图纸审核制度
图纸审核管理制度
图纸审核管理制度第一章总则第一条为规范图纸审核管理工作，提高审核质量，保证工程项目的顺利实施，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内各部门的图纸审核管理工作。
第三条图纸审核是对工程项目图纸的完整性、准确性和规范性进行检查和评定的过程，是确保工程项目建设过程中的质量和安全的重要环节。
第四条图纸审核管理应遵循公平、公正、科学的原则，严格执行相关法律法规和公司规章制度，保障审核结果客观准确。
第二章图纸审核管理单位第五条公司设立图纸审核管理单位，负责组织、协调和监督公司各部门的图纸审核管理工作。
第六条图纸审核管理单位的主要职责包括：1. 制定、修订和完善图纸审核管理制度；2. 协调各部门间的图纸审核工作；3. 依据相关标准和要求，对图纸审核结果进行评定和分析；4. 对审核工作中的问题进行整改和改进。
第七条图纸审核管理单位应当建立健全图纸审核管理人员的培训机制，确保审核人员具备专业知识和技能。
第三章图纸审核流程第八条图纸审核流程分为初审、复审和终审三个阶段，各阶段的审核内容和要求应明确规定。
第九条各部门根据工程项目的具体情况，确定初审、复审和终审的审核时间和人员，并制定详细的审核计划。
第十条各部门应当严格按照审核流程和时间节点进行审核工作，确保审核工作的有序进行。
第十一条图纸审核管理单位对各部门的审核结果进行综合评定和汇总，形成最终审核报告，并向公司领导汇报。
第四章图纸审核管理考核第十二条公司建立图纸审核管理考核制度，对各部门的图纸审核管理工作进行定期检查和评估。
第十三条图纸审核管理考核主要内容包括审核流程的执行情况、审核质量和效率、审核问题的整改等。
第十四条按照考核结果，制定奖惩制度，对工作表现优异的部门和个人进行奖励，对工作不达标的单位和人员进行惩罚。
第五章附则第十五条本制度自发布之日起实施，部门内其他相关制度与之不一致的，以本制度为准。
第十六条公司图纸审核管理单位负责解释本制度，并对实施中的问题提出解决方案。
图纸内部审核管理制度
图纸内部审核管理制度第一章总则为规范图纸审核工作，提高工作效率，加强内部管理，特制定本制度。
第二章审核范围1.1 图纸内部审核范围包括但不限于设计图纸、施工图纸、验收图纸等。
1.2 图纸内部审核应符合国家有关规定、标准和规范，确保图纸符合工程实际要求，达到设计要求。
第三章审核流程2.1 由项目负责人指定审核人员，确定审核计划。
2.2 编制审核方案，明确审核的范围、目的、方式和要求。
2.3 分解任务，确认审核任务书，并保证审核人员具备相应的资质和技术水平。
2.4 根据审核任务书，审核人员进行图纸审核工作，发现问题及时反馈并提出整改意见。
2.5 编制审核报告，说明审核情况、结果和建议，并提交项目负责人审核。
第四章审核要求3.1 审核人员应具备相关资质和技术水平，熟悉有关规定、标准和规范。
3.2 审核人员应认真仔细地进行审核工作，确保审核结果符合实际情况。
3.3 审核人员应积极配合项目负责人，及时沟通和协调审核工作。
3.4 审核人员应按照审核计划和审核方案执行审核工作，确保审核结果准确有效。
第五章审核记录4.1 审核人员应及时记录审核过程和结果，做好审核记录。
4.2 审核记录应真实可靠，记录内容详细清晰，确保审核过程可追溯。
4.3 审核记录应由审核人员签字确认，并经项目负责人审定。
第六章审核监督5.1 项目负责人负责对图纸内部审核工作进行监督，确保审核工作符合要求。
5.2 监督人员应及时掌握审核情况，跟踪审核进展，解决审核过程中的问题。
5.3 监督人员应及时与审核人员沟通，指导审核工作，确保审核结果准确有效。
第七章审核奖惩6.1 对于认真负责、审核工作出色的审核人员，可给予表彰和奖励。
6.2 对于审核工作不认真负责、审核结果有误的审核人员，应给予批评教育和处罚。
第八章附则7.1 本制度由项目管理部门负责解释和修订。
7.2 本制度自发布之日起执行。
以上制度内容经讨论通过，现予以公布。
设计图审查管理制度
设计图审查管理制度一、设计图审查管理制度的基本内容1. 制度的目的和适用范围设计图审查管理制度的目的是规范设计图纸的审核和管理过程，保障工程项目的质量和安全。
适用范围包括所有工程设计中涉及到的设计图纸，包括建筑结构、给排水、电气等各个方面的设计图纸。
2. 制度的依据设计图审查管理制度的依据是相关的法律法规、规范和技术标准。
制度应当结合具体工程项目的特点和要求，制定具体的审核流程和标准。
3. 制度的主要内容设计图审查管理制度的主要内容包括：审核流程、审核标准、审核人员、审核记录、审核结果的处理等。
