安全文化建设制度
安全文化建设工作制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强我单位安全文化建设，提高全体员工的安全意识，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体员工，以及与单位安全生产相关的所有活动。
第三条安全文化建设工作以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以构建和谐劳动关系、实现安全生产为目标。
第四条本制度由单位安全管理部门负责解释和实施。
第二章组织机构与职责第五条成立安全文化建设工作领导小组，负责单位安全文化建设的组织、协调、指导和监督工作。
第六条安全文化建设工作领导小组组成人员：（一）组长：单位主要负责人，负责全面领导安全文化建设工作。
（二）副组长：单位分管安全生产的领导，负责安全文化建设工作的具体实施。
（三）成员：安全管理部门、人力资源部门、财务部门、各车间（部门）负责人等。
第七条安全文化建设工作领导小组的主要职责：（一）制定安全文化建设工作规划、计划和实施方案。
（二）组织、协调、指导和监督安全文化建设工作的开展。
（三）对安全文化建设工作进行考核和评估。
（四）定期召开安全文化建设工作会议，研究解决工作中遇到的问题。
第八条安全管理部门负责：（一）具体负责安全文化建设工作的组织实施。
（二）组织开展安全文化教育培训。
（三）负责安全文化宣传、教育和咨询工作。
（四）定期对安全文化建设工作进行总结和汇报。
第九条人力资源部门负责：（一）制定员工安全教育培训计划。
（二）组织开展员工安全教育培训。
（三）对员工安全教育培训效果进行评估。
第十条财务部门负责：（一）按照年度安全文化建设工作计划，合理安排安全文化建设经费。
（二）对安全文化建设经费的使用进行监督。
第三章安全文化教育培训第十一条安全文化教育培训分为全员培训、专项培训和应急培训。
第十二条全员培训：（一）新员工入职培训：新员工入职后，单位应组织进行安全教育培训，使其了解单位安全生产规章制度、操作规程和劳动保护措施。
（二）在职员工培训：每年至少组织一次全员安全教育培训，提高员工安全意识。
安全文化建设管理制度
1 目的为维护公司内部治安秩序，预防违法犯罪和治安灾害事故，保护公司财产和员工人身安全，保证安全生产，创造一个稳定、文明的工作环境，特制定本标准。
2 适用范围本标准适用于本公司所属所有部门和人员。
3 定义3.1企业安全文化：企业组织在安全文化建设过程中，应充分考虑民族文化、地域文化和组织内部文化的特征，引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求之上的安全自我约束，通过全员参与实现企业安全生产水平持续进步。
4 权责4.1 安委会分管领导负责组织制定企业安全文化方面的管理制度并组织制订安全文化建设计划。
4.2 安全生产委会主要负责人审批企业安全文化培训管理制度。
4.3 安全生产委员会负责监督和评估安全文化培训的实施效果。
4.4 各级员工参与企业安全文化培育活动，认真学习企业安全文化。
5基本要素5.1 安全承诺重伤、重大及特大安全生产事故为零5.2 企业安全生产责任人5.2.1 提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注；5.2.2 在安全生产上真正投入时间和资源；5.2.3 制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施；5.2.4 接受培训，在与组织相关的安全事务上具有必要的能力；5.2.5 授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；5.2.6 安排对安全实践的定期审查；5.2.7 加强与相关方的沟通和合作。
5.3 各级部门安全生产责任人：5.3.1 界定本部门员工的岗位安全责任；5.3.2 确保部门安全相关活动均采用了严谨的工作方法；5.3.3 确保部门员工充分理解并胜任所承担的工作；5.3.4 鼓励和肯定本部门员工在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；5.4 每位员工5.4.1 在本职工作上始终采取严谨的方法；5.4.2 对任何与安全相关的工作保持质疑的态度；5.4.3 对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告；5.4.4 接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力；5.4.5 与管理者和其他员工进行必要的沟通。
安全生产文化建设管理制度
安全生产文化建设管理制度第一章总则第二条企业安全文化建设是指在企业内部形成一种安全意识、安全价值观、安全行为习惯、安全技能、安全管理的理念，使员工养成自觉参与安全工作的良好态度和行为习惯，从而提高企业的安全生产水平。
第三条安全生产文化建设的目标是：确保企业生产经营活动不发生重大安全事故，减少人员伤亡和产业损失，提高企业的安全生产效益。
