社区商业的类型及设计要点(部分万科案例举例

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分享:住宅底商——业态布局和规划原则(案例)

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分享:住宅底商——业态布局和规划原则(案例)来源:搜建筑社区商业,是以一定地域居住区为载体,以区域内社区群众为主要服务对象,以便民利民为宗旨,以不断提升居民综合生活质量和提高社区归属感为目标,通过各种商业业态、商业业种和商业功能的集聚,提供日常物质生活、精神生活需要的商品和服务的属地型商业。

社区商业的特征:地域性,以居住区为载体,不具备广域性和辐射性;目的性,以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标;多样性,集购物、休闲、娱乐、餐饮、服务多种功能于一体。

社区商业类型:1.按照载体建筑形式分类:底商型商业、裙房型商业、独立型商业2.按照布局分类:散点式商业、商业街型商业、购物中心型商业3.按照位置分类:内部型商业、外部型商业、兼有型商业4.按照社区规模分类:小型社区(人口规模300-700户)、中型社区(人口规模2000-5000户)、大型社区(人口规模1-1.15万户)社区商业特色氛围的营造:社区商业的开发应该遵循“商业服从整个社区的大盘原则”,首先要考虑的就是如何更好地提升整个社区的综合价值及居民生活素质。

其次才是社区商业自身价值的最大化。

商业特色的营造也不例外,应与住宅的文化、特色保持高度一致。

不但整体建筑外观应坚持此原则,甚至一草一木都不容疏忽,不能只停留在“表面功夫”,细节也是体现事物本质的重要组成部份。

社区商业特色营造的建议:1、从整个社区的综合价值提升的角度来看,商业服从于社区,这一点,反映在商业特色的营造上,体现为商业的文化、主题、特色应该与住宅保持高度统一;2、在建筑外观及线条上,除了与住宅风格相统一,还应该注意强调自身色彩及线条的强化运用,因为商业与住宅是不同区间的两种物业,商业在外观的处理上更强调视觉的冲击力;3、景观小品、植物及地方代表性建筑对于整个社区商业的特色营造及商业氛围提升也有着重要作用,具体可依据自身特点进行相应的布置,尽可能使项目特色与商业特色吻合起来。

唯有做到大到建筑外墙,小到一草一木,均浑然一体,各具特点而又围绕同一主题,整个社区商业才能够给人很鲜明的特点,形成项目自身的差异化优势;硬件规划设计如不合理,会导致合适的业态无法进驻,因此,硬件规划是社区商业能否良好经营的重要环节。

社区商业开发案例分析万科

社区商业开发案例分析万科

-_分析万科、恒大、龙湖等 7 大社区商业模式时间 : 2014-08-13根源:点子国际商业地产作者:核心提示:当前的零售大环境特点之一就是:大卖场郊区化、边沿化,购物中心社区化,社区商业渐受热捧。

关于不一样房企而言,会依据自有优势和资源来营运和发展社区商业,以下7 大房企的社区商业模式,或可为不一样公司供给借鉴。

多中心在城市的发展趋向已不行抵抗,再好的城市购物中心,花费者一年能去几次?当前的零售大环境特点之一就是:大卖场郊区化、边沿化,购物中心社区化,社区商业渐受热捧。

关于不一样房企而言,会依据自有优势和资源来营运和发展社区商业,以下 7 大房企的社区商业模式,或可为不一样公司供给借鉴。

一、万科——自建自营,“五菜一汤”一致招商、营运自长阳半岛社区商业配套完美后,“五菜一汤”的万科社区商业标配模式开始在北京万科多个项目进行推行,成为住所项目社区商业模式的模范。

在长阳半岛,“五菜一汤”包含:绿色、时髦的社区菜市场幸福街市(汤),健康、便民的社区食堂第五食堂,丰富、齐备的品牌商场华润万家,以及服务快捷的洗衣店、药店和银行(五菜)。

全部社区商业由万科一致招商和营运,以保证社区形象、管理质量和业主对生活配套的要求,确实解决社区居民的平时生活问题。

在万科社区商业标配“五菜一汤”系统中,“第五食堂”是万科开创的社区餐饮连锁品牌,北京首店于 2012 年正式落户长阳半岛,为业主供给物美价廉的生活餐食,特请中餐大师制作南北菜系,自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主好评。

另一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”,作为长阳首个社区菜市场,食材新鲜健康,种类丰富、价钱公正,更是完全解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。

