项目建设保障措施方案

项目建设保障措施方案
项目建设保障措施方案

项目建设保障措施

学院建设国家骨干高职院校,在政策、领导、制度、组织管理、建设经费

等方面都有保障,能确保国家骨干高职院校建设规范、有序、顺利进行。

一、政策保障

(一)〈国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、教育

部财政部关于进一步推进国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的通知

(教高[2010]8号)》等的出台,为高职教育的发展指明了前进的方向。

(二)〈中共湖南省委、湖南省人民政府关于大力发展职业教育的决定》(湘发[2006]22号)、〈中共湖南省委、湖南省人民政府关于建设教育强省的决定》湘发[2007]18号)、湖南省职业教育^一五省级重点建设项目等的实施,为湖南省高职院校的建设和发展指明了发展的道路。

(三)娄底市人民政府的系列举措,为我院建设国家骨干高职院校提供了强有力的政策支持。

1、娄底市人民政府先后制定了〈关于加强职业教育和成人教育改革与发展

的决定》娄政发[2004]15号)、〈娄底市职业教育十一五”发展规划》、关于全力支持娄底职业技术学院创建国家骨干高职院校的决定》娄政发2010〕

号)等,明确将我院创建国家骨干高职院校列入娄底市经济社会发展十二五”规划进行重点建设,市政府在校企合作、招生、经费投入等多方面加大政府统筹力度,举全市之力支持我院创建国家骨干高职院校。

2、市政府出台了〈关于进一步推进职业教育校企合作办学的实施意见》

(娄政函2010〕105号),明确支持我院深入开展董事会领导下的院长负责

制、理事会制、委员会制等办学体制机制改革,创建农机技术创新的产学研联盟、公办民助的能源产业学院,开展综合服务的院村合作。支持由我院牵头组建娄底职业教育集团,积极探索区域集团化育人新模式。

3、市政府制定了税收优惠政策,鼓励企业与学院搭建校企合作对接平台。规定凡企业向我院提供的教学设施设备,在年度利润总额12%以内的部分,准予在计算应纳税所得额时扣除。企业支付给在本企业实习学生的实习报酬、意外伤害保险费等费用,符合规定的,准予在计算缴纳企业所得税税前扣除。娄底市教育局、娄底市财政局制订了关于职业院校学生参加生产性实训的有关规定》娄教通2007〕48号),规定明确,娄底市企业行业要加强与职业院校合作,配合职业院校扎实做好学生实习及就业工作,并对接纳学生顶岗实习的单位给予实训耗损补贴。娄底市劳动与社会保障局发布了关于职业院校学生顶岗实习工伤保险补贴的有关规定的通知》娄劳2008〕45号),通知规定接收实习单位必须与顶岗实习学生签订劳动合同,建立劳动关系,对发生意外伤亡的学生参照工伤保险条例》第六十一条、〈劳动合同法》第七条有关规定进行工伤保险理赔补贴。我院凭借市政府在校企合作中的牵引力,先后与区域内的市经济开发区、华南煤炭机械有限公司、湘丰农业装备有限公司等在人才、技术、资源、信息等方面全面合作,搭建了与娄底市支柱产业紧密对接、与娄底市骨干企业深度融合的华南娄职、湘丰娄职农装、中阳村等产学研平台,为学院办学特色的形成和可持续发展打下了坚实的基础。

4、为加大娄底市急需的煤矿安全生产专业技术人才的培养力度,市政府一是牵头成立了娄底市煤矿安全生产技术专业教育培训协调工作领导小组,统筹

规划、指导全市的煤矿安全生产技术人才的教育和培训。市安监局制定并实施了关

于加强全市安全生产教育培训工作的实施方案》,推出了煤矿行业从业资

格和从业人员强制性准入等举措。市政府关于全市煤矿安全生产专业技术人才培养培训工作的会议纪要》娄府阅2008〕26号)明文规定,每年从娄底市生产的每吨煤中提取0.3元设立专项经费,统筹用于我院开展煤矿安全生产技术专业学历教育和安全生产培训机构计划内的培训,实行专款专用。二是经报省教育厅批准、教育部备案,我院煤矿开采技术与安全技术管理2个专业适当降分录取。三是协调组织娄底市煤炭科学研究设计院整体进入我院,以加强煤炭安全类专业的建设。

5、市政府统筹建立了资源共享的职业培训体系,将各部门主导的职业培训项目纳入劳动者职业技能素质提升规划,以我院为平台,建设区域性培训基地,实现项目培训与资源建设一体化。市政府重点支持我院开展煤矿安全生产、农村劳动力转移、中小企业职工培训、下岗职工创业培训等项目,并将全市煤矿安全生产专业技术人才培训中心、娄底市下岗职工再就业培训中心等培训认证中心建在我院。同时,在全市范围内强化就业准入制度,建立科学合理的就业导向机制,逐步实现培训就业一体化。

&娄底市教育局制定了关于印发兼职教师课时费补贴有关规定的通知》

(娄教通2007〕45号),明确各职业院校要设立专项兼职教师基金,鼓励全市企业、行业的专业技术人员和熟练技术工人到各职业院校兼职任教和兼任实训指导教师,要保证兼职教师和实训指导老师的兼职课时费按时发放,市教育局根据各学校聘请兼职教师的情况和课时费发放情况,每年对职业学校进行专项补贴。

7、市政府将占地800亩,投资5亿元功能齐全的娄底市体育中心建在我院东侧,拟建中的娄底市图书馆也将落户在我院校区内,与学院建立了共享机制,供我院无偿使用。

二、领导保障

(一)湖南省教育厅高度重视国家骨干高职院校建设工作,对项目建设院

校给予全面指导和大力支持。

(二)娄底市人民政府把我院创建国家骨干高职院校列为全市重点建设项

目。为切实加强组织领导,市政府下发了关于成立娄底职业技术学院创建国家骨干高职院校领导小组的通知》娄政办函[2010]71号),领导小组由市委常委、常务副市长刘和生亲任组长,市政府主管教育的副市长鄢福初任副组长,市人大科教文卫委、市政府办、市编办、市发改委、市教育局、市财政局、市人事局、市建设局、市规划局、市国土局等相关职能部门主要负责人为小组成员。领导小组下设办公室,由市政府副秘书长梁克和兼任办公室主任,全面统筹协调我院国家骨干高职院校的申报与建设工作。

