人才引进工作情况汇报

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创新 人才引进情况 工作汇报

创新 人才引进情况 工作汇报

创新人才引进情况工作汇报一、背景在当今快速发展的时代,创新和人才是推动企业和社会进步的重要动力。

为了更好地了解我司在创新和人才引进方面的工作进展,现将相关工作情况汇报如下。

二、创新工作汇报1. 创新项目开展情况在过去的一段时间内,我司积极推动创新项目的开展,涵盖了产品研发、流程优化、市场开拓等多个方面。

通过创新项目的实施,我司在提高生产效率、优化产品质量、增强市场竞争力等方面取得了显著成果。

2. 创新成果转化情况为确保创新成果的有效转化,我司建立了完善的创新成果转化机制。

通过与生产、销售等部门的紧密合作,实现了创新成果的快速产业化。

同时,我司还加强了与外部合作伙伴的沟通与合作,拓展了创新成果的应用领域和市场空间。

3. 创新人才培养情况为了激发员工的创新活力,我司重视创新人才的培养。

通过定期开展创新培训、设立创新奖励机制等方式,提高员工的创新意识、创新能力和创新积极性。

同时,我司还积极引进外部创新人才,构建了一支富有创新精神的团队。

三、人才引进工作汇报1. 人才引进计划制定情况为满足公司发展的需要,我司制定了科学的人才引进计划。

根据公司的战略目标和业务发展情况,明确了人才引进的目标、数量和要求。

同时,我司还加强了对人才市场的调研和分析,确保引进人才的针对性和有效性。

2. 人才引进渠道拓展情况为了更好地吸引和引进人才,我司不断拓展人才引进渠道。

除了传统的招聘网站和招聘会外,我司还加强了与高校、培训机构、人才中介等的合作,充分利用各方资源,提高人才引进的效率和效果。

3. 人才引进成果情况经过一段时间的努力,我司成功引进了一批高素质、专业化的人才。

这些人才的加入,为公司的业务发展提供了有力支持。

同时,也为公司带来新的思维和创意,推动公司不断创新和发展。

四、总结与展望通过本次汇报,我们可以看到我司在创新和人才引进方面取得了一定的成绩。

但同时,我们也意识到还存在一些问题和不足之处。

在未来的工作中,我们将继续加强创新和人才引进工作,进一步提高公司的核心竞争力和市场地位。

人才工作开展情况汇报模板(四篇)

人才工作开展情况汇报模板(四篇)

