电梯公司特种设备作业安全培训计划
电梯公司特种设备作业
安全培训计划
Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
太原电梯公司2016年电梯安全培训计划
为了确保电梯设备和人身安全，按照路局及段2016年劳动安全培训工作的通知要求，结合公司实际，制定电梯作业、安全管理培训工作安排，具体内容如下：
一、组织机构
组长：郭新伟、王滨
成员：宋绍俭、田郁林、陈杰、苏晓冬、刘建华、赵克新。
公司职工培训日常工作由陈杰负责。
二、培训对象
公司全体人员。
三、培训内容
1、《中华人民共和国特种设备安全法》相关内容；
2、职工《岗位作业指导书》内容；
3、《特种设备作业人员监督管理办法》相关内容；
4、《电梯安全维修人员培训考核必读》内容；
5、历年人身和作业安全典型事故案例。
四、培训计划
1、公司组织，按照上述培训内容，制定全年培训计划，由项目部组织落实。
2、每月5日前，下发月度安全培训学习项点，项目部组织职工完成当月学习内容，组织培训学习后，要求显示在职工培训记录本上。
3、综合部组织每月进行抽查，确保安全培训按时完成。
4、按照培训学习内容进行考试考评，每年不少于两次。
5、做好安全培训学习记录，项目部要在班组综合记录本上做好学习记录，公司综合部要对培训总结。
五、相关要求
公司各级管理人员要起到“带头”作用，提高职工对电梯安全培训工作的认识，积极配合公司电梯安全培训工作，努力创造公司良好的学习氛围。
电梯安全培训计划制度
电梯安全培训计划制度 篇一：20XX年度XX电梯公司培训计划方案2 Xx电梯有限公司 20XX年度公司培训计划方案 批准： 审核： 编制： 二〇一四年二月七日 目录 第一部分公司20XX年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------第二部分公司20XX年培训工作重点----------------------------------------第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理---------------------------------------------------------
2021新版特种设备作业人员安全教育培训制度
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 2021新版特种设备作业人员安全 教育培训制度
2021新版特种设备作业人员安全教育培训制 度 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1目的 为规范特种设备操作人员的安全教育和培训工作，保障特种设备安全运行，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司范围内所有持特种设备作业证的操作人员的安全教育及培训管理。 3人员范围 3.1特种设备操作人员是指锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的作业人员及其相关管理人员。 4相关规定 4.1公司特种设备操作人员和管理人员（统称特种设备作业人员），应经过特种设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的特种设备作业人员证书后，方可上岗作业或者从事相应的管理工作。
4．2特种设备作业人员须到南沙区质监局办理聘用登记手续； 4.3公司安全生产责任人及主管培训工作的副总经理对特种设备管理和操作人员的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入公司年度培训计划。 4.4公司的特种设备安全管理部门负责特种设备操作人员的培训工作。 4．5特种设备作业人员培训分为入职前安全教育培训、在职期间的定期安全教育培训及相应的考核。 4.6特种设备作业人员培训分为入职前安全教育培训由公司的特种设备安全管理部门。 4.7特种作业人员应定期按国家规范复审，复审合格后公司才可以办理续聘手续。 5安全教育主要内容 5.1特种设备相关法律、法规、规章、方针和政策。 5.2特种设备存在的危险、危害因素和防范措施。 5.3特种设备安全操作技术理论知识和实际操作技能。 5.4安全应急设施，事故应急处理技能，事故应急救援技术。 5.5事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。
年度XX电梯公司培训计划方案
Xx电梯有限公司 2014年度公司培训计划方案批准：
