脑白金市场分析
脑白金市场营销分析
脑白金市场营销分析市场营销分析是企业制定营销策略和决策的重要依据，通过对市场环境、竞争对手、目标消费者等方面的分析，可以帮助企业了解市场需求，优化产品定位，提升市场竞争力。
本文将对脑白金市场进行全面分析，以帮助企业制定有效的市场营销策略。
一、市场概况分析脑白金是一种脑力补充剂，主要针对需要提高记忆力、集中力和思维能力的消费者群体。
根据市场调研数据，脑白金市场规模持续增长，年复合增长率达到10%以上。
目前市场上存在多个竞争对手，包括A品牌、B品牌和C品牌等。
脑白金市场的竞争激烈，但仍存在一定的市场空间。
二、竞争对手分析1. A品牌A品牌是脑白金市场的领导者，拥有较高的市场份额和品牌知名度。
其产品具有良好的口碑和高度认可度。
A品牌通过广告宣传和线下销售渠道建设，有效提升了市场占有率。
2. B品牌B品牌是脑白金市场的新兴竞争对手，虽然市场份额较小，但其产品在性价比和效果方面具有一定优势。
B品牌通过线上销售和社交媒体推广等方式，吸引了一部分年轻消费者的关注。
3. C品牌C品牌是脑白金市场的传统竞争对手，产品品质稳定，但在品牌知名度和市场份额方面稍显不足。
C品牌需要加大市场宣传力度，提升品牌形象和市场份额。
三、目标消费者分析1. 年龄段：脑白金的目标消费者主要集中在25-45岁之间的年轻白领和中年人群体。
2. 教育程度：目标消费者通常具有较高的教育背景，包括本科及以上学历。
3. 职业特点：目标消费者普遍从事需要大量思考和记忆的工作，如金融、IT等行业。
4. 消费心理：目标消费者对于提升脑力和工作效率有较高的需求，注重产品的安全性和效果。
四、市场需求分析1. 市场需求量：随着社会竞争的加剧，人们对脑力的要求越来越高，脑白金市场的需求量呈现增长趋势。
2. 市场需求特点：消费者对于脑白金产品的需求主要集中在提高记忆力、集中力和思维能力方面，同时对产品的安全性和无副作用性有较高的要求。
3. 市场需求细分：市场需求可以细分为不同的消费群体，包括学生群体、职场白领群体和中老年人群体等。
脑白金市场营销分析
脑白金市场营销分析一、市场概述脑白金是一种脑功能保健产品，旨在提高人们的记忆力和思维能力。
市场上已存在许多竞争对手，如脑立清、脑力宝等。
本文将对脑白金市场进行深入分析，以便制定更有效的市场营销策略。
二、市场规模根据市场调研数据显示，脑白金市场规模庞大，年销售额超过1亿元。
随着人们对健康意识的提高和老龄化人口的增加，脑白金市场有望进一步扩大。
三、市场竞争1.竞争对手分析脑白金市场竞争激烈，主要竞争对手有脑立清和脑力宝。
脑立清注重产品的科学性和专业性，脑力宝则强调产品的天然成分和安全性。
2.竞争优势分析脑白金作为市场的新进入者，需要寻找自身的竞争优势。
经过调研发现，脑白金在产品配方上独具特色，采用了多种有效的脑功能保健成分，如海藻提取物、磷脂等。
此外，脑白金还注重产品的口感和易服性，通过不断创新和优化产品，提升用户体验。
四、目标市场1.受众群体脑白金的目标市场主要是中老年人群，特别是那些有记忆力和思维能力问题的人。
根据统计数据，中国中老年人口超过2亿，其中有相当一部分人存在脑力衰退问题。
2.市场细分为了更好地满足不同消费者的需求，脑白金市场可以进行细分。
根据年龄、性别、职业等因素，将市场划分为不同的细分市场，并针对不同细分市场制定相应的营销策略。
五、市场营销策略1.产品定位脑白金将定位为一种高效、安全、科学的脑功能保健产品。
通过科学的配方和独特的制造工艺，提供给消费者一种有效改善记忆力和思维能力的选择。
2.品牌建设在市场竞争激烈的情况下，品牌建设尤为重要。
脑白金需要通过品牌塑造来提升消费者对产品的认知和好感度。
可以通过广告宣传、线上线下推广等方式，加强品牌形象的塑造。
3.渠道拓展为了更好地覆盖目标市场，脑白金需要积极拓展销售渠道。