人才工作开展情况汇报模板一、引言尊敬的领导,各位同事:大家好!我是XX部门的XX,今天非常荣幸有机会向大家汇报我所负责的人才工作的开展情况。

在过去的一段时间里,我与团队成员们共同努力,积极开展了一系列的人才工作,现将我们的工作情况做以汇报。

二、总体概况在过去的一段时间里,我们高度重视人才工作的开展,坚持以提升人才质量和开发人才潜力为目标,注重人才的吸引、培养、激励和留住。

通过多种渠道的招聘、培训和激励措施,不断优化人才队伍结构,推动人才工作向更高水平迈进。

三、人才引进情况1.人才需求分析:根据公司的发展规划和部门的具体需求,我们制定了详细的人才需求分析,明确了不同岗位的岗位职责和要求。

2.招聘渠道拓展:我们积极开展与高校合作、参加人才招聘会、发布招聘信息等多种渠道的招聘活动,扩大了人才的招聘范围。

3.人才选拔:通过面试、笔试、实操等多种评估手段,我们选拔了一批素质优良、适应能力强的优秀人才,并顺利完成岗位的补充。

四、人才培养情况1.培训计划制定:我们结合公司的岗位要求和员工的个人发展需求,制定了详细的培训计划,包括内部培训、外部培训和专业技能培训等多个方面。

2.培训方式多样化:我们注重培训方式的多样化,包括线下培训、线上培训、导师制度等,最大限度地满足了不同员工的学习需求。

3.培训效果评估:我们通过考核、评估等方式对培训效果进行评估,及时发现问题并采取相应的改进措施,确保培训的效果。

五、人才激励情况1.激励政策制定:我们制定了激励政策,包括薪酬激励、晋升机制、奖惩制度等,激励员工积极向上发展。

2.培养与晋升机会:我们为员工提供多样的培养和晋升机会,通过内部竞聘、项目任务等方式,使员工感受到个人价值的提升和成长。

3.员工关怀:我们注重员工关怀工作,关心员工的工作和生活,及时对员工提供帮助和支持,增强员工的归属感和认同感。

六、人才留职情况1.员工关系维护:我们注重与员工的沟通和交流,及时解决员工在工作和生活中遇到的问题,增强员工的工作满意度。

人才引进工作汇报

 人才引进工作汇报

人才引进工作汇报一、引言人才引进是组织发展的重要战略之一,也是提高组织竞争力的关键途径。

为了更好地引进优秀人才,本单位进行了人才引进工作,并取得了一定的成果。

本文将详细介绍本单位人才引进工作的开展情况、存在的问题以及未来的发展方向。

二、人才引进工作的开展情况1. 制定人才引进计划本单位制定了详细的人才引进计划,明确了引进人才的岗位、数量、素质要求等。

同时,根据单位的实际情况,制定了不同的人才引进策略,如校园招聘、社会招聘、内部推荐等。

2. 加强人才引进宣传为了吸引更多的优秀人才,本单位加强了人才引进宣传工作。

通过在各大招聘网站、社交媒体上发布招聘信息,参加各类招聘会、人才交流活动等方式,提高了本单位的知名度和影响力。

3. 建立人才引进评估机制本单位建立了人才引进评估机制,对引进的人才进行全面的评估。

评估内容包括应聘者的专业能力、综合素质、发展潜力等方面。

同时,对应聘者进行面试、笔试等考核方式,确保引进的人才符合单位的实际需求。

4. 提供良好的工作环境为了吸引和留住优秀人才,本单位提供了良好的工作环境。

包括提供具有竞争力的薪资待遇、完善的福利待遇、良好的办公环境等。

同时,为新员工提供全面的培训和职业规划,帮助新员工快速适应工作环境,发挥自己的潜力。

三、存在的问题1. 人才引进渠道不够多样化目前,本单位的人才引进渠道主要集中在校园招聘和社会招聘两个方面。

虽然这两种方式能够满足大部分岗位的需求,但对于一些特殊岗位来说,可能存在人才短缺的问题。

因此,需要进一步拓展人才引进渠道,如加强与科研机构、高校等的合作,建立长期的人才合作关系。

2. 人才评估标准不够完善目前,本单位的人才评估标准主要依赖于面试和笔试等考核方式。

然而,这种方式并不能全面评估一个人的能力和素质。

因此,需要进一步完善人才评估标准,包括引入心理测评、案例分析等多元化的评估方式,以确保评估结果的客观性和准确性。

3. 人才培养机制不够健全虽然本单位为新员工提供了全面的培训和职业规划,但对于一些具有潜力的员工来说,他们需要更多的培训和发展机会。

人社人才引进工作情况汇报

人社人才引进工作情况汇报

人社人才引进工作情况汇报一、引进工作简况自党的十八大以来,我市人社部门一直以人才引进工作为重点,积极开展各类人才引进活动,不断完善引进政策和服务措施,为我市的经济社会发展提供了强有力的人才支撑。

在过去一年中,我市在人才引进方面取得了一些显著成果,现就相关工作情况进行汇报如下:二、人才引进政策的完善为进一步增强我市的吸引力和竞争力,我市人社部门加大了对人才引进政策的研究和调整。