审核： 编制： 二〇一四年二月七日． 目录 第一部分公司2014年培训计划说明 ---------------------------------------- 1.1、公司现状分析 ------------------------------------------------------- 第二部分公司2014年培训工作重点 ---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程 ------------------------------------------- 3.1、培训目的 ------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则 ------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责 ------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定 ------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施 ----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估 --------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理 --------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理 -------------------------------------------------------
特种设备培训计划doc
特种设备培训计划 篇一：XX年6月特种设备人员培训计划 鄞州区特种设备作业人员培训计划 （XX年6月份） 一、固定式压力容器作业人员初训（电脑机考） 时间：6月7日－12日 培训费：550元（不含食宿费） 二、起重机械（地操）作业人员初训（电脑机考） 时间：6月17日－21日 培训费：400元（不含食宿费） 培训报名电话：28820896（传真），28820710 注：请各中队、乡镇（街道）协助落实辖区内企业参加培训。具体培训通知可到“质监业务”栏下“特种设备”下载 宁波市鄞州区方圆质量安全技术服务中心 宁波市鄞州区职业技能培训中心 XX年5月15日 篇二：50特种作业人员及特种设备作业人员 培训教育计划 XX年特种作业人员及特种设备作业人员 培训教育计划 篇三：特种设备作业人员培训教学计划《电梯》
电梯安全管理人员和作业人员培训 教学计划 一、培训对象： 适用于《特种设备安全监察条例》所规定的电梯安全管理人员和作业人员。电梯安全管理人员是指电梯使用单位配备从事电梯安全管理的专职人员；电梯作业人员是指电梯使用单位从事电梯操作的电梯司机和电梯安装改造维修单位从事电梯安装维修人员的人员。 二、培养目标： 依据国家特种设备安全监察机构组织制定的《特种设备作业人员专业技术培训考核大纲》（以下简称培训考核大纲）的要求，培养能在各企事业单位从事电梯设备安全管理、安装、调试、运行、维护等工作的应用型技能人才和劳动者。学员通过特种设备作业人员考试机构考试合格并取得沈阳市质量技术监督局颁发的《特种设备作业人员证》。 三、培训内容及课时安排： 四、教材 《电梯安装与维修技术》、《电梯安全操作技术》五、实训基地（一般以一个标准班40人配置） 我校与沈阳市信息工程学校合作，租用沈阳市信息工程学校电梯专业实训基地。 1 钳工实训基地
年度XX电梯公司培训计划方案DOC
Xx电梯有限公司2014年度公司培训计划方案 批准： 审核： 编制： 二〇一四年二月七日
目录 第一部分公司2014年培训计划说明----------------------------------------1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------第二部分公司2014年培训工作重点----------------------------------------第三部分公司培训管理实施流程-------------------------------------------3.1、培训目的------------------------------------------------------------3.2、培训原则-------------------------------------------------------------3.3、培训职责-------------------------------------------------------------3.4、培训计划的制定-------------------------------------------------------3.5、培训的实施-----------------------------------------------------------3.6、培训效果评估---------------------------------------------------------3.7、培训风险管理---------------------------------------------------------3.8、培训档案的管理-------------------------------------------------------第四部分公司2014年度培