去，展望未来工作总结是一个重要的反思过程，通过总结工作中的成绩和不足，可以检验自身的工作能力和发现改进的空间。
在总结中，要客观地评估自己的工作表现，分析成功的原因和失败的教训，并制定明确的改进计划和目标。
二、工作计划：明确目标，合理安排时间工作计划是规划工作的重要工具。
在制定工作计划时，需要明确工作目标和任务，合理安排时间和资源，并制定详细的步骤和措施。
同时，要灵活应对变化，及时调整计划，确保工作的顺利进行。
三、工作总结：善于总结经验，提升能力工作总结是获取经验教训的重要途径。
通过总结工作中的成功经验和失败教训，可以及时发现问题，提升工作能力。
在总结中，要善于归纳经验，总结规律，形成自己的工作方法和风格，不断提高自己的工作水平。
四、工作计划：分解任务，提高效率工作计划的关键是合理分解任务，提高工作效率。
在制定计划时，要将大任务分解成小任务，逐一完成，并设定明确的时间节点和完成标准。
同时，要考虑工作的复杂性和紧急性，灵活调整任务的优先级，确保工作的高效执行。
五、工作总结：坚持自我评估，持续提升工作总结是自我评估的重要环节。
只有通过对自己的工作进行全面评估，才能发现不足之处并加以改进。
在总结中，要真实客观地评价自己的工作能力和表现，并寻找提升自己的方法和途径，不断提高个人素质和专业水平。
六、工作计划：合理规划，确保目标达成工作计划是实现目标的有效工具。
在制定计划时，要根据目标的重要性和紧迫性进行合理规划，并考虑到工作的难易程度和资源的分配情况。
同时，要设定明确的阶段性目标，制定细致的工作步骤，确保计划的顺利实施和目标的达成。
七、工作总结：反思问题，改进工作工作总结是反思问题、改进工作的重要环节。
通过总结工作中的问题和不足，可以找出原因并提出解决方案。
在总结中，要坚持实事求是的态度，勇于发现问题，善于总结经验，不断改进工作方式和方法，提高工作效率和质量。
八、工作计划：明确目标，把握重点工作计划的核心是明确目标和把握重点。
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如何做好工作总结和计划1总结和计划目录第一部分：总结工作总结的意义工作总结的特征工作总结的作用如何写好工作总结如何写正文写工作总结需注意的问题案例毛泽东同志指出：人类总得不断总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。
可见总结是指导和推动各项工作的一个步骤。
有总结才会有提高，才会有进步，从大的方面说，总结能为国家制订各项路线、方针、政策提供重要依据；从个人或集体来说，总结也是不断提高思想、业务水平的一项切实的事情，同时，写总结本身也是总结过程中的重要环节。
1、总结是寻找工作规律的重要手段。
2、总结是培养、提高工作能力的重要途径。
3、总结是团结基层员工争取领导支持的好渠道。
（对领导说的） 1、总结前要充分搜集占有材料。
一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是正确分析、得出经验与教训的基础。
2、总结中若无数字，就没有说服力。
如主要预算指标完成数据、成本降低数据、“业务增长率”、“市场占有率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”等等。
但切记“数字也不是多多益善”，能说明成绩与问题就可以了。
如果把一片密密麻麻的数字写在总结上，估计看到一半就晕了。
也可以适当把数据做成饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。
3、工作总结切忌回避问题要体现是事求是、一分为二的原则。
总结的目的全在于应用、发展和提高。
“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”。
在总结成绩的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避免在将来的工作中犯同样的错误。
6、总结要写得有理论价值。
一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或谈存在问题，都不要面面俱到。
另一方面，对主要矛盾要进行深入细致的分析，谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。
这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。
7、忌事无俱细，体现突出重点的原则。
经营工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。
重点应该是承担的任务指标完成情况、队伍建设情况以及为完成指标克服困难所采取的措施等。
（3）及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要；（4）做好售前、售中、售后服务工作小结：过去一年，我们走过了展望计划、付出汗水到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。
今天，新的一年，我们站在一个新的起点，面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。
依靠我们上级的信任和指导，依靠我们的优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的员工队伍，我们整装待发。
也许，未来的路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。
我们深信，在公司的正确领导下，只要我们销售部门全体员工坚定信念，奋发进取，团结协作，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，一定能出色完成任务，让20XX年成为名副其实的创利年！工作计划的概念: 1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。
2、工作计划是提高工作效率的有效手段。
3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。
4、工作计划能力是管理水平的体现。
古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。
”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。
计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
作为一个管理者，必须知道部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源？一个管理人员通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。
