医院业务副院长述职报告
医院副院长述职报告分享4篇
医院副院长述职报告分享4篇医院副院长述职报告【篇1】尊敬的各位领导，各位委员：根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。
不妥之处敬请指正。
今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
领导的思路，决定一个单位的出路。
身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。
学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思，力求当个好助手。
党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。
今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大。
例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。
从2002年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。
一是树立大局意识，充分整合资源。
四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。
近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。
我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。
特别是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。
这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。
业务副院长转正述职报告
大家好！我是XX医院业务副院长，自担任此职务以来，在院领导的关心和指导下，在全体同事的共同努力下，我认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现将我在过去一年的工作情况进行述职，敬请领导和同志们批评指正。
一、认真履行职责，提高医院管理水平1.加强医院管理，优化工作流程。
我严格按照医院规章制度，强化内部管理，优化工作流程，提高工作效率。
通过加强科室之间的沟通协作，提高医院整体运营水平。
2.强化医疗质量管理，确保医疗安全。
我始终把医疗安全放在首位，加强对医疗质量的监管，严格执行各项诊疗规范，确保医疗安全。
同时，组织开展了医疗质量培训，提高医务人员的业务水平。
3.加强人才队伍建设，提升医院核心竞争力。
我积极引进优秀人才，优化人才结构，提高医院整体素质。
通过开展学术交流、技术培训等活动，提高医务人员的专业素养和临床技能。
二、深化医改工作，推动医院发展1.积极贯彻落实国家医改政策，推动医院改革。
我深入分析医改政策，结合医院实际，制定了一系列改革措施，推动医院发展。
2.加强医联体建设，提升基层医疗服务能力。
我积极推动医院与基层医疗机构合作，开展远程会诊、双向转诊等工作，提升基层医疗服务水平。
3.加强医德医风建设，树立医院良好形象。
我高度重视医德医风建设，组织开展了医德医风教育培训，提高医务人员的职业道德素质，树立医院良好形象。
三、积极开展科研教学工作，提升医院学术地位1.加强科研项目管理，提高科研水平。
我高度重视科研工作，积极争取科研项目，提高科研经费投入。
同时，加强对科研项目的过程管理，确保项目顺利实施。
2.加强教学培训，培养优秀医学人才。
我积极推动医院教学培训工作，加强与高校、科研院所的合作，培养了一批优秀的医学人才。
3.积极参加学术交流，提升医院学术地位。
我带领团队积极参加国内外学术交流活动，拓展学术视野，提升医院学术地位。
总结：过去的一年，我在院领导的关心和指导下，在全体同事的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。
医院副院长个人述职报告(精选11篇)
医院副院长个人述职报告（精选11篇）医院副院长个人述职报告 1过去一年里，在院领导和分管领导的领导知道下，和各位同事的紧密配合下，我顺利安全的完成了我的工作任务，作为一名救死扶伤的医师，我有权利和义务将我的病人看好病，安全健康的继续走上工作岗位上去。
回首过去的一年，我做的虽然不是非常好，但是也没有什么过错，没有出现一例误诊，切实做好了对人民群众的生命负责任态度。
我的过去一年的工作总结，既是我一年的工作成果，也是对我来年工作的一种鞭策，督促我做的更好。
我的工作汇报内容有下：一、思想方面认真学习毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习贯彻十九大精神，积极开展医疗质量治理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的'共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。
我院推行综合目标治理责任制，开展医疗质量治理效益年活动等新的形势，对医生工作提出了更高的要求，因而治疗部认真组织学习新条例，学习医生治理办法，严格执行医生执业。