除了传统的药店和超市渠道外，还可以考虑开拓电商渠道，如在各大电商平台上销售产品，以提升销售额。
4.促销策略为了吸引消费者的注意力并提高销售量，脑白金可以采取一些促销策略。
例如，推出限时优惠活动、赠品促销等，以吸引消费者购买。
脑白金市场营销分析
脑白金市场营销分析一、市场概述脑白金是一种脑功能保健产品，以其有效改善记忆力、提高注意力和集中力的功效而受到消费者的青睐。
市场需求不断增长，竞争激烈，因此进行市场营销分析对于制定有效的市场策略至关重要。
二、市场规模与增长趋势根据市场调研数据显示，脑白金市场规模在过去几年内持续增长。
2022年，脑白金市场规模达到10亿元，2022年增长至12亿元，2022年更是突破15亿元。
估计未来几年，市场规模将继续保持稳定增长。
三、目标市场1. 年龄段：脑白金的主要消费群体为中老年人，年龄在45岁及以上，这个年龄段的人更容易浮现记忆力下降等脑功能问题。
2. 地域分布：主要集中在一二线城市，特别是经济发达的沿海城市。
四、竞争对手分析1. A公司：作为市场的领导者，A公司在脑白金市场占有较大份额。
其产品以高品质、高价位为特点，广告宣传力度大，品牌知名度高。
2. B公司：B公司是市场上的新秀，产品定位为中端市场，价格适中，但在品牌知名度和市场份额方面仍有待提高。
3. C公司：C公司是一家小型企业，产品定位为低端市场，价格较为便宜，但产品质量和品牌形象有待提升。
五、市场营销策略1. 定位策略：针对中老年人的脑功能问题，将脑白金定位为高品质、高效果的脑功能保健产品，强调其对记忆力和注意力的改善作用。
2. 产品策略：不断提升产品质量和研发创新，推出更多针对不同需求的产品系列，如针对失眠问题的脑白金睡眠版等。
3. 价格策略：根据不同市场需求，制定不同的价格策略，如高端市场定价稍高，中端市场定价适中，低端市场定价较低。
4. 渠道策略：与大型药店、保健品专卖店等建立合作关系，扩大产品销售渠道；同时，加大线上渠道的推广力度，提高线上销售额。
5. 促销策略：通过打折、赠品等促销活动吸引消费者，提高产品的竞争力。
同时，加强品牌宣传，提高品牌知名度。
6. 市场推广策略：通过电视、广播、网络等多种媒体进行广告宣传，强调产品的功效和品质，吸引潜在消费者的关注。
脑白金市场营销分析
脑白金市场营销分析市场概述：脑白金是一种脑功能补充剂，旨在提高记忆力、增强学习能力和改善脑力疲劳。
市场上已经存在多个品牌的脑白金产品，竞争激烈。
本文将对脑白金市场进行深入分析，包括市场规模、竞争对手、消费者群体以及市场趋势等方面。
一、市场规模：根据市场调研数据显示，脑白金市场在过去几年内呈现稳定增长的趋势。
截至2022年底，全球脑白金市场规模达到10亿美元，估计未来几年将保持每年5%的增长率。
中国市场作为全球最大的脑白金市场，占领了市场份额的30%。
二、竞争对手：脑白金市场竞争激烈，存在多个知名品牌。
目前在中国市场上，主要的竞争对手包括A公司、B公司和C公司。
A公司是市场上最早推出脑白金产品的品牌，具有较高的市场知名度和品牌忠诚度。
B公司则以其独特的成份配方和产品创新而受到消费者的青睐。
C公司则通过广告宣传和价格优势来争夺市场份额。
三、消费者群体：脑白金的主要消费者群体主要包括学生、白领和中老年人。
学生群体是脑白金市场的主要消费力量，他们希翼通过脑白金来提高学习成绩。
白领人群则希翼通过脑白金来提高工作效率和应对工作压力。
中老年人则关注脑健康和预防脑力衰退。
四、市场趋势：1. 健康意识的提升：随着人们对健康的重视程度不断提高，脑白金市场将迎来更多的消费者。
越来越多的人开始关注脑健康和脑力提升，这将推动市场的进一步发展。
2. 产品创新与研发：为了满足消费者的需求，脑白金企业将不断进行产品创新和研发。
通过引入新的成份配方、改进产品口感和提高产品功效，企业可以在市场上获得竞争优势。
