企业管理复习试题资料全
企业管理学复习题
企业管理学复习题企业管理学是一门研究企业如何有效运作的学科，它涉及到战略规划、组织结构设计、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运作管理等多个领域。
以下是一些企业管理学复习题，供同学们参考和复习。
一、企业管理基础理论1. 简述企业管理学的定义及其研究内容。
2. 描述企业战略管理的重要性及其基本步骤。
3. 阐述企业文化对企业成功的影响。
二、企业组织结构1. 企业组织结构的类型有哪些？请举例说明。
2. 描述组织结构设计应考虑的因素。
3. 讨论组织变革的动因及其对企业的影响。
三、人力资源管理1. 人力资源管理的核心职能是什么？2. 描述招聘、选拔、培训、评估和激励员工的过程。
3. 讨论员工绩效评估的常见方法及其优缺点。
四、财务管理1. 企业财务管理的目标是什么？2. 描述企业财务报表的构成及其重要性。
3. 讨论企业如何进行资本预算和投资决策。
五、市场营销1. 描述市场营销的4Ps理论。
2. 讨论市场细分、目标市场选择和市场定位策略。
3. 描述企业如何制定有效的营销组合策略。
六、生产运作管理1. 描述生产运作管理的目标和内容。
2. 讨论生产计划和控制的重要性。
3. 描述现代生产技术对企业生产效率的影响。
七、企业伦理与社会责任1. 描述企业伦理的重要性及其对企业形象的影响。
2. 讨论企业社会责任的内涵和实践。
3. 描述企业如何平衡利润追求与社会责任。
八、企业战略实施1. 描述战略实施的障碍及其克服方法。
2. 讨论企业战略与组织结构、人力资源、财务等方面的协调。
3. 描述企业战略实施过程中的监控和评估机制。
九、企业国际化战略1. 描述企业国际化的动因和挑战。
2. 讨论跨国公司的战略选择和全球供应链管理。
3. 描述企业如何进行跨文化管理和国际市场营销。
十、企业危机管理1. 描述企业危机的类型和特点。
2. 讨论企业如何建立有效的危机预警和应对机制。
3. 描述危机后的企业恢复和重建策略。
以上复习题涵盖了企业管理学的主要知识点，希望能够帮助同学们更好地理解和掌握企业管理学的基本原理和实践应用。
企业管理考试题库
企业管理考试题库# 企业管理考试题库一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的核心是什么？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 战略管理D. 市场营销管理2. 企业战略规划的第一步是什么？A. 确定企业使命B. 进行市场分析C. 制定战略目标D. 制定行动计划3. 下列哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区参与4. 企业文化的构建通常不包括以下哪项？A. 价值观B. 行为准则C. 企业目标D. 个人利益5. 企业资源计划（ERP）系统的主要作用是什么？A. 提高生产效率B. 优化库存管理C. 增强客户关系D. 所有以上选项6. 以下哪个不是平衡计分卡（Balanced Scorecard）的四个维度？A. 财务B. 客户C. 内部流程D. 人力资源7. 企业进行市场细分的目的是？A. 增加产品种类B. 提高市场覆盖率C. 更好地满足不同客户群体的需求D. 降低生产成本8. SWOT分析中，“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（战略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）9. 企业进行多元化经营的主要风险是什么？A. 管理复杂性增加B. 资金需求增加C. 市场机会减少D. 所有以上选项10. 以下哪项不是有效的领导风格？A. 变革型领导B. 交易型领导C. 放任型领导D. 服务型领导二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业进行市场调研的目的是（）。
A. 确定目标市场B. 了解竞争对手C. 评估市场趋势D. 增加产品销量12. 企业进行成本控制的方法包括（）。
A. 固定成本控制B. 变动成本控制C. 直接成本控制D. 间接成本控制13. 企业战略实施的障碍可能包括（）。
A. 资源限制B. 组织文化C. 技术落后D. 外部环境变化14. 企业进行风险管理的步骤包括（）。
企业管理考试题库及答案
