东南亚旅游业危机管理及对策研究

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东南亚旅游业危机管理及对策研究

东南亚旅游业危机管理及对策研究

Crss i o t - a t Asa a d Is Co n e m e s r s ii n S u h e s i n t u t r a u e
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目。
旅 游 业 危 机 管 理 的研 究 刻 不 容 缓 。


东 南 亚 旅 游 业 危 机 事 件 的表 现 分 析
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东南亚旅游市场的发展现状及未来趋势分析

东南亚旅游市场的发展现状及未来趋势分析

东南亚旅游市场的发展现状及未来趋势分析近年来,东南亚地区的旅游业发展迅速,成为全球最热门的旅游目的地之一。

本文将对东南亚旅游市场的发展现状进行分析,并展望未来的趋势。

东南亚地区拥有丰富的自然资源、悠久的历史文化和多样化的旅游产品,吸引了大量国内外游客前来探索。

首先,东南亚地区的物价相对较低,旅游成本相对较为合理,这使得东南亚成为了生活水平较高的游客们的首选目的地之一。

其次,该地区的政府积极推动旅游发展,注重基础设施的投资和改善,提升了游客的旅游体验。

此外,东南亚地区的文化多样性也为旅游业的发展提供了丰富的资源。

当前,东南亚旅游市场正处于高速发展阶段。

据统计,2019年,东南亚国家接待的国际旅游游客数量超过1.23亿人次,比2010年增长了超过50%。

其中,泰国、马来西亚和越南是最受欢迎的旅游目的地。

中国、日本和韩国等亚洲国家是主要的游客来源国。

中国游客的到访人数占到了东南亚国际游客总数的近30%。

东南亚地区的旅游业对于区域经济的发展和就业创造起到了重要的推动作用。

然而,东南亚旅游市场也面临一些挑战和问题。

首先,旅游业的快速发展给环境和资源带来了压力。

大量的游客涌入,垃圾处理和水资源供应成为了瓶颈。

同时,一些国家的旅游基础设施发展滞后,交通拥堵和住宿紧张等问题也需要得到解决。

此外,近年来的自然灾害、政治动荡和疫情等因素也对东南亚旅游市场产生了一定的冲击。

未来,东南亚旅游市场将继续保持快速增长的趋势。

首先,不断加强的区域合作将持续推动旅游业的发展。

东南亚地区已建立起了区域旅游促进组织和机制,加强旅游信息共享和市场推广,提升区域形象和旅游产品的竞争力。

其次,随着中国和亚洲其他国家中产阶级的增加,东南亚将继续成为这些游客的首选目的地。

此外,东南亚国家政府将继续加大对旅游业的投资,改善基础设施和服务质量,提高游客体验。

未来,东南亚旅游市场还将呈现出以下几个趋势。

首先,可持续旅游将成为发展的重要方向。

由于环境问题的日益突出,东南亚地区将加大环境保护和可持续发展的力度,以确保旅游业的长期可持续性。

旅游目的地的后危机管理

旅游目的地的后危机管理

旅游目的地的后危机管理第一篇:旅游目的地的后危机管理旅游目的地的后危机管理由于现代社会政治、经济形势的复杂多样性和旅游业本身的敏感性、综合性等特征,使得旅游业面临着内外部各种危机的挑战,科学高效的后危机管理已成为目的地旅游业可持续发展的重要保障。

1.危机恢复期(1)成立领导机构。

危机事件一旦过去,目的地危机管理活动马上由危机应对转入后危机管理阶段,危机领导机构应由后危机管理人员替代危机应对的专业技术人员,进行危机恢复决策,以尽快消除危机负面影响,促使目的地旅游业恢复正常运营。

危机领导机构主要由目的地旅游业后危机管理主体代表和主要利益相关者代表组成。

(2)危机评估。

危机评估主要包括评估危机造成的有形后果,即物质经济的损失,掌握详尽的损失情况,以便为下一步目的地的恢复和重建工作提供必要的信息;对危机无形影响造成的损失的评估,主要指危机事件对目的地公众、从业者、供应商、投资者等利益相关者的影响,评估利益相关者在过去的危机事件中的认知和行为及在危机中的表现,以支持对其进行危机心理干预和目的地形象的重新树立;确定危机恢复对象和危机恢复对象的重要性排序,因为危机恢复对象十分广泛,而目的地能用于危机恢复的资源和时间是有限的。