训课程计划---------------------------------------4.1、《2014年员工入司培训课程计划》----------------------------------------4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------------第五部分培训用费预算---------------------------------------------------第六部分相关附件-------------------------------------------------------附件一《公司员工培训签到表》---------------------------------------------附件二《员工培训考核成绩表》---------------------------------------------附件三《内部培训效果评估表》---------------------------------------------附件四《培训训后总结检讨报告》-------------------------------------------附件五《员工外派培训申请表》---------------------------------------------附件六《培训预算与执行情况列表》-----------------------------------------附件七《外派培训协议书》------------------------------------------------- 第一部分培训计划说明公司现状分析
电梯安全培训计划制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除 电梯安全培训计划制度 篇一：20XX年度XX电梯公司培训计划方案2 Xx电梯有限公司 20XX年度公司培训计划方案 批准： 审核： 编制： 二〇一四年二月七日 目录 第一部分公司20XX年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------第二部分公司20XX年培训工作重点----------------------------------------第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 竭诚为您提供优质文档/双击可除 3.8、培训档案的管理-------------------------------------------------------第四部分公司20XX年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《20XX年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《20XX年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《20XX年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------------第五部分培训用费预算---------------------------------------------------第六部分相关附
电梯安装维修工培训计划
电梯安装维修工培训计 划 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
电梯安装维修工培训计划（技师） 一、说明 本培训计划是根据上海市劳动和社会保障局颁布的电梯安装维修工技师职业标准（试行）,结合本行业当今发展的现状，组织有关专家进行反复论证的基础上编写的。 二、培训目标 通过培训使学员掌握本专业（工种）技师职业标准中所规定的基本要求和工作要求；具有综合分析和解决本专业（工种）现场安装维修技术疑难问题和关键工艺问题的能力；能运用新技术、新工艺、新材料、新设备进行技术改造和技术创新；具有培训和指导中、高级工工作的能力。 三、课程设置和培训要求 1．电梯安装、维修保养技术及工艺 使学员掌握根据不同用途电梯的技术要求、规格参数、层结数及自动化程度等因素来安排安装施工进度，熟悉电梯各主要部件和安全装置的检查和测试方法，能全面了解自动扶梯的金属结构、梯级和扶手等安装过程及工艺要求。 能根据实际电梯制定维修保养的项目、施工计划及施工工艺。具有根据旧电梯具体情况和建筑物的客观条件而制定改造方案的能力，掌握电梯的调试步骤和方法。 对自动人行道有一般的了解。 2．电梯控制系统