第二章企业安全文化建设的内容第四条企业安全文化建设的内容包括：（一）安全宣传教育：通过各种形式的宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工对安全的重视和参与度。
（二）安全责任制度：明确企业安全工作的责任人和职责，建立健全安全管理制度，确保企业各项安全工作有人负责、有部门协调、有计划开展。
（三）安全制度规范：制定安全管理制度与规章制度，规范企业内部的各项安全操作，确保生产活动按照规定进行，减少安全隐患和事故发生的可能性。
（四）安全培训和考核：定期对员工进行安全培训，提高员工的安全素质和技能，同时对员工进行定期的安全考核，确保员工掌握相关的安全知识和技能。
（五）事故案例分析与总结：定期对企业发生过的事故案例进行分析和总结，找出事故的原因和教训，加强对类似事故的预防和防范，提高企业的应急处理和事故预警能力。
第三章企业安全文化建设的组织与管理第五条企业安全文化建设由企业安全生产委员会负责，委员会成员包括企业高层领导和安全管理人员。
第六条企业安全生产委员会负责制定安全文化建设的工作计划和目标，并组织实施，并定期对企业的安全文化建设工作进行评估和总结。
第七条各部门、岗位和员工都有义务参与到企业安全文化建设中，各部门负责人应确保本部门的安全工作得到有效实施，岗位员工应按照安全制度规范和安全操作要求进行工作。
第八条企业安全生产委员会应定期召开安全生产工作例会，进行安全工作的报告、评估和讨论，及时解决安全工作中的问题和难题。
第四章企业安全文化建设的监督与评估第九条企业安全生产委员会应定期对企业的安全文化建设进行监督和评估，评估报告应及时上报企业高层领导。
安全文化阵地管理制度
一、总则为加强公司安全文化建设，提高全体员工的安全意识和安全技能，保障公司安全生产，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
二、安全文化阵地建设1. 安全文化阵地包括：安全宣传栏、安全警示牌、安全标语、安全文化长廊、安全知识角等。
2. 安全文化阵地建设应遵循以下原则：（1）突出重点，兼顾全面；（2）内容丰富，形式多样；（3）易于理解，便于传播；（4）创新形式，提高效果。
三、安全文化阵地管理1. 安全文化阵地由安全管理部门负责管理，各部门、车间（班组）应积极配合。
2. 安全文化阵地内容应定期更新，确保信息的准确性和时效性。
3. 安全文化阵地设施应保持完好，如有损坏，应及时修复或更换。
4. 安全文化阵地应保持整洁，不得堆放杂物，不得随意涂鸦、刻画。
5. 安全文化阵地应定期检查，发现问题及时整改。
四、安全文化阵地使用1. 安全文化阵地是公司安全文化建设的重要载体，各部门、车间（班组）应充分利用安全文化阵地开展安全宣传教育活动。
2. 安全宣传教育活动应结合实际，有针对性地开展，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 安全宣传教育活动应注重互动，鼓励员工参与，提高活动的吸引力和感染力。
4. 安全宣传教育活动应注重效果，确保活动取得实效。
五、奖惩措施1. 对在安全文化阵地建设和管理中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全文化阵地管理制度，造成不良影响的单位和个人，给予批评教育或相应处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
七、安全文化阵地建设具体要求1. 安全宣传栏：设置在公司门口、车间（班组）门口等显眼位置，定期更新安全知识、事故案例等内容。
2. 安全警示牌：设置在危险区域、关键岗位等，提醒员工注意安全。
3. 安全标语：设置在公司内部醒目位置，弘扬安全文化，倡导安全行为。
4. 安全文化长廊：展示公司安全文化建设成果，传播安全文化理念。
5. 安全知识角：提供安全知识书籍、资料等，方便员工查阅学习。
安全文化_安全管理制度
一、总则为了加强公司安全文化建设，提高员工安全意识，保障公司安全生产，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、安全文化目标1. 建立健全安全文化体系，形成全员参与、全员受益的安全文化氛围。
2. 提高员工安全意识，减少安全事故发生，保障员工生命财产安全。
3. 提升公司安全管理水平，实现安全生产零事故。
三、安全文化内容1. 安全理念：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全目标：安全生产，无事故，无隐患。
3. 安全教育：普及安全知识，提高安全技能，强化安全意识。
4. 安全检查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 安全奖励：设立安全奖励制度，对安全生产有突出贡献的员工给予奖励。
四、安全管理制度1. 安全教育培训制度（1）公司定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（2）新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（3）定期对员工进行安全知识、技能考核，确保员工具备安全操作能力。