企业管理考试题库及答案一、单选题1. 企业管理的核心是（A）A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销D. 生产管理答案：A2. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括（D）A. 管理幅度原则B. 分工协作原则C. 集权与分权相结合原则D. 人员编制原则答案：D3. 以下哪项不属于企业战略的层次（C）A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 层级战略答案：C4. 企业文化不包括以下哪项内容（B）A. 企业价值观B. 企业财务管理C. 企业行为规范D. 企业形象答案：B5. 企业核心竞争力不包括以下哪项（D）A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 资源整合能力D. 企业规模答案：D二、多选题6. 企业管理的任务包括（ABCD）A. 确保企业战略目标的实现B. 提高企业经济效益C. 优化企业组织结构D. 提高员工素质答案：ABCD7. 以下哪些属于企业战略的制定过程（ABCD）A. 明确企业愿景和使命B. 分析企业外部环境和内部条件C. 确定企业战略目标D. 选择战略方案答案：ABCD8. 企业组织结构包括以下哪些类型（ABCD）A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：ABCD9. 企业人力资源管理的任务包括（ABCD）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效考核D. 薪酬福利管理答案：ABCD10. 企业财务管理包括以下哪些内容（ABCD）A. 投资管理B. 融资管理C. 营运资金管理D. 利润分配管理答案：ABCD三、判断题11. 企业战略是企业发展的总体规划和蓝图。
（对）12. 企业组织结构设计应遵循的原则包括：管理幅度原则、分工协作原则、集权与分权相结合原则、人员编制原则。
（对）13. 企业核心竞争力包括技术创新能力、市场营销能力、资源整合能力等。
（对）14. 企业文化是企业全体员工共同认同和遵循的价值观、行为规范和形象。
（对）15. 企业人力资源管理的任务不包括薪酬福利管理。
《企业管理》期末考试复习题及参考答案
企业管理复习题(课程代码392225)一、单项选择1、企业再造的核心是重新设计企业的（B ）A、产品B、组织结构C、业务流程D、企业文化2、企业文化的核心是（C ）A、企业哲学B、企业制度C、企业精神D、企业形象3、价值创新战略是基于（B ）A、竞争对手分析B、企业价值分析C、企业资源分析D、顾客价值分析4、在人力资源的甄选过程中，首先进行的是（A ）A、资格审查B、笔试C、心理测试D、履历调查5、在人员激励工作中，将个人需要与组织目标结合的原则，依据的是（D ）A、期望理论B、双因素理论C、强化理论D、公平理论6、网上培训的特点是（B ）A、低成本、低回报B、低成本、高回报C、高成本、低回报D、高成本、高回报7、企业知识管理的最终目的是（D ）A、共享B、交流C、积累D、创新8、网络时代，企业财务管理的目标是实现（B ）A、企业规模的最大化B、企业价值的最大化C、企业利润的最大化D、企业资源的最大化9、网络型文化的特征是（A ）A、高度和睦交往、高度团结一致B、高度和睦交往、低度团结一致C、低度和睦交往、高度团结一致D、低度和睦交往、低度团结一致10、美国政府为扭转制造业竞争力下降，提出并倡导的敏捷制造发生于20世纪（C ）A、20年代～30年代B、40年代～50年代C、60年代D、70年代～80年代11、不属于准时生产（JIT）的实施要点的是（C ）A、尽快提供充分的物料B、排除浪费C、改进产品设计与流程设计D、改进工厂布局12、敏捷制造研究有两个基本层次，其中第一个层次是（D ）A、侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现B、侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现C、侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现D、侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现13、供应链管理对企业最直接、最深刻的影响是（B ）A、库存控制的方式B、生产运作计划与控制的方式C、企业管理的思维方式D、信息采集与处理的方式14、供应链管理背景下，企业业务流程重构的核心思想是（A ）A、以职能设计为中心B、以业务流程为中心C、以关键部门整合为中心D、以信息技术为中心15、实现供应链管理的基础是（B ）A、绩效评价B、供应链设计C、信息共享D、企业组织弹性化16、企业核心能力有助于企业为顾客创造价值、能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为（C ）A、有价值B、难模仿C、扩展性D、不可交易17、当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，企业应采取的战略是（D ）A、复合多样化战略B、稳定型战略C、发展型战略D、紧缩型战略18、企业实行战略管理过程的第一个步骤是（D ）A、战略条件分析B、正确分析和表达企业的使命C、制定战略方案D、明确企业的目的和目标19、不属于网络型组织的类型是（A ）A、内部网络B、机会网络C、互联网络D、垂直网络20、实施企业再造的首要步骤是（B ）A、业务流程再造B、对现有流程进行全面分析C、构建企业再造团队D、组织实施与持续改善21、在构建学习型组织中，具有核心作用的是（C ）A、建立共同愿景B、改善心智模式C、自我超越D、系统思考22、网络经济下，企业投资活动重点转向了（C ）A、有形资产B、无形资产C、固定资产D、流动资产23、网络财务中的“网络”是指（B ）A、互联网B、企业内部网C、互联网和内部网相互协同形成的开放式网络D、互联网和内部网相互协同形成的封闭式网络24、网络财务应用的级别是（A ）A、项目级B、企业级C、职能级D、作业级25、客户关系管理将客户作为企业最重要的资源之一，客户关系管理的核心是（C ）A、客户资源管理B、客户分组管理C、客户成本管理D、客户价值管理26、进行客户组合分析时，如果客户的历史价值低而潜在价值高，则宜采用的策略是（D ）A、维持B、投资C、放弃D、培育27、客户分析是客户关系管理的首要环节，其关键是分析客户的（C）A、终生价值B、潜在价值C、历史价值D、当前价值28、网络营销和传统营销的整合依据的理论是（D ）A、4ps理论B、6ps理论C、4cs理论D、6cs理论29、最常见的网上一手资料调查的方法是（A ）A、网上问卷调查法B、搜索引擎调查法C、网上实验法D、网上观察法30、企业站点的最基础内容是（C ）A、企业信息发布B、网上销售C、售后服务D、网上调查31、生产企业自设销售网点属于（ B ）战略。
《企业管理》期末考试复习题及参考答案
《企业管理》期末考试复习题及参考答案企业管理复习题(课程代码392225)⼀、单项选择1、企业再造的核⼼是重新设计企业的（B ）A、产品B、组织结构C、业务流程D、企业⽂化2、企业⽂化的核⼼是（C ）A、企业哲学B、企业制度C、企业精神D、企业形象3、价值创新战略是基于（B ）A、竞争对⼿分析B、企业价值分析C、企业资源分析D、顾客价值分析4、在⼈⼒资源的甄选过程中，⾸先进⾏的是（A ）A、资格审查B、笔试C、⼼理测试D、履历调查5、在⼈员激励⼯作中，将个⼈需要与组织⽬标结合的原则，依据的是（D ）A、期望理论B、双因素理论C、强化理论D、公平理论6、⽹上培训的特点是（B ）A、低成本、低回报B、低成本、⾼回报C、⾼成本、低回报D、⾼成本、⾼回报7、企业知识管理的最终⽬的是（D ）A、共享B、交流C、积累D、创新8、⽹络时代，企业财务管理的⽬标是实现（B ）A、企业规模的最⼤化B、企业价值的最⼤化C、企业利润的最⼤化D、企业资源的最⼤化9、⽹络型⽂化的特征是（A ）A、⾼度和睦交往、⾼度团结⼀致B、⾼度和睦交往、低度团结⼀致C、低度和睦交往、⾼度团结⼀致D、低度和睦交往、低度团结⼀致10、美国政府为扭转制造业竞争⼒下降，提出并倡导的敏捷制造发⽣于20世纪（C ）A、20年代～30年代B、40年代～50年代C、60年代D、70年代～80年代11、不属于准时⽣产（JIT）的实施要点的是（C ）A、尽快提供充分的物料B、排除浪费C、改进产品设计与流程设计D、改进⼯⼚布局12、敏捷制造研究有两个基本层次，其中第⼀个层次是（D ）A、侧重从企业组织和管理的⾓度研究敏捷制造的实现B、侧重从技术的⾓度研究敏捷制造的实现C、侧重从企业组织和技术的⾓度研究敏捷制造的实现D、侧重从组织变⾰的⾓度研究敏捷制造的实现13、供应链管理对企业最直接、最深刻的影响是（B ）A、库存控制的⽅式B、⽣产运作计划与控制的⽅式C、企业管理的思维⽅式D、信息采集与处理的⽅式14、供应链管理背景下，企业业务流程重构的核⼼思想是（A ）A、以职能设计为中⼼B、以业务流程为中⼼C、以关键部门整合为中⼼D、以信息技术为中⼼15、实现供应链管理的基础是（B ）A、绩效评价B、供应链设计C、信息共享D、企业组织弹性化16、企业核⼼能⼒有助于企业为顾客创造价值、能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为（C ）A、有价值B、难模仿C、扩展性D、不可交易17、当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，企业应采取的战略是（D ）A、复合多样化战略B、稳定型战略C、发展型战略D、紧缩型战略18、企业实⾏战略管理过程的第⼀个步骤是（D ）A、战略条件分析B、正确分析和表达企业的使命C、制定战略⽅案D、明确企业的⽬的和⽬标19、不属于⽹络型组织的类型是（A ）A、内部⽹络B、机会⽹络C、互联⽹络D、垂直⽹络20、实施企业再造的⾸要步骤是（B ）A、业务流程再造B、对现有流程进⾏全⾯分析C、构建企业再造团队D、组织实施与持续改善21、在构建学习型组织中，具有核⼼作⽤的是（C ）A、建⽴共同愿景B、改善⼼智模式C、⾃我超越D、系统思考22、⽹络经济下，企业投资活动重点转向了（C ）A、有形资产B、⽆形资产C、固定资产D、流动资产23、⽹络财务中的“⽹络”是指（B ）A、互联⽹B、企业内部⽹C、互联⽹和内部⽹相互协同形成的开放式⽹络D、互联⽹和内部⽹相互协同形成的封闭式⽹络24、⽹络财务应⽤的级别是（A ）A、项⽬级B、企业级C、职能级D、作业级25、客户关系管理将客户作为企业最重要的资源之⼀，客户关系管理的核⼼是（C ）A、客户资源管理B、客户分组管理C、客户成本管理D、客户价值管理26、进⾏客户组合分析时，如果客户的历史价值低⽽潜在价值⾼，则宜采⽤的策略是（D ）A、维持B、投资C、放弃D、培育27、客户分析是客户关系管理的⾸要环节，其关键是分析客户的（C）A、终⽣价值B、潜在价值C、历史价值D、当前价值28、⽹络营销和传统营销的整合依据的理论是（D ）A、4ps理论B、6ps理论C、4cs理论D、6cs理论29、最常见的⽹上⼀⼿资料调查的⽅法是（A ）A、⽹上问卷调查法B、搜索引擎调查法C、⽹上实验法D、⽹上观察法30、企业站点的最基础内容是（C ）A、企业信息发布B、⽹上销售C、售后服务D、⽹上调查31、⽣产企业⾃设销售⽹点属于（ B ）战略。
《企业管理概论》考试题库及答案
《企业管理概论》考试题库及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业的主要经济特征？A. 法人地位B. 经济效益C. 社会责任D. 政府管理答案：D2. 企业管理的核心是？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 生产管理D. 企业战略管理答案：D3. 企业管理的目的是？A. 提高生产效率B. 提高员工福利C. 提高企业经济效益D. 提高企业竞争力答案：C4. 企业管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 激励D. 监督答案：D5. 以下哪种组织结构属于职能制组织结构？A. 直线制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：B6. 企业战略管理的过程不包括以下哪项？A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估答案：D7. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 市场开拓能力C. 人力资源开发能力D. 政府关系能力答案：D8. 企业文化不包括以下哪项？A. 企业价值观B. 企业行为规范C. 企业形象D. 企业制度答案：D9. 以下哪项不是企业社会责任的表现形式？A. 环保责任B. 社会公益责任C. 员工权益保障D. 政府税收责任答案：D10. 企业管理创新不包括以下哪项？A. 管理理念创新B. 管理制度创新C. 管理方法创新D. 管理技术创新答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 企业管理的基本任务包括：合理组织生产力的各个要素，有效地实现企业目标，提高企业经济效益，满足国家、社会和职工的需要。
2. 企业管理的基本原则包括：经济效益原则、民主集中制原则、系统管理原则、创新原则。
3. 企业组织结构主要包括：直线制、直线职能制、矩阵制、事业部制。
4. 企业战略管理的过程包括：战略分析、战略选择、战略实施、战略评估。
5. 企业核心竞争力主要包括：技术创新能力、市场开拓能力、人力资源开发能力、企业文化。
6. 企业文化建设的主要内容包括：企业价值观、企业行为规范、企业形象、企业制度。
企业管理习题集(复习有答案)
企业管理习题集一、单项选择题1、合伙企业是属于（ A ）。
A 、自然人企业B 、法人企业C 、公司企业D 、企业集团2、1927年到芝加哥附近的西方电气公司的霍桑工厂进行一系列试验的是（ A ）。
A、梅奥B、马斯洛C、麦格雷戈D、法约尔3、企业管理现代化体系的灵魂是（ A ）。
A、管理思想现代化B、管理组织现代化C、管理方法现代化D、管理手段现代化4、一个能容纳多种产业、多种环节、多种功能的庞大而复杂的组织系统是（ B ）。
A、企业B、现代企业C、公司企业D、合伙企业5、股份有限公司的最高权力机构是（ C ）。
A、董事会B、公司总经理C、股东会D、监理会6、领导层中各方面、各环节的职责分工、相互关系、权力划分和工作机构的设置是企业的（ B ）。
A、管理组织B、领导制度C、管理体制D、企业制度7、提高企业素质的主要内容是（ A ）。
A提高企业的技术素质、管理素质和人的素质B、提高企业生产经营活动的能力，即企业的生命力C、提高产品质量、降低人力、物力消耗，提高经济效益D、提高产品质量，降低产品成本，增加企业利润8、职工代表大会的主要职权之一是（ A ）。
A、审议企业的经营方针和重大决策B、讨论决定企业的经营方针和重大决策C、执行企业的经营方针和重大决策D、讨论制订企业的经营方针和决策9、有效管理幅度是指（ A ）。
A、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数B、一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数C、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数D、一名上级领导者能够直接地领导的下级总数10、在直线一职能制组织机构形式中，职能科室的性质是（ C ）。