通过对集成运算放大器、数字逻辑集成电路组成的各种典型电路的分析，掌握常用的波形发生器、门电路、触发器、数—模（D/A）及模—数（A/D）转换器和分频线路的原理和检测方法。 能应用PLC的基本逻辑指令和功能指令，编写部分电梯的梯形图，并能应用专用软件在个人电脑（PC）上进行修改及调试。了解单片微机常用大规模集成电路芯片的引脚及其功能、I/O扩展和接口技术，使学员对单片微机在电梯控制系统中的应用有一定的了解。 通过分析晶闸管(SCR)在各种典型电路中的应用，使学员在掌握晶闸管变流技术基本概念的基础上，具有分析和调试在不同负载下的各种驱动电路的能力。了解大功率晶体管(GTR)、绝缘栅双极晶体管（IGBT）的工作原理、典型驱动电路及保护线路。 3．电梯拖动系统 了解交流异步电动机变频调速的工作原理，能定性分析VVVF电梯拖动部分的工作原理。掌握变频器参数设置的方法，能对变频调速系统的故障进行分析和排除。 简单了解矢量变换控制和脉冲宽度调制(PWM)技术，为以后进一步学习打下基础。 4．电梯的管理和法规 使学员具有电梯安装维修保养全过程的质量管理能力，能制定电梯工程的作业安排和组织配套实施方案。熟悉当今国家有关电梯行业的法规标准。5．高新技术在电梯上的应用
特种设备安全教育 培训制度
特种设备安全教育、培训制度 一、目的：本制度规定了公司特种设备安全教育、培训有关规定。 二、安全管理 2.1为规范特种设备人员的安全教育和培训工作，保障特种设备安全运行，制定本制度。 2.2公司特种设备操作人员是指：锅炉及压力容器管理人员、起重机器设备操作工、厂内机动车辆驾驶司机等。 2.3特种设备操作人员和管理人员，应按照国家规定，经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的特种设备作业人员证书后，方可上岗作业或者从事相应的管理工作。 2.4公司安全生产责任人及主管培训负责人对特种设备管理和操作人员 的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入公司年度培训计划。特种设备管理部门负责特种设备操作人员的培训工作； 2.5特种作业人员每年至少进行一次例行的安全技术教育，锅炉、压力容器、起重机械、厂内机动车辆驾驶员由生产部负责； 2.6特种作业人员应定期按国家规范复审。 2.7特种设备安全教育的主要内容： 2.7.1特种设备法律、法规、规章、方针和政策。 2.7.2特种设备存在的危险、危害因素和防范措施。 2.7.3特种设备安全操作技术理论知识和实际操作技能。 2.7.4安全应急设施，事故应急处理技能，事故应急救援技术。。 2.7.5事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。 2.8特种设备操作人员培训教育的形式主要有：会议；阅读文件、简报、图片；事故预测讨论；参加技术座谈；上课；参加事故现场会、反事故演习和事故应急救援预案演练等。 2.9有下列情况之一的必须再次参加安全培训： 2.9.1新设备投产前，由主管该项目的工程技术人员、技术部门和生产部对该岗位的操作人员和有关管理人员进行专门的安全操作培训。 2.9.2对违章违规的员工，由安环部进行安全教育，学习有关职业安全健康法规、安全技术知识和安全操作规程，经考核合格后，方能重新回岗工作。 2.9.3特种设备操作人员因故停止操作特种设备三个月及以上，必须由使用部门重新对其进行安全操作教育，教育的内容主要是：近期颁发的法律、法规和规定以及设备安全状况等。 2.10培训工作要做到有领导、有计划、有内容、有记录、有考试、有总结。 2.11特种设备安全操作教育档案，由生产部或安环部负责保存。每年由生产部门对特种设备安全教育情况进行一次检查和总结。 2.12不参加特种设备安全操作学习而又没有履行请假手续的人员，按公
电梯培训内容
电梯司机的职责电梯司机是电梯的操纵者，也是电梯的直接管理者。因此，电梯司机不仅要熟练掌握操作技术，而且还要树立高度的责任感，为乘客提供安全、优质的服务。各个单位的情况不同，电梯司机的工作内容也有一定差异，但一般来说，电梯司机应履行以下职责 (1)电梯司机必须持证上岗，无证人员禁止操作。 (2)熟悉电梯操作的基本技术，在工作中不断提高自己的专业能力和技术水平，以更好地胜任本岗位工作。 (3)当班期间注意仪容仪表，按规定佩戴胸牌，以便接受领导的监督和检查。 (4) 在工作中要有良好的精神面貌，做到工作细心、认真。 (5)当班时间必须坚守岗位，不得擅自离开工作岗位，端正工作态度；热情主动服务，举止文雅，礼貌待客。 (6)不得在工作时间会客，干与工作无关的事情。 (7)保持电梯轿厢内外环境卫生，制止损坏电梯的行为。 (8)严格交接班制度，主动向下班人员汇报当班情况。不准迟到、早退。 (9)熟悉周围消防设施设备，会使用消防器材。遇到火灾，禁止乘用电梯逃生。 (10)对岗上发生重大情况和突发事件，要果断采取应急措施，及时上报。 (11)严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的各项临时任务。 电梯司机的交接班制度