(三)学院领导班子团结务实,开拓进取,具有先进的办学理念,具有内聚人心和整合社会办学资源的能力;学院书记和院长高瞻远瞩,具有较强的科学决策能力和人格魅力,得到了全体教职员工的高度认可和市委市政府的充分肯定。中层干部管理队伍素质优良、结构合理、精干高效、执行力强。

三、制度保障

(一)建立理论学习和研究的长效机制。学院紧紧围绕为娄底地方经济建设和社会发展培养高素质高技能人才这一根本任务,充分利用党委中心组学习、干部例会、干部培训班、研讨会、双休日讲座、教育教学改革论坛、教职

工大会等形式,引导广大干部和职工牢固树立与高职教育相适应的发展观、教育观、人才观、质量观和为地方经济建设和社会发展服务的观念。依托学院高职教

育研究所,通过创办区域产学研用结合创新论坛,加强对高职教育理论与实践的研究,促进思想教育观念的转变,进一步夯实按高职教育规律办学的思想和理论基础。

(二)进一步积极稳妥推进内部管理体制改革。遵循党管干部原则,继续推行和完善中层干部聘任制。进一步加强系部领导班子建设,选拔一批事业心强、业务能力强、责任心强的人员进入系部领导班子,切实优化系部领导班子配备。通过完善系部评价体系和考核机制,进一步理顺学院各职能部门和教学系部的责权利关系,下移管理重心,强化系部管理绩效的考核。加大人事分配制度改革力度,坚持教师下企业实践制度,完善双师素质专业教师培养和管理办法》,建立企业实践考核、学院人事考核、系部业务考核、学生评教考核”四位一体的考核聘用机制,保障师资队伍建设按工学结合”要求进行。确保待遇切实向教学科研一线倾斜,为教师队伍成长提供制度保障。

(三)完善制度体系,强化制度执行。学院设立了国家骨干高职院校建设工作联合办公室,配备了专职工作人员,对项目建设中的工程招投标、物资采购、监控督查、资金管理、信息反馈等工作,制订了相应的项目管理制度,实施项目目标责任制。进一步完善教学、科研、人事、财务、后勤保障等相关管理制度,强化制度执行。按照IS09000质量认证体系标准的要求,规范管理程序,坚持制度管事,制度管人,保证项目建设的有序进行。

四、组织管理保障

(一)学院制定了娄底职业技术学院国家骨干高职院校建设项目实施管理

办法》,成立了由院长担任组长的建设工作领导小组,负责建设工作的策划、组织与调控。领导小组下设建设工作联合办公室,配备专职工作人员。建立项目管理

对项目投资建设资金的筹划及建设资金保障措施

对项目投资建设资金的筹划及建设资金保障措施 根据我单位的实际情况,我单位的主要资金来源有为自有资金及银行贷款, 1、建设项目投资估算 本项目总投资主要划分为工程施工前期费用、施工期费用、基本预备费、工程建设其他费用等组成。其中,工程施工前期费用包括:项目公司筹组及工程管理费、项目公司驻地建设、征地拆迁补偿费及工程施工前期其他费用;施工期费用包括:工程监理费、建筑安装工程费。工程回购款为工程项目总投资与工程项目投资回报之和。 1.1 工程投入资金估算依据 1.1.1 投资建设业主招标文件; 1.1.2 建设项目总体实施规划与要求的意见; 1.1.3 工程规模、技术标准、资金来源及建设工期; 1.1.4 工程所在地形、地貌、地质条件、水电气源、基础设施条件等现场情况,以及其他有助于编制投资估算的参考资料; 1.1.5 山东省淄博市现行市政工程综合定额; 1.1.6 当地公路工程定额(造价管理)站发布的人工费单价、材料供应价格信息; 1.1.7 当地交通运输主管部门颁布的运输和装卸价格; 1.1.8 当地人民政府颁布的征地、拆迁赔偿标准和有关的各项规定; 1.1.9 已建同类工程项目的投资档案资料。 1.1.10 国家现行的政策法规及建设单位提供的有关资料。

1.2 工程投入资金估算 根据项目建设规划方案和投资估算,以及主要合同条款,本项目总投资为7730.85万元,工程项目投资回报率为工程项目总投资的8%,即618.47万元,工程回购款为7730.85+618.47=8349.32万元。投入资金入如下表所示: 1.3 项目征地拆迁补偿费

经工程现场实地勘察,工程红线范围内需征地拆迁补偿安置的房屋约有100栋,平均约2层,每层平均约20平方米,依据当地房屋拆迁管理实施细则及当地房屋市场价格,拆迁房屋补偿金约为1500元/平方米,预计房屋拆迁补偿费为100×2×20×1500=600万元。沿路的山地、耕地、果林、鱼塘等征地面积约为110000m2,预计补偿金约为200万元,预计征地拆迁补偿总费用800万元。 1.4 基本预备费 在项目实施中可能会发生难以预料支出,需要事先预留部分费用,由此产生设计变更,增加施工过程中工程量及费用。基本预备费一般由下列三项内容构成: 1.4.1 在批准的设计范围内,技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用;设计变更、工程变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用; 1.4.2 一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用;1.4.3 竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复 费用。本工程基本预备费为300万元; 1.5 项目总投资 本工程项目总投资的构成包括如下费用: 1.5.1 工程费:包括合同内建筑安装工程费、经批准的设计变更及现场签证发生的费用; 1.5.2 工程建设其他列支费用:包括工程项目的勘察设计费、施工图预算编制费、施工图审图费、可行性研究报告咨询费、环境报告咨询费、招标代理费、施工监理费、工程用地拆迁费用、建设单位管理费以及和