审核流程应当明确规定审核的具体步骤和流程，审核标准应当符合相关的技术标准和规范，审核人员应当具备相应的资质和经验，审核记录应当详细和真实，审核结果的处理应当合理和及时。
二、设计图审查管理制度的实施1. 设计图审查管理制度的建立和修订设计图审查管理制度应当由工程设计单位或者建设单位组织制定，经相关部门批准后实施。
制度应当定期进行修订和更新，以适应工程项目的实际情况和要求。
2. 审核的具体流程审核的具体流程应当根据设计图纸的不同内容和特点制定具体的审核程序和标准。
审核流程应当明确制定审核的步骤和环节，确保审核的全面和准确。
3. 审核人员的培训和评估审核人员应当进行专业的培训和考核，确保审核人员具备必要的技术和能力。
审核人员的评估应当定期进行，发现问题及时纠正。
4. 审核记录的管理和保存审核记录应当详细完整，确保审核结果的真实和可靠。
审核记录应当及时进行整理和归档，保存至少5年以上，以便随时查阅。
5. 审核结果的处理审核结果应当及时进行处理，根据审核结果对设计图纸进行修改和完善。
审核结果应当由专业人员进行评估和确定，确保改动的合理和可行。
6. 审核结果的反馈审核结果应当及时反馈给设计单位和建设单位，确保相关问题能够得到及时解决。
审核结果的反馈应当真实客观，避免造成不必要的争议和风险。
三、设计图审查管理制度的盲区和改进1. 设计图审查管理制度的盲区设计图审查管理制度存在的盲区主要包括：审核标准不清晰、审核流程不合理、审核人员素质不高等。
施工图纸审查管理制度
施工图纸审查管理制度年月日施工图纸审查管理制度施工图纸审核是工程建设前期的重要环节，是施工技术管理工作的重要内容，施工图纸现场核对的目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点；核对设计图示尺寸，复核设计数量，及时发现问题，消除差错，改善设计，满足工程顺利开展。
施工图，是表明工程项目总体布局，建筑物的外部形状、内部布置、结构构造、内外装修、材料作法以及设备、施工等要求的图样，认真审查施工图纸是施工准备阶段重要的一环，也是为施工阶段创造良好的条件，认真审查施工图纸是监理工作事前控制手段之一。
为了规范设计图纸审查特制定本制度。
本制度适用于本项目监理部。
一、施工图纸审查方法1.1、当领取施工图纸后，由总监安排各专业监理工程师审图；1.2、各专业监理工程师首先查看图纸目录，查看是否有缺页的地方；1.3、仔细阅读设计总说明，设计总说明中的施工工艺是否符合现场实际要求；1.4、查看轴线位置标注是否合理，轴线是否明确，尺寸及尺寸界线是否清楚，尺寸是否有漏标的地方，以及尺寸界线是否有不明确的地方；1.5、平面图、立面图、剖面图是否一一对应，优其剖面图是否详细、全面；1.6、图纸中各个施工工艺是否符合规范，施工现场按照设计图纸中设计的做法，是否可以实现，对于设计图中不符合现场实际的情况提出合理性的建议；1.7、设计中是否满足实用功能，符合实用功能的要求。
特别注意有存在安全隐患的工艺，一定要详细提出；1.8、图纸中的各个施工工艺是否符合国家标准规范，是否与设计说明对应，有没有存在矛盾的地方，选材是否合理；1.9、根据实际施工经验，有没有更好的施工方法和工艺，如果有，提出建议，在各方会审的时候共同进行确认；1.10、对于图纸中所标注的材料，查看使用位置是否合理，材料的特性是否符合本工艺中的使用要求及年限；1.11、监理机构将各个专业审图情况收集整理，所有图纸问题应书面记录。
二、图纸会审2.1图纸会审由监理单位或建设单位牵头召开；2.2图纸会审参加单位：业主单位、监理单位、设计单位、施工单位；2.3会议审图单位提出图纸中存在的问题与不足，再由设计单位相关专业设计人员现场作答，针对施工单位、监理单位所提出的建议，与设计人员商议，并将最终确定的方案记录在图纸会审记要中。
工程设计监理阶段图纸审核制度
工程设计监理阶段图纸审核制度概述图纸审核是工程设计监理阶段中的重要工作之一，它涉及到工程的质量、进度和安全等方面的问题。
因此，建立和完善工程设计监理阶段的图纸审核制度，不仅是保证工程顺利进行的需要，也是提高工程质量的重要手段之一。
监理单位的职责监理单位是工程设计监理阶段的重要组成部分，它的职责包括：1.对施工单位的施工图、施工方案等资料进行审核，确保其符合相关标准和规范要求，并向建设单位提供审核意见；2.监督施工单位在施工图设计中的操作程序和技术标准，确保施工图设计的合理性和可行性；3.对施工单位提出的施工方案、施工图纸等资料进行审查，并及时给予反馈意见。
图纸审核制度的建立为了保证工程监理阶段的图纸审核工作能够顺利进行，需要建立一套完善的图纸审核制度。