(1)?交接班时，双方应在现场共同查看电梯运行状态，清点有关工具、物品，当面交接清楚，不能以见面打招呼的方式进行交接。 (2)明确交接前后的责任通常，在双方履行交接签字手续后再出现问题，由接班人员负责处理。 （3）若正在交接时电梯出现故障，应由交班人员负责处理，但接班人员应积极配合。 （4）若接班人员未能按时接班，在未经领导同意前，等交班人员不得擅自离开岗位。 （5）交班人员如发现接班人员有醉酒或不正常现象时，拒绝交班，并向值班领导报告。 电梯司机在行驶前的检查 司机在电梯运行前，认真听取上一班司机介绍运行情况和查看运行记录。并对电梯做运行前检查。 (1)开启层门(或层门自动打开)进入轿厢前，必须确认电梯轿厢在本层后再进入轿厢，切勿盲日闯入造成跌人井道事故。 (2)开启轿厢照明、风扇，检查操纵盘上各按钮、开关、指示灯是否完好。 (3)检查层、轿门是否灵活可靠，自动门装置动作是否正常，层、轿门地坎槽内有无杂物。 (4)工作前，将电梯试运行数次，应逐层停站：注意平层准确度是否在规定范围内，电梯运行中有无异常、异响。 (5)操纵盘上各按钮、开关、层楼显示应正常。对外联络装置，如电话、
电梯培训教学方案计划内容
电梯司机的职责 电梯司机是电梯的操纵者，也是电梯的直接管理者。因此，电梯 司机不仅要熟练掌握操作技术，而且还要树立高度的责任感，为乘客提供安全、优质的服务。各个单位的情况不同，电梯司机的工作内容也有一定差异，但一般来说，电梯司机应履行以下职责 (1)电梯司机必须持证上岗，无证人员禁止操作。 (2)熟悉电梯操作的基本技术，在工作中不断提高自己的专业能力和技术水平，以更好地胜任本岗位工作。 (3)当班期间注意仪容仪表，按规定佩戴胸牌，以便接受领导的监督和检查。 (4)在工作中要有良好的精神面貌，做到工作细心、认真。 (5)当班时间必须坚守岗位，不得擅自离开工作岗位，端正工作态度； 热情主动服务，举止文雅，礼貌待客。 (6)不得在工作时间会客，干与工作无关的事情。 (7)保持电梯轿厢内外环境卫生，制止损坏电梯的行为。 (8)严格交接班制度，主动向下班人员汇报当班情况。不准迟到、早退。 (9)熟悉周围消防设施设备，会使用消防器材。遇到火灾，禁止乘用电梯逃生。 (10)对岗上发生重大情况和突发事件，要果断采取应急措施，及时上报。
(11)严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的各项临时任务 电梯司机的交接班制度 （1）交接班时，双方应在现场共同查看电梯运行状态，清点有关工具、物品，当面交接清楚，不能以见面打招呼的方式进行交接。 （2）明确交接前后的责任通常，在双方履行交接签字手续后再出现问题，由接班人员负责处理。 （3）若正在交接时电梯出现故障，应由交班人员负责处理，但接班人员应积极配合。 （4）若接班人员未能按时接班，在未经领导同意前，等交班人员不得擅自离开岗位。 （5）交班人员如发现接班人员有醉酒或不正常现象时，拒绝交班，并向值班领导报告。
特种设备2018年度培训计划及实施方案
XXXXXXXXXXXXX 有限公司 二?一八年特种设备培训计划及实施方案 根据公司2018年生产工作安排，为保证安全生产切实落到实处，在做好特种设备管理工作的情况下，认真开展年度培训工作。在安全生产标准化达标创建的同时，加强规章制度的落实，提高全员环境、健康、安全意识，保证安全生产的正常开展，现提出如下实施方案。 一、培训目标 通过培训，使员工树立基本的特种设备安全基本使用安全意识；了解《特种设备安全法》等国家有关法律法规和制度，以及池州中瑞化工有限公司管理制度的相关内容；全员参与安全检查、认真做好5S管理；实行“6S” 责任制和工作许可；向事故学习，增强安全技能，杜绝同类事故再次发生等；了解公司所有的规章制度，更加自觉地遵守和执行管理规定，全面完成公司设定的安全目标。 二、培训安排 1、集中培训 以年初复产培训为契机，每年的复产培训为公司集中培训； 2、重点培训 每年2到5月份为事故多发时期，尤其是春节以后，部分员工思想意识还停留在春节的喜庆之中，工作中可能存在麻痹大意，最后诱发安全事故发生。这个阶段将重点开展安全意识培训，辅以安全检查和险肇事故报告，强力推行工作许可，实行特殊作业审批程序，警醒大家工作必须安全。 每年夏季，天气炎热，工作负荷较大，员工工作时间较长，夜间休息不好导致精神状态疲劳，尤其是6月份立秋以后思想渐渐放松，容易诱发安全事故。这个阶段员工在接受培训学习的基础上，重点加强岗位隐患排查，加快整改步伐，提升措施完成率。
3、针对性培训 各部门自行组织，利用班组会议、交接班以及看板等形式，自己授课自己考核； 三、培训范围 公司在岗的所有人员。 四、培训授课人 公司安环部经理、特种设备管理员、车间主任等。 五、培训主要内容：（计划表见附件） 1、《特种设备安全法》等法律、法规； 2、公司特种设备安全管理制度； 3、特种设备应急预案及演练； 4、特种设备安全操作规程； 5、安全考核细则等。 七、培训要求： 1、采取公司统筹安排，综合部统一安排，各部门具体负责的原则。由安环部负责培训的总体工作，为安全教育培训的主管部门。 2、各部门要保证进度、保证课时。 3、严格培训制度，培训结束，进行综合考评，考试成绩记入个人档案并纳入月度考核。 二0—八年十二月三^一日
电梯年度培训计划