项目建设保障措施

项目建设保障措施 学院建设国家骨干高职院校,在政策、领导、制度、组织管理、建设经费等方面都有保障,能确保国家骨干高职院校建设规范、有序、顺利进行。 一、政策保障 (一)《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《教育部财政部关于进一步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的通知(教高[2010]8号)》等的出台,为高职教育的发展指明了前进的方向。 (二)《中共湖南省委、湖南省人民政府关于大力发展职业教育的决定》(湘发[2006]22号)、《中共湖南省委、湖南省人民政府关于建设教育强省的决定》(湘发[2007]18号)、湖南省职业教育十一五省级重点建设项目等的实施,为湖南省高职院校的建设和发展指明了发展的道路。 (三)娄底市人民政府的系列举措,为我院建设国家骨干高职院校提供了强有力的政策支持。 1、娄底市人民政府先后制定了《关于加强职业教育和成人教育改革与发展的决定》(娄政发[2004]15号)、《娄底市职业教育“十一五”发展规划》、《关于全力支持娄底职业技术学院创建国家骨干高职院校的决定》(娄政发〔2010〕8号)等,明确将我院创建国家骨干高职院校列入娄底市经济社会发展“十二五”规划进行重点建设,市政府在校企合作、招生、经费投入等多方面加大政府统筹力度,举全市之力支持我院创建国家骨干高职院校。 2、市政府出台了《关于进一步推进职业教育校企合作办学的实施意见》(娄政函〔2010〕105号),明确支持我院深入开展董事会领导下的院长负责制、理事会制、委员会制等办学体制机制改革,创建农机技术创新的产学研联盟、公办民助的能源产业学院,开展综合服务的院村合作。支持由我院牵头组建娄底职业教育集团,积极探索区域集团化育人新模式。 3、市政府制定了税收优惠政策,鼓励企业与学院搭建校企合作对接平台。规定凡企业向我院提供的教学设施设备,在年度利润总额12%以内的部分,准予在计算应纳税所得额时扣除。企业支付给在本企业实习学生的实习报酬、意外伤害保险费等费用,符合规定的,准予在计算缴纳企业所得税税前扣除。娄底市

项目实施方法与保障措施.

项目实施方法及保障措施 项目实施管理和保障措施是该项目能够将优化方案得以顺利完成的必要条件,能够合理的安排好项目的进度,并且能够将资源有效的利用起来,保证项 目按期完成,无疑是降低成本的一种有效方式,这一过程涉及到了项目的实施 准备、实施管理。而项目的实施保障措施同样在整个项目中起到了举足轻重的 作用,涉及到人员的配置、安全保障、技术保障等相关内容,本章节主要围绕 这两个方面进行详细论述,为该项目的优化提供有力支撑。 1 项目实施准备 项目实施准备是能够顺利的完成一个项目工程的基础和保证,为使本项目 优化能够合格标准,并能按照计划好的工期完工,项目将从准备阶段就要大家 一起齐心协力投入到工作中,充分的做好各项准备,这样主要是为了实现项目 能够顺利完工,保证项目高质量的、安全的、按期的完成。 1.1 项目实施机制 有计划必有实施,一个好的工程项目必须要有一套完美的实施机制来进行 驱动实现,该项目工程也不例外,针对项目的特殊性,时先制定好了如下几点 实施机制的重要因素: (1是建立健全工程部和项目的组织机构,一定要先配齐各专业人员,人 员到位,包括人员的文化程度、技术水平、从业年限等都应该有个初步的了解;

(2是结合目前工程部的主要工作内容,明确工程部本部人员的职责分工,使任何工作都落实到人,使每个人都知道自己该干什么、该怎么干,不留死角, 避免出现用力不知往什么地方用,所谓的事倍功半; (3是进一步明确工程部本部与项目部之间的工作界面,做到无缝对接, 进一步提高工作效率,有细的分工,大家干起工作来才不至于手忙脚乱; (4是提高工程系统的团结协作能力,面对人员短缺的情况,工程部将根 据现场进度及时将技术骨干协调到最需要的地方。 1.2 项目材料准备 能够准备好所需材料是实施项目的重要前提条件,如果在这一阶段没有把 控好,势必会影响到整个工程的顺利进行,所以在一个即将建设的新项目前, 一定就要从严执行材料准备制定好的规章制度,第一步我们要依照项目事先设 计好的图纸,为项目中所包括到的各种物资资源的生产和供应还有价格和品种 以及如何运输等进行详细调查研究。第二步我们要根据项目拟定的方案中涉 及到的进度、预算中的工料进行分析,编制好工程中所用到的材料用量进场计划,这样一来我们就可以为项目的备料、供料以及如何确定仓库还有堆场面积 等制定计划。第三步再根据材料的到底用多少、什么时候准备进场,制定好相 关的申请,同时也要提前知道什么时候订购,关于这方面的工作都要做好计划,然后落实到具体的工作去。 1.3 项目现场准备 项目的现场准备工作主要包括:电源、水源、住所、物资等主要的施工前

项目安全保障措施方案总结

第1部分项目安全保障措施方案 1.1 安全生产标准化工作的指导方针:“安全第一、预防为主”。 安全管理目标:零事故。 1.2 安全保证措施组织机构见下图: 安全管理,项目部成立以项目经理为第一责任人,由安全生产负责人和线路专业工程师组成的安全领导小组,将各施工队负责人、组长列为安全责任人,形成完善的安全保证体系。 安全体系运行过程中,分工明确、责任落实到人,发挥各自在安全管理中的作用,使安全保障体系有效运行,安全生产得到保障。 项目经理是第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作,项目专职安全员直接对安全负责,监督安排各项安全措施的落实,并随时检查。督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全措施并送工程师审批后落实。纠正违章作业,对各施工队进行安全教育,开展安全生产活动,传达国家及上级部门有关安全生产文件批示精神。 项目工程师也是安全技术负责人,负责审批各项安全生产技术措施,并负责特殊作业安全技术措施的制定。 线路施工专业工程师:监督本专业施工中的安全生产及时做好安全技术交底,善于发现安全隐患,经常与专职安全员及其他负责人沟通,共同做好安全施工工作。