具体来说，可以针对以下几个方面进行制度的建立：初步审核初步审核主要是针对施工单位提供的施工图进行审核。
初步审核应重点关注以下几个问题：1.施工图是否符合国家有关标准和规范的要求；2.施工图的设计理念是否合理，是否能够实现工程建设目标；3.施工图的具体操作程序是否可行。
完善审核完善审核是在初步审核的基础上对施工单位提供的施工方案、施工图纸等资料进行进一步的审核。
完善审核应重点关注以下几个问题：1.施工方案和施工图纸是否相互匹配，是否能够实现工程建设目标；2.施工方案和施工图纸中的设计理念是否合理，是否具有可行性；3.施工方案和施工图纸的具体操作程序是否可行。
监督审核监督审核是在施工单位进行施工图设计过程中，对其进行监督和检查。
监督审核应重点关注以下几个问题：1.施工图设计的操作程序和技术标准是否符合国家有关标准和规范的要求；2.施工图设计的具体操作程序是否可行；3.施工图设计是否存在严重缺陷或潜在风险，是否需要进行进一步的修改和调整。
图纸审核制度的实施图纸审核制度的实施需要各方面的密切配合和支持，具体来说，需要做好以下几个方面的工作：制度的宣传和培训制度的宣传和培训是图纸审核制度能够得以顺利实施的前提，可以通过宣传和培训的方式让相关人员了解和掌握制度的具体内容和执行要求。
设计图纸审核及现场核对制度
设计图纸审核及现场核对制度在工程项目的建设过程中，设计图纸起着至关重要的指导作用。
为了确保设计图纸的准确性、完整性和可行性，保障工程项目的顺利进行，制定一套科学、严谨的设计图纸审核及现场核对制度是十分必要的。
一、设计图纸审核制度（一）审核目的设计图纸审核的主要目的是发现和纠正设计中存在的问题，避免因设计错误导致工程质量事故、延误工期和增加成本。
通过审核，确保设计图纸符合国家法律法规、技术标准和规范要求，满足项目的功能需求和建设单位的期望。
（二）审核依据1、国家和地方相关的法律法规、技术标准和规范。
2、项目的可行性研究报告、设计任务书和相关合同文件。
3、建设单位提出的特殊要求和意见。
（三）审核内容1、总体布局和功能分区是否合理，是否满足项目的使用要求。
2、建筑结构的安全性、稳定性和耐久性是否符合规范要求。
3、给排水、电气、暖通等专业设计是否满足功能需求，系统布置是否合理。
4、消防、环保、节能等方面的设计是否符合相关规定。
5、图纸的标注、尺寸、比例等是否准确无误，图纸之间是否相互协调一致。
（四）审核流程1、设计单位内部自审设计单位在完成设计图纸后，应首先进行内部自审。
由项目负责人组织各专业设计师对图纸进行审查，发现问题及时修改完善。
2、建设单位初审建设单位收到设计图纸后，组织相关技术人员进行初审。
重点审查设计图纸是否满足项目的功能需求和建设单位的要求，对发现的问题提出书面意见反馈给设计单位。
3、专家会审对于重要的工程项目或复杂的设计图纸，建设单位可以组织专家进行会审。
专家会审应邀请相关领域的资深专家，对设计图纸进行全面、深入的审查，提出专业性的意见和建议。
4、设计单位修改完善设计单位根据建设单位和专家的意见，对设计图纸进行修改完善。
修改后的图纸应重新提交建设单位进行审核。
5、审核批准建设单位对修改后的设计图纸进行最终审核，确认无误后予以批准。
批准后的设计图纸作为施工的依据，不得随意变更。
二、现场核对制度（一）核对目的现场核对的主要目的是检查设计图纸与施工现场的实际情况是否相符，及时发现并解决设计与施工之间的差异和问题，确保工程施工的顺利进行。
图纸审查制度
图纸审查制度图纸审查制度包括送审施工图审查、施工图自审、施工图会审等三个阶段。
一、送审施工图审查1、施工图送审稿审查由项目总工师负责组织。
2、接到送审图后，项目总工应及时组织工程技术部、质量管理部、经营合同部、测量队、物资设备部、试验室等相关部室对送审图进行审查，并提出各自的审查记录。
3、送审施工图审查的主要内容：（1）主要设计方案和初步设计图纸是否相符。
（2）主要工程量与初步设计图纸及合同工程量清单是否相符。
（3）结合实际，是否有优化的可能。
（4）图纸本身是否存在矛盾、能否满足施工需要。
4、送审施工图必须在接到送审图之日5天内完成，要求填写送审图审核意见，经项目总工和商务负责人签字盖章后报到相应的主管部门。
二、施工图自审1、图纸自审由项目经理部总工程师负责组织。
2、接到图纸后，项目经理部总工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。
3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。
