私立医院 民营医院财务管理制度
民营医院财务制度范本新(2篇)
第1篇第一章总则第一条为规范民营医院财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国医院管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动，包括但不限于收入、支出、成本、资产、负债、所有者权益等。
第三条我院财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假。
（三）完整性原则：全面反映医院财务状况和经营成果。
（四）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息及时更新。
（五）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第四条我院设立财务管理部门，负责财务制度的制定、执行和监督工作。
第二章财务组织机构与职责第五条我院设立财务部，负责全院财务管理工作，其主要职责如下：（一）制定、修订和解释财务管理制度；（二）编制、执行财务预算；（三）负责财务核算、报表编制和财务分析；（四）负责资产、负债和所有者权益的管理；（五）负责收入、支出、成本、费用等管理；（六）负责财务风险控制；（七）负责财务报告和信息披露；（八）完成上级部门和领导交办的其他工作。
第六条财务部下设以下岗位：（一）财务总监：负责财务部的全面工作，对财务报告和财务分析进行审核；（二）会计主管：负责会计核算、报表编制和财务分析；（三）成本会计：负责成本核算、成本分析和成本控制；（四）出纳：负责现金、银行存款的管理和支付；（五）资产会计：负责固定资产、无形资产和长期投资的管理；（六）负债会计：负责负债、所有者权益和借款的管理。
第三章财务核算第七条财务核算应遵循以下规定：（一）采用权责发生制原则，确认收入和费用；（二）按照国家统一的会计制度进行会计核算；（三）按照会计制度规定的会计科目进行会计核算；（四）对各项财务业务进行明细核算；（五）定期进行财务核算的核对和审计。
第八条财务核算主要包括以下内容：（一）收入核算：包括医疗服务收入、药品收入、其他收入等；（二）支出核算：包括人员经费、公用经费、业务经费、投资支出等；（三）成本核算：包括医疗服务成本、药品成本、其他成本等；（四）费用核算：包括管理费用、销售费用、财务费用等；（五）资产核算：包括固定资产、无形资产、长期投资等；（六）负债核算：包括短期借款、长期借款、应付账款等；（七）所有者权益核算：包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度一、民营医院财务管理制度概述民营医院是以盈利为目标的医疗机构，其财务管理制度是保证财务活动规范、透明、高效运行的重要基础。
建立健全的财务管理制度，对于保障民营医院的财务安全、规范运作、提高经济效益具有重要意义。
二、财务管理制度主要内容1.会计制度：明确会计核算方法、会计制度、会计凭证的具体操作步骤，确保全面、准确、及时地记录和报告财务信息。
2.财务报告制度：规定财务报表的编制原则和程序，确保财务报表真实、准确、完整地反映民营医院财务状况和经营成果。
3.财务预算制度：制定年度财务预算，按照预算指标进行经营决策和资金使用，确保经济效益达到预期目标。
4.资金管理制度：规定资金的融资渠道、使用管理和监督程序，确保资金的合理配置和有效运作。
5.成本管理制度：建立合理的成本核算体系，确定成本的分类和归集方法，确保成本的准确计算和控制。
6.财务审计制度：建立内部审计机构，定期进行财务审计，查验财务活动的合法性、准确性和合规性。
7.风险控制制度：制定风险评估和控制方法，降低财务风险，并建立应急预案，确保发生风险时能够及时应对。
8.财务管理信息系统：建立完善的财务管理信息系统，提高财务处理和决策的效率和科学性。
三、财务管理制度实施措施1.加强财务人员培训，提高其财务知识和专业技能水平。
2.明确财务管理层次，厘清权限、责任和义务，建立健全内控制度。
3.加强财务监督，建立定期检查、验收和评估程序，调查和纠正不规范、不合法的财务活动。
4.加强与金融机构和税务机关的沟通与合作，确保资金的正常流动和合规纳税。
5.完善财务信息披露制度，加强对内、对外的财务信息公开，提高透明度和信任度。
四、财务管理制度的意义和作用1.保障民营医院财务安全：建立健全的财务管理制度可以有效监管和控制财务活动，降低财务风险，保障财务安全。
2.规范财务运作：财务管理制度规范了民营医院的财务处理程序和规则，提高了财务运作的效率和准确性。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度一、总则（一）为了加强民营医院的财务管理，规范财务行为，保障医院的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本医院的实际情况，制定本制度。
（二）本制度适用于本医院的财务活动，包括财务核算、财务监督、财务分析等。
（三）医院财务管理的基本原则是：依法依规理财，保障资金安全，提高资金使用效益，促进医院可持续发展。
二、财务机构设置与人员职责（一）医院设立独立的财务部门，配备专业的财务人员，负责医院的财务管理工作。
（二）财务部门的主要职责包括：1、编制和执行医院的财务预算，进行财务核算和财务分析。
2、管理医院的资金，确保资金的合理筹集、使用和安全。
3、制定和完善医院的财务管理制度，监督财务制度的执行情况。
4、参与医院的经济决策，提供财务方面的建议和支持。
（三）财务人员应具备良好的职业道德和专业素质，严格遵守财务纪律和法律法规。
三、预算管理（一）医院实行全面预算管理，包括业务预算、资本预算和财务预算。