(3)恢复计划制定。

危机恢复计划主要是指导危机恢复工作的展开,规定如何对各个危机恢复对象采取行动。

危机恢复包括基础设施的恢复重建、危机心理干预、目的地形象的重建和旅游市场的重新启动。

(4)恢复计划实施。

首先要避免追究责任式的危机恢复,因为追究责任会浪费管理者的精力和时间,会导致人们之间的相互猜疑和不信任,使目的地难以形成紧密团结的危机恢复局面,甚至造成危机或加重危机损失,危机相关责任人会忙于为自己辩解或开脱责任,有些人为了减轻其责任甚至会想方设法毁灭证据,这样会严重阻碍危机恢复工作的顺利进行。

其次要同媒体建立良好的关系,新闻媒体的如实报道对于目的地吸引旅游者,重回目的地和培育潜在旅游者是至关重要的。

旅游危机处理公关方案

旅游危机处理公关方案

旅游危机处理公关方案随着旅游业的不断发展,旅游危机已经成为旅游企业不可避免的问题。

如何处理旅游危机,处理得当不仅可以减轻损失,还可以转危为机。

本文将针对旅游危机的处理策略进行讲解,为旅游企业提供可行的公关方案。

推广预警和快速反应在旅游活动中,事故或不可预见的事件随时可能发生,企业只有在事情发生之前做好准备才能最大限度地减少损失。

因此,必须加强推广预警机制,及时掌握信息,对可能发生的危险评估,以及采取必要的预防措施。

当旅游危机出现时,必须快速反应。

企业管理层必须在第一时间内表态,表示对事件的重视,并迅速成立应急处理小组,采取果断措施进行处理。

在处理过程中,需要及时向媒体、公众、相关政府部门和社会组织发布危机处理情况,并明确责任划分,让公众感受到企业对事件的解决态度和行动。

制定合理的公关预案对各种不同类型的旅游危机的可能性和影响进行整体评估,以及制定应对策略和相应预案。

在制定公关预案时,需要考虑以下几点:1.危机的实际情况和事件演变的过程;2.相关政府部门、媒体、社会组织、客户和员工的关注和反应;3.制定责任方案及人员分工;4.安排相关培训和演练活动,确保各部门在紧急情况下能够协调合作有序运作;5.确立有效的渠道和方式发布信息,及时向公众传达事件处理的情况。