四、加强医疗质量治理，提高优质高效服务从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的主要车轮，因而治疗质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量治理，提高治疗质量非凡重要。
2024年医院业务副院长述职报告(三篇)
2024年医院业务副院长述职报告各位领导、同志们：大家好。
一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质。
积极参加先进性教育，认真学习--___重要思想，贯彻党的___届___中全会精神，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。
加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。
二、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转。
在院长指导下，听取科室同志意见，改进、完善了___年综合目标管理方案，充分发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。
将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。
在全院树立危机、需求、信息、服务等意识和观念，具体___实施民主评议行风活动。
把民主评议行风活动同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度。
结合今年___部专项治理三项重点工作，制定了行风评议实施方案，制定科室行评责任书，为更好地调动抓好行风建设的积极性，把>同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度，进一步加强医德医风建设。
开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。
服务态度改善，普及了文明用语。
为方便急诊患者检查需要，放射科、检验科同临床科室一样实行值班制，减少了许多中间环节，使急诊检查时间极大缩短。
三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
1.___医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》有关规定及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历暂行规范》，增强法律意识。
2.在实际中严格在执业范围内开展业务，加强科间会诊。
产科人员依法办理助产证，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。
医院业务副院长述职报告范本
医院业务副院长述职报告范本尊敬的院务副院长：首先，请允许我向您汇报本年度的工作情况及成果。
作为医院的副院长，我充满着责任与使命感，全力以赴地推动医院的发展和提升医院的整体运营水平。
一、工作职责和分工：在过去的一年里，我主要负责医院的行政管理、人事管理以及财务管理等方面的工作。
我始终坚持以院务副院长岗位职责作为工作的主线，积极履行职责，努力为医院的发展和病患的健康提供优质服务。
二、医院行政管理工作：作为副院长，我注重规范和优化医院的行政管理体系，建立完善的制度和流程。
我注重梳理医院的各项管理规章制度，推动医院的管理流程优化，提高管理效率和工作质量。
同时，我也高度关注医院的信息化建设，在保障系统安全和运行稳定的同时，不断推动医院信息化建设的进展。
三、人事管理工作：在过去的一年里，医院的人事管理面临了一系列的挑战与变革。
我积极推动医院人事管理的改革和创新，不断完善和优化人事管理体系。
我注重选拔、培养和激励医院的各级人才，建立了一套科学而灵活的人才选拔和管理机制。
同时，我也注重建立起一套完善的绩效考核体系，激励医生和员工积极工作，调动他们的工作积极性和创造力。
四、财务管理工作：财务管理是医院运营的重要组成部分，直接关系到医院的发展和稳定。
在过去的一年里，我注重加强医院的财务管理，建立了一套规范和有效的财务管理体系。
我加强对财务流程的管控，制定了严格的财务审批和报销制度，确保医院资金的正常运转和使用。
同时，我也注重加强财务数据的分析和评估，为医院的决策提供准确和可靠的财务支持。
五、科研与学术工作：作为医院的副院长，我认识到科研和学术工作对医院的发展至关重要。
在过去的一年里，我积极促进医院科研和学术工作的开展，在医院内部建立了科研和学术交流平台，推动专家学者的交流合作。
同时，我也注重培养和引进科研人员，加大医院科研实力的培养和提升。
六、医患关系和服务质量：作为医院的副院长，我深知医患关系和服务质量是医院发展和病患满意度的关键因素。
医院副院长年度述职报告范文（精选4篇）
医院副院长年度述职报告范文（精选4篇）医院副院长年度范文篇1各位、同志们：大家好！一年来，在上级和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”重要指导下，在区卫生局的正确下，在乡委、政府的关怀下，带领全院职工认真学习领会__大及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。
同全院同志一道，做了以下工作：一、积极参加学习，提高自身素质。
认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。