1.3施工安全管理制度 ⑴安全管理制度是安全生产的保障,也是安全管理的依据,我们根据本工程的生产特点制定一系列规章制度,各级管理人员,在安全生产管理中遵照执行。 ⑵严格遵守建设单位制定的各项施工管理办法和管理规定,共同保证通信网络运行安全。 ⑶在开工前进行安全教育,组织安全操作现场交底,加强施工人员的安全意识,提高安全操作技能。 ⑷必须加强施工现场的安全检查,一旦发现安全生产的薄弱环节,应及时提出有力的整改措施,保证施工生产安全进行。 ⑸定期组织开展安全施工活动,安全专管员要建立健全安全施工记录。 ⑹建立安全保证措施,设专职安全员进行安全管理,排除安全隐患。 ⑺进入施工现场人员必须带好安全帽,高空作业人员须系好安全带、穿防滑鞋。 ⑻在有危险的区域张挂醒目的安全警戒标志,对施工现场人员进行安全教育。 ⑼规范用电,所有用电设备必须由专业电工负责接线。 ⑽严禁非施工人员进入现场、严禁非专业人员操作任何设备。 ⑾严格执行设备安全操作规程。 1.4施工现场文明施工措施: ⑴严格按有关要求布置施工现场,设备、材料的堆放要合理整齐。 ⑵统一组织、统一调度,搞好施工作业的协调。 ⑶施工完毕后,各种材料废弃物及时清理出现场,废弃物应堆放至指定场所,做到工完、料尽、场地清。 ⑷努力搞好与工程相关各方的友好关系。 ⑸严禁酒后作业,带病工作。 ⑹严禁违纪、违规及其他不文明行为。 ⑺按程序和规范作业,严禁野蛮操作。 ⑻作业人员必须遵守一切安全操作规程。 ⑼施工队每天的工作内容进行技术、质量、安全交底、做到人人心中有数。 1.5用电安全措施: ⑴各种用电设备必须按规定做好可靠有效的接地装置。离开现场必须切断一切用电装置的电源。 ⑵严禁带电作业。 ⑶设专人定期对线路和设备进行安全检查,对电线绝缘、接地接零、漏电保护器的开关等项目, 安排专人定期测试。抓好现场用电管理,严格按照有关规范、标准进行施工。 ⑷主要设备做好可靠接地,临时线路由专职电工安装,经验收合格后使用,并做好避雷措施, 电动机械和手持电动工具设漏电保护装置,使用移动电动工具者,须穿绝缘鞋、带绝缘手套。 ⑸各种机械设备使用前调试运转正常,并经动力和安全部门验收合格后使用。设置安全操作规程标牌,操作人员和指挥人员持证上岗。 ⑹危险区域、配电箱等处设置相应的安全标志牌。现场内各用电设备如发生故障,应由电工和专业和技术人员负责维修,其他人员不得擅自动手操作和维修,机械在修理、停电时必须切断电源并挂警示牌。

项目建设保障措施

项目建设保障措施

项目建设保障措施 学院建设国家骨干高职院校,在政策、领导、制度、组织管理、建设经费等方面都有保障,能确保国家骨干高职院校建设规范、有序、顺利进行。 一、政策保障 (一)《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《教育部财政部关于进一步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的通知(教高[2010]8号)》等的出台,为高职教育的发展指明了前进的方向。 (二)《中共湖南省委、湖南省人民政府关于大力发展职业教育的决定》(湘发[2006]22号)、《中共湖南省委、湖南省人民政府关于建设教育强省的决定》(湘发[2007]18号)、湖南省职业教育十一五省级重点建设项目等的实施,为湖南省高职院校的建设和发展指明了发展的道路。 (三)娄底市人民政府的系列举措,为我院建设国家骨干高职院校提供了强有力的政策支持。 1、娄底市人民政府先后制定了《关于加强职业教育和成人教育改革与发展的决定》(娄政发[2004]15号)、《娄底市职业教育“十一五”发展规划》、《关于全力支持娄底职业技术学院创建国家骨干高职院校的决定》(娄政发〔2010〕8号)等,明确将我院创建国家骨干高职院校列入娄底市经济社会发展“十二五”规划进行重点建设,市政府在校企合作、招生、经费投入等多方面加大政府统筹力度,举全市之力支持我院创建国家骨干高职院校。 2、市政府出台了《关于进一步推进职业教育校企合作办学的实施意见》(娄政函〔2010〕105号),明确支持我院深入开展董事会领导下的院长负责制、理事会制、委员会制等办学体制机制改革,创建农机技术创新的产学研联盟、公办民助的能源产业学院,开展综合服务的院村合作。支持由我院牵头组建娄底职业教育集团,积极探索区域集团化育人新模式。 3、市政府制定了税收优惠政策,鼓励企业与学院搭建校企合作对接平台。规定凡企业向我院提供的教学设施设备,在年度利润总额12%以内的部分,准予在计算应纳税所得额时扣除。企业支付给在本企业实习学生的实习报酬、意外伤害保险费等费用,符合规定的,准予在计算缴纳企业所得税税前扣除。娄

2021建设项目工程安全保证措施

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 2021建设项目工程安全保证措施

2021建设项目工程安全保证措施导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、建立以项目经理为领导的安全生产管理体系,明确各级人员的安全生产岗位责任制,分级搞好安全交底,安全教育和安全宣传工作,做到思想组织、措施三落实。 2、运用安全系统工程方法,开展安全预想活动,使全体职工牢固树立安全第一的思想。施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带。 3、特殊工种要做到持证上岗,进场新工人(包括民工)必须进行安全教育。 4、施工机械不得带病运转,安全装置齐全有效各种机械必须遵照安全操作规程进行操作。 5、分部、分项工程施工前必须结合现场做好安全技术交底,并层层履行签字手续。 6、临时用电安全: (1)各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘,并采

取接零或接地保护方式。 (2)手持电动工具的电源线、漏电保护装置、插头、插座应完好,电源线不得任意接长和调换,外绝缘完好无损,维修和保管由专人负责。 (3)施工用照明采用低压设备,电压不得超过36V,动力设备为380V, (4)电焊机单独设开关,外壳有接地保护,其一次线长度不大于5m,二次线长度不大于30m。 (5)施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计,检测。 (6)所有电力设备设专人检查维护,并设示警标志,操作电气设备,要符合如下规定: ①非专职电气操作人员,不得操作电气设备。 ②操作高压电气设备,必须戴绝缘手套,穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。 ③手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部位,有良好绝缘,使用前进行绝缘检查。 ④低压电气设备加装漏电保护。