善用网络传播及社交媒体随着网络的普及,以及社交媒体的应用,信息的传播速度极快,舆情的控制和引导变得相对容易。

旅游企业可以在网络平台上发表正面的文章、宣传自己的服务,了解并回应顾客和公众的问题,提高企业的知名度和品牌形象。

在公关危机处理中,企业应把握好使用网络传播和社交媒体的技巧,延长事件的敏感期低谷期,降低事件对企业形象的影响,并通过改善客户和公众的态度赢得口碑。

建立良好的企业形象处理旅游危机时,需要考虑到大众对企业的看法和信任度,因此企业应在平时就注重形象建设。

企业须要注重声誉管理、产品安全和资质管理,加强生产过程的监管,提高安全性,避免各种虚假宣传,实行合理的服务承诺。

旅游业的发展难题与解决方案

旅游业的发展难题与解决方案

旅游业的发展难题与解决方案一、旅游业面临的发展难题1.人文资源短缺旅游业的核心是体验目的地所提供的独特文化和历史,然而许多地区存在人文资源短缺的问题。

传统手工艺技能、民俗风情、当地特色美食等市场需求紧缺,难以满足游客对深度体验和文化交流的期待。

2.交通不便某些潜力巨大但偏远地区由于交通不便,无法吸引更多游客前往。

公共交通基础设施不完善、道路质量低劣或者航班数量有限等问题限制了这些目的地可持续发展。

3.环境污染大规模旅游活动给目的地带来了环境压力。

过度开发和误导性营销可能导致自然景观受到损害,水源被污染,生态系统失衡,并可能加剧气候变化。

4.安全与治安问题部分国家或地区存在治安问题,如恐怖主义活动、社会动荡和盗窃等。

这些因素降低了游客对目的地的信任度,影响了旅游业的发展。

二、解决方案1. 加强人文资源开发通过政府支持和民间投资,应该加强对人文资源的保护和开发。

培养传统手工艺技能者并提供相关培训,促进当地特色美食、民俗风情等产品的研发与销售。

同时鼓励旅游从业者与当地居民进行积极互动,为旅客提供更真实、丰富的体验。

2. 改善交通基础设施政府需要加大在偏远地区交通建设上的投入力度。

改善道路质量、增加公共交通线路,并逐步扩大运输网络以提供更多出行选择。

此外,利用先进科技推动可持续交通方式(如轨道交通系统)建设也是一个重要方向。

3. 推行可持续旅游模式为了减少环境污染带来的负面影响,各国应该制定并执行相关法规和政策来约束和规范旅游行业的发展方向。

例如限制新建酒店数量、推广节能减排措施以及引导旅客使用环保型交通工具等。

此外,提倡游客在旅行中遵守当地的环保法规和文化习俗。

4. 加强安全管理加强与相关国家及机构的合作,分享情报信息,共同应对恐怖主义等安全威胁。

目标是通过国际间的紧密协作,实现更快、更准确、更有效率的风险评估和预警,并增加应急救援能力。

5. 创新营销策略为了提高目的地在旅游市场上的竞争力,各国可从传统媒体宣传转向互联网推广和社交媒体运营,并开展精准定位和个性化产品设计以满足不同消费需求。

东南亚旅游市场分析

东南亚旅游市场分析

东南亚旅游市场分析1. 简介东南亚地区是世界上最受欢迎的旅游目的地之一,吸引了来自世界各地的游客。

本文将对东南亚旅游市场进行深入分析,探讨该地区的旅游业发展现状、市场特点、潜在机会和挑战。

2. 市场规模根据最新数据显示,东南亚旅游市场规模不断扩大,每年吸引数以百万计的国际游客。

其中,泰国、新加坡、马来西亚和印度尼西亚是最受欢迎的旅游国家。

2019年,东南亚地区各国旅游业总收入超过3000亿美元。

3. 旅游业发展趋势3.1 数字化转型随着科技的不断进步,东南亚地区的旅游业也在经历数字化转型。

越来越多的旅行社和酒店采用在线预订系统,吸引更多游客。

3.2 可持续发展随着环境意识的增强,东南亚地区的旅游业正逐渐向可持续发展方向转变。

越来越多的旅游项目注重环保和社会责任。

3.3 本土化体验游客不再满足于传统的旅游景点,他们更倾向于体验当地文化和传统。

因此,本土化体验成为东南亚旅游市场的新趋势。

4. 市场特点东南亚地区的旅游市场具有以下特点:•多样性:东南亚地区拥有悠久的历史和多元文化,吸引了来自世界各地的游客。

•价格竞争:东南亚地区的旅游市场价格相对较低,吸引了更多的预算游客。

•季节性:由于气候的差异,东南亚地区的旅游业具有明显的季节性。

5. 潜在机会东南亚地区的旅游市场仍然充满潜力,有以下几点机会:•发展二三线城市旅游:除了传统的旅游热门城市,东南亚地区还有许多未被开发的二三线城市,具有巨大发展潜力。