认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。
全年收住住院患者人，接诊门诊病人人次。
二、接受监督，廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。
认真落实风廉政责任制。
带头执行两个《条例》。
认真履行内监督职责，正确行使内监督的权利，严格遵守的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。
心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持。
从我做起，能耐心细致的做职工工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了科室与患者纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。
为提高全民的健康保健意识，我们先后为全乡小学生进行了体检，在全乡发放了《健康保健手册》。
通过以上举措使人民群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
医院业务副院长述职报告
医院业务副院长述职报告尊敬的院长、副院长，各位领导、同事们：大家好！我是XX医院业务副院长，现就过去一年的工作情况向大家做一下述职报告。
首先，我想谈一下医院的整体运营情况。
过去一年，XX医院在院领导的正确领导下，积极推动医院各项事业的发展。
我们深入贯彻党的十九大精神，坚决执行国家卫生健康政策，全面落实“健康中国2030”战略，努力提高医院服务质量和管理水平。
医院的各项工作取得了一定的成绩。
在医疗服务方面，我们继续加强对各个科室的管理，推动临床工作的规范化、科学化。
通过引进一流的医疗设备，建设一流的医疗中心，我们能够为患者提供更加优质的医疗服务。
同时，我们还不断加强与其他医疗机构的合作，提供更加全面的医疗资源，满足患者的多样化需求。
在医疗质量管理方面，我们注重提高医务人员的专业素质，严格执行医疗工作制度，推行“院内感染控制五化管理”，加强医疗安全监管，确保医疗服务的安全可靠。
我们还开展了多项医疗质量评估和监测工作，及时发现和解决存在的问题，提高医疗服务水平。
在医院管理方面，我们积极推动医院的信息化建设，实施电子病历系统、医疗卫生院管理系统等一系列项目，提高医院管理的效率和精确度。
我们还加强对医院各个科室的督导和考核，推行绩效工资制度，激励医务人员更好地服务患者。
在医院文化建设方面，我们注重培养医务人员的文化素质和职业道德，开展各类职业培训，提高医务人员的综合素质。
我们鼓励医务人员参加学术交流和研究，加强科研创新，提高医院的学术影响力和竞争力。
当然，过去一年我们也面临了一些困难和问题。
医院的发展还存在一些不足之处，工作中还存在一些薄弱环节。
在未来的工作中，我们将进一步加强团队建设，提高医院管理水平，努力达到更高的工作目标。
最后，我要感谢院领导对我的支持和信任，感谢各位同事的辛勤付出。
我相信，在大家的共同努力下，XX医院一定能够取得更大的成就！谢谢！。
2024医院业务副院长述职报告范文
2024医院业务副院长述职报告范文一、引言尊敬的领导、各位同事：随着医疗技术的日新月异和医疗体制改革的不断深入，我院在业务副院长领导下，通过全体员工的共同努力，取得了一系列显著成绩。
作为业务副院长，我深感责任重大，在全面负责医院日常管理工作的同时，致力于提升医疗质量、加强学科建设、优化服务流程和推进医院信息化建设。
现在，我将就这一段时间的工作进行述职报告。
二、医院业务发展情况医疗收入分析：过去一年，医院总收入稳步增长，其中医疗收入占比达到XX%，反映出我院在医疗服务市场中的竞争力和影响力。
病床使用情况：病床使用率持续保持在XX%以上，且病床周转次数有所增加，表明我院诊疗能力得到了有效发挥。
诊疗人次与住院人数：全年诊疗人次达到XX万，住院人数突破XX人次，表明我院医疗服务需求持续旺盛。
三、医疗质量与安全管理质量管理体系建设：进一步完善医疗质量管理体系，制定并实施了一系列医疗质量安全核心制度，确保医疗质量的持续改进。
医疗纠纷处理：加强医疗纠纷的预防与处理，通过案例分析、警示教育等方式提高医务人员的法律意识和风险防范能力。
不良事件上报：建立并完善了不良事件上报制度，鼓励员工积极上报，及时发现并解决潜在的安全隐患。
四、学科建设与人才培养学科评估与定位：根据医院发展战略和市场环境，对重点学科进行评估和定位，明确了学科发展方向和目标。
人才引进与培养：加大人才引进力度，优化人才培养机制，通过外出进修、学术交流等方式提升医务人员的专业技能和学术水平。
科研成果转化：鼓励科研创新，加速科研成果的转化应用，提升医院整体学术地位和核心竞争力。
五、服务流程优化与患者满意度服务流程再造：以患者需求为导向，对门诊、住院等关键服务流程进行再造，简化就医流程，提高服务效率。
满意度调查：定期开展患者满意度调查，收集患者意见和建议，针对性地改进服务措施，提升患者就医体验。
优质护理服务：加强优质护理服务工作力度，深化“以病人为中心”的服务理念，提高护理服务质量。
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述职报告-----蒙中医医院副院长各位领导：自任职以来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。
（一）、是努力党建学习，提高自己的政治、思想水平。