别的华润万家便利店,也以连续改良花费者生活质量为目的,为社区供给平时生活所需的各样商品;实时花费、应急花费,华润万家带给顾客家的暖和、富裕、现代、健康的感觉。

万科在全国已有近 300 个楼盘,仅万科项目内的社区商业仿佛已经潜力无穷。

商业案例分析(太古汇、欢乐海岸、绿地中央广场、深圳万科风情街)

商业案例分析(太古汇、欢乐海岸、绿地中央广场、深圳万科风情街)
(2)业态定位:以社区服务配套为目标,根据项目实际情况,引进超市便利店、药店、面包店、银 行等行业,具体详见《业态规划表》。 (3)商户定位:选择具有连锁品牌效应,经营经验丰富、较强实力的商户作为目标对象。
(4)开发规模原则:应以新开发小区及周边1公里范围内的住宅规模为商业开 发辐射半径,因地制
宜,选择相适应的商业开发体量,以满足供求平衡 关系。 2、商业业态规划表:
深圳万科风情商业街
项目总体规划图
深圳万科风情商业街
鸟瞰图
深圳万科风情商业街
SWOT分析
优势: 1、万科强大品牌号召力。 2、精细化的操作提升项目品质 3、超大型社区,本体配套及功能完善。 4、项目别据一格的西班牙建筑风格与户型设计优 势(退台设计)。 5、亲地概念的煸动力 6、项目紧临九年一惯制小学 机会: 1、万科在坂田区前瞻性的战略布局,使项目升值 潜力巨大。 2、撤关使深圳一体化对项目房价的支撑。 3、龙华的建区及政府对北部的开发推进,使北部 未来充满生机。 劣势: 1、周边环境差,治安状况令人担忧,近一两年不 会有明显改观。 2、周边配套较为匮乏,距离中心城区距离较远。 3、梅林关口的交通瓶颈目前未解决。 4、项目物业形态复杂,高端客群很难找到高档社 区的归属感。
100—800平米 50—100平米 300—500平米 80—100平米 80—120平米 50—100平米 8—12平米 30-50平米 50—150平米 30—100平米
应预留卫生间上下水、 空调机位、招牌位
应预留卫生间上下水、空调机位、 招牌位 应预留卫生间上下水、空调机位、 招牌位 应预留卫生间上下水、 空调机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调 机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调 机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调 机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调 机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调机位、 招牌位 应预留卫生间上下水、 空调机位、 招牌位

万科社区商业设计要求

万科社区商业设计要求

万科社区商业设计要求一、店铺价值1.店铺价值与面积店铺的价值由销售价值与经营价值(租金)决定。

面积小的店铺销售价值高,大店铺经营价值高。

店铺价值逻辑:(1)销售型:①双三角规律——大面积、小价格,小面积、大价格。

销售型商铺合理的切小面积。

②商铺30~50、50~70、70~100㎡最好销售。

③单铺大于300万元较难销售。

(2)持有型:①商铺价值与层数关系:7A原理②商铺租金随层数增加逐层减半,③尽可能加大占地面积、降低层数。

但是考虑将来经营阶段合理的商铺面积,切分并非越小越好,要结合业态规划进行划分。

2.店铺价值与位置店铺价值与其所处层数及街区/盒子中的相对位置相关,与客流量紧密相关。

销售型因重视外部展示,越临街价值约高;经营型重视内部经营,因此约靠近室内人流集中区域,价值约高。

店铺价值逻辑①销售型:金角、银边(外侧)、草肚皮②持有类:金口、银边(室内)、草肚皮二、店铺类型1.店铺分类店铺可分为单层铺、双层铺、楼铺、一拖二铺、小拖大铺。

单层铺与一拖二、小托大的组合可提升整体商业价值。

单层铺和一拖二商铺可通过一些排列组合形成丰富的沿街立面。

三、店铺平面1.开间进深比开间进深比1:2~3:10之间是合理区间 ,一般来说,3:5的开间进深比例对于一般业态来说是比较有利于经营的,最接近黄金比例0.618。

①开间进深比合理区间为1:2~3:10③一般情况下进深最大不要超过15m③常见铺为4.2mX12m商铺铺的面宽与柱距相关,进深一般以消防规划与合理的进深比决定,要预留合铺的可能性。

①单铺面宽通常为一个柱距的一半,进深相同时,可两个商铺组合成大商铺。

②根据不同的柱距有不同的店铺尺寸,可多个单铺组合成大铺案例:商铺面宽与柱距的关系反面案例:深圳翡丽郡开间进深标准铺:4mx8~12m,4MX20M铺进深过大,不利于销售,同时影响后续经营。