在过去一年中,我们修订了《人才引进政策》,对引进人才的薪酬、住房等方面进行了优化和提升,同时简化了人才引进的程序和流程,大大方便了引进人才来我市工作和生活。

此外,我们还加大了对留学生、海归人才、技术人才、高层次人才等重点群体的引进力度,鼓励更多的优秀人才来我市发展。

三、人才引进的具体工作成效过去一年中,我市人才引进工作取得了一些积极成果。

截至目前,我市共引进人才xxx名,其中博士和硕士研究生xx名,本科以上学历人才xxx名,留学生人才xx名。

这些人才涵盖了大多数行业和领域,为我市的经济社会发展注入了新的活力。

另一方面,我们也积极开展了人才培训和引进项目推介活动,组织了一系列的招聘会和人才交流活动,吸引了众多来自全国各地的人才前来我市就业创业。

同时,我们还加强了对引进人才的服务,为其提供了就业指导、岗前培训、住房安置等方面的全方位支持和帮助,得到了引进人才的一致好评。

四、人才引进工作中存在的问题尽管我们在人才引进工作中取得了一些成绩,但也面临着一些困难和挑战。

首先,我市的人才引进政策还需要进一步完善,特别是在薪酬、福利、待遇等方面需要更加灵活和具有竞争力,才能更好地吸引优秀人才前来我市发展。

其次,我市在人才引进方面的宣传工作还不够充分,需要加大宣传力度,使更多的人才了解并选择来我市工作。

最后,我市的企业对引进人才的需求还是比较大,需要更多的引进人才来满足企业的发展需求。

五、今后工作计划为进一步做好我市的人才引进工作,我们将继续加大对人才引进政策的研究和完善力度,进一步提升吸引力和竞争力。

人才招引推进情况汇报

人才招引推进情况汇报

人才招引推进情况汇报近年来,我市人才招引工作取得了长足的进展,通过一系列有力举措的推动,人才资源得到了充分挖掘和利用,为经济社会发展注入了强劲动力。

以下是我市人才招引推进情况的汇报:一、政策支持力度加大。

为吸引更多人才来我市发展,我们加大了政策支持力度。

出台了一系列人才引进政策,包括住房补贴、子女入学等优惠政策,为符合条件的人才提供更好的工作生活环境。

二、人才引进渠道拓展。

我们积极拓展人才引进渠道,与国内外知名高校、科研机构建立合作关系,开展人才交流合作项目。

同时,加大了人才招聘力度,通过多种途径吸引人才加入我们的团队。

三、人才培养培训加强。

为了更好地吸引和留住人才,我们加强了人才的培养培训工作。

组织各类专业技能培训班和学术交流活动,提升人才的专业水平和综合素质。

四、人才服务体系完善。

我们建立了完善的人才服务体系,为引进的人才提供全方位的服务。

包括就业安置、创业扶持、医疗保障等方面的服务,让人才在我市工作生活得到更好的保障和支持。

五、人才成果转化加速。

为了更好地激发人才的创新创业活力,我们加速了人才成果的转化。

建立了人才成果转化基地,为人才提供更多的资源和支持,帮助他们将科研成果转化为生产力。

六、人才评价机制优化。

我们优化了人才评价机制,建立了科学合理的人才评价标准,公正公平地对人才进行评价,激励人才更好地发挥自己的才能。

七、人才引进效果显著。

通过以上一系列的举措,我市人才引进工作取得了显著成效。

越来越多的优秀人才加入到我们的队伍中,为我市的发展注入了新的活力和动力。

总之,我市人才招引工作正处于蓬勃发展的阶段,我们将继续加大力度,不断完善政策措施,为更多的人才提供更好的发展平台和更广阔的发展空间,共同推动我市经济社会的发展。

人才引进工作推进情况汇报

人才引进工作推进情况汇报

人才引进工作推进情况汇报尊敬的领导:根据您的要求,我将向您汇报人才引进工作的推进情况。

一、人才引进计划的制定在人才引进工作开始之前,我们组织了一次全员会议,以了解各部门的人才需求情况和岗位要求。

然后,我们成立了人才引进工作小组,由各部门的负责人和人力资源部的代表组成。

小组通过梳理各部门的岗位空缺情况和发展需求,制定了具体的人才引进计划。

该计划包括了人才引进的时间节点、招聘方式、招聘条件和薪酬待遇等。

二、人才的招聘与选拔根据人才引进计划,我们通过多渠道发布招聘信息,包括网络招聘平台、人才市场和校园招聘等。

得益于多样化的招聘渠道,我们吸引了大量优秀的人才申请岗位。

为了保证选拔的公正和科学性,我们采取了面试、测试、背景调查等多个环节。

在招聘过程中,我们注重倾听应聘者的需求和期望,尽力满足有潜力的优秀人才的发展要求。