以两学一做为基础，四讲四有为导向，不断学习贯彻习总书记系列讲话，从而加强自己对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。
（二）、是求真务实，勤于院务。
坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持业务院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。
（三）、带头努力钻研业务学习，带动全院职工参加业务相关考试、比赛，组织各类学习小组，不断提高全院临床服务能力。
二、廉洁自律情况坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。
凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。
深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。
时刻铭记副院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵，进一步推动医院反腐倡廉建设。
三、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转在院长指导下，按卫计局2017年综合目标管理方案，分解目标下发分管各科室（医政、临床、护理、院感、康复、工会、流动医院）充分调动发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。
以医务科工作为纲，将医疗质量持续改进、医疗安全、病人满意度、优质护理、十八项核心制度、院内感染、合理用药、医联体医共体建设、流动医院运行、治未病建设、临床路径建设、传染病管理、蒙医中医建设等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。
在全院进行全面考核，加大奖惩力度。
进一步加强医德医风建设。
开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。
服务态度改善，普及了文明用语。
四、高度重视医疗安全，学法用法，重点加强医疗质量管理。
1、医务科组织医务人员认真学习《宪法》、《民法》、《中医药法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《中医药管理条例》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历书写规范》，增强法律规范意识。
特别加强了《十八项核心制度》的培训学习，经过两次培训，并装订成册下发各科室，定期不定期抽查检查。
2、医务科2017年3月开始动员布置，5月开始在全院实施医疗技术准入制度，所有科室的医疗活动都进行了技术准入。
新技术准入从申请到人员资质审核到批准严格把关，严格保证了医院行为的合法性、安全性。
超声、妇科，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。
3、医务科统一全院医疗质量、医疗安全持续改进模式。
按确定目标--规范审查--发现问题--提出整改意见--落实督查完成的模式。
六个科室统一了格式，完成表格化，保证了工作的可操作性和可持续性。
带领医务科、中医脑病科、康复科、护理部、蒙医萨病科、控感科、流动医院人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合标准。
深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量和服务水平。
4、医务科完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。
医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。
并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。
5、自治区重点专科中医脑病科住院部，完成优势病种优化，进一步完善诊疗方案，不断提高科室在地区的领先地位。
主动带动全院业务学习，组织全院全科讲座学习15次，外出培训学习25人次。
至11月底完成出院病例904人，其中中风195人占%，眩晕193人占%，头痛103人占%。
优势病种率%，蒙中医参与治疗率100%。
2017年（1-11月）业务收入2206818元。
6、住院部加强病历管理。
按三基要求，规范了三级医师查房、医嘱、病例讨论等管理制度。
号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了手术前后签字手续，整理实行了手术、特殊治疗、特殊检查同意书，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，规范了各种申请、报告制度，并加强病案管理，认真组织人员检查，并兑现奖罚。
严格制定了病历借阅手续，医务科每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障人民生命健康。
7、市级重点专科康复理疗科，通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径不断进步。
全科职工学习氛围浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理。