3. 市场渠道拓展：脑白金企业将加大市场渠道的拓展力度，包括线下药店、超市和线上电商平台等。
通过多渠道的销售，可以更好地覆盖消费者群体，提高产品的销售额和市场份额。
4. 品牌推广和营销策略：脑白金企业将加大品牌推广和营销策略的力度，包括广告宣传、赞助活动和线上社交媒体等。
通过提高品牌知名度和影响力，企业可以吸引更多的消费者，提高市场份额。
脑白金市场营销分析
脑白金市场营销分析市场营销是企业推广产品和服务、吸引客户、提高销售额的关键活动。
脑白金作为一种脑力增强产品，其市场营销分析对于制定有效的市场策略和推广计划至关重要。
本文将对脑白金市场营销进行详细分析，包括市场概况、竞争对手分析、目标客户群体、营销策略和推广渠道等方面。
一、市场概况脑白金市场概况是分析市场需求和潜在机会的基础。
根据市场调研数据显示，脑力增强产品市场呈现快速增长的趋势。
随着人们工作压力的增加和生活节奏的加快，对提高脑力和记忆力的需求不断增长。
脑白金作为一种有效的脑力增强产品，在市场上具有良好的前景。
二、竞争对手分析竞争对手分析有助于了解市场上其他类似产品的竞争情况。
在脑力增强产品市场上，竞争对手较多，主要包括A公司、B公司和C公司等。
这些公司都推出了类似的脑力增强产品，并且拥有一定的市场份额。
我们需要通过分析竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额和品牌形象等方面，来制定针对性的市场策略。
三、目标客户群体明确目标客户群体有助于精准定位市场，并制定针对性的营销策略。
脑白金的目标客户群体主要包括学生、白领和老年人等。
学生群体需要提高学习效率和记忆力，白领群体需要提升工作能力和应对压力，老年人群体则希望延缓脑力衰退。
针对不同客户群体的需求特点，我们可以制定相应的产品定位和宣传策略。
四、营销策略制定合适的营销策略是推动产品销售的关键。
在脑白金市场营销中，我们可以采取以下策略：1.产品定位：将脑白金定位为高效、安全、可靠的脑力增强产品，强调其独特的配方和科学的研发背景。
2.品牌建设：通过品牌形象的塑造来提升产品的知名度和美誉度。
可以与知名大学或脑力研究机构合作，加强产品的专业性和权威性。
3.定价策略：根据市场需求和竞争对手定价情况，制定合理的价格策略。
可以采取适度的折扣和促销活动来吸引客户。
4.渠道拓展：建立多样化的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道可以通过电商平台进行销售，线下渠道可以与药店、超市等合作。
脑白金市场营销分析
脑白金市场营销分析一、市场概况脑白金是一种针对脑力疲劳和记忆力衰退的健康保健品。
随着现代生活节奏的加快和工作压力的增加，人们对提高脑力和增强记忆力的需求也日益增长。
脑白金作为市场上的一款知名产品，具有一定的市场份额和消费者群体。
二、目标市场1. 主要消费群体：- 白领人群：由于工作压力大，白领人群对提高脑力和增强记忆力的需求较为迫切。
- 学生群体：学生在备考和学习过程中，需要保持良好的脑力状态和记忆力。
- 老年人群体：随着年龄的增长，老年人群体对脑力保健的需求也在不断提升。
2. 目标市场细分：- 年龄：主要以25-65岁的人群为主，其中以35-50岁的中年人群为核心消费群体。
- 性别：男女均有需求，但女性消费者更为关注护肤和美容的功能。
- 地域：一线城市和发达地区的消费能力较强，是重点市场。
三、竞争分析1. 主要竞争对手：- 乌鸡白凤丸：作为传统的中药品牌，乌鸡白凤丸在脑力保健领域有一定的市场影响力。
- 脑立清：脑立清是另一款知名的脑力保健品牌，以其天然成分和良好的口碑受到消费者的青睐。
2. 竞争优势：- 品牌知名度：脑白金作为市场上的知名品牌，有着较高的品牌认知度和美誉度。