三、人才的引进与培养在成功招聘到合适的人才之后,我们组织了入职培训,以帮助新员工尽快适应工作环境和岗位要求。

并且,我们为每位新员工配备了一位师傅,定期进行工作指导和学习交流。

此外,我们还建立了员工培养计划,根据不同岗位的需求,制定个人的职业发展规划,并定期进行评估和反馈,帮助员工提升能力和学习新技能。

四、人才的留用与晋升为了留住优秀人才,我们注重员工的激励和待遇。

我们通过提供具有竞争力的薪酬和福利,为员工创造良好的工作环境和发展空间。

同时,我们鼓励员工参与内部培训和外部学习,提升自己的知识和技能。

为了体现公正和公平,我们制定了员工晋升的评选标准,通过定期的绩效评估,选拔出优秀的员工进行晋升。

总结:在人才引进工作中,我们始终坚持以优秀人才为核心,不断优化招聘流程和培养机制,力争引进合适的人才为企业发展注入新的活力。

同时,我们将继续加强与高校和科研机构的合作,继续改进人才引进工作,为企业持续发展提供有力的人才支持。

谢谢!此致敬礼。

人才引进开展情况汇报

人才引进开展情况汇报近年来,我市人才引进工作取得了显著成效,为了更好地总结和汇报相关工作情况,特进行如下汇报。

一、人才引进政策的落地实施。

为了吸引更多高层次人才来我市工作,我们积极推动人才引进政策的落地实施。

通过加大政策宣传力度,吸引了一大批优秀人才前来。

同时,我们还建立了健全的人才引进奖励机制,为引进的人才提供了更好的发展环境和政策支持。

二、人才引进工作的成效。

在政策的支持下,我市人才引进工作取得了显著成效。

通过多种渠道的引才方式,我们成功引进了一批高层次、高技能人才,为我市的经济社会发展注入了新的活力。

这些人才涵盖了各个领域,包括科技、教育、医疗、文化等多个领域,为我市的各行各业带来了新的发展机遇。

三、人才引进工作的问题与对策。

在人才引进工作中,我们也面临着一些问题和挑战。

首先是引才难度大,竞争激烈。

为了解决这一问题,我们需要加大宣传力度,提升我市的知名度和吸引力。

其次是引进的人才适应期长,需要一定的时间来适应新的工作和生活环境。

为此,我们需要加强对引进人才的培训和关爱,帮助他们更快地融入新的环境。

四、下一步工作打算。

在未来的工作中,我们将继续加大对人才引进工作的支持力度,进一步完善政策措施,提升引才的吸引力和竞争力。

同时,我们将加强对引进人才的服务和管理,为他们提供更好的工作和生活条件,让他们能够更好地发挥自己的才能和能力。

五、结语。

人才是一个城市发展的重要资源,而人才引进工作又是一个城市发展的重要支撑。

我们将继续努力,为我市的发展注入更多的人才活力,为建设美丽宜居的城市做出更大的贡献。

以上就是我市人才引进工作的情况汇报,希望各位领导和同事们能够给予更多的支持和帮助,共同推动我市人才引进工作取得更大的成绩。

人才引进培养工作情况汇报

人才引进培养工作情况汇报尊敬的领导:首先,感谢领导对我们公司人才引进培养工作的支持和关注。

我代表公司管理团队向领导汇报我公司在人才引进培养方面的工作情况,并提出建议和技术保障需求,希望得到领导的指导和支持。

一、人才引进工作情况汇报1、引进渠道拓展为了更好地引进优秀人才,我们开展了多种方式的渠道拓展工作。

首先,我们和多家知名高校建立了合作关系,通过校园招聘、校园宣讲等方式吸引优秀毕业生加入我们公司。

同时,我们还与各大人才市场、招聘网站合作,通过线上线下相结合的方式来招聘人才。

此外,我们还通过员工推荐、社交媒体等渠道来引进优秀人才。

2、人才选拔在引进人才的过程中,我们注重人才的选拔工作。

我们建立了科学、公平、公正的招聘流程,确保每一个应聘者在面试过程中都能够得到公平对待。

我们还注重用人单位和个人的匹配度,通过专业的面试者和心理测试来选拔最适合公司岗位的人才。

3、员工培训为了提高员工的综合素质和专业技能,我们积极开展各类培训。

我们建立了公司内部培训制度,定期组织各类技能培训、管理培训等,提升员工的专业技能和团队协作能力。

同时,我们也积极鼓励员工自主学习,提供各种学习资源和平台。

4、员工激励在引进和培养人才的过程中,我们注重员工的激励机制。

我们建立了完善的薪酬体系,根据员工的绩效和贡献给予相应的薪酬激励;我们还注重员工的职业发展规划,提供晋升机会和职业培训,鼓励员工通过不断学习和提高来实现个人价值。

