年度安全工作目标考核记录
安全目标考核记录
况
存 在 问 题
考 核 意 见
考核单位
中建八局
考核负责人
考核时刻
制表人
故在此次的安全责任目标考核中，被评定为优良。
存 在 问 题
考 核 意 见
考核单位
中建八局
考核负责人
考核时刻
制表人
安全责任目标考核记录
工程名称
连云港S226-LQ1
被考核部门（人）
路基施工队
考核时刻
责 任 制 执 行 情
该班组在生产工作中，能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产 规章制度.严格遵守劳动纪律和操作规程.正确使用安全防护用品.认 真做好安全防护和安全检查，做到了 “一不损害”.从未发生任何安全 事故，但还需加强文明施工。
考 核 意 见
考核单位
中建八局
考核负责人
考核时刻
制表人
安全责任目标考核记录
工程名称
连云港S226-LQ1
被考核部门（人）
钢筋加工场
考核时刻
责 任 制 执 行 情 况
该班组在生产工作中，能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产 规章制度，时刻将安全放在首位，在冋意检查中，全部达到优良标准， 班级及个人的达标率操纵在了100%。无任何安全事故发生。但文明施 工方面还需加强，临时施工用电方面还需更加规范。
该班组在生产工作中，能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产 规章制度.严格遵守劳动纪律和操作规程.正确使用安全防护用品.认 真做好安全防护和安全检查，做到了“一不损害”.从未发生任何安全
事故，班组和个人的达标率操纵到了100%。但还需加强文明施工。
故在此次的安全责任目标考核中.被评定为优良。
安全生产年度考核会议记录
安全生产年度考核会议记录安全生产年度考核会议记录会议主题：安全生产年度考核会议时间：20XX年XX月XX日会议地点：XXX会议室与会人员：部门负责人、安全生产负责人、职工代表等会议记录：一、会议开场1. 主持人宣布会议开始，并代表组织方对各位与会人员表示欢迎和感谢。
2. 主持人简要阐述此次会议的目的和重要性，强调了安全生产对企业发展的重要性，并提醒与会人员要认真对待本次考核。
二、年度安全生产工作总结和回顾1. 安全生产负责人对过去一年的安全生产工作进行了全面总结和回顾，从安全生产管理、事故防控、安全培训等方面进行了详细分析。
2. 部门负责人依次汇报各部门的安全工作情况，包括工作中遇到的问题、解决的措施以及取得的成绩。
3. 与会人员就各自单位的情况进行讨论，交流经验和教训。
三、年度安全生产工作考核标准和内容1. 主持人介绍了年度安全生产工作考核的标准和内容，包括安全生产管理、问题排查与整改、事故情况与应急处置等方面。
2. 安全生产负责人详细解读了考核标准和内容，对于工作重点以及注意事项进行了强调和说明。
四、年度安全生产工作考核结果分析1. 主持人公布了各部门的安全生产工作考核结果，并对不同单位的成绩进行了评价和分析。
2. 与会人员对各自单位的考核结果进行了讨论和分析，针对存在的问题提出了解决方案和改进措施。
五、年度安全生产工作计划1. 各部门负责人依次介绍了下一年度的安全生产工作计划，并对重点工作和目标进行了阐述。
2. 与会人员就各部门的工作计划进行了讨论和提问，提出了建议和意见。
六、安全生产责任分工1. 主持人对会议达成的共识进行总结，并提出了安全生产责任分工的具体要求和措施。
2. 各部门负责人在会议上确认了自己的责任范围，并承诺在新的一年中严格落实安全生产措施。
七、会议总结和闭幕1. 主持人对本次会议的内容进行总结并祝愿与会人员在新的一年中取得更大成绩。
2. 会议正式闭幕，与会人员互相交流祝福并离开会议室。
安全责任目标考核记录【范本模板】
施工单位：
工程名称:
日期:
安全管理目标考核表
施工项目名称：考核时间：年月日
序
号
考核
班组
考核项目
考核分数
伤亡控制指标考核情况
安全达标目标考核情况
文明施工目标考核情况
1
混凝土班组
2
木工班组
3
瓦工班组
4钢筋班组5水 Nhomakorabea班组6
架子工班组
注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定
安全责任目标考核记录
工程名称：
被考核部门(人）
考核时间
责任制执行情况
该工程项目部在本季度的生产工作中,严格安全管理、强化安全措施、杜绝了伤亡事故，负伤频率为零,在接受上级的安全检查中,全部达到优良标准，工程施工安全达标率100%，该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行了JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定，时刻将安全作为重点工作。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题
无
考核意见
考核单位：考核负责人:
年月日
注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：
故在此次的考核中,评定为优良.