- 多样化产品线：脑白金推出了多种不同规格和功效的产品，满足不同消费者的需求。
- 高质量产品：脑白金注重产品质量和安全性，通过严格的生产流程和质量控制，赢得了消费者的信任。
四、市场调研结果1. 消费者需求：- 脑力提升：消费者希望通过使用脑白金来提高工作和学习效率，增强脑力。
- 记忆力改善：消费者对于改善记忆力和提高思维敏捷度的需求较为迫切。
- 健康保健：消费者希望通过脑白金来改善睡眠质量、缓解压力和焦虑等问题。
2. 消费者购买决策因素：- 产品效果：消费者更倾向于选择效果明显、被证实有效的产品。
- 价格：价格是消费者购买决策的重要考虑因素之一，消费者希望能够购买到性价比较高的产品。
- 品牌声誉：消费者对于知名品牌的信任度较高，更愿意选择有口碑和信誉的产品。
脑白金市场营销分析
脑白金市场营销分析一、市场概述脑白金是一种脑健康保健品，主要以改善记忆力和提高脑功能为主要销售点。
市场上存在着激烈的竞争，包括其他脑健康保健品、药物和膳食补充剂。
本文将通过市场营销分析来分析脑白金在市场中的竞争优势和机会。
二、目标市场1. 年龄群体：脑白金的目标市场主要是中老年人，特殊是那些对自己的记忆力和脑功能有所耽忧的人群。
2. 地理位置：脑白金的市场主要集中在城市地区，特殊是那些人口密集且生活水平较高的地区。
三、竞争分析1. 竞争对手：脑白金的竞争对手主要包括其他脑健康保健品、药物和膳食补充剂。
其中，知名品牌包括XXX、YYY和ZZZ等。
2. 产品特点：脑白金与竞争对手相比具有以下特点：a. 成份独特：脑白金采用了一种独特的配方，其中包含多种天然植物提取物，据称可改善脑功能。
b. 安全性高：脑白金经过严格的质量控制和临床试验，被认为是一种安全有效的脑健康保健品。
c. 产品形式：脑白金以片剂的形式销售，方便携带和服用。
四、市场调研1. 消费者需求：通过市场调研，我们了解到消费者对脑白金的需求主要集中在以下几个方面：a. 提高记忆力：消费者希翼脑白金能够匡助他们提高记忆力和学习能力。
b. 增强脑功能：消费者期望脑白金能够提高脑功能，增强注意力和专注力。
c. 延缓脑衰老：消费者希翼脑白金能够延缓脑衰老的过程，保持脑部健康。
五、营销策略1. 定位策略：脑白金将定位为一种高品质、安全有效的脑健康保健品，主要满足中老年人对脑功能改善的需求。
2. 品牌推广：通过广告、宣传和市场推广活动，提高脑白金的品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
3. 渠道拓展：与药店、超市和电商平台合作，扩大产品的销售渠道，提高产品的可及性和便利性。
4. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，既能保证产品的利润，又能满足消费者的购买需求。
5. 客户关系管理：建立客户数据库，通过定期的促销活动和客户回访，维护现有客户的忠诚度，并吸引新客户。
脑白金市场营销分析
脑白金市场营销分析一、市场概述脑白金是一种脑力增强产品，主要针对需要提高记忆力和专注力的人群。
市场上已经存在多种竞争产品，如脑力食品、脑力训练APP等。
本文将对脑白金市场进行深入分析，以帮助企业了解市场情况并制定有效的市场营销策略。
二、目标市场1. 主要目标市场：成年人群体，特别是年龄在30岁以上的职场人士和学生群体。
2. 次要目标市场：老年人群体，特别是那些关注脑力健康的中老年人。
三、市场规模和增长趋势根据市场调研数据显示，脑白金市场规模在过去几年中稳步增长。
预计未来几年内，市场规模将继续扩大，主要受以下因素影响：1. 人口老龄化趋势：随着人口老龄化程度的加深，老年人群体对脑力健康的关注度将进一步提高。
2. 工作压力增加：职场人士面临的工作压力不断增加，对提高脑力的需求也随之增加。
3. 教育竞争加剧：学生群体面临激烈的学业竞争，对提高记忆力和专注力的需求日益增长。