电梯年度培训计划 篇一：20XX年度XX电梯公司培训计划方案2 Xx电梯有限公司 20XX年度公司培训计划方案 批准： 审核： 编制： 二〇一四年二月七日 目录 第一部分公司20XX年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------第二部分公司20XX年培训工作重点----------------------------------------第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理---------------------------------------------------------
特种设备年度培训计划及实施方案
ｘxxｘxxxxｘxxxx有限公司 二〇一八年特种设备培训计划及实施方案 根据公司2０18年生产工作安排,为保证安全生产切实落到实处,在做好特种设备管理工作得情况下,认真开展年度培训工作。在安全生产标准化达标创建得同时,加强规章制度得落实，提高全员环境、健康、安全意识,保证安全生产得正常开展，现提出如下实施方案。 一、培训目标 通过培训，使员工树立基本得特种设备安全基本使用安全意识;了解《特种设备安全法》等国家有关法律法规与制度，以及池州中瑞化工有限公司管理制度得相关内容;全员参与安全检查、认真做好５S管理;实行“6S"责任制与工作许可;向事故学习,增强安全技能,杜绝同类事故再次发生等；了解公司所有得规章制度，更加自觉地遵守与执行管理规定，全面完成公司设定得安全目标。 二、培训安排 1、集中培训 以年初复产培训为契机，每年得复产培训为公司集中培训； 2、重点培训 每年2到５月份为事故多发时期，尤其就是春节以后,部分员工思想意识还停留在春节得喜庆之中,工作中可能存在麻痹大意,最后诱发安全事故发生。这个阶段将重点开展安全意识培训，辅以安全检查与险肇事故报告，强力推行工作许可，实行特殊作业审批程序，警醒大家工作必须安全。 每年夏季,天气炎热，工作负荷较大,员工工作时间较长，夜间休息不好导致精神状态疲劳，尤其就是６月份立秋以后思想渐渐放松，容易诱发安全事故。这个阶段员工在接受培训学习得基础上,重点加强岗位隐患排查，加快整改步伐，提升措施完成率。
3、针对性培训 各部门自行组织，利用班组会议、交接班以及瞧板等形式,自己授课自己考核； 三、培训范围 公司在岗得所有人员。 四、培训授课人 公司安环部经理、特种设备管理员、车间主任等。 五、培训主要内容：（计划表见附件) 1、《特种设备安全法》等法律、法规; 2、公司特种设备安全管理制度； ３、特种设备应急预案及演练; 4、特种设备安全操作规程； 5、安全考核细则等。 七、培训要求： 1、采取公司统筹安排，综合部统一安排,各部门具体负责得原则.由安环部负责培训得总体工作，为安全教育培训得主管部门。 2、各部门要保证进度、保证课时. 3、严格培训制度,培训结束,进行综合考评，考试成绩记入个人档案并纳入月度考核。 二〇一八年十二月三十一日附:２018年度公司内部特种设备培训工作计划
电梯维修培训计划doc
电梯维修培训计划 篇一：电梯安装维修工培训计划 电梯安装维修工培训计划（技师） 一、说明 本培训计划是根据上海市劳动和社会保障局颁布的电梯安装维修工技师职业标准（试行）,结合本行业当今发展的现状，组织有关专家进行反复论证的基础上编写的。 二、培训目标 通过培训使学员掌握本专业（工种）技师职业标准中所规定的基本要求和工作要求；具有综合分析和解决本专业（工种）现场安装维修技术疑难问题和关键工艺问题 的能力；能运用新技术、新工艺、新材料、新设备进行技术改造和技术创新；具有培训和指导中、高级工工作的能力。 三、课程设置和培训要求 1．电梯安装、维修保养技术及工艺 使学员掌握根据不同用途电梯的技术要求、规格参数、层结数及自动化程度等因素来安排安装施工进度，熟悉电梯各主要部件和安全装置的检查和测试方法，能全面了解自动扶梯的金属结构、梯级和扶手等安装过程及工艺要求。 能根据实际电梯制定维修保养的项目、施工计划及施工工艺。具有根据旧电梯具体情况和建筑物的客观条件而制定改造方案的能力，掌握电梯的调试步骤和方法。
对自动人行道有一般的了解。 2．电梯控制系统 通过对集成运算放大器、数字逻辑集成电路组成的各种典型电路的分析，掌握常用的波形发生器、门电路、触发器、数—模（D/A）及模—数（A/D）转换器和分频线路的原理和检测方法。 能应用PLC的基本逻辑指令和功能指令，编写部分电梯的梯形图，并能应用专用软件在个人电脑（PC）上进行修改及调试。了解单片微机常用大规模集成电路芯片的引脚及其功能、I/O扩展和接口技术，使学员对单片微机在电梯控制系统中的应用有一定的了解。 通过分析晶闸管(SCR)在各种典型电路中的应用，使学员在掌握晶闸管变流技术基本概念的基础上，具有分析和调试在不同负载下的各种驱动电路的能力。了解大功率晶体管(GTR)、绝缘栅双极晶体管（IGBT）的工作原理、典型驱动电路及保护线路。 3．电梯拖动系统 了解交流异步电动机变频调速的工作原理，能定性分析VVVF电梯拖动部分的工作原理。掌握变频器参数设置的方法，能对变频调速系统的故障进行分析和排除。 简单了解矢量变换控制和脉冲宽度调制(PWM)技术，为以后进一步学习打下基础。
电梯公司工作计划