存在问题
无
考核意见
考核单位：考核负责人：
年月日
注：考核与被考核部门(人）各一份.制表人：
安全责任目标考核记录
工程名称：
被考核部门（人）
考核时间
责任制执行情况
该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位,在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，班组和个人的达标率控制到了100％，未发生任何安全事故。
故在此次的考核中，评定为优良.
安全生产目标年度考核记录
安全生产目标年度考核记录安全生产目标年度考核记录一、考核目的安全生产是企业发展的重要基石和保障，为了提高企业的安全生产管理水平，确保生产过程的安全稳定，我们对安全生产目标进行年度考核。
本次考核的目的是全面评估各部门在安全生产方面的工作情况，发现问题，提出改进措施，进一步强化企业安全文化，确保员工的生命财产安全。
二、考核内容1. 隐患排查工作考核各部门对本部门生产过程中潜在的安全隐患的排查工作情况。
包括但不限于设备设施安全、危险品储存安全、作业流程、操作规范等。
2. 安全教育培训考核各部门对员工进行的安全教育培训情况。
包括但不限于安全操作规程、紧急疏散演练、安全意识培养等。
3. 安全生产监管考核各部门对生产过程中安全风险的监管情况。
包括但不限于隐患整改、事故调查处理、监督检查等。
4. 安全生产记录管理考核各部门对生产过程中相关安全记录的管理情况。
包括但不限于事故报告、隐患整改计划、安全会议纪要等。
三、考核方法1. 考核指标根据企业具体情况，制定相应的考核指标，包括但不限于完成隐患排查数量、安全培训次数、事故处理情况等。
2. 考核评分根据考核指标，对各部门进行综合评分。
评分依据包括但不限于完成情况、主动性、创新性、有效性等。
3. 考核结果公示将考核结果向各部门公示，并向各部门负责人进行解读，明确改进要求和时间节点。
四、考核结果分析与改进措施1. 考核结果分析对各部门的考核结果进行分析，找出存在的问题和优点。
总结各部门的好的做法和经验，以分享给其他部门。
2. 制定改进措施根据考核结果和分析，对存在的问题制定相应的改进措施。
明确具体的改进目标、责任人和时间节点，并将之纳入年度目标管理体系。
3. 落实改进措施各部门负责人根据改进计划，落实相应的改进措施。
并定期进行跟踪评估，确保改进措施的有效实施。
五、考核报告和总结1. 编写考核报告将考核结果和分析、改进措施等内容编制成考核报告。
报告需要包含各部门的得分情况、存在的问题、改进措施以及下一年度的改进目标等。
项目经理安全责任目标考核记录范本
项目经理安全责任目标考核记录范本一、背景简介在现代社会中，安全问题日益引人关注。
作为一个项目经理，安全责任是重中之重，不仅关乎项目的顺利进行，更关系到整个团队的生命财产安全。
因此，本次考核将重点评估项目经理在安全责任方面的表现与成果。
二、安全责任目标设定1. 提升团队成员的安全意识：项目经理应制定并实施安全培训计划，通过定期培训和沟通会议，增强团队成员对安全的重视和意识，确保每个人都能清楚地了解项目中的安全风险和应对措施。
2. 确保项目安全管理体系的完善：项目经理应根据项目需要，编制详细的安全管理计划和制度，明确责任人和执行标准，确保项目安全管理体系的有效实施和监督。
同时，也要根据项目实际情况，及时进行合理调整和优化。
3. 建立应急预案和应对机制：项目经理需要制定并落实项目应急预案和应对机制，确保团队成员能够在突发事件发生时迅速、有效地应对，最大程度降低安全事故对项目的影响。
4. 加强项目现场安全监管：项目经理应加强对项目现场的安全监管，确保工作场所符合相关法规要求，设备和工具的安全性能达到标准要求，防止安全事故发生。