（二）预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，根据医院的发展规划和年度工作计划，合理确定预算目标。
（三）预算的执行要严格按照批准的预算进行，不得随意调整。
如因特殊情况确需调整，应按照规定的程序办理。
（四）定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决，确保预算目标的实现。
四、收入管理（一）医院的收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
（二）各项收入应严格按照国家有关规定和医院的收费标准进行收取，确保收入的合法性和准确性。
（三）加强收费管理，完善收费流程，杜绝乱收费、漏收费现象。
（四）及时入账，确保收入的真实性和完整性，严禁设立账外账和小金库。
五、支出管理（一）医院的支出包括医疗支出、药品支出、管理费用、其他支出等。
（二）支出应遵循节约、合理、有效的原则，严格控制成本费用。
（三）加强对重大支出项目的审批和管理，确保资金的合理使用。
（四）规范支出报销流程，报销凭证应真实、合法、有效，经审批后方可报销。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度民营医院财务管理制度引言民营医院作为一种新型的医疗服务机构，迅速发展并在医疗行业占领重要地位。
与公立医院相比，民营医院在财务管理方面面临着独特的挑战和需求。
为了确保民营医院财务管理的透明性、可靠性和有效性，制定一套科学、完整的财务管理制度是至关重要的。
本文档旨在为民营医院建立一套财务管理制度提供指导和参考。
制度的核心目标是确保医院的资金管理、成本控制、收支平衡和财务报告的准确性和及时性。
同时，制度还应考虑到民营医院的特点，如市场竞争、风险管理和合规性要求等。
1. 资金管理1.1 现金管理设立现金管理制度，规范现金的收付流程。
设立现金监控机制，确保现金的安全和准确性。
1.2 银行账户管理确定银行账户的开设和操作流程。
定期监控银行账户的余额，确保账户资金的安全和充足。
1.3 收款管理建立严格的收款流程，包括收款人、金额、收款方式等记录和核对。
配备专门的收款人员，并对其进行培训，以确保收款操作的准确性和安全性。
1.4 付款管理建立付款审批制度，确保付款操作的合规性和合法性。
定期审核供应商资质，避免与不良供应商进行业务往来。
2. 成本控制2.1 成本核算设立成本核算制度，包括直接成本和间接成本的计算方法和标准。
对各项成本进行分析和监控，发现并纠正成本异常情况。
2.2 成本预算制定年度财务预算，包括各项成本的预算金额和预算分配。
定期对实际成本和预算成本进行比较和分析，及时调整预算。
2.3 成本效益分析对医疗服务项目进行成本效益评估，实现成本与效益的平衡。
通过成本效益分析，优化资源配置和服务流程，提升医疗服务的质量和效率。
3. 收支平衡3.1 收入管理建立收入核算制度，确保收入的准确性和完整性。
定期对收入情况进行统计和分析，为决策提供依据。
3.2 支出管理建立支出控制制度，明确支出的授权和审批程序。
定期对支出情况进行监控和分析，发现并纠正异常支出。
3.3 赢余分配制定赢余分配政策，包括赢余留存和分配的比例和方式。
民营医院财务制度免费
民营医院财务制度免费一、总则为规范民营医院的财务管理行为，保障资金安全，提高财务管理效益，提高民营医院经济运作效率，树立良好的经济形象，特制定本制度。
二、财务管理机构1.医院设立财务部门，负责全院财务管理工作，并接受董事会、监事会的监督。
2.财务部门应当配备有经济学、财会等相关专业的财务人员，保证财务管理水平和服务质量。
三、收支管理1.收入来源包括医疗服务费、药品销售费、医疗设备使用费等。
2.支出项目包括医护人员薪酬、设备维护费用、药品采购费用等。
3.医院应当建立合理的收支核算制度，确保收支平衡，避免资金错位使用。
四、资金管理1.医院应当建立健全的资金管理制度，明确财务授权和审批权限。
2.医院应当加强资金监管，确保资金安全，防止资金挪用和浪费。
3.医院应当定期进行财务审计，确保资金使用的合法性和规范性。
五、固定资产管理1.医院的固定资产应当有明确的登记簿册，做到清楚、准确。
2.医院应当建立资产管理制度，包括资产领用、使用、维护、报废等程序。
3.医院应当定期对固定资产进行盘点，保证固定资产的完整性和安全性。
六、财务报告1.医院应当定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.医院应当保证财务报告的真实性和准确性，确保信息披露的及时性和完整性。
七、审计制度1.医院应当定期进行内部审计，发现问题及时整改。
2.医院应当聘请专业的审计机构进行外部审计，确保财务管理的合规性和规范性。
3.医院应当接受政府相关部门的监督和审计，确保资金的安全和合法使用。
八、违规处理1.医院财务违规行为包括挪用资金、私分利润、虚报账目等，一经查实，应当追究责任，并依法处理。
2.医院领导和责任部门应当对违规行为承担相应的法律责任，确保医院财务管理的规范性和透明度。
九、附则本制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经董事会审议通过。
民营医院在执行本制度过程中，如有问题或建议，可向董事会提出，以促进医院财务管理的持续改善。
民营医院的财务管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有部门、科室及员工，是医院财务管理的依据和准则。
第三条我院财务管理遵循以下原则：（一）依法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策；（二）民主集中原则：重大财务事项由医院领导班子集体研究决定；（三）权责分明原则：明确各部门、科室及员工的财务职责；（四）开源节流原则：合理配置资源，提高资金使用效率。