四、竞争分析脑白金市场存在多个竞争对手，如脑力食品、脑力训练APP等。
以下是对主要竞争对手的分析：1. 脑力食品：这类产品主要通过提供脑力所需的营养成分来增强脑力。
优势在于口感好、易于消费，但缺点是效果相对较慢。
2. 脑力训练APP：这类产品通过游戏和训练来提高记忆力和专注力。
优势在于便捷性和互动性，但缺点是需要长期坚持才能看到明显效果。
针对竞争对手的优势和不足，脑白金可以通过强调其独特的产品特点和快速见效的优势来吸引目标消费者。
五、消费者需求和行为分析1. 需求：消费者对脑白金的主要需求包括提高记忆力、增强专注力、改善学习和工作效率等。
2. 行为：消费者在购买脑白金时，通常会关注产品的成分、功效、口碑等方面。
他们更倾向于选择经过科学验证且具有良好口碑的产品。
六、市场定位与差异化策略在竞争激烈的市场中，脑白金可以通过以下定位与差异化策略来脱颖而出：1. 高效见效：强调脑白金的快速见效特点，与竞争对手形成差异化。
2. 专业认证：通过与权威机构合作，脑白金可以获得专业认证，增加消费者对产品的信任度。
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成功的秘密
精确的市场定位 产品差异化 爆炸式广告宣传 管理改革 低成本的扩张方式
• 脑白金将自己定位为礼品为主，保健品为辅。 这是营销成功的关键 • 脑白金转变成礼品是一次偶然的机会提出来 的，当时资金不足，随便请了老头老太太花了 5万元拍成了第一个送礼广告。播放后，销量 立即急速上涨。他们发现保健品作为礼品的市 场机会后，立即调整枪口，从功效宣传为主转 入礼品宣传为主。 • 2000年脑白金销量超过12亿元，其中礼品的贡 献可能在50%左右。到了2001年，脑白金礼品 的销售额则超过了预计市场销售
礼
定位定天下
市场定位策略——双管齐下
孝 敬 父 母 的 时 尚 礼 品
送 脑 白 金 有 面 子
加 深 睡 眠
改 善 肠 胃
核
核心 诉求点
把“脑白金”注册为商标。所 有的宣传围绕商标进行，一旦竞 争对手在宣传中提到脑白金，就 会遭遇法律诉讼。于是商标成了 第一道保护壁垒。 采用复合包装，在产品形态 上做到了和竞争对手的差异化。 加上口服液后，消费者就会明显 感觉到和单纯胶囊的产品存在差 异；当竞争对手试图说服消费者 两者成分一样的时候，因为感受 到的产品形态截然不同，就很难 获得购买者的认同。
个 10 个 人 也 能 顶 起 半
脑白金采用的是区域市场分封制度， 在这种制度下，总部除了考核销量、考核 价格、终端等，对于办事处的人事、财务 等管理基本上全部不加干涉。这样总部的 职能就变得非常简单，它不是一个管理中 心，而只是一个单纯的结算中心和策划中 心。 因为脑白金把大部分的管理职能都“ 打包”给了省级经理，总部有限的人手，只 需要做好结算和策划。所以10个人也能顶 起半个中国的市场。
青梅煮酒论英雄
• 定位定天下：脑白金将自己 定位为礼品，这是营销成功 的关键 • 买什么不要喝什么：有时候 赚钱并不是直截了当的，买 什么不吆喝什么反而能卖的 更 • 起名的学问：做一百年的广 告，留在消费者头脑找那个 的往往就是一个品牌名称， 没有去取好名字会影响企业 百年基业 • 营销三部曲：独一无二的定 位、样板市场试销，快速复 制全国 • 建立傻瓜化模式：傻瓜化模 式是企业做强做大的必由之 路，铸钱的方法太复杂，企 业做不大 • 广告轰炸：集中体现了传播 中的通俗化战略，凡是很烦， 但是销售力才是硬道理 • 脑白金巅峰时刻转型：不能 够指望一个产品包打天下， 任何产品都有生命周期，
•
•
用 况 用 ， 等 办 ， 事 提 根 处 取 据 独 一 办 立 定 事 核 比 处 算 例 销 ， 作 量 自 为 、 负 其 完 盈 行 成 亏 政 任 。 费 务 情