实现规划目标的保障措施

五、实现规划目标的保障措施 (一)切实加强人才队伍建设 制定队伍建设方案,分析队伍建设现状,明确存在的问题和发展的方向,确定队伍建设指导思想和目标以及队伍建设的主要措施,着力抓好措施的落实。 1、激活流动机制,积极引进人才。一是把吸纳从我所招收毕业的硕士和博士研究生,作为引进高层次人才的一个渠道。二是面向社会招聘拔尖人才和领军人才(帅才)。三是有计划地引进一些专业技术骨干。四是坚持不求所有、但求所用,不求所在、但求所为的原则,把招聘非营利性科研机构流动岗位客座教授研究人员作为求所用和求所为的人才。为此,根据形势的发展和情况的不断变化,要不断完善吸引人才政策;加强基地建设,努力实施创新基地迁入石市的计划,进一步改善职工的工作和生活条件;落实好“野战军”装备计划,为人才提供用武之地;注意抓好引进人才计划的制定、组织实施、待遇落实等各个环节。 2、强化培养机制,大力培养人才。一是加强新理论、新技术、新方法的在职培训和学历深造。根据需要和所的发展,继续与中国地大(北京)和地科院联合培养高层次专业技术人才。二是注重以重大地质调查、科研项目和重点实验室为依托,有计划有目标地在地调、科研实践中,造就一批在本学科领域内具有知名度的专业技术骨干的学科带头人。继续有计划有针对性地通过所控项目,培养青年技术骨干。三是有计划有步骤地开展国际合作交流,组织优秀科技人才到国外或邀请国外学者来所进行学术交流,考察或培养进修。四是积极组织参加“新世纪百千万人才工程”、部“百人计划”以及院士等竞争和遴选,培养高层次人才。为此,要不断完善人才培养机制,健全工作制度,抓好培养计划的制定、实施、考核等环节。 3、创新管理使用机制,促进人才成长。一是激活现有人才存量,在组织结构调整和人员遴选中,通过科学设置岗位,组织公开公平公正和有序应聘,使各类人员在各自岗位上充分发挥专业特长。二是建立科学的人才考核机制,充分运用考评结果,奖优罚劣,激励人才成长和作用的发挥。三是深化收入分配制度改革。落实按岗位定酬,按任务定酬,按业绩定酬的原则,向重要和关键岗位倾斜,重奖杰出贡献人员,激励人才成长与事业发展。 4、加强人才工作组织领导。建立人才工作责任制,设立人才工作考核目标,把对人才工作的考核作为考核和使用干部的重要内容,形成制度,长期抓下去,并建立责任追究制。对不重视人才工作,人才工作平平,甚至嫉妒人才,压制人才成长的领导予以追究。

高速公路建设项目质量保证体系和质量保证措施

质量保证体系和质量保证措施 为确保本标段工程施工管理和工程质量达到合格工程,我部将建立完善的质量保证体系,制定完备的质量保证措施。 一、质量目标 本项目的质量目标:严格按技术要求施工,工程一次交验合格。 二、质量保证依据 本项目质量计划依据主要是:交通部《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程国内招标文件范本》中技术规范、河南省大河筑路有限公司《IS09001质量保证体系∶质量手册》。 三、质量保证体系 我公司已通过IS09001质量保证体系认证,本项目我们将按IS09001国际质量体系和全面质量管理进行管理,细化落实工序环节管理,建立严格的质量管理制度,健全质量奖罚制度。严格控制施工质量,百分之百满足业主的要求。采取有效的安全与环保措施,确保施工的顺利进行。 1、质量检查组织机构: 1)、成立以项目经理为组长、总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体需求量控制。 2)、由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员与质检员,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。 3)、配备强有力的质检技术力量,以质检部为龙头,组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测,形成第二级自检体系。 4)、质检人员在施工过程中,被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,项目部质检部直接对项目经理部负责,不受任何人,任何事干扰。 5)、专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担任。 6)、本项目内部质量管理体系的质检职能分配与相互关系见附图《质量管理体系质检职能分配与信息流程图》 2、工序质量检查程序: 作业班(组)在每一道工序过程完成后,由各班(组)的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检,合格后报项目经理部的质检科进行复检。

推进重点项目建设的保障措施

推进重点项目建设的保障措施 各镇政府、街道办事处,市政府各部门,市直各单位: 为高效能推进重点项目建设,进一步完善项目建设手续,促进项目早落地、快开工、快投产,现就我市加快推进重点项目建 设制定如下意见: 一、项目标准 重点项目需符合国家产业政策和相关法律法规及市场准入标准,符合我市产业规划布局,工业项目容积率≥0.7,商住项目 容积率≥1.2,注册资金不低于总投资的三分之一。其中,青岛市 重点项目投资额达到1 亿元人民币(或等额外币)以上、投资强 度达到300 万元/亩以上;胶州市重点项目投资额达到5000 万元 人民币(或等额外币)以上,投资强度达到200 万元/亩以上,年 内实际完成投资3000 万元以上。 二、分类实施 按照项目基本建设程序和相关要求,落实项目建设条件,完善相关建设手续,将立项、土地、规划、环保等前期工作作为项 目签约的前提条件,为项目顺利推进提供有力保障。 (一)备案制投资项目。实行备案制的企业投资项目,项目单位首先向发展改革部门办理备案手续,待备案后,分别向规划、 国土资源和环保部门申请办理规划选址、用地和环评审批手续。 (二)核准制投资项目。实行核准制的企业投资项目,项目单位分别向规划、国土资源和环保部门申请办理规划选址、用地 预审和环评审批手续。完成相关手续后,项目单位向发展改革部 门报送项目申请报告,并附规划选址、用地预审和环评审批文件。 项目单位依据项目核准文件向规划部门申请办理规划许可手续, 向国土资源部门申请办理正式用地手续。 (三)审批制投资项目。实行审批制的政府投资项目,项目单位首先向发展改革部门报送项目建议书,依据项目建议书批复 文件分别向规划、国土资源和环保部门申请办理规划选址、用地 预审和环评审批手续。完成相关手续后,项目单位根据项目论证 情况向发展改革部门报送可行性研究报告,并附规划选址、用地 预审和环评审批文件。项目单位依据可行性研究报告批复文件向 规划部门申请办理规划许可手续,向国土资源部门申请办理正式 用地手续。 三、保障措施 各相关部门要进一步加速提质增效,畅通项目建设“绿色通道”,对符合国家产业政策、法律法规和市场准入标准的重点项目, 按照有关规定优先从简快速办理相关手续。需上级部门审批的, 要全程跟踪服务,积极为项目建设解决问题、创造条件、提供方 便。 (一)完善联席会议制度。充分发挥市重大项目建设联席会议的作用,分管市长为联席会议召集人,对项目推进中遇到的问 题召开联席会议集中予以解决。建立项目推进责任人制,联席会

项目工程保障措施

1.质量管理制度保证措施 根据工程项目施工管理责任制的要求,特制订下列质量管理制度,以保证《质量计划》的实现。 工程质量负责制度 项目经理部对本工程的承包范围内的工程质量向业主负责,并作为项目质量管理的第一责任人。 现场技术交底制度 坚持以技术进步来保证施工质量的原则。项目部应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工艺要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目技术负责人对项目部的技术交底、项目部对班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。 材料进场检验制度 对工程的各类材料必须具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。 施工操作应注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,提高工序的操作水平,确保操作质量。要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板件等,统一操作要求,明确质量目标。 施工过程三检制度

