质量部组织结构图

质量部组织结构图

1、组织检验指导书的编制审核及各科检验标准汇编;

2、负责对现场和外部投诉质量信息汇总分析;

3、负责制定质量整改计划并对其实施情况进行验证;

4、客户处理、质量协议、供应商评审;

5、对产品质量整改情况进行督查;

6、组织新产品质量验证工作;

7、组织对检验员进行业务培训;考核质量人员工作业绩;8、上级主管临时交办事情处理;

IQC

IPQC OQC QE 检验员体系

1、产品过程检验;

2、按时、按要求进行评审;

3、配合外审进行年度审核;3不合格品标识、隔离登记3、不合格标识、隔离登记;3、负责PPAP的制作;

4、检验数据的归类,统计4、负责试验室6S;

5、迎接二方、三方审核;

6、样件的保管;

7、上级主管临时交办事情处理

4、按时完成客户及领导需要的文件;

6、上级主管临时交办事情处理;

5、负责SPC工具的培训与应用;

质量部组织结构图

2、不合格品标示、隔离,按《不合格品管理程序》处理;

1、来料检验:作合格与否的判定,并做记录;

2、工艺纪律检查并指导操作工填写自检记录;负责对自检记录的收集归档;2、负责现场产品质量异常、外部质量投诉的处理工作,包括分析、整改;1、编制产品全过程的检验指导书;

1、负责检测仪器的请购、保管、使用和维护;

1、对每天按出货计划备好的产品进行抽样;

2、对仓库产品储存防护进行监督检查,抽样检查产品质量状态;

2、负责检测仪器和检具的校准、效验工作;

1、负责公司TS16949的建立与维护、推行于正常运作;6、上级主管临时交办事情处理。

5、与质量工程师对供应商提出整改要求并追踪其整改结果;

3、本岗位使用检具量具管理;

5、对客户投诉进行汇总、分析;

6、上级主管临时交办事情处理;

5与QA对影响产品质量的因素提出整改;

6、上级主管临时交办事情处理;

5、负责MSA工具的培训与应用;

6、上级主管临时交办事情处理;

4、检验各种表单填写、收集、归档及量具/检具管理;4、检验各种表单填写、收集、归档及量具检具管理;4、新产品测试与分析,检具设计,量具识别与分析;3、负责产品和材料理化实验测试;

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