5、人才留住引进和培训人才只是第一步,更重要的是留住人才。

我们通过举办团建活动、员工聚餐、员工生日会等活动,营造和谐的公司氛围和团队文化,增强员工的归属感和认同感。

同时,我们还关注员工的工作和生活平衡,提供灵活的工作制度、健康的工作环境,让员工在公司能够得到更好的发展和生活。

二、存在的问题1、引进渠道需要进一步拓展。

当前我们的引进渠道较为单一,主要集中在高校招聘和人才市场,需要进一步拓展线上线下渠道,吸引更多优秀人才加入我们公司。

人才工作开展情况汇报范文(三篇)

人才工作开展情况汇报范文尊敬的领导:我是×××公司人力资源部的一名人力资源经理,我怀着极大的荣幸和责任感向您汇报公司人才工作的开展情况。

一、人才引进方面的工作在过去一年中,我们针对公司的发展战略和人才需求,制定了详细的人才引进计划,并采取了一系列措施来吸引优秀的人才。

具体的工作如下:1. 招聘渠道扩展:我们除了使用传统的招聘渠道,如智联招聘、前程无忧等,还积极开展校园招聘和参加各类招聘会,与高校和研究机构建立良好的合作关系,以确保能吸引到优秀的应届毕业生和研究生。

2. 加强品牌宣传:我们通过建设公司的人才品牌,提高公司的知名度和美誉度。

我们积极参加各类媒体报道,发布各类招聘广告,在社交媒体上定期发布公司的招聘信息和员工福利待遇,以吸引更多的人才关注和投递简历。

3. 建立人才引进渠道:我们与各大知名人才中介公司建立了合作关系,通过委托中介公司进行专业的人才搜索和推荐,来提高人才引进的效率和质量。

通过上述工作的开展,我们在过去一年中成功引进了100名优秀的人才,其中包括中高级管理人员和技术专家,为公司的发展壮大提供了强有力的支持。

二、人才培养方面的工作人才培养是公司持续发展的重要保障,我们重视员工的培养和成长,通过不断提升员工的能力和素质,为公司的发展提供源源不断的人才储备。

具体的工作如下:1. 岗位培训:针对不同岗位的不同需求,我们制定了具体的岗位培训计划,并举办了一系列的内部培训课程,包括岗位技能培训、职业素质培养等,以提高员工的工作能力和专业素质。

2. 职业发展规划:我们为每一位员工制定了职业发展规划,帮助员工明确自己的职业目标和发展方向,并提供相应的培训和支持,以确保员工能够在公司内部得到良好的晋升机会。