A、决策机构B、指挥机构C、参谋机构D、协调机构11、企业文化作为一种企业范围的意识，即一种群体意识，它是由（ C ）A、企业环境决定的B、社会文化决定的C、社会存在决定的D、企业精神决定的12、人们认识和了解企业，首先是透过企业的（ D ）而获得印象。
企业管理 复习题
企业管理复习题试题一一、单项选择题1．现代市场经济中，市场的主体是（）。
A 政府B 行业机构C 企业D 人2．公司的资本是由（）出资的。
A 国家政府B 集体企业C 私人合伙 D股东3．公司的活动目的是（）。
A 企业管理B 行政管理 C扩大就业 D 盈利4．公司的日常管理机构是（）。
A 股东大会B 董事会C 经理机构D 监事会5．有限责任公司的最高权利机构是（）。
A 总经理B 董事长C 股东会D 董事会6．市场开发决策属于（）。
A 管理决策B 战略决策C 业务决策D 战术决策7．（）也叫盈亏平衡分析法。
A 量本利分析法B 决策树法C 回归分析法D 主观决策法8．国际市场上的竞争本质是（）的竞争。
A 资金B 技术C 人才D 质量9．广告费、运输费、差旅费属于（）。
A 管理费用B 销售费用C 制造费用D 材料费用10.（）是企各类人员在职业活动中必须遵守的行为准则和规范。
A 职业责任B 职业纪律C 职业行为D 职业作风11．开展公共关系的目的是（）。
A 提高企业知名度，树立企业形象B 沟通产品信息C 激励购买D 使顾客对产品产生初步的认识和了解12．成本管理的手段是（）。
A 制定成本目标B 提高管理者的成本意识C 提高成本效率D 管理者承担成本责任13．（）是现代企业最缺少的资源。
A 机器设备B 原材料资源C 人力资源D 资金14．决策根据工作层次的划分和责任的划分来进行，这种决策方法叫做（）。
A 程序性决策B 层次性决策C 确定性决策D 风险性决策15．（）是企业文化中企业形象的核心。
A 企业信誉B 职工主体意识C 产品质量D 产品技术服务16. 通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( )A.一般企业文化B.表层企业文化C.中层企业文化D.深层企业文化17．品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是( )A.品牌B.品牌名称C.品牌标志D.商标18．外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( )A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.合伙经营企业19．津贴之所以必要，其主要原因在于( )A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励20．以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是( )A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员D.选举董事长二、多项选择题1．企业人才具有（）。
企业管理类考试题及答案
企业管理类考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 修订战略答案：A2. 以下哪项不是企业外部环境分析的主要内容？（）。
A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 企业内部资源答案：D3. 企业使命的表述应该（）。
A. 非常具体B. 非常抽象C. 既具体又抽象D. 既抽象又具有指导性答案：D4. 以下哪项不是SWOT分析中的内容？（）。
A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Risks（风险）答案：D5. 企业组织结构设计的主要依据是（）。
A. 企业规模B. 企业战略C. 企业所处的行业D. 企业所有者偏好答案：B6. 以下哪项不是企业文化的功能？（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案：D7. 企业人力资源管理的核心是（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工激励答案：D8. 以下哪项不是企业财务管理的主要任务？（）。
A. 资金筹集B. 资金使用C. 利润分配D. 产品开发答案：D9. 企业市场营销管理的第一步是（）。
A. 市场调研B. 市场细分C. 目标市场选择D. 产品定位答案：A10. 企业生产管理的主要目的是（）。
A. 提高产品质量B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略制定过程中需要考虑的因素包括（）。