三、考核指标及评估方式1. 提升团队成员的安全意识：- 培训计划制定及实施情况- 培训效果评估- 参与度和反馈情况2. 确保项目安全管理体系的完善：- 安全管理计划和制度的编制情况- 责任人和执行标准的明确程度- 相关记录和文档的完整性和更新情况3. 建立应急预案和应对机制：- 应急预案的编制和发布情况- 应对机制的建立及有效性评估- 突发事件的处理和应对情况4. 加强项目现场安全监管：- 工作场所安全合规情况- 设备和工具的安全性能符合性评估- 安全巡检和隐患整改情况四、考核结果分析1. 提升团队成员的安全意识：- 培训计划制定及实施情况：项目经理制定了详细的培训计划，并按计划开展了各类安全培训。
- 培训效果评估：通过培训后的考核和测试，团队成员对安全意识有了显著提升。
- 参与度和反馈情况：团队成员积极参与培训，并对培训内容给予积极反馈。
安全生产目标责任书的考核与奖惩记录
xxx年安全生产目标责任书考核（奖励）记录姓名职务主要负责人考核结论考核项目考核内容扣分项（把关键部份内容作为扣分项）标准分实得分备注1.火灾事故为零；2.人身伤亡为零；3.爆炸事故为零；4.生产事故为零；5.急性中毒事故为零；6.职业病事故为零；7.轻伤率小于3%；8.安全隐患的整改率的100%；9.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。
（否决项每浮现一起扣除40分）401.落实安全责任，安全责任事故发生率为“0”；2.“三违”重大设备事故发生率为“0”；3.不发生重大火灾事故（室内、室外）；4.不发生本单位人员责任的交通事故和重大设备事故；5.不发生恶性误操作事故。
（每发生一起扣除5分）25对部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。
（责任不到位扣除10分）10制定并逐步完善本企业的安全制度；不断健全防范各种不安全措施施议安排措施（安全制度、措施不到位扣除10分）10保证体系和安全监督体系充分发挥作用10职工提供培训并制度化，通过定期培训，保证职工掌握所需的生产技能和安全知识、规程和要求，培养严谨的工作作风。
10从制度上保证主要领导及时掌握涉及人身、工艺、设备的重大安全情况和问题。
10考核汇总得分考核人：注：1、本考核记录作为公司对管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或者处罚，并能提供凭证。
姓名职务经理考核结论考核项目考核内容扣分项（把关键部份内容作为扣分项）标准分实得分备注1.火灾事故为零；2.人身伤亡为零；3.爆炸事故为零；4.生产事故为零；5.急性中毒事故为零；6.职业病事故为零；7.轻伤率小于3%；8.安全隐患的整改率的100%；9.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。
（否决项每浮现一起扣除40分）401.落实安全责任，安全责任事故发生率为“0”；2.“三违”重大设备事故发生率为“0”；3.不发生重大火灾事故（室内、室外）；4.不发生本单位人员责任的交通事故和重大设备事故；5.不发生恶性误操作事故。
项目经理安全责任目标考核记录范文（二篇）
项目经理安全责任目标考核记录范文1. 背景介绍作为项目经理，安全是我们工作中不可忽视的重要部分。
严格按照公司要求，制定和执行安全责任目标，对于确保项目的顺利进行、保障参与人员的生命和财产安全至关重要。
因此，本文将对我担任项目经理期间的安全责任目标执行情况进行记录和分析。
2. 安全责任目标设定在项目启动阶段，我明确了项目的安全责任目标，以确保项目的安全运行和参与人员的安全：- 减少安全事故发生率，确保参与人员的身体安全；- 加强对施工现场安全的监督和管理，确保施工过程中的安全；- 完善安全培训和教育措施，提高参与人员的安全意识。
3. 安全责任目标执行情况3.1 减少安全事故发生率在项目实施过程中，我注重安全事故发生率的降低。