4、图纸自审的主要内容：（1）各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
（2）施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。
（3）平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。
（4）图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。
（5）建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。
平面图、大样图之间有无矛盾。
（6）图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
5、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。
三、图纸会审制度1、图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
2、会审参加人员项目经理、项目总工师、技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。
加工图纸审核图纸管理制度
加工图纸审核图纸管理制度一、前言加工图纸是在产品设计阶段制定的，是加工生产实现产品设计的技术文件，质量关系到产品的加工质量和生产效益。
为了规范加工图纸的审核和管理工作，提高产品加工质量和效率，建立加工图纸审核和管理制度是非常必要的。
本文将围绕加工图纸审核和管理制度展开详细论述。
二、加工图纸审核制度1.加工图纸审核的目的和原则加工图纸审核的目的是为了保证产品加工质量和生产效率，确保产品的加工过程符合设计要求，减少因图纸不规范而引起的生产事故和质量问题。
加工图纸审核的原则是严格依据产品设计要求和加工工艺，尊重设计人员的设计意图，维护产品设计的完整性和合理性。
2.加工图纸审核的内容和流程加工图纸审核的内容包括产品设计要求、尺寸精度、工艺要求、材料选用等方面。
审核流程应根据企业实际情况确定，一般包括初次审核、复审、最终审核等环节。
初次审核主要是对设计要求和图纸内容进行初步审查，复审主要是对初次审核过程中存在问题或疑点进行核实和修正，最终审核是确定图纸可以送到生产部门进行加工生产。
3.加工图纸审核的责任部门和人员加工图纸审核的责任部门一般是设计部门，由设计负责人牵头组织审核工作。
同时需要邀请工艺部门和生产部门的相关人员参与审核工作，以确保审核结果的全面性和可靠性。
4.加工图纸审核的制度建立和完善企业需要建立完善的加工图纸审核制度，包括审核标准、审核程序、审核记录等内容。
同时要定期对制度进行评估和改进，确保审核工作的规范化和高效化。
三、加工图纸管理制度1.加工图纸管理的重要性和必要性加工图纸是产品加工的重要依据，管理好加工图纸对于保证产品质量、降低成本、提高效率都非常重要。
加工图纸管理制度的建立是为了规范加工图纸的存档、传递、更新和版本控制等工作，确保图纸的准确性和完整性。
2.加工图纸管理的内容和要求加工图纸管理的内容包括图纸存档、传递、更新、备份、销毁等方面。
要求管理部门要建立完整的图纸档案，确保图纸的安全性和完整性，同时要对图纸传递和更新过程进行监控和记录，保障图纸版本的一致性和可追溯性。
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图纸审核制度
第一条为规范项目工程图纸审核的管理，明确图纸审核的目的、人员分工、步骤、内容及要求，充分发挥图纸会审的作用，特制定本制度。
第二条本制度适用于S18线阿勒泰-布尔津公路建设PPP项目一项目一分部图纸审核的管理。
第三条设计图纸审核的目的是充分了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结合现场实际对施工图纸进行审核及核对，对其平、纵面位置，标高，几何尺寸，差、错、漏，结构安全，使用功能等进行核对，发现问题及时提出，由设计单位完善施工图设计。
未经现场核对的工点不能开工，未加盖设计文件专用章的图纸不准使用。
第四条审核设计文件与施工图现场核对由项目总工程师组织工程技术部实施，人员以工程技术部为主，其他部室人员（测量、工程部）为辅；并建立施工图纸审核责任制。
对设计单位分批提供的设计文件，要及时审核、清理建档、登记造册，并有专人管理。
重难点工程、特殊工程（盐渍土处理、重大方案调整、隧道变动等）由项目总工组织项目人员共同审核，一般工程由工程技术部组织审核。