电梯公司工作计划 在电梯公司工作，我们应该怎么样做好自己的呢？以下是精心准备的电梯公司工作计划，大家可以参考以下内容哦！ 一、年度 在这将近一年多的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，新的一年开始了，我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。 我是**年9月份到公司工作的，在没有接触电梯行业前，我仅对销售工作的热情，而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各个经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。 通过不断的学习，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。 存在的缺点：
对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1)销售工作最基本的客户访问量太少。 2)沟通不够深入。在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度 3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。 二、20XX年工作计划
最新特种设备安全教育、培训制度
精品文档 精品文档特种设备安全教育、培训制度 一、目的：本制度规定了公司特种设备安全教育、培训有关规定。 二、安全管理 2.1为规范特种设备人员的安全教育和培训工作，保障特种设备安全运行，制定本制度。 2.2公司特种设备操作人员是指：锅炉及压力容器管理人员、起重机器设备操作工、厂内机动车辆驾驶司机等。 2.3特种设备操作人员和管理人员，应按照国家规定，经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的特种设备作业人员证书后，方可上岗作业或者从事相应的管理工作。 2.4公司安全生产责任人及主管培训负责人对特种设备管理和操作人员 的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入公司年度培训计划。特种设备管理部门负责特种设备操作人员的培训工作； 2.5特种作业人员每年至少进行一次例行的安全技术教育，锅炉、压力容器、起重机械、厂内机动车辆驾驶员由生产部负责； 2.6特种作业人员应定期按国家规范复审。 2.7特种设备安全教育的主要内容： 2.7.1特种设备法律、法规、规章、方针和政策。 2.7.2特种设备存在的危险、危害因素和防范措施。 2.7.3特种设备安全操作技术理论知识和实际操作技能。 2.7.4安全应急设施，事故应急处理技能，事故应急救援技术。。 2.7.5事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。 2.8特种设备操作人员培训教育的形式主要有：会议；阅读文件、简报、图片；事故预测讨论；参加技术座谈；上课；参加事故现场会、反事故演习和事故应急救援预案演练等。 2.9有下列情况之一的必须再次参加安全培训： 2.9.1新设备投产前，由主管该项目的工程技术人员、技术部门和生产部对该岗位的操作人员和有关管理人员进行专门的安全操作培训。 2.9.2对违章违规的员工，由安环部进行安全教育，学习有关职业安全健康法规、安全技术知识和安全操作规程，经考核合格后，方能重新回岗工作。 2.9.3特种设备操作人员因故停止操作特种设备三个月及以上，必须由使用部门重新对其进行安全操作教育，教育的内容主要是：近期颁发的法律、法规和规定以及设备安全状况等。 2.10培训工作要做到有领导、有计划、有内容、有记录、有考试、有总结。
2021版特种设备培训教育制度
2021版特种设备培训教育制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0484
2021版特种设备培训教育制度 一.为规范特种设备作业人员的安全教育和培训工作，保障特种设备安全运行，制定本制度。 二.特种设备作业人员或管理人员，应按照国家规定，经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的特种设备作业人员证书后，方可上岗作业或者从事相应的管理工作。 三.公司安全生产责任人及主管培训工作的副总经理对特种设备管理和操作人员的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入公司年度培训计划。特种设备安全管理部门负责特种设备操作人员的培训工作；人力资源部门及使用部门应给予支持和配合。 四.特种设备作业人员每季至少进行一次例行的安全技术教育。 五.特种设备作业人员证书应定期按国家规定复审。