2. 安全检查制度（1）公司设立安全检查小组，定期开展安全检查，发现问题及时整改。
（2）对重点岗位、重点区域进行专项安全检查，确保安全生产。
（3）对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
3. 安全事故报告和处理制度（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。
（2）事故发生后，及时上报上级部门，接受调查处理。
（3）对事故原因进行分析，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
4. 安全奖励制度（1）设立安全奖励基金，对安全生产有突出贡献的员工给予奖励。
（2）对连续无安全事故的部门或个人给予表彰。
（3）奖励资金来源于公司安全奖励基金。
五、安全文化建设措施1. 加强宣传，营造氛围。
利用各种宣传手段，普及安全知识，提高员工安全意识。
2. 开展安全活动，丰富形式。
定期举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，增强员工安全文化意识。
3. 建立安全文化示范点，推广先进经验。
安全文化建设工作制度
第一章总则第一条为了加强我单位的安全文化建设，提高全体员工的安全意识和安全素质，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和上级部门的有关要求，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条安全文化建设工作要坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的方针，以构建和谐企业为目标，全面提升我单位的安全管理水平。
第二章组织机构及职责第四条成立安全文化建设工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管安全生产的领导担任副组长，各部门负责人为成员。
第五条安全文化建设工作领导小组的主要职责：1. 制定安全文化建设工作规划和年度计划；2. 组织实施安全文化建设工作；3. 指导、监督各部门开展安全文化建设活动；4. 审查、评估安全文化建设工作的成效；5. 协调解决安全文化建设工作中遇到的问题。
第六条安全管理部门负责安全文化建设工作的具体实施，其主要职责：1. 制定安全文化建设实施方案；2. 组织开展安全教育培训；3. 开展安全文化建设活动；4. 收集、整理安全文化建设工作资料；5. 对安全文化建设工作进行考核评估。
第三章安全教育培训第七条定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第八条安全教育培训内容包括：1. 国家安全生产法律法规和标准；2. 单位安全生产规章制度；3. 安全操作规程；4. 应急处理和事故报告程序；5. 安全生产事故案例分析；6. 心理健康和安全文化知识。
第九条根据员工岗位特点，制定针对性的安全教育培训计划，确保培训内容与岗位需求相匹配。
第十条员工参加安全教育培训的情况纳入绩效考核，未按要求参加培训的，不得上岗作业。
第四章安全文化建设活动第十一条定期开展安全文化建设活动，营造良好的安全文化氛围。
第十二条安全文化建设活动形式包括：1. 安全知识竞赛；2. 安全文化宣传周；3. 安全生产月活动；4. 安全生产警示教育；5. 安全生产现场观摩；6. 安全生产经验交流。
安全文化建设工作制度
安全文化建设工作制度一、总则第一条为加强安全文化建设，提高员工安全意识，营造良好的安全氛围，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条安全文化建设应以人为本，生命至上，坚持预防为主、综合治理的方针，推进安全生产工作的深入开展。
第三条安全文化建设应贯穿公司生产经营全过程，涵盖全体员工，实现安全与发展同步，安全与效益并重。
第四条公司全体员工应积极参与安全文化建设，共同努力，形成具有公司特色的安全文化体系。
二、组织与管理第五条公司成立安全文化建设领导小组，负责安全文化建设的组织领导、协调和监督工作。
第六条安全文化建设领导小组下设安全文化建设工作办公室，负责日常工作的组织实施、检查和考核。
第七条公司各级部门、车间、班组应设立安全文化建设组织或指定专人负责安全文化建设工作。
第八条公司各级安全文化建设组织应定期召开安全文化建设会议，研究解决安全文化建设中的重大问题。
三、教育与培训第九条安全文化建设应纳入公司员工培训计划，定期开展安全文化教育与培训。
第十条安全文化教育与培训内容应包括国家有关安全生产的法律法规、公司安全生产规章制度、安全知识、事故案例等。
第十一条安全文化教育与培训方式可采用专题讲座、培训班、座谈会、知识竞赛等形式。
第十二条公司各级安全文化建设组织应加强对员工安全文化教育的考核，确保全体员工掌握必要的安全知识和技能。
四、宣传与营造第十三条公司应充分利用内部媒体、宣传栏、网络平台等渠道，广泛宣传安全文化，提高员工安全意识。
第十四条安全文化建设应结合公司实际情况，开展具有特色的安全文化活动，营造浓厚的安全氛围。