第二章财务机构与职责第四条我院设立财务部，负责全院的财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任一名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部职责：（一）贯彻执行国家财务政策、法规，制定医院财务管理制度；（二）负责医院财务预算的编制、执行和监督；（三）负责医院资金的管理和筹措，确保资金安全；（四）负责医院成本核算和成本控制；（五）负责医院财务报表的编制和上报；（六）负责医院财务审计和内部审计；（七）负责医院财务档案的管理；（八）负责医院财务人员的培训和管理。
第三章财务预算与决算第六条我院财务预算实行年度预算，各部门、科室根据年度工作计划编制预算，经财务部审核后报院长批准。
第七条财务预算包括收入预算和支出预算，收入预算主要包括医疗收入、药品收入、其他收入等；支出预算主要包括人员经费、业务经费、设备购置、维护、修缮等。
第八条财务决算应在年度结束后一个月内完成，包括收入决算和支出决算。
第九条财务决算经财务部审核后报院长批准，并向有关部门报送。
第四章资金管理第十条我院资金管理遵循以下规定：（一）设立银行账户，实行银行结算；（二）严格执行收支两条线，严禁坐收坐支；（三）加强现金管理，现金收支必须办理现金日记账；（四）严禁公款私存，严禁挪用、侵占医院资金；（五）加强资金支付审批，确保资金支付合法、合规。
第五章成本核算与控制第十一条我院成本核算实行全面成本核算，包括医疗成本、药品成本、其他成本等。
民营医院财务制度模板
民营医院财务制度模板
第一章总则
第一条为规范民营医院经济行为，健全财务管理，提高财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于我院的财务管理工作，财务人员和全院职工都应遵守。
第二章财务管理组织
第三条我院设立财务科，下设出纳室，具体负责我院的财务管理工作。
第四条财务科的职责包括编制财务预算、管理资金、核算经济业务等。
第五条财务科长由院领导任命，具有相关财务管理经验和资格证书。
第三章财务管理制度
第六条我院实行财务制度公开透明，确保财务管理工作的真实性和合法性。
第七条我院制定财务预算，包括收支预算和财务计划，确保经济活动的合理性和可持续性。
第八条我院建立资金管理制度，统一管理资金，确保资金使用的安全性和效率性。
第九条我院设立财务档案，记录财务管理活动，便于监督和审计。
第十条我院建立财务核算制度，及时、准确地核算经济业务，为财务管理决策提供依据。
第四章财务监督
第十一条我院设立监察机构，对财务管理活动进行监督和检查。
第十二条监察机构由院领导任命，具有相关经验和资格证书。
第十三条监察机构定期对我院的财务管理活动进行检查，并及时报告结果。
第五章财务制度的执行
第十四条财务科负责执行本制度，认真履行职责，确保财务管理工作的顺利进行。
第十五条财务科应及时制定财务管理规章制度，具体规定财务管理的具体措施和操作流程。
第六章附则
第十六条本制度自颁布之日起实行，如需修改，应经院领导同意。
第十七条未尽事宜由院领导会商决定。
以上即为民营医院财务制度模板，希望对财务管理工作有所帮助。
私立医院民营医院财务管理制度
私立医院民营医院财务管理制度私立医院和民营医院是两种不同的医疗机构，它们在财务管理制度方面也存在一些差异。
下面将从财务制度的建立、财务报表的编制、财务监管等方面对私立医院和民营医院的财务管理制度进行详细阐述。
首先，私立医院和民营医院在财务制度的建立上存在差异。
私立医院作为独立经济实体，通常会根据《企业会计准则》进行财务核算，并参考国家有关政策和法规对财务制度进行修订。
私立医院的财务管理制度应包括财务管理岗位设置、财务管理权限分配、财务管理流程等内容，以确保财务工作的规范性和有效性。
同时，私立医院还需要建立健全的内部控制制度，加强对财务活动的监督和管理。
民营医院的财务管理制度则更加注重经济效益，注重成本控制和盈利能力的提升，与企业的财务管理制度相似。
其次，私立医院和民营医院在财务报表的编制上也有所区别。
私立医院作为独立法人，有义务编制和公布年度财务报告，并根据相关法规将财务报表报送给相关部门。
一般来说，私立医院应编制资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等财务报表，以反映其财务状况、经营成果和现金流量。
而民营医院的财务报表编制相对简化，一般只需编制资产负债表和利润表即可。
此外，民营医院还需要注重对经营状况的分析和评价，及时掌握财务信息，并根据财务指标进行管理决策。
最后，私立医院和民营医院在财务监管方面也存在差异。
私立医院通常由健康行政部门进行监管，监管职责主要包括审核财务报表、检查财务账簿和档案、核查资金使用情况等。
私立医院还需按照规定缴纳各项税费，并按照收入情况进行财务管理。
相比之下，民营医院的财务管理更加依靠市场机制，主要受到市场竞争和资本市场的监督与制约。
民营医院需披露财务信息，使投资者和监管机构了解其经营状况，从而促进财务透明度和法定披露。
综上所述，私立医院和民营医院在财务管理制度方面存在差异。
私立医院注重财务核算和内部控制制度的建立，编制详细的财务报表，并接受健康行政部门的监管。
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私立医院、民营医院财务管理制度第一章总则一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
二、医院财务管理任务:依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