•打造特色旅游项目:开发具有本土特色的旅游项目,吸引更多游客。

6. 挑战与对策东南亚旅游市场面临的挑战包括:•竞争激烈:东南亚地区有许多国家和地区竞争激烈,需要制定差异化战略。

•环境保护:旅游业对环境的影响越来越大,东南亚地区需要加强环保措施。

7. 结论东南亚旅游市场发展迅速,吸引了大量的国际游客。

未来,东南亚地区的旅游业将继续保持增长势头,但也需要面对种种挑战。

只有不断创新和适应市场需求,才能在东南亚旅游市场中立于不败之地。

旅游行业的危机公关处理负面事件的秘诀

旅游行业的危机公关处理负面事件的秘诀

旅游行业的危机公关处理负面事件的秘诀近年来,旅游行业在全球范围内蓬勃发展,成为了世界经济中的一支重要力量。

然而,随着社交媒体的兴起和信息传播的迅速传播,旅游行业也面临着越来越多的负面事件和危机。

对于旅游企业而言,如何处理这些负面事件并有效地进行危机公关已成为一项重要的课题。

本文将探讨旅游行业危机公关处理负面事件的秘诀,以帮助企业在面临危机时做出正确的决策。

一、及时沟通和回应在面对负面事件时,及时沟通和回应是处理危机的关键。

企业应该设立专门的危机公关团队,能够随时监测和分析市场动态,并迅速采取行动。

当出现负面事件时,企业应立即展开调查,并及时发布公开声明,向受到影响的人群道歉,并详细解释问题的原因和解决方案。

通过积极的态度和公开透明的沟通,企业能够恢复公众的信任,并减少危机对企业声誉的影响。

二、树立企业形象和品牌在旅游行业,企业的形象和品牌是非常重要的,它们直接影响消费者的购买决策。

因此,企业需要投入时间和资源来树立良好的企业形象和品牌。

首先,企业需要注重产品和服务的质量,确保消费者能够获得高品质的旅游体验。

其次,企业还可以通过开展丰富多样的社会责任活动来树立良好的企业形象,如赞助公益活动、参与环保项目等。

通过这些措施,企业能够在负面事件发生时更容易获得公众的支持和理解。

三、处理负面事件的策略在处理负面事件时,旅游企业需要制定合适的策略。

首先,企业应该尽快调查事件的真相,避免造成更大的误解和负面影响。

其次,企业需要根据事件的性质和影响制定相应的措施,并全面评估可能的风险和影响。

在制定策略时,企业应遵循以下原则:坦诚面对问题、积极解决问题、遵循法律法规、向公众传达积极信息。

通过合理的策略和行动,企业能够更好地应对负面事件,降低危机带来的负面影响。

四、利用社交媒体和互联网在信息时代,社交媒体和互联网成为了信息传播的主要渠道。

旅游企业可以利用这些渠道来处理负面事件和进行危机公关。

首先,企业应主动利用社交媒体平台发布信息,及时回应用户的负面评论和投诉。

旅游部门的危机管理与应急预案

旅游部门的危机管理与应急预案

旅游部门的危机管理与应急预案随着旅游业的蓬勃发展,旅游部门面临的风险与挑战也日益增加。

灾害、事故、恐怖袭击等突发事件随时可能发生,为了确保游客和旅游从业者的安全,旅游部门需要建立健全的危机管理与应急预案。

本文将探讨旅游部门在面对危机时应采取的措施,并介绍一套行之有效的应急预案。

一、危机管理危机管理是指在灾害或紧急情况发生时,对风险进行有效识别、分析、评估以及应对的过程。

旅游部门在危机管理中起着至关重要的作用。

1.风险识别与评估旅游部门应对危机的第一步是识别和评估潜在的风险。

这需要从多个角度进行分析,包括自然灾害、人为事故、恐怖袭击等。

通过深入了解可能的风险因素,旅游部门可以制定有效的风险管理策略,并做好相应的准备工作。

2.危机应对能力建设建立危机管理团队是确保旅游部门能够应对突发事件的关键。

该团队应由专业人员组成,包括安全专家、应急救援人员以及公关专家等。

他们应具备丰富的知识和经验,能够在危机发生时迅速做出反应,并采取有效措施进行应对。