第十五条公司各级安全文化建设组织应定期举办安全文化主题活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺表演等。
第十六条公司应加强对安全文化建设成果的总结和推广，提高安全文化建设的实效。
五、制度与保障第十七条公司应建立健全安全文化建设制度，确保安全文化建设工作的规范化、制度化。
第十八条公司应将安全文化建设纳入安全生产考核体系，对安全文化建设工作情况进行定期检查和评价。
加油站安全文化建设制度
一、目的为加强加油站安全管理，提高员工安全意识，营造良好的安全文化氛围，确保加油站安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有加油站及加油站全体员工。
三、安全文化建设目标1. 建立健全安全管理体系，实现安全生产零事故。
2. 提高员工安全意识，培养安全习惯，形成人人重视安全、人人参与安全的良好氛围。
3. 提升加油站安全管理水平，确保加油站安全生产。
四、安全文化建设措施1. 安全教育培训（1）定期组织员工参加安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保员工掌握加油站安全操作规程。
（3）开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。
2. 安全管理制度（1）建立健全加油站安全管理制度，明确各级人员的安全责任。
（2）严格执行安全生产操作规程，确保加油站各项作业安全有序进行。
（3）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 安全设施建设（1）完善加油站安全设施，确保安全设施完好、有效。
（2）加强加油站消防设施管理，定期进行消防演练。
（3）设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
4. 安全文化建设活动（1）开展安全文化建设月活动，提高员工安全意识。
（2）举办安全知识讲座、安全经验分享会等活动，营造安全文化氛围。
（3）设立安全奖励机制，鼓励员工积极参与安全管理。
5. 安全文化建设宣传（1）利用加油站宣传栏、广播等渠道，宣传安全文化知识。
（2）邀请专家开展安全讲座，提高员工安全素养。
（3）加强与上级部门、同行业之间的交流与合作，共同推进安全文化建设。
五、安全文化建设责任1. 公司领导负责统筹安排加油站安全文化建设工作，确保安全文化建设措施得到有效落实。
2. 安全管理部门负责组织实施加油站安全文化建设活动，监督安全管理制度执行情况。
3. 加油站站长负责组织实施本加油站安全文化建设工作，确保加油站安全生产。
4. 员工应积极参与安全文化建设活动，提高自身安全意识，遵守安全操作规程。
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5.工作流程
6. 职责内容
6.1建立本质安全文化建设组织机构
6.1.1氯碱发展公司本质安全文化建设领导小组
组长：书记
副组长：公司总经理、公司副总、总工程师
成员：群众工作部、工会、经济运行部、生产安全部及各单位的负责人
6.1.2组织职责
6.1.2.1负责制定本公司本质安全文化建设实施计划。
6.2有明确具体的本质安全文化建设程序
6.3有专项本质安全文化建设资金
6.4舆论保障
6.4.1紧密围绕本质安全管理体系的发展目标，利用广播、信息网、宣传栏等各种媒体和载体进行文化建设宣传。
6.4.2在公司区道路两侧及分厂悬挂、张贴安全文化标语，设置统一的宣传标识牌，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。
6.4.3开展全员安全知识竞赛活动，提高员工对生命健康价值的认识，形成生命至上安全第一的潜意识观念。
6.5本质安全文化建设要形式多样，内容丰富。
6.6年末总结本年度的本质安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施，并制定下一年度的本质安全建设计划。
7.支持性文件
8.支持性记录
6.1.2.2审核和执行本质安全文化建设工作的相关文件。
6.1.2.3负责计划实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置。
6.1.2.4解决本质安全文化建设实施过程中遇到的问题。
6.1.2.5所有成员都要接受本质安全文化建设的相关培训。
6.1.3有专门公司领导负责本质安全文化建设，有具体明确的本质安全文化建设长期目标和年度目标，并且将目标分解到具体的部门。年末总结本年度的本质安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施，为下一年制定计划作依据。
安全文化建设制度
1.目的
为通过本质安全文化的建设，使员工树立正确的安全管理观，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人—机—环—管关系，实现人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞的安全目标，制定本制度。
2.定义
3.适用范围
本制度适用于氯碱发展公司各部门基层分厂。