在审核中发现的问题及时汇总形成书面资料，反馈设计单位解决。
第五条施工图纸审核
在施工前，施工图纸由项目总工组织工程技术部等相关人员进行审核。
做到项目分专业、人员有分工、审核有记录。
对审核有无问题均进行有效标识、汇总并记录。
图纸审核包含现场核对、专业审核
和综合会审。
（一）施工图现场核对
1.核对条件：完成现场交接桩后，经贯通复核无误，并且施工图已到位的情况下，才具备现场核对条件。
参加施工图核对的人员要求具有丰富的现场施工经验或相应的专业技术知识。
2.核对程序：按照施工图进行现场放样，现场放样经复核准确无误后通知监理，会同监理对现场进行核对。
3.现场实际与施工图相符的工点，应填写现场核对表上报工程技术部完善后期手续。
4.未经现场核对的工点不得开工。
工区在施工过程中应积极配合相关单位进行现场核对，并将相关资料纳入技术管理文件。
（二）专业审核
1.各专业施工图的张数、编号等与图纸目录是否相符，是否为正式施工图并经设计单位正式签署。
2.施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。
3.平面图所标注坐标、里程和绝对标高与纵断面图、总图、大样图等是否相符。
4.图上的尺寸、标高、预留孔及预埋件等的位置是否正确。
5.图纸上构配件的编号、规格、型号、数量与合同工程数量清单是否一致。
6.各专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾，
平面、大样图之间有无矛盾。
7.设计资料是否符合现场地形、地质情况，设计要求的施工方法是否可行。
8.线路平面位置和纵向坡度是否符合设计规范，构造物设计位置是否合理。
9.工程数量是否遗漏，汇总数量有无错误，计算工程数量与图纸数量是否相符。
10.所用的标准图、参考图是否作废或错用等。
11.图纸审核后，将发现的问题做好记录，提出建议，提交图纸会审时进行研讨解决。
（三）综合会审
施工图纸会审是进行技术论证的有效手段。
当指定审核专人对图纸审核出的问题较多或依据不确定时，应进行会审。
施工图纸会审由项目部总工程师组织，全体技术人员参加，其他相关管理部门派员参加并提出意见。
会审实施经过要详实进行记录，形成会议纪要。
会审主要内容：
1.施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和规定，设计标准图、参考图是否作废或错用。
2.施工图的基础设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。
3.项目坐标、标高与总平面图中标注的位置是否一致，与相关项目之间的几何尺寸、轴线和方向有无矛盾和差错。
4.图纸是否清晰，说明是否明确、齐全，各专业图纸之间的关系尺寸、标高是否一致。
5.审查平面、纵断面、桥隧大样图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，施工图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与相关图纸的平面尺寸及标高是否一致。
6.项目与地上、地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
7.结构图本身是否有差错和矛盾，结构图中是否有钢筋明细表；若无钢筋明细表，钢筋构造要求在图中是否说明清楚。
8.施工图中有哪些施工特别困难的部位，是否便于施工，宜采用哪些特殊材料，构配件、货源如何组织。
9.研讨设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可行性，以及采取的必要措施。
10.现场施工条件和现有机械设备满足不了设计所采用的新技术、新结构，以及存在重大安全风险的，要求设计单位予以改变部分设计的，会审时一并提出，共同研讨。
（四）审核记录与审核报告
图纸审核要形成记录和报告，由技术部负责汇总整理，包括下列内容：
1.审核报告。
列出参加会审单位名称、人员姓名及会审地点并盖章，存在问题及疑点记录汇总表（要注明图名、图号，必要时附图说明），报设计部门进行审批。
2.主要工程项目明细表及技术特点。
3.主要工程数量汇总表。
4.各种材料数量汇总表。
5.工程所需通用图、参考图以及相适应的质量、环境职业健康安全行业标准、规范、规程及法律法规一览表。
（五）审核结果处理
对发现的问题和错误填入审核表，做好记录，按工程项目、施工单位分别填入审核表，并提出处理意见，报送建设、设计、监理单位和其它相关单位，需要变更设计的，按有关规定办理变更手续。