A. 企业资源和能力B. 行业竞争状况C. 宏观经济环境D. 企业所有者个人偏好答案：A, B, C2. 企业组织结构设计应遵循的原则有（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度适中原则C. 权责对等原则D. 灵活性原则答案：A, B, C, D3. 企业文化的构成要素包括（）。
A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业英雄人物D. 企业仪式活动答案：A, B, C, D4. 企业人力资源管理的主要活动包括（）。
企业管理复习题及答案
企业管理复习题及答案一、单项选择题1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 市场分析B. 竞争分析C. 资源配置D. 战略制定与实施答案：D2. 以下哪项不是企业组织结构的类型？（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 网络制答案：D3. 企业人力资源管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提升员工技能D. 优化人力资源配置答案：D二、多项选择题1. 企业文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD2. 企业财务管理的主要内容包括（）。
A. 资金筹集B. 资金运用C. 利润分配D. 成本控制答案：ABC三、判断题1. 企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时，也要承担对社会和环境的责任。
（）答案：正确2. 企业并购的唯一目的是扩大市场份额。
（）答案：错误四、简答题1. 简述企业战略管理的三个基本要素。
答案：企业战略管理的三个基本要素包括战略制定、战略实施和战略控制。
战略制定是指确定企业的长远目标和实现这些目标的行动方案；战略实施是指将战略转化为具体的行动计划，并分配必要的资源以实现这些计划；战略控制是指对战略实施过程的监督和调整，确保战略目标的实现。
2. 描述企业人力资源管理的主要内容。
答案：企业人力资源管理的主要内容涉及人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理等方面。
这些内容共同构成了企业对人力资源的全面管理，旨在提升员工的工作表现和企业的整体竞争力。
五、案例分析题某企业计划进入一个新的市场领域，但面临激烈的市场竞争和不确定的市场环境。
请分析该企业应如何制定相应的市场进入战略，并说明理由。
答案：该企业应首先进行市场调研，了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况以及市场发展趋势。
基于调研结果，企业可以制定差异化战略，通过提供独特的产品或服务来满足特定消费者群体的需求，从而在市场中获得竞争优势。
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模拟题1二、填空题1、经济效益是指经济活动中所取得的利润和劳动比率之间的比较关系。
P2392、月利率为1.5，每月计息一次，则每年的名义利率为18%，年实际利率为19.56% （计算结果保留两位小数）P260解答：=19.56%3、按照发展态势划分，公司总体经营战略应分为稳定型战略、（增长型战略）以及（紧缩型战略）P854、影响价格的因素有成本、需求和（竞争）p1795、管理的实质是（协调）p36、把未来某一时间的资金换成现在时刻的价值，这一过程称为（折现）7、已知某投资项目财务净现值的计算结果为：NPV（10%）=1959万元，NPV（12%）=-866万元，则其内部收益率为（11.39%）。
（计算结果保留两位有效数字）8、影响管理幅度的因素有：工作能力、工作性质、（工作条件）和工作环境。
三、简答题1、简述泰罗科学管理理论的主要观点。
P9答：1）科学管理的中心问题是提高劳动效率2）挑选一流的工人3）指定工作定额4）实施标准化管理5）实行差别计件工资制6）设置计划层，实行职能工长制7）对组织机构的管理控制实行里外原则8)强调雇主与工人合作的“革命精神”2、简述质量管理的八项原则。
P133答：1)以顾客为关注焦点2）领导作用3）全员参与4）过程方法5）管理的系统方法6）持续改进7）基于事实的决策方法8）与供方互利的关系3、什么是资金的时间价值？并举例说明。
P250 答：资金时间价值是指资金作为生产的一个基本要素，在生产及流通的过程中随后时间的推移而产生的增值。
例如，某人将100元参入银行，一年后的到本利和为106元，这6元可视为100元一年内的时间价值。
4、简述技术经济方案的可比性条件。
P246答：技术经济分析的可比性原理包括四个方面：满足需求上的可比性、满足消耗上的可比性，满足价格上的可比性，满足时间上的可比性。
四、计算题1、某公司生产某一产品的固定成本为300万元，单位变动成本为30元，产品单位售价为55元。