六.特种设备安全教育的主要内容： 1.特种设备法律、法规、规章、方针和政策。 2.特种设备存在的危险、危害因素和防范措施。 3.特种设备安全操作技术理论知识和实际操作技能。 4.安全应急设施，事故应急处理技能，事故应急救援技术。。 5.事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。 七.特种设备作业人员培训教育的形式主要有：会议；阅读文件、简报、图片；事故预测讨论；参加技术座谈；上课；参加事故现场会、反事故演习和事故应急救援预案演练等。 八.新设备投产前，由主管该项目的工程技术人员、特种设备安全管理部门和使用部门对该岗位的操作人员和有关管理人员进行专门的安全操作培训。 九.培训工作要做到有领导、有计划、有内容、有记录、有考试、有总结。 十.特种设备安全操作教育档案，由公司特种设备安全管理部门或人事部负责保存。每年由特种设备安全管理部门对特种设备安全
特种设备安全管理培训学习资料全.doc
一、特种设备安全管理责任制 （一）特种设备使用部门（分厂、车间）负责人职责 1、组织本部门职工认真学习有关特种设备安全管理的法律、法规、规章和上级制定的特种设备使用管理各项规章制度，结合本部门实际，积极制订出加强使用管理、维护检修等有效措施，不断改善使用管理状况。 2、在公司分管安全生产负责人的领导下，具体抓好本部门特种设备使用管理工作。 3、参与监督本部门使用特种设备的安装调试、修理与改造、质量验收工作，积极组织做好特种设备检验前停车、卸料、置换、清扫等工作，及时安排特种设备安全附件的检校工作。 4、对特种设备开展日常安全检查，随时了解特种设备使用安全状况，制定和落实消除特种设备接口密封部位的跑、冒、滴、漏的措施，不断提高特种设备完好率。 5、协助有关部门编制特种设备操作人员的培训考核计划，并积极参与实施。 6、经常教育督促本部门有关人员积极配合有关部门做好特种设备维护保养工作，严禁特种设备带病运行和不合理使用，对特种设备使用中存在的不安全因素采取措施，与有关部门共同落实整改。 7、组织安排好本部门特种设备操作人员的培训考核工作，并经常对本部门职工进行安全意识教育，提高安全责任感。 8、督促本部门操作人员严格执行特种设备操作规程，检查有关规章制度的执行情况，对危及特种设备安全运行的行为及时加以制止并提出批语和处理意见。 9、与有关部门共同做好特种设备停用保养工作，保证停用特种设备能够处于良好的状态。 10、经常查看特种设备注册铭牌悬挂情况，防止丢失和损坏。 11、不得安排无证操作人员独立上岗操作特种设备。 12、对特种设备事故应及时上报，配合调查、积极采取防措施。
xx电梯公司培训计划方案
上海亚菱电梯工程有限公司培训计划方案 编制：李建 审核：陆鹏 批准：王丽婷 上海亚菱电梯工程有限公司 2015年5月修订
目录 第一部分公司年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------ 第二部分公司年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的-----------------------------------------------------------3.2、培训原则----------------------------------------------------------3.3、培训职责----------------------------------------------------------3.4、培训计划的制定----------------------------------------------------3.5、培训的实施--------------------------------------------------------3.6、培训效果评估------------------------------------------------------ 3.7、培训风险管理------------------------------------------------------3.8、培训档案的管理-----------------------------------------------------第四部分公司2014年度培训课程计划--------------------------------------4.1、《2014年员工入司培训课程计划》----------------------------------- 4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》--------------------- 4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》------------------------------第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------附件二《员工培训考核成绩表》------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》-------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------附件五《员工外派培训申请表》-------------------------------------------