3.危机沟通与处理在危机事件发生时,沟通是至关重要的。

旅游部门应及时向游客、员工和合作伙伴发布准确的信息,帮助他们理解解决方案,并保持对局势的控制。

同时,旅游部门还应积极处理媒体的报道,并及时回应公众的关切和质疑,以维护形象和信誉。

二、应急预案应急预案是危机管理的重要组成部分,它是针对各类突发事件及危机而规定的应急处理程序和方法。

下面将介绍一套行之有效的旅游部门应急预案。

1.紧急联系方式在旅游部门制定的应急预案中,应明确紧急联系人和相关联系方式,并将其分发给所有员工。

这些联系方式应包括警察、消防、医院、大使馆等,以便在紧急情况下能够及时联系到相关机构并获取所需的支援。

2.安全培训和演练旅游部门应定期组织员工参加安全培训和演练活动,以提高应对紧急情况的能力。

员工应掌握基本的急救知识和技能,并了解灾害防范和逃生的基本原则。

通过演练,员工能够更好地应对突发事件,并减少潜在的人员伤亡和财产损失。

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此外, 东南亚国家的一些企业在危机发生之 后也参与了有特定目的的促销宣传活动, 以尽量 将危机的影响降低。
三 、东 南 亚 旅 游 业 危 机 管 理 的 途 径 与 策 略 分 析
旅游业危机的一般范式管理包括战略与战 术两个层面, 又分为危机爆发前、爆发中和爆 发 后3个阶段。东南亚地区国家有10余个, 从整体的 角度进行危机管理应有自身的特点。
④ 《“非 典 ”感 染 东 亚 经 济 》, http: / /www.ehongyuan. com / 2003- 06- 25。
上升了6个百分点①。
二、东南亚旅游业危机管理的现状与特点
从上文分析可以看出, 东南亚旅游业危机事 件对其旅游业的破坏性影响大致表现在以下几 个方面:
( 一) 对旅游政策的影响。不论是安全危机 ( 包括经济安全、生命财产安全等) 、自然灾 难 还 是流行病因素, 都将直接影响到一国政府对于本 国公民出境旅游的政策制定。作为国家主管部 门, 有责任在危机发生的第一时间内告知、劝告、 甚至于警告国民, 要注意旅游活动的风险, 有时 还会限制某一危机突发地的旅游活动。
旅 游 产 业 由 于 其 在 增 值 、就 业 等 方 面 的 突 出 作用而被许多国家重视。近几十年来, 全球旅游 业的发展十分迅猛, 自1994年起 , 旅 游 业 就 一 直 是全球最大的创汇产业。到2004年, 东南亚地区 的国际游客已达到4996.39万人次①, 为世界所瞩 目。
在良好的发展形势之下, 近几年来东南亚旅 游 业 也 面 临 一 些 问 题 。 自 20 世 纪 90 年 代 以 来 , 对 东南亚入境旅游业影响最大的危机事件有以下 一些: 1997~1998年发生的亚洲金融危机; 2001年 发 生 在 美 国 的 “9·11”恐 怖 袭 击 事 件 ; 2001~2003 年 的SARS疫 情 以 及 禽 流 感 疫 情 等 传 染 病 疫 情 ; 2004年以来的海啸等自然灾难; 近两年这一地区 频发的针对外国游客的恐怖袭击事件也对东南 亚旅游业造成极大损害。
另外, 各国自身也根据不同的情况进行了相 应的危机处理。主要包括以下几个方面的措施:
首先是由高级别的政府官员或政府组织出 面对事件进行说明, 重点在于表达政府层面对危
机事件的处理能力与相关措施, 并表明尽快恢复 正常秩序的立场;
其次, 对于一些容易造成误解的信息进行重 点说明。比如, 东南亚海啸与地震爆发之后, 马来 西亚等国实际是并未受到太大影响, 马来西亚的 政府组织也积极出面加以解释, 以挽回由于联带 效应而造成的游客减少;
三是东南亚地区旅游形象受损, 旅游吸引力 下 降③。 毕 竟 旅 游 活 动 是 一 项 求 新 、求 奇 、求 美 的 高级审美活动, 保障游客的生命财产安全是首要 的条件。