实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。隐蔽工程要由项目部组成项目技术负责人、质量检查员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。 施工质量否决制度 对不合格分项工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。 现场成品保护制度 应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。 现场质量记录制度 质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。 工程质量等级评定、核定制度 竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定,然后报当地工程质量监督机构进行等级核定,合格的工程发给质量等级证书,未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。 竣工服务承诺制度

建设项目工程施工安全保证措施

建设项目模板工程施工安全保证措施一、组织保障 安全保证体系 二、技术措施 1、准备工作 (1)模板拼装 模板组装要严格按照模板图尺寸拼装成整体,并控制模板的偏差在规范允许的范围内,拼装好模板后要求逐块检查其背楞是否符合模板设计,模板的编号与所用的部位是否一致。 (2)模板的基准定位工作:

1)首先引测建筑的边柱或者墙轴线,并以该轴线为起点,引出每条轴线,并根据轴线与施工图用墨线弹出模板的内线、边线以及外侧控制线,施工前5线必须到位,以便于模板的安装和校正; 2)标高测量,利用水准仪将建筑物水平标高根据实际要求,直接引测到模板的安装位置; 3)竖向模板的支设应根据模板支设图; 4)已经破损或者不符合模板设计图的零配件以及面板不得投入使用; 5)支模前对前一道工序的标高、尺寸预留孔等位置按设计图纸做好技术复核工作。 2、模板支设 (1)基础及地下工程模板:

1)地面以下支模应先检查土壁的稳定情况,当有裂纹及塌方迹 象时,应采取安全防范措施后,方可下人作业。当深度超过2m时,操作人员应扶梯上下; 2)距基槽(坑)上口边缘1m内不得堆放模板。向基槽(坑)内运料应使用起重机、溜槽或绳索;运下的模板严禁立放在基槽(坑)土壁上; 3)斜支撑与侧模的夹角不应小于45°,支在土壁上的斜支撑应加设垫板,底部的对角楔木应与斜支撑连牢。高大长脖基础若采用 分层支模时,其上下模板应经就位校正并支撑稳固后,方可进行上 一层模板的安装; 4)在有斜支撑的位置,应在两侧模间采用水平撑连成整体。 (2)楼梯模板

1)梯模施工前,根据实际斜度放样,先安平台梁及基础模板,然后安梯外帮侧板。外帮板先在其内侧弹楼梯底板厚度线,划出踏步侧板位置线,钉好固定踏步侧板的档木,在现场装钉侧板,梯高度要均匀一致,特别注意最下一步及最上一步的高度,必须考虑楼地面面层的粉刷厚度; 2)楼梯模板支撑用钢管架支设牢固; 3)模板搭设后应组织验收工作,认真填写验收单,内容要数量化,验收合格后方可进入下道工序,并做好验收记录存档工作。 (3)柱模板 1)主要方法:基础面或楼面上弹纵横轴线和四周边线,并做好检查复核工作,柱、墙根部清理干净。柱、梁接槎部位此处加垫海棉,柱子阳角接缝处必须加垫海棉条,为了保证柱子的截面尺寸,设置双钢管柱箍。支撑杆与楼板支架连接;

公共停车场建设项目施工进度计划及保障措施

公共停车场建设项目施工进度计划及保障措施1、工程总工期控制计划 工程总工期目标:计划开工日期2017年X月X日至2017年X月X日完工,计X日历天。 施工总体进度计划安排详见海西州行政服务和公共资源交易中心公共停车场建设项目进度计划表。(见附表) 2、施工进度计划管理 2.1施工配套保证计划 方案计划: 此计划要求的是拟编制的施工方案的日期。“方案先行,样板引路”是保证工期和质量的关键,通过方案和样板制定出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。详见施工方案编制计划。 合格分供方和专业施工队计划: 此计划要求的是在分项工程开工所必须的物资供应商、专业施工队合约签订期限和进场时间。由于本工程的工期较短,所以对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业施工队伍的选择、资质审查、考察、报审和合同签订期限和进场时间要求。 主要材料、设备进场计划和主要施工机械进出场计划:

此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证有关分项的尽早插入,对大型机械制定出最迟退场。详见主要施工机械需用计划表和主要材料采购计划表。 2.2.质量检验验收计划 分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键,本工程由于计划实行分阶段分层验收,要求验收必须及时。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门的密切配合。 3、交叉施工原则及措施 本工程工期比较紧迫,如何解决好土方开挖、各管线敷设、道路施工等交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源,是保证工期的关键。 施工队伍在项目部统一组织管理和协调下开展施工。考虑到工期时间紧,首先在停车场区土方开挖进行路灯管线施工,随着管线向南推进,同时对停车场进行施工,快速取水阀管道施工,西部绿化区土方施工,可同时进行,根据现场工作面可灵活掌握,哪个可以施工就先进行施工,同时考虑优化资金源,尽可能提前完成。从中间向四周展开,从地下向地面施工,上道工序考虑到下道工序的工作面及交通、安

项目保障措施

目正常进行; 7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧; 11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意; 12、完成领导交办的其他工作任务; 1. 遵守政策法规,执行和组织好班子决议,努力完成经营利润指标。 2. 坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,创造性地开展工作。 3. 严格控制各项费用开支,抓好内部成本核算,降低成本投入,增加利润积累。 https://www.360docs.net/doc/621405743.html,/hetong/ 4. 搞好内、外部市场开发,新产品开发,推广新工艺,提高工时效率。 5. 负责组织本项目部经营,分析工程预算,核价,决算的审核,产品的发放和结算。 6. 负责分析项目部内的生产影响,质量事故等。 7. 协助经理制定经营规划,定期汇报经营情况,并提出主导性意见,改进经营机制。 8. 运用科学管理方法,掌握经营规律,节支降耗,实现高产低耗。 9. 负责项目部各项工作,带领全体人员按质按量完成工作任务,开展好劳动竟争活动。 10. 大胆管理,办事公道,及时解决生产过程中存在的问题,积累管理资料,推广先进工艺,提高项目部劳动生产率。 11. 抓好安全管理,杜绝三违发生,定期组织安全检查,查出隐患及时整改。 《项目部岗位职责》简介: 项目综合安全生产岗位责任制1)对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。2 《项目部岗位职责》正文开始>> 项目综合安全生产岗位责任制 1)对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。 2)组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育,建立会议纪要,并发放给所有分包单位。 3)对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。 4)按上级安全培训教育计划,督促、落实有关人员参加。