第二章财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位4个，配备工作人员4名，其中部长1名，会计2名，出纳1名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。
各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。
二、职责和任务1.贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。
2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。
3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4.医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。
5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。
负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。
6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
第三章预算管理一、预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策，按照财政部门下达的事业计划指标、任务，本着“收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财”的原则。
各医疗分支机构编制本单位预算。
2.在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制，支出预算要量入为出，合理安排资金。
3.要坚持勤俭办院原则，开源节流，提高资金使用效率。
二、收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况，结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划，医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。
1.医疗收入。
门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。
住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。
2.药品收入。
以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础，结合预算年度业务量预计变动数计算。
3.健康管理收入。
4.其他收入。
根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法，逐项计算后汇总编制。
三、支出预算编制支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。
1.人员经费。
根据预算年度平均职工人数，上年末平均工资水平，国家有关调资政策等计算编列。
2.药品费。
根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率，参考上年度实际药品加成率计算。
3.卫生材料费。
在上年度实际工作量和实际支出数的基础上，根据预算年度的计划及有关因素计算。
4.低值易耗品。
根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。
5.其他公用支出。
在上年度实际支出的基础上，结合预算年度的计划合理安排。
6.月份用款计划。
由各医疗分支机构按月编报。
第四章财产物资管理财产物资管理包括固定资产、库存物资（低值易耗品、卫生材料）、药品管理等，医院财产物资按“统一领导，归口负责”原则，财产物资采购由医院统一进行。
一、固定资产的管理1.固定资产的标准：一般设备单价在500元以上，专业设备单价在800元以上，使用时间超过一年的设备。
2.固定资产的分类：⑴房屋及建筑物。
⑵专业设备。
⑶一般设备。
⑷图书。
⑸其他类固定资产。
3.固定资产管理要求⑴配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。
⑵建立健全管理三级帐、卡制度，即财会部门负责总账，财产管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。
⑶实行责任制管理。
贵重仪器、设备要指定专人管理，建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。
⑷财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实，做到账实相符，帐帐相符。
⑸固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能，要进行科学论证，防止盲目购置，同时对新够进的设备要及时开展成本核算，防止设备闲置，造成资金投资浪费。
⑹房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
⑺固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批，按有关规定报财政部门批准后，方可处置。
⑻对盘盈、盘亏的固定资产，应查明原因，按规定进行账务处理。
二、库存物资的管理库存物资要按照计划采购，定额定量供应的办法进行管理。
1.要合理的确定储备定额，既要满足业务工作的需要，又要防止积压、占用大量的资金，影响资金的使用效益。