( 三) 其他危机事件 近几年东南亚地区一直面临着流行病及自 然灾害的困扰。登革热、SARS病毒流行、禽流感、 东南亚南亚地震海啸事件等都严重地影响了本 地 区 的 旅 游 业 。 以 2003 年 的 SARS“非 典 ”流 行 为 例, 新加坡航空公司2003年4月份时曾在一周之 内取消了199项航班服务, 并宣布裁减了206名机 组实习人员④。 据世界旅游组织的统计, 由于伊拉克战争、 “非典”和经济疲软, 2003年的全球旅游业遭受重 创, 跨国旅游的人数下降了1.2%, 为6.94亿人次, 其中访问亚洲的人数下降了9.3%, 为各大洲下降 幅 度 最 大 的 。 而2004年 东 南 亚 、南 亚 地 区 爆 发 的 海啸造成了十几万人的死亡, 上百万人无家可 归, 使得沿印度洋一线受灾地区实际上成了满目 疮痍的废墟, 所有的交通、餐饮及住宿设施 不 复 存在。据估计, 有的地区灾后重建工作可能需要 近十年的时间, 更别说短时间内恢复旅游活动 了。这其中包括印尼、泰国、斯里兰卡及马尔代夫 等 国 的 滨 海 旅 游 区,比 如 泰 国 著 名 的 PP岛 的 部 分 地区等。据世界旅游组织大会发布的数据显示: 2005年5月2~8日一周间, 普吉岛的信用卡消费比 2004年同期降低了37%, 尽管同年3月份曾一度
( 一) 建立健全危机预防与管理机制。重大的 危机会打乱旅游业的正常经营, 造成巨大损失, 因此, 旅游业必须注重危机管理。旅游业危机管 理 就 是 通 过 计 划 、组 织 、指 挥 、协 调 和 控 制 等 步 骤, 预见并处理可能导致给旅游业带来影响的各 种突发事件或危险事件, 目的是规避和降低风 险, 将损失降至最小程度, 提高旅游业抵抗风险 的能力; 同时, 在时机成熟时尽快恢复旅游业的 正常运营。
( 二) 加强区域内合作, 完善旅游危机的预警 机制。各国可以考虑在旅游部长会议框架内设立 危机处理常设机构, 专门负责应对危机事件。常设 机构负责搜集各种危机信息与资料, 并随时做出 危机预测与危机研判, 为旅游部长会议提供及时 的信息与建议。比如, 对于一些自然灾害, 如火山、 地震等, 可以将各国预测部门的工作有机地统一 与协调起来, 随时进行综合分析。在反恐、控制疾 病流行方面, 充分加强合作与沟通。善后处理机构 则主要负责危机之后的问题处理与区域旅游整体 形象的重建, 并根据危机发生情况做出相应预案。
( 二) 对旅游者消费信心的影响。这是危机事 件对客源市场影响的关键性因素。出于对自身安 全的考虑, 危机地往往会减少游客量。
( 三) 对旅游目的地形象的影响。这种影响是 长期的与渐进的。
( 四) 对旅游企业经营活动的影响。由于危机 事件往往具有突发性, 而旅游活动尤其是国际旅 游活动大多为远期预定, 因此不但会影响上游组 团方, 也会影响到下游的接团社, 至于与此相关 的旅游服务供应企业, 也无疑会受到波及。
旅游业作为依附性极强的行业, 脆弱性与敏 感 性 是 其 最 大 的 特 点 。 战 争 、瘟 疫 、恐 怖 活 动 、政 治动乱等都会给旅游业带来致命的打击, 东南亚
旅游业危机管理的研究刻不容缓。
一、东南亚旅游业危机事件的表现分析
世界旅游组织( WTO) 将旅游危机解释为“影 响旅游者对一个目的地的信心, 干扰旅游业继续 正 常 运 营 的 意 外 事 件 ”。 危 机 事 件 的 范 围 涉 及 面 很广, 政治、军事、经济、信息、安全、气候及流行 病等因素都有可能酿成影响旅游业的危机事件。 20世纪90年代以来, 东南亚地区遭受的意外事件 大体有以下几类:
东南亚纵横 AROUND SOUTHEAST ASIA
2007.8
东南亚旅游业危机管理及对策研究