项目安全保障措施方案 (3)

第1部分项目安全保障措施方案 安全生产标准化工作的指导方针:“安全第一、预防为主”。 安全管理目标:零事故。 安全保证措施组织机构见下图: 安全管理,项目部成立以项目经理为第一责任人,由安全生产负责人和线路专业工程师组成的安全领导小组,将各施工队负责人、组长列为安全责任人,形成完善的安全保证体系。 安全体系运行过程中,分工明确、责任落实到人,发挥各自在安全管理中的作用,使安全保障体系有效运行,安全生产得到保障。 项目经理是第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作,项目专职安全员直接对安全负责,监督安排各项安全措施的落实,并随时检查。督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全措施并送工程师审批后落实。纠正违章作业,对各施工队进行安全教育,开展安全生产活动,传达国家及上级部门有关安全生产文件批示精神。 项目工程师也是安全技术负责人,负责审批各项安全生产技术措施,并负责特殊作业安全技术措施的制定。 线路施工专业工程师:监督本专业施工中的安全生产及时做好安全技术交底,善于发现安全隐患,经常与专职安全员及其他负责人沟通,共同做好安全施工工作。 施工安全管理制度 ⑴安全管理制度是安全生产的保障,也是安全管理的依据,我们根据本工程的生产特点制定一系列规章制度,各级管理人员,在安全生产管理中遵照执行。 ⑵严格遵守建设单位制定的各项施工管理办法和管理规定,共同保证通信网络运行安全。 ⑶在开工前进行安全教育,组织安全操作现场交底,加强施工人员的安全意识,提高安全操作技能。 ⑷必须加强施工现场的安全检查,一旦发现安全生产的薄弱环节,应及时提出有力的整改措施,保证施工生产安全进行。 ⑸定期组织开展安全施工活动,安全专管员要建立健全安全施工记录。 ⑹建立安全保证措施,设专职安全员进行安全管理,排除安全隐患。 ⑺进入施工现场人员必须带好安全帽,高空作业人员须系好安全带、穿防滑鞋。 ⑻在有危险的区域张挂醒目的安全警戒标志,对施工现场人员进行安全教育。 ⑼规范用电,所有用电设备必须由专业电工负责接线。 ⑽严禁非施工人员进入现场、严禁非专业人员操作任何设备。 ⑾严格执行设备安全操作规程。 施工现场文明施工措施: ⑴严格按有关要求布置施工现场,设备、材料的堆放要合理整齐。 ⑵统一组织、统一调度,搞好施工作业的协调。

软件项目质量保证措施

质量保障措施包括项目质量管理保障措施和软件开发质量保障措施两方面。 1.1.1项目质量管理保障措施 1、资深的质量经理与质保组 针对本项目,将派遣资深的质量经理参与质量保证组(简称SQA组)。SQA 组负责确保项目遵守质量保证体系的标准要求,确保遵循项目计划书中描述的要求,确保交付的软件及其文档以及非交付的软件在需求、设计及管理等诸多方面的质量。 2、全程参与的质量经理 质量经理,即质量保证组组长,监控项目成员的软件活动,并对软件产品与可适用的标准、过程和软件开发计划的符合性进行评价,为双方项目领导小组监控项目的软件生产提供适当的可视性。 3、合理的质量控制流程 质量经理负责对项目进行监控与分析,将结果报告给由双方高层人员组成的项目领导小组。项目经理批准发布给用户的所有文档和软件,必须得到质量经理的复核和批准。 质量管理规范 质量经理的工作依据为行业标准、客户方约定的管理规范和公司的管理规范,工作方式为编制质量计划、过程和产品检查、评审和审计、问题上报等。 服从工程监理 鉴于本项目的专业性和复杂性,如本项目中标,XXX将在系统建设、安装调试和验收等各环节严格服从专业监理公司的全过程监控,以保证整个项目的质量。 加强协调管理 由于本试点工程参加建设单位较多,需要统一协调与配合。如本项目中标,xxxx将积极配合、充分协调项目参与各方的关系,提高工作效率,团结一致共同建设本项目。

严格合同和计划管理 本项目内容复杂,如本项目中标,为保证工程建设的质量和建成后运行的质量,在施工各环节将严格加强合同管理和计划管理,严格按合同及工作计划进行施工,确保工作质量。 重视培训 由于本项目内容复杂,专业程度较高,如本项目中标,xxxxx将把培训工作贯穿到整个建设过程中。本项目的培训不能按照传统的培训方式在项目完成后进行,在工程设计、施工阶段采用边设计施工边培训的方式,以便用户更快使用本系统,同时保证工程少出偏差,保证工程质量。 1.1.2软件质量保障措施 软件质量保障措施包括对项目资源的保障,对质量管理过程的保障和对产品质量的技术保障。 (一)对软件产品的测试 软件测试是对软件产品质量保障最重要的措施之一。 测试是评价检查质量目标实现的重要手段,过程如下: 软件质量评价过程与测试活动的关系如下图所示:

项目保证措施

第一章工期保证措施 1)加强组织领导,以组织保工期。 2)编制实施性施工组织设计,以计划保工期。 3)提高施工机械化程度,提高劳动生产率保工期。 4)建立强有力的后勤保障,保证工程施工的连续性。 5)与相邻标段相互协调。 6)协调好与甲方、监理、设计单位及地方政府的关系,作好与相邻标段的配合工作,保证施工正常有序地进行,以“人和”保工期。 7)大力采用“四新”技术,优化施工方案,以“四新”技术保工期。 8)加强网络计划控制,实行目标管理,实现工期目标。 9)精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工,运用网络计划技术,实行动态管理,根据现场地质条件及时调整,以满足客运专线技术条件要求。及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置。贯彻重点先行的原则,强化关键线路的专业管理和过程控制,落实节点工期,在实施中及时优化调整,保证阶段工期和总工期目标的实现。 10)选调技术全面、管理能力强的人员负责项目管理和技术工作。施工队伍抽调施工能力较强的专业队伍,实行专业化施工。正式工程施工前,对全体参建人员进行技术和施工工艺操作培训,学习国内外高速铁路和客运专线、新技术、新工艺、新材料、新设备、新方法,确保施工人员熟练掌握客运专线技术标准、施工技术、检验检测方法、质量控制和保证措施、施工组织程序和主要机具设备使用性能,提高施工技术水平和科技含量,不断加快施工进度。 11)积极采用先进的施工机械设备和施工技术,根据工程规模配备足够的资金,确保工期目标的有序实现。 12)实行工期目标管理责任制,严格计划、检查、考核与奖惩制度;定期召开项目管理会议,协调现场工序接口,加强施工调度工作,及时解决问题,使各项工作得以按计划推进。