（1）试求其盈亏平衡点产量。
（2）若产业由于生产效率的提高，单位变动成本降低5元，企业若要实现目标利润140万元，则产量为多少？（3）由于竞争加剧，该产品的市场价格降为45元，若企业产量为50万件，则企业可获利多少？ 解：（1）Q 。
==12万（2）（140万+300万）/（55-30-5）=146667件 （3）50万*（45-30）-300万=450万元作业代号 A B C D E F G H I 紧前作业 A B C C E D 、F E 、H 作业时间（天）546234325（1） 画出网格图（2） 求出 和 值并标在图上EC 36 G F 3 A 5 4B I 4 D H 5关键工序：A,C,F,H,I关键路径：A C F H I3、某企业贷款200万进行技术改造，分十年还款，每年年末等额偿付本息，利率为6%，问： （1）每年等额偿还款项为多少？（2）第一年还的贷款中有多少本金，多少利息？ 解：现金流量图如下：1 2 3 45 76 8 0554 1517 22 11 14 1119 13 15 1722200万0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（1）已知P，i，n，求A根据等额分付资金回收公式得：A=P==271736元（2）=271736/1.06=256354元（第一年贷款中的本金）利息=A-P=15382元4、某家庭向银行贷款10万元购买一套商品房，计划在五年内以等额月末支付方式分期付款。
在归还30次后，他想第31次以一次支付力及归还余下余额：年利率12%，每月计息一次。
问第31次他应该真被多少钱？解：A=P（A/P,i,n）=5、已知A、B两个投资方案，具体资料如下表，试采用净年值法进行评价选优。
其中，基准收益率为i。
=15%方案 A B初始投资（万元）6000 7000残值（万元）0 200年度支出（万元）1000 1000年度收入（万元）3000 4000寿命（年） 3 4解：NAV=[](A/P,i。
,n)=NPV（A/P,i。
,n）A的现金流量图如下：2000万元1 2 36000万元B的现金流量图如下：3000万元0 1 2 3 47000万2000+0[P/A，i，n]-6000（A/P,，n）=2000-6000=-627.86<0A方案不可行3000+200[P/A，i，n]-7000（A/P,，n）=3000+200>0B方案不可行模拟题（二）1．直线型组织结构一般只适用于（D）p27A.大型组织B.中型组织C.需要职能专业化管理的职能组织D.没有必要按照只能实现专业化管理的小型组织2．采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（C）p28A.直线型B.职能型C.事业部制D.矩阵型3．在春节，中秋节，情人节即将来临的时候，许多商家都大作广告，以促销自己的产品，他们对市场进行细分的方法是（D）P172A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分4．“挨饿的艺术家”与下述那一理论相矛盾（A）A.马斯洛需求层次理论B.期望理论C.强化理论D.公平理论5．一般认为管理过程学派的创始人是（B）A．泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克6．人际关系学说将人看作是（）A.经济人B.社会人C.文化人D.自由人7．许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”，“健康”旗帜，纷纷退出无氟冰箱，他们所风行的市场营销管理哲学主要是（D）A.推销观念B.生产观念C.产品观念D.社会市场营销观念8．某品牌洗发香液有五种规格，3种香型，该洗发液的产品组合深度为（D）A.3B.5C.8D.159.若 A为连续n年的初年金，求P，可以用下列哪个式子来计算（C）A.A(A/P,i,n)（1+i）B.A+A(A/P,I,n)C. A+A（P/A,i,n）D.A（P/A,I,n）（1+i）10.在组织骨膜一定的条件下，管理层次越小，管理幅度就（A）A.越大B.越小C.不变D.不一定11．乐观原则是基于未完成抱乐观希望来做决策的，所以又被称为（C）p56A.小中取大原则B.小中取小原则C.大中取大原则D.大中取小原则12．下列决策中，属于风险型决策方法的是（B）A.量本利分析法B.决策树法C.头脑风暴法D.最大后悔值法13.下列不属于公司级战略的是（B）A.增长型战略B交互型战略 C.稳定型战略 D.紧缩型战略14.迈克尔.波特教授提出了著名的“五种力量模型”这五种基本竞争力量是潜在进入者，现有竞争，供应商，购买者和（A）A.替代品B.互补品C.新产品D.老产品15．在勃特顿矩阵中当业务增长率低，相对市场率增高的时候，他是属于那种经营单位的（C）A.问题类 B.明显类 C.金牛类D廋狗类p8916．某企业所产生的产品品种繁多，而每件产品仅产生一件或少数几件，则该企业的生产类型属于（B）A.大量生产B.