3. 外部培训和交流:我们鼓励员工参加外部的培训课程和学术交流活动,以拓宽员工的视野和知识面,提高员工的综合能力。

我们还积极组织员工参加行业会议和论坛,与同行业的专业人士互相交流和学习。

某某市人才引进与使用工作情况汇报

某某市人才引进与使用工作情况汇报尊敬的领导:为了进一步加强某某市的人才引进与使用工作,我们特向您汇报相关情况。

近年来,在党中央的坚强领导下,某某市加大了人才工作的力度,出台了一系列支持政策,取得了显著的成绩。

一、人才引进情况1. 引进高层次人才在过去的三年里,我们重点引进了一批高层次、高技能人才,涵盖了各个领域。

其中包括知名学者、科研专家、企业家和技术骨干等。

他们不仅为某某市的创新发展提供了智力支持,还带来了新的技术、管理经验和创业项目。

2. 引进人才政策某某市制定了一系列优惠政策,以吸引更多的人才来到这里工作和创业。

例如,我们推出了人才购房补贴政策、人才安居工程、优先就业、子女教育等多项措施,为人才提供了良好的生活和发展环境。

二、人才使用情况1. 优化人才分配为了充分发挥人才的作用,我们加强了人才的选拔、培养和梯队建设。

通过建立科学的评价机制和激励机制,将人才合理分布到各个重点领域和岗位,使其能够充分发挥自己的特长和作用。

2. 构建人才团队我们注重构建具有创新能力和协同合作精神的人才团队。

通过组织和支持各类学术交流、科研合作和团队建设活动,促进了不同领域、不同层次的人才之间的密切合作,形成了一支强大的创新团队。

三、人才评价与培养1. 人才评价机制我们建立了科学、公正的人才评价机制,突出了绩效导向和能力导向。

通过定期进行绩效考核和业绩评估,对不同层次的人才进行分类和激励,鼓励并推动他们不断提升自己的素质和能力。

2. 人才培养计划为了促进人才的全面发展,我们制定了一系列的人才培养计划。

通过开展各类培训课程、学术交流和实践活动,提升人才的专业技能和综合素质,为其今后的职业发展提供良好的支持和保障。

四、人才引进与使用中存在的问题和改进措施1. 存在的问题尽管某某市在人才引进与使用工作方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。

例如,人才引进流程不够简化、引进政策不够吸引人、人才发展环境亟待改善等。

2. 改进措施为解决上述问题,我们将采取以下措施:(1)精简人才引进流程,减少繁文缛节,提高工作效率;(2)进一步完善人才政策,提高吸引力和竞争力;(3)加大人才发展环境建设力度,提供更好的服务和保障。

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人才引进工作情况汇报
近年来,安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下,不断加强人才的引进、培养与开发工作,为企业的发展起到了关键推动作用,取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下:
一、目前人才队伍现状
随着我公司生产规模的不断扩大,对人才提出了更高要求,对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。

目前我公司本科及以上学历7人,大中专毕业生110人,占职工总人数的10%,管理队伍128人,占职工总数的
8.7%,技术骨干、专业技术人员45人,占职工总数的1.5%。

二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。

一是提高人才福利待遇,增强企业吸引力。

我们对本科以上毕业生或高级技术人员,在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境,公司给予提供住房,缴纳养老保险、人身意外保险,解决他们的后顾之忧。

同意尽量安排其家属到公司工作,在子女上学等方面给予帮助,以增强人才的归属感。

二是建立全新的人才选拔、使用机制。

对一个企业而言,人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。

公司实行“任人唯贤,能者上,庸者下”的用人机制,冲破家族式管理模式,内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式,多渠道选拔高素质人才。

开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动,激活人才奋发向上的活力。

三是加强学习培养,提高现有人才素质。

我公司不断加大对人才的培养和投入,组织开展建设学习型企业,争做学
习型人才的活动。

通过公司培养,许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管,组成了公司的骨干力量。

我们制定年度培训计划,与国内权威的培训机构深入合作,聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训,培训内容包括:职业道德、管理理念、专业技能等多个方面,全方位提升管理人才的综合素质和能力,提高执行力,使中层干部这支中坚力量充分发挥。

公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流,加强联合培训,近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习,同时,与平原一中六名学生签字委培协议,进行陶瓷专业定向培养,以进一步增强企业的后备技术力量。

三、人才队伍建设的总体部署、目标和任务
为了提高企业的核心竞争能力,我公司将积极开展企业培训工程,不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力,不断优化技术工人的知识和文化结构。

通过“走出去,请进来,买进来”的策略,不断整合内外部资源,提升整体人才队伍素质水平。

为了快速提高,计划聘请六位陶瓷工艺大师、教授、专家进行技术咨询、现场交流指导。

目前己联系了三位,主要包括:特种釉料的研制、低成本节能坯料配方的研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等,全面提升产品档次,提高市场竞争力,引领行业潮流。

四、对人才队伍建设方面的建议和意见
建议:一是设立企业人才信息库,储备高级人才资源。

建立优秀企业经营管理者评选奖励制度,以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金,每年对有突出贡献的人才,给予社会荣誉和物质奖励,充分调动广大大
学生人才的工作积极性和创造性。

二是,加大企业大学生人才培养力度。

制定优惠措施吸引大学生来我县工作。

对我县有突出贡献的企业管理人才,除了在学历培训方面进行补助外,还应帮助解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题,使人才有归属感,进一步增强引进人才的吸引力。

三是引导企业加大对人才的培养和投入。

鼓励和引导有条件的企业建立人才资源开发管理机制,建立企业培训经费的保障制度,完善人才教育培训体系,把人才资源当作人才资本来开发经营,对人才培育成效明显的企业进行适当奖励。

2011年4月20日。

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