工作人员情况登记表

附件2：

某企业人员基本情况及管理

上海盛耀投资有限公司 (一)企业人员基本情况及管理基本情况：该公司目前正在转型期，现开展汽车美容方面的业务，公司目前处于初级阶段，因此，很多方面都不完善。 1 员工年龄结构及学历状况：该企业20—30岁之间员工约占50%，30—40岁之间员工约占40%，40岁以上约占10%。学历方面，中高层学历集中在大专级别，约占70%，本科约占20%，还有1%的硕士学历以及5%的高中学历及以下。 2 员工招聘及培训：通过和人力资源主管沟通了解到，该公司一般都会通过在线招聘和内部招聘的方式直接聘用有一定工作经验，技能成熟的员工，但仍无法避免服务技巧等各方面的弱势。对员工进行培训，也会采取目前最普遍的内部培训方式，对于要进行入职培训的员工，大抵是自学员工手册之类的。培训方式单一，效果不明显。 3 员工薪酬福利：据调查了解到，该公司的工资制度采用岗位工资制，即以岗定薪，它的最大特点是“对岗不对人”，工资水平的差异来源于员工岗位的不同，在相同岗位上工作的员工，获得相同的工资，但无法反映同一岗位员工的贡献差别。同时，该公司在员工福利方面仅有最基本的福利，如带薪假期及五险一金，其它福利如节日礼物，健康体检等随机性较强，没有系统的预算与计划，员工们建议增加年度体检及节日福利。 4 员工绩效考核情况：绩效管理的最根本的目的是为了改善绩效，通过改善员工的绩效，进而改善企业的绩效。根据调查，该公司对员工进行绩效考核这方面属薄弱环节，原先有进行过，但目前仅停留在计划方面，并没有上升到实践阶段。另外，据问卷调查显示，多数员工认为绩效考评应该从工作任务完成情况及工作态度方面进行测评。 5 企业目前稀缺的人才：受访公司是一家以汽车美容为主的集团公司，因此，经由人力资源主管了解到，该公司目前缺乏经验丰富的专业管理人才以及洗车技巧熟练的技术人员。（二）劳动合同签订情况劳动关系作为劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议发挥着重要

《人员基本情况》填表说明【模板】

《人员基本情况》填表说明一、人员基本情况（1）编制类别：教师编制、科研编制、党政编制、学生教育编制、图书档案编制、工程实验编制、卫生技术编制、工人编制；（2）岗位类别：专任教师——是指专门从事教学工作的人员；双肩挑人员——是指既从事教学工作又从事行政工作，有行政级别的人员；科研人员——是指上级主管部门批准成立，有明确研究方向和任务的科研所的全部工作人员。包括行政干部、科研人员、辅助人员和工人，不包括未经批准、本校自行建立的研究所的工作人员；政工人员——指从事政治工作人员；行政管理人员——指从事行政管理、教学管理、科研管理工作的人员；教辅人员——是指从事教学辅助工作，为教学服务的人员。包括图书馆的管理员、资料室的资料员，电化教育馆人员，实验室实验员以及直接为教学服务的绘图、摄影、仪器修理、模型制作等专业技术人员；工勤人员——是指工人和勤杂人员，包括辅助单位的工人。（3）职业类别：按所属的职称系列填入，无职称则按行政管理和工人填入。（4）校园卡标志：教师、技术干部、管理干部、工人。（5）个人身份：干部、固定工聘校内干部、合同工聘校内干部、固定工人、合同制工人。（6）流动类别：进入本校的情况——毕业分配、调入、回国定居、招收录用、博士后出站、军队转业、复员军人、流动编制。（7）流动原因：工作需要、照顾家庭困难、解决夫妻分居。（8）流动方式：引进人才、第一层次引进人才、第二层次引进人才、第三层次引进人才、优秀人才引进。（9）校区名称：南校区、北校区、珠海校区、东校区。二、奖励子集：主要是填写进入本校以后在人事方面获校级以上奖励的情况，不含科研、教学方面的获奖情况。