白 公 再 金 司 设 则 的 分 采 费 公 用 用 司 了 控 ， 纯 制 而 粹 管 只 提 理 设 成 难 置 制 度 办 来 很 事 控 大 处 制 。 。 费 脑 分
脑白金： 脑白金： 简单=成功 简单 成功
企业背景
• 20年来，保健品行业一直在创造着财富传奇。 太阳神、娃哈哈、昂立、三株、红桃K……众多我们 耳熟能详的大企业，其步入辉煌的第一桶金，都依 靠保健品挖掘来的。保健品行业丰厚的利润吸引下， 保健品企业创下的创新营销手段 创新营销模式层 创新营销手段、创新营销模式 出不穷，远非其他任何行业能够比拟。 • 史玉柱与他的巨人集团也概莫能免。时间回溯 到1997年，巨人飓风般的倒闭之后，史玉柱痛定思 痛，决心要从保健品业重新爬起来。1998年，经过 一年的摸索，一种新的保健品－“脑白金”凸显于人 们面前。至2000年，脑白金的年销售额即达到12亿 元！
产品展
广而告之
• 脑白金的宣传策略，追求最有效的途径、最合适的 时段、最优化的组合，不求全但求到位。 • 脑白金最早以报媒、小册子为主导，启动市场，以 终端广告相辅助。 • 之后，随着产品渐入成长期，脑白金的媒体选择开 始发生变化，报纸、电视广告成为重要的媒体组合。 • 另外，宣传册子成为集团购买与传播产品知识的有 力手段。 • 我们分析脑白金的媒体宣传策略，应将其分为两个 阶段来看，一为市场启动期（或试销期），一为市 场成长期或成熟期。
了 因 销 扁 为 商 平 不 ， 化 设 在 。 总 一 防 经 个 止 销 城 了 商 市 经 ， 只 销 就 设 商 让 一 势 渠 家 力 道 经 过 实 销 大 现 商 。 脑 白 金 在 省 级 区 域 内 不 设 总 经
渠 道 管 理 ：
——
“
管 理 改 革
让 经 销 商 成 为 配 货 中 心
中 国 的 市 场
“滚雪球式 的扩张方式 滚雪球式”的扩张方式 滚雪球式
为了找到一个成功的营销模式，史玉柱率领部下探索时间超过了一年。 为了找到一个成功的营销模式，史玉柱率领部下探索时间超过了一年。 试销工作先后在武汉、江阴、常州等地进行，其间尝试过种种办法， 试销工作先后在武汉、江阴、常州等地进行，其间尝试过种种办法， 网上有种说法脑白金甚至尝试过学习安利的传销模式。 网上有种说法脑白金甚至尝试过学习安利的传销模式。 为了控制销售分支的费用，史玉柱的对策是采用完全的销售大区“分 为了控制销售分支的费用，史玉柱的对策是采用完全的销售大区 分 封制”，这种措施彻底解决了销售分支费用无法有效控制的难题， 封制 ，这种措施彻底解决了销售分支费用无法有效控制的难题，从 而脑白金能够用比较低的成本，快速扩张市场。 而脑白金能够用比较低的成本，快速扩张市场。 脑白金在启动市场期间，不是大面积启动，而是以点带面。 脑白金在启动市场期间，不是大面积启动，而是以点带面。在试销找 到成功营销模式以后，市场进入快速扩张阶段。但这时候， 到成功营销模式以后，市场进入快速扩张阶段。但这时候，史玉柱仍 然强调的是“集中优势兵力，各个突破 。 然强调的是 集中优势兵力，各个突破”。 集中优势兵力
媒体策略——无缝广告覆盖
报 纸 电 视 网 络 其 他
以理性诉求为主，强调产品权威、科技含 量高、效果好； 以感性诉求为主，强调送脑白金有面子， 体现孝道，大家都喜欢买它送礼。 以产品起源、功效为主，配以“销售火爆” 等新闻，制造供不应求的热销产品景象。 如宣传手册、墙体广告、车身广告、推拉 广告、POP、DM以及传单等。
财 务 独 脑 立 白 可 金 能 启 带 动 来 后 的 ， 财 为 务 了 风 杜 险 绝 ， 分 不 公 司
管 理 创 新 ： 财 务 扁 平 化 控 制
此 利 对 变 润 企 得 ， 业 更 厂 的 加 家 掣 紧 对 肘 密 经 ， 。 销 保 商 证 的 了 合 流 作 通 关 环 系 节 因 的