具体来说，我采取了以下措施：- 建立了安全检查制度，每日对工地进行安全检查并记录，发现问题及时整改；- 加强对施工人员的安全培训，提升他们的安全意识和操作技能；- 定期组织安全会议，与参与人员共同探讨安全问题，加强安全知识的传达和交流。
3.2 加强对施工现场安全的监督和管理施工现场是安全问题容易出现的地方，因此，在项目实施过程中，我对施工现场的安全进行了严格的监督和管理：- 制定了安全管理制度，明确施工现场的安全责任和要求；- 对施工现场进行巡查，及时发现存在的安全隐患，并要求责任人及时整改；- 加强对分包单位的监督，确保他们的施工符合安全要求。
3.3 完善安全培训和教育措施在项目实施过程中，我注重提高参与人员的安全意识和操作技能，通过安全培训和教育措施加强了安全管理工作：- 邀请专业的安全培训师为参与人员进行培训，提高他们的安全意识和操作技能；- 定期组织安全知识培训，向参与人员传达最新的安全知识和项目要求；- 开展安全知识竞赛，增加参与人员对安全知识的了解和掌握。
4. 安全责任目标达成情况分析在项目实施过程中，我认真执行安全责任目标，取得了以下成绩：- 安全事故发生率明显降低，无重大安全事故发生；- 施工现场安全得到有效监督和管理，安全隐患得到及时整改；- 参与人员的安全意识和操作技能得到明显提升，安全工作取得了积极的效果。
安全生产目标评估考核记录参考模板范本 (一)
安全生产目标评估考核记录参考模板范本
(一)
随着现代工业的发展，安全生产始终是企业管理中至关重要的一环。
为促进企业安全生产工作的持续改进和提升，对安全生产目标的考核和评估尤其重要。
本文将提供一份安全生产目标评估考核记录的参考模板范本，以帮助企业规范评估考核工作。
一、评估考核时间：（填写时间）
二、考核指标：
（1）安全生产投入占比
（2）安全生产培训工作
（3）安全生产事故率
（4）安全生产环境评估
（5）安全生产应急预案管理
三、各项考核指标实施情况：
指标名称实施情况考核得分
安全生产投入占比
安全生产培训工作
安全生产事故率
安全生产环境评估
安全生产应急预案管理
四、评估考核总结：
经过评估考核，企业的安全生产工作得到了较好地落实，整体考核得
分为（总分(100分)）分。
其中，（分数）项指标达到或超过了考核标准，说明企业在安全生产工作中取得了一些成就；而（分数）项指标
未达到考核标准，则需要加大力度提升管理水平。
五、改进计划：
（1）加大安全投入，提高安全生产投入占比，保障企业安全生产工作
的开展；
（2）加强安全生产培训工作，培养员工安全意识，提高员工安全知识；（3）加强安全生产管理，完善安全生产环境评估手册，加强对安全环
境的监管；
（4）完善安全生产应急预案管理制度，提升企业在突发事件中的应对
能力。
六、评估考核人签名：（签字）
以上是一份安全生产目标评估考核记录的参考模板范本，希望能对企
业进行安全生产目标评估考核工作提供一些参考和帮助，进而推动企
业安全生产工作的不断发展和提升。
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被考核部门
生产车间
考核部门
安全领导小组
考核项目
重大人身伤亡
无
重大爆炸
无
重大交通事故
无
重大生产事故
无
重大设备事故
无
“三废”排放
无
火灾
无
急性中毒
无
职工工作、生活环境
良好
造成后果
轻伤人数
0
重伤人数
0
死亡人数
0
财产ห้องสมุดไป่ตู้失
0
考核意见
生产环节运行正常，无重大事故发生。
2015年10月12日
2015年度安全工作目标考核记录
被考核部门
生产车间
考核部门
安全领导小组
考核项目
重大人身伤亡
无
重大爆炸
无
重大交通事故
无
重大生产事故
无
重大设备事故
无
“三废”排放
无
火灾
火无
急性中毒
无
职工工作、生活环境
良好
造成后果
轻伤人数
0
重伤人数
0
死亡人数
0
财产损失
0
考核意见
生产环节运行正常，无重大事故发生。
2015年6月12日