宋一兵※A ResFra bibliotekar ch on the Management of Tour ist Cr isis in South- east Asia and Its Counter measur es
Song Yibing
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接和巨大, 其损害主要表现在以下几个方面: 一 是对游客旅游心理形成冲击。连续不断的恐怖事 件尤其是针对外国游客的袭击事件对他们的旅 游决策产生重要影响, 并最终将导致人们举棋不 定甚至选择放弃东南亚游。
二是损害旅行社经营东南亚游的积极性。不 安全的旅游环境增大了旅游机构的经营风险。组 团成本上升, 一旦遇袭, 不仅跨国的后续处理十 分繁琐, 也会影响到旅行社的品牌形象。旅行社 在可能的旅游替代产品存在的情况下, 可能宁愿 放弃经营多年的东南亚游。
( 一) 经济危机事件 1997年, 始于泰国的金融风暴席卷了东南亚 地区乃至整个世界。这场风暴以货币贬值为主要 表现, 沉重打击了东南亚经济, 旅游业自然也受
※华南师范大学旅游系讲师 ① 东 盟 秘 书 处 官 方 网 站 www.aseanse.org, Total International Visitor Arrivals to ASEAN。
( 二) 恐怖袭击事件 安全因素是旅游活动中最重要的保障因素。 2001年 美 国 受 到 “9·11”恐 怖 袭 击 事 件 之 后 , 东南亚地区的旅游安全问题备受关注。由于这一 地区民族、宗教原因比较复杂, 恐怖活动在这 一 地区十分活跃。从2002年到现在, 这一地区恐怖 活动频发, 人们大多将这一地区定为恐怖活动高 危地带。其中, “伊斯兰团”已成为东南亚地区恐 怖活动的核心, 该组织是东南亚最具威胁和最大 的跨国恐怖组织。印尼首当其冲, 深受其害。2002 年巴厘岛爆炸案给世界带来的震惊尚未平息, 紧 接 着2003年 首 都 雅 加 达 又 接 连 发 生 了 5起 爆 炸 事 件, 袭击目标包括印尼警察司令部、雅加达国 际 机场候机室、印尼国会大厦等重要场所, 其中8月 发生的雅加达万豪大酒店爆炸事件造 成12人 死 亡, 几十人受伤。而菲律宾南部地区当年也发生 了一系列爆炸事件, “伊斯兰团”恐怖势力加紧向 该国渗透。恐怖活动严重影响了这些国家的旅游 业和经济发展进程, 成为摆在东南亚政府面前的 一道难题。 总的来说, 恐怖事件对旅游业的危害最为直
对于旅游危机事件处理的唯一的办法是进 行危机管理。东南亚地区旅游业危机的形式主要 以突发性事故的方式表现出来, 往往具有难以预 测性。针对这一特点, 东南亚地区的政府组织与 相关企业也进行了一些有效的危机处理工作。
由于东盟组织的作用日益彰显, 从危机管理 体系与结构来看, 东南亚国家有着相对较强的区 域性合作能力。其中, 东南亚国家旅游业合作的 最高级别的组织— ——每年 举 行 一 次 的 东 盟 旅 游 部长会议在危机管理中起到了核心的作用。2005 年1月, 第八届东南亚国家联盟( 东盟) 旅游部长 会议在马来西亚兰卡威岛举行, 会议主要就2004 年12月发生的印度洋地震和海啸灾难 对 地 区 经 济的影响进行评估, 并就如何重振灾后旅游业进 行商讨。东盟10国旅游部长与来自55个国家和地 区的约1700名代表共同参与了这次会议。显示出 东盟国家对这一危机的处理与反应能力②。
更为重要的是, 在东盟国家前10位的客源国 当中, 东盟内部国家占了很大比重, 日本、韩国等 亚太国家也是这一地区重要的旅游客源市场, 这 些国家经济的衰退已经严重影响到了东南亚地 区的主要入境旅游客源市场②。
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