服务方案进度计划质量保障措施

南平市烟草公司光泽分公司综合服务大楼会议室音响设备采购项目 服务方案、进度计划、质量保障措施 一.服务方案 1.南平市烟草公司光泽分公司综合服务大楼会议室音响设备采购项目位于:南平市光泽县。 根据甲方要求,本次系统工程包括以下 4 个项目: ①按甲方要求提供相应的设备; ②按甲方要求实施设备安装工作; ③按照甲方要求进行调试; ④协助甲方培训甲方指定人员进行日常维护和操作。 2.工期要求 按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,制定相应的工期计划,并 保证按计划施工,按期保质完成本工程。 本工程工期要求:按照甲方要求日期峻工并交付使用。 要求质量标准:优良。 二.工程进度计划 根据贵单位对项目建设的总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整 体思路,提出系统工程项目建设的实施进度计划。本工程按甲方要求日期进场开工建设,具体日 期详见开工申请书,按甲方最终审核批复日期为准。工程一旦开工,须按以下步骤开展工作: ①工程设计部进入现场进行现场勘测,完善 2 次线路设计和平面施工图设计,此工作5日内完成。 同时材料采购部按照合同进行材料采购, ②第一批材料应在15 日内采购完毕,并进入工地临时库房。 ③工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作。一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与业主和个分 包方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。 ④施工过程中定期召开工程现场会,由总指挥主持,特殊情况下由项目经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。 ⑤施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全 生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。 ⑥工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。 ⑦工程施工阶段性完工后(包括隐蔽工程)完毕后,及时申请组织有关部门工作人员进行工 程验收,做好工程结算工作。 ⑧我方将协同甲方相应负责人员、监理员按照项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面工作, 实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项 目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。 三.工程质量管理 1.质量控制管理 我公司除了选用:GB50258— 96《1Kv及以下配线工程施工及验收规范》 GB50169— 92《电气装置接地施工及验收规范》等技术规范进行质量控制以外,还以国 外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何

技术服务保障措施通用

技术服务的保障措施 1.1.1技术服务组织机构 为保证本项目拟投入的技术力量满足本项目业主需求,我公司拟将成立: (1)以现场工地代表与技术负责人为领导小组的现场技术服务项目部 (2)现场技术服务项目部需具有经验丰富的各技术专业人员。 (3)现场技术服务项目部同时有生产厂家技术人员全程参与。 (4)现场技术服务项目部内务管理人员采用计算机对工程资料进行存档。 (5)我公司技术部在依托公司技术力量为本项目成立技术支持团队,能随时为项目 现场提供技术支持。 1.1.2技术服务人员计划 1.技术服务人员使用安排计划 为了确保本项目组织机构正常运转,项目人力资源按需投入,我公司技术部拟定了如下技术服务人员计划: (1)成立以技术部经理为领导,技术负责人、专业工程师等参加的本项目技术服务 小组,负责日常技术服务管理工作。 (2)选择具有相应资格并对同类型工程服务经验丰富的工程师承担本工程技术服 务。 (3)工地代表,由经过专门培训、符合规定要求的人员担任。 (4)本工程相关服务人员,一经确定,不准随意变换,如个别因特殊情况确需变换, 需经业主方批准。 2.工地代表配备 (1)我公司将认真履行合同义务,派到现场的工地代表将认真履行工代职责。 (2)为了使服务达到预想的结果,根据我公司技术部服务工作程序的要求,公司技 术部工代的人员配置、组织领导、组织纪律、职责履行方面制定了明确的服务 工作程序要求。 (3)在工代人员的配置方面 根据现场施工提出的问题及要求,我公司技术部将派经验丰富、技术水平高、服务意识强的技术人员到现场处理问题并及时提出处理意见和措施。到现场的专业人员是参加本工程联合设计、责任心强、能独立处理问题的技术人员,并且主要专业的工代将由技术负

规划实施保障措施

1,组织领导、 2,前期工作, 遵守建设程序。建设程序包括项目建议书、可行性研究、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段,它是保证 工程建设顺利进行的基础。每个工程建设项目都应履行建设程序,有批 准的设计、有开工报告、有工程验收,从根本上杜绝边勘察、边设计、 边施工的“三边”现象。 要严格执行项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备(包括招标设计)、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等水利基本建 设程序。在项目建议书、可行性研究报告和初步设计的前期工作管理中,要逐步通过招标投标的方式,择优选择具有相当资质和较高信誉的勘测 设计单位,逐步把前期工作推向市场化管理。要从设计资质准入、基础 资料收集、方案优化比选、项目审查等各个环节加强水利前期工作质量 管理,努力提高设计成果质量和科技含量。 在建设前期批复和计划下达后,各建设项目在开工前,要按有关规定做好土地征用、移民动迁资金筹措等工作,一切开工条件全部具备后,方可办理开工手续。在建设实施阶段,建设单位和施工单位要做出切实 可行的施工组织设计和年度施工措施计划。要按批准的建设内容和年度 计划进行实施。搞好各项验收工作,建立水利工程验收责任制。 继续整顿和规范水利建筑市场秩序,建立健全各项规章制度,营造公平竞争、规范有序的市场环境。要加强对设计单位、施工队伍的资质 管理和资质审查,强化水利建筑市场准入机制和清除制度,实行动态管 理,严禁施工企业转包、违法分包水利工程项目,坚决制裁转包、违法 承包工程的行为。 按照国务院批转国家四部委《关于加强公益性水利工程建设管理的若干意见》(国发[2000]20号)的文件要求,加大建设管理力度,强化 项目法人职能,切实发挥工程建设责任主体的作用。 按照“公正、公开、公平、诚实信用”的原则,对水利工程建设的施工、监理和主要设备、材料采购全面实行招标投标制。规范水利建设

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