2.建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度，降低物资的库存和消耗，提高物资的使用效益。
3.加强对库存物资的清查盘点，及时发现问题，堵塞漏洞，保证物资的安全和完整。
4.加强对在用低值易耗品的实物管理。
对在用的低值易耗品采用“定量配置，以旧换新”等管理办法。
三、药品的管理药品的管理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应”的原则。
必须正确的核算药房药品的销售情况，并按月计算药品综合差价率，核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。
第五章对外投资和筹资医院的对外投资是指以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位或院企业、事业单位的投资和购买国家债券。
由于对外投资直接影响到医院的利益和发展，其决策权力统一集中在医院，医疗分支机构不允许自行对外投资。
要做好预期风险和投资收益论证，把握投资能力，确保资金收回。
对外投资必须按照规定的程序，报经财政部门或主管单位批准。
医院是筹资的决策者，医疗分支机构不得擅自发生筹资行为。
所筹资金专款专用，[FS:Page]不准变相挪作他用。
第六章货币资金管理医院货币资金管理包括：银行存款管理、现金管理、往来款项管理。
各医疗分支机构的货币资金使用，必须报使用计划，由医院总院长审批。
一、银行存款管理1.各医疗分支机构银行账户由医院统一开设和管理。
2.银行存款要严格遵守有关规定。
3.各医疗分支机构所收款项要及时存入银行，财会人员要及时和银行对账。
4.严格支票管理，不得签发空白、空头、远期支票，作废支票要妥善保管和处理。
二、现金管理1.各医疗分支机构收入的现金要及时存入银行，不得坐支。
库存现金不得超过规定限额，不得以白条抵现金。
2.现金必须按规定的范围使用。
凡超出现金支出限额的，一律通过银行划转。
三、往来款项管理1.医院加强对往来款项的管理，下属医疗分支机构要及时处理本单位债权债务。
2.对应收款项要及时收回，对确实无法收回的呆账，按有关程序报经核准后核销。
3.个人不得因私借公款。
第七章财务分析与监督检查一、医院财务部门统一负责，组织医疗分支机构对医院内的经济活动资料进行收集和分析。
二、财务分析主要包括预算执行情况、业务收支及资金运用情况。
三、医院财务监督检查要以国家有关方针、政策和财经制度有关规定为依据，对医疗分支机构财务收支、财产物资管理、资金使用，以及医疗服务收费的执行情况进行监督检查。
第八章考核与奖惩一、医院对财务工作要实行考核与奖惩制度，以保证医院有关方针、政策的贯彻执行，保证各项工作任务的完成。
二、考核财务工作按规定的管理要求及有关内容进行。
三、医院对医疗分支机构的奖励制度，兼顾国家、医院、职工三者利益。
具体办法由医院按国家有关规定另行制定。
财务部岗位职责一、部长职责1.在总院长领导下，主持本部日常工作，负责进行医院财务管理和财务核算工作。
2.认真贯彻执行国家财经政策、法规，核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况，维护国有资产的安全与完整。
3.指导医疗分支机构结合实际情况，完善本单位各项财务管理办法。
4.合理组织收入，节约行政开支。
按照国家规定的支出范围和批准项目，严格控制支出。
5.组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算，并监督执行。
6.经常检查各项财务制度的执行情况，检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况，要求会计信息真实完整。
7.会同有关部门，审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。
8.负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况，并进行经济活动分析。
9.组织安排会计人员的继续教育、考核工作，会同有关部门制定财务人员培训计划，参与会计人员的任用、调配工作。
10.定期组织清查债权和债务，防止拖欠，严格控制欠账。
11.保证医院资金财产的安全，协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。
二、会计核算岗位职责1.严格遵守《会计法》及相关的财经法规，认真审核原始凭证，按有关规定填制会计凭证。
2.原始凭证审核内容：原始凭证内容是否完整，手续是否完备，是否合法，对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证，应退回补充或更正。
3.根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账，按记账规则及时登记明细账。
4.及时清理债权债务，实行会计监督，维护财经纪律。
5.按时编制会计报告，做到数字准确，内容完整，经济活动分析明了，报送及时。
6.按会计档案管理要求，装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。
7.完成领导交给的其他工作。
三、出纳岗位职责1.严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。
2.有关规定，办理现金收付业务和银行结算业务，保管好库存现金及现金、银行账薄。
3.严格遵守银行核定的库存现金限额，不得以“白条”抵充库存现金，更不得挪用现金。
4.每天认真登记现金、银行存款日记账。
做到日清月结，并与库存现金及总账核对相符。