单件生产C.成批生产D.以上都不是17．PDCA循环，其中的A指的是（C）p138A．策划plan B检查check C处置action D实施do18.排列图法按累计频率把因素分为A，B,C三类，哪一类应为企业的重点分析对象（A）A . A类因素 B.B类因素 C. C类因素19.当某一工序/作业既不占用时间，也不消耗资源的工序/作业称为（）A.零工序作业B.虚工序/作业C.紧前工序/作业D.紧后工序/作业20．在网络图中，路线是从网络始点事项沿着箭头方向到网络终点事项为止的一系列首尾相连的节点和箭线的序列，其中关键路线是指（A）A．生产周期最长的一条线路B.包含活动最多的一条线路C.生产周期最短的一条线路D.包含活动最小的一条路线二、填空题1．市场包含三个主要因素，用公式表示：市场=人口+（购买力）+（购买欲望）。
2．月利率为 1.5%，每月计息一次，则每年的名义利率为（18%），实际利率要为（）3．各种方案可能个出现的自然状态与各个状态的损益值如表所示，若采用乐观原则，选择好一般较差很差A 50 30 10 -5B 100 50 -10 -35C 60 30 20 104．决策按其重要程度可分为（战略决策），管理决策和业务决策。
5．SWOT分析法最早是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT 的四个英文分别为（优势），（劣势），（机会），威胁。
6．一般性竞争战略主要包括成本占领战略、目标集中战略、（差别化战略）。
三、简答题1．简述马克洛的需求层次理论答：1）生理需求2）安全需要3）社会和归属需要4）尊重需要5）自我实现四、计算题1．某厂只生产和销售一种产品，单位售价为25元/件，单位变动成本15元，固定成本10万元，试求：（1）若企业预计销售量为25000件，则利润是多少？（2）若企业由于原材料涨价，单位变动成本增加2元，企业若要实现目标利润40万元，则产量应为多少？（3）若干企业追加投资，随之而来的是固定成本增加了6万元，单位边际贡献增加了5元，试计算企业的盈亏平衡点产量。
解：（1）P=25元F=100000 Cv=15元R=25000*（25-15）-100000=15万元（2）Cv=15+2=17元 Q*（25-17）-100000=400000 Q=62500件 （3）F=16万=10667件作业代号 A B C D E F G H 紧前作业 ---- ---- ---- A BCD C F EG 作业时间（天）157310722（1） 试画网络图（2） 计算节点时间参数并标于图中（3） 就算各项作业的总时差，并找出关键作业以及关键线路E D 10 H 3 2A B1 5C G 7 F 27关键作业为C 、E 、H关键线路为C E H3．试对下表三个互斥方案做出取舍决策，基准收益率为i=10%（单位：万元），建议采用净法案 A B C 初始投资 2500 3500 4500 残值 0 100 150 年度支出 500 500 750 年度收入 3500 2000 2250 寿命期346解：A 的现金流量图： B 的现金流量图：3000 1500 0 0 100 1 2 3 1 2 3 4 2500 350014 2 3 57 6 80 41 7 17 197 15 17 7 17197 1416C的现金流量图：15000 1501 2 3 4 5 64500=3000-2500=1994.7+100=417.401500+150-4500=483.76应选用A方案。
4．年利率为8%，每嫉妒计息一次，问：（1）若每年年末存入5000，连续存十年，求1年后的年利和？（2）若年季度末存入1000元，连存5年，求与之等值的现值是多少？解：（1）现金流量图如下：P0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10年利率=8% 季度利率为i==8.24%P=A=33188F=P35922元（2）i=2%P=1000=16198模拟题三一、选择题1.以下哪项属于组织职能（C）A.制定组织的发展目标B.调动组织成员的积极性C.设置管理机构，划分管理层次D.对组织活动各方面的实际情况进行检查2．下列说法错误的是（D）A.决策理论学派认为管理就是决策B．权变理论学派强调随机应变，主张灵活运用各学派学说的观点C.管理学拍的创始人是亨利.法约尔D.管理科学学派主张通过分析案例来研究管理学问题3．有关决策的说法正确的是（B）A.决策时从所有可能的方案中选择一个最优方案的过程B.没有目标就不存在决策C.只有充分考虑到各种条件和可能性决策就不存在风险D.所有的决策都是存在很大的风险4．下列关于直线型的说法错误的是（B）A.结合简单，权利集中B.有利于管理职能的专业化分工C.指挥系统清晰统一D.适用于业务单一，稳定的小型企业5．下列哪个指标不属于价值型经济评价指标（D）A.净现值率B.净现值C.净年值D.现值成本6．（B）是指企业以高价将新产品投入市场，以便在产品市场生命周期的开始阶段取得较大利益，尽快回收成本，然后再逐渐降低价格的策略。