这就体现了自己的管理水平与能力。
写工作计划实际上就是对自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
1、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）2、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提高计划，消除错误） 1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。
2、计划内容远比形式来的重要。
要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。
3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。
环环紧扣，付诸实现。
2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。
4、计划草案制定后，应交相关联的人员讨论。
5、在实践中进一步修订、补充和完善计划 1、条文形式：一般详细的计划多采用条文形式。
2、表格形式：简单的计划多采用表格形式。
3、文件形式：时限长的计划多采用文件形式。
标题 1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。
2、计划单位名称，要用规范的称呼。
3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。
4、计划内容要标明计划所针对的问题。
5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。
正文 1、情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2、工作目标、任务和要求（做什么）。
这是计划的灵魂。
计划就是为了完成一定任务而制订的。
目标是计划产生的，也是计划奋斗方向。
因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。
任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施与策略，以保证工作任务的完成。
1、工作内容：做什么（what）―工作目标、任务。
计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。
任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法：怎么做（how）―采取措施、策略。
要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。
措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。
总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。
特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。
3、工作分工：谁来做（who）―工作负责。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。
因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。
而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。
在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。
这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
4、工作进度：何时做（when）―完成期限。
写好工作计划五大原则： 1、对上负责的原则。
要坚决执行上级的指示精神，服从全局利益，反对本位主义。
2、切实可行的原则。
要从实际情况出发定目标、定任务、定标准。
3、集思广益的原则。
广泛听取意见、博采众长、众人参与，反对主观臆断。
4、突出重点的原则。
分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。
5、防患未然的原则。
写明相关保护或者防备的措施。
编制计划要求胸怀全局，计划目标要科学、先进，是跳起来能够摘到的桃子，如果不用跳轻易便可摘到，既不利于企业的发展，也不利于调动企业经营者与员工的积极性，反过来，如果付出巨大的努力，再跳也摘不到桃子，那么，这样的经营计划便具有虚假欺骗性，不完全具有可操作性。
要有实现计划的具体保障措施和出现“意外”的补救措施。
没有实现计划的具体保障措施和补救措施，只是纸上的计划，再完善也只是一个“画饼”另外，工作计划应该是可以调整的。
当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。
还有，在工作计划的执行过程中，要经常跟踪检查执行情况和进度。
发现问题时，就地解决并继续前进。
工作计划写出来，目的就是要执行。
执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。
出了问题也是执行人员自身的水平问题”，计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。
返回工作计划基本要求怎样保证工作计划得到有效的执行？返回 * * * * * * * （培训材料） 7>20XX年1月10日第二部分：计划工作计划的概念为什么要写工作计划工作计划两种形式写好工作计划的要求制订好工作计划须经过的步骤工作计划的表现形式工作计划的一般格式写好工作计划四大要素工作计划写作的注意事项怎样保证工作计划得到有效的执行？返回总结的意义1、工作总结，也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，取得什么经验与教训。
2、如何针对存在的问题与不足，充分进行分析，采取相应的应对策略与改进措施，提高今后的工作效率与质量。
工作总结的特征Experience is the mother of wisdom. ――经验是智慧之母返回工作总结的作用工作总结的组成 1、标题标题通常标明总结的单位,总结的时间,概括的内容。
也可分正副标题。
2、正文正文是总结的主要部分。
3、日期总结的结尾要写明日期。
如何写好工作总结条理要清楚。
要剪裁得体，详略适宜。
1、基本情况概述将总结的中心内容、主要经验、成绩与效果等作概括的提示；或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁介绍。
目的在于对总结的全貌有一个概括的了解。
2、成绩和经验这是总结的目的，是正文的关键部分，一般是写出做法，成绩之后再写经验。