积极开展继续教育，推广新技术及农村适宜技术，和国际蒙医医院积极开展合作，引进和推广新技术新业务，推动科室的整体诊疗水平。
4月份邀请名蒙医专家坐诊并开展了蒙医放血疗法。
全科1——11月，共诊疗人数2240余人，诊疗人次12370人次，共完成业务收入396785元。
8、护理部，开展了护理技术练兵活动，进一步加强优质护理工作，增加病房巡视及输液签名，使护士真正与病人接触。
2017年优质护理出院病人904人。
护理部护士参加省外学习培训3次，护士省内学习培训2次，组织全院护士院内业务学习11次，三基理论考试3次，护士参加本院组织全院护理技能大比武1次，护士参加旗级技能操作比赛1次，市级技能操作比赛1次，2017年患者满意度为％院内患者投诉0起。
9、流动医院乌拉特中旗蒙中医医院牧区流动医院重新运行以来，蒙中医院人像以往的十一年一样在这个为牧民维护健康的岗位上坚守。
他们的每一次行动都装着对牧民的大爱，都代表着旗委政府对牧民的深切关怀。
2017年下半年共出诊9次，派遣医务人员33人次，诊治患者人数131人，减免费用共22062。
10、治未病工作以“未病先防，已病早治，既病防变”为核心，规范服务流程和技术方案，建成了蒙医中医治未病健康工程服务载体。
在中医传统思想指导下稳步的开展。
丰富宣传模式，推广保健知识通过开展“治未病”服务，拓展了医院服务范围我院服务对象从疾病人群扩大到“未病”、“欲病”人群。
通过健康宣传、健康管理服务等多种方式，将服务范围从院内扩大到社区、农牧区，充分开展“治未病”服务的综合实力和指导作用，大大提高了我院的影响力。
2017年，我院蒙医中医专家多次深入社区、基层开展义诊和健康教育讲座，面对面得教授让老百姓加深了对蒙医中医“治未病”的理念，普及了“治未病”知识，更弘扬和传播了蒙医中医药文化。
我们还通过建立宣传栏，印发健康教育宣传资料，举办“治未病”健康讲座等多形式、多样化的方法，加强蒙医中医传统健康文化的宣传，2017年共发放健康处方等各类宣传资料共计600于份，以上工作确保了“未病先防、已病防变、病愈防复”的思想理念深入人心。
但我院的治未病工作缺乏相应的仪器设备支持，推广难度较大。
五、重视人才培养，重视蒙中医基础学习，推广中医药适宜技术及养生保健知识强化医院及全体医务人员的危机意识，使医务人员自觉加强业务学习。
积极参加医学会组织的各种学习讲座。
本院中医自觉组成《伤寒论》原文背诵。
蒙医组成蒙医基础知识背诵学习，计划后续将进行四部经典学习。
在巩固基本医疗知识的基础上，积极推广中医药适宜技术项目，中医骨伤科、针灸理疗、穴位埋线等技术在我院得到长足发展。
蒙中医专家团队，多次深入牧区、社区推广八段锦健身气功，宣讲养生保健知识。
使得广大牧区基层医疗得到了大幅度的提升。
群众健康意识和行为有了明显的提高。
六、加强医院感染管理，提高传染病防治水平2017年控感科工作四部分。
（1）、进一步加强院感质控工作，特别是对重点科室（处置室、护办治疗室、口腔科治疗室、化验室、康复科）和重点环节（手卫生规范、消毒隔离制度、无菌技术操作规范以及医疗废物管理规范）的管理和监督。
减少交叉感染和院感发生的机率。
全年灭菌效果的监测合格率为100%，生物监测合格率为100%，空气细菌培养合格率90%（整改后为100%），物体表面细菌培养合格率99%（整改后为100%），医务人员手细菌培养合格率99%，（整改后为100%）消毒液染菌量检测合格率100%，合格率均高于去年。
重点加强了日常对医院医疗废物、污物处置的督导工作，医疗垃圾和生活垃圾严格分开，医疗废物在产生科室即分类收集，标识清楚，密闭运输，医疗废物在暂存地存放不超过48小时，发现问题，及时反馈、整改，确保了医疗废物管理的及时性和有效性。
加强院感防控知识的学习和培训。
（2）传染病工作顺利完成了上级给予的各项责任目标及任务，全年对全院医生进行传染病知识培训，学习《传染病防治法》传染病报告，布病等、地方病慢性病疾病防治与控制。
并广泛宣传传染病防治知识，提高人民群众的防病意识，利用结核病，爱滋病等多种宣传日，组织人员宣讲，散发宣传资料，使传染病防治知识及疾病防治工作深入人心，达到宣传目的。
对各科门诊日志，传染病登记，肠道门诊登记和呼吸道传染病登记进行定期检查和督导。
2017年1-12月，全院无甲类传染病发生，共报告乙类、丙类、法定传染病共计24例，初诊乙肝12例、乙肝复诊10例，肺结核复诊2例。
积极参加疫情处理模拟演练。
（3）、制定了食源性疾病监测方案及工作程序；成立了食源性疾病监测领导组和食源性疾病防治专家组；成立了食品安全事故调查协调领导组。
制定了各组工作职责。
至2017年12月1日，我院共上报食源性疾病12例，其中包括急性胃炎、感染性腹泻、非感染性腹泻，均已及时进行网络直报。
上报病例中无重症病例；无死亡病例。
（4）、认真贯彻落实死因监测工作按照旗疾控中心死因监测要求和统计方法，在上级相关部门的指导下2017年我院共完成死因监测5例，网络上报例，上报率100%，监测率100%。
规范填写死亡证明书5例，无漏项。
七、医疗共同体建设提高医院影响力与国际蒙医院、阿拉善盟特戈熙甲状腺病蒙医专科医院、北京宣武医院、内蒙古自治区人民医院建立医联体联盟关系。
同巴彦淖尔市中医医院、蒙医医院共同组建医院联盟。
不断扩大医院在本地区的影响力，同时建助上级医院的资源优势，带动了我院医疗服务水平进一步提升。
八、存在问题：一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距领导的要求还有一定差距，还存在着一些不足。