2.单层铺单层铺是社区商业中最小的单元,其平面包括售货区、储藏间与洗手间、所有功能的布置以提高商铺实用率与易用性为目的。

社区商业的类型及设计要点部分万科案例举例

社区商业的类型及设计要点部分万科案例举例
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社区商业的类型及设计要点
➢ 社区商业中心
特点:独立设置的建筑及建筑群,外向型社区商业,辐射能力强。
层高:标准层 4.8-5.5米,首层适宜6米,特殊业态要考虑具体层高要求。
商业楼层:可建地下一层至地面5层
规模:小型、中型、大型
规模 小型商业中心 中型商业中心
大型商业中心
面积(平方米) 1万~2万 2万~3万
店内垂直交通
每层设置自动扶梯,货梯两部
电话线
提供配口
燃气管道
提供城市燃气管道配口
排污
预留排油烟竖井,为风机设置机基;其他排污系统均要建设到位
卸货/理货区(㎡)
500-1,000
停车位(个)
200-500
物业交付装修标准
毛坯
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社区商业物业功能配置要求
超市类——社区超市
技术指标 需求面积(㎡) 单层面积(㎡) 经营楼层选择(层) 结构层高要求(m) 楼板承重(Kg/㎡)
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案例列举(万科朗润园)
2.8米层高 问题2:商业网点内部层高2.8米,限 制部分商家经营。
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案例列举(万科朗润园)
问题3:商业网点二层内部管线杂乱且 错综复杂,使用高度照成浪费。
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案例列举(万科金域国际)
一层 一、二层 单独三层 问题1:住宅下商业网点约270平三层,层面积 约80平,商家不便于使用。 问题2:商网内部剪力墙较多,后期改造难度大 建议是否可以部分一层或一二层,三层合并独 立预留通道。
技术指标
具体要求
需求面积(㎡)
30-200 部分商家30以下亦可(干洗、花店等)
经营楼层选择(层)

(完整版)万科社区商业模式探索

(完整版)万科社区商业模式探索

1、健身房: 1000~2500平米
2、超市 : 500~1500平米
3、儿童教育: 200*5=1000平米
4、其他社区服务 配套:500平米
最低商业面积为套内3000平米,换算建面约为4500平米。另需要停车位20个以上 相应可以带动的销售型街铺面积为:3000~10000平米。溢价在10%~20%
社区商业运营模式报告
——以万科社商为参考
营销部
上篇:万科社区商业市调报告
万科社商走过的路
名称
地址
竣工时间
翡翠公园
浦东张江荣科路277号
海上传奇
浦东御桥路1751号
上海安亭新镇
安礼路399弄
万科时一区
闵行兴虹路399弄
万科梦想派
松江大学城-淡家浜街88弄
城花新园(城市花园6期) 中春路8889弄55支弄
户型
公寓
公寓
公寓 公寓+商办
公寓 公寓
公寓 公寓 公寓 公寓
因此,我认为,在成熟区,应减少自持主力店,减少成本,在非成熟区,应自持主力店,并辅以其他商铺予以补充
启示及思考3——自持商铺的收益
小规模自持主力店商业带来的公寓溢价及商铺溢价,远大于该商业自持部分的成本
以万科城花新园的2049为 例,共6800平米,其中包含:
按承租能力初步预测,星期八家园及一兆韦德带来的租金潜在损失约在100万/年,但对可 售商铺的价格可以带来10%~20%的溢价。另外可为公寓带来溢价及满意度。
启示及思考4——自持的规模
若需要自持,比较合适的面积: 2049的面积范围在7000~18000不等,其中包含停车位,按照思考2与3的内容,比较适 合的面积应该为:
封闭盒子

【万科商业】万科商铺设计规范(最新发布)

【万科商业】万科商铺设计规范(最新发布)

【万科商业】万科商铺设计规范(最新发布)万科独立和底层商铺设计指引1、目的1)统一商铺设计语言2)推进商铺设计标准化3)减少商铺设计失误4)为商铺设计评审提供依据2、适用范围适用于万科北京区域G、C、T品类住区独立和底层商铺设计,不包括单套产权面积500 m2以上超市、餐饮(大型商铺必须先招商再设计,以招商定设计)。

3、术语解释1)社区商业:为在附近工作或居住的居民提供便利性购买及服务的商业物业,经营规模一般为0.3万—1.5万平方米。

一般以超市作为主力店,汇集若干零售店及服务类专业店。

商圈范围一般在5分钟车程或15分钟步行范围内,服务人口3~5万人。

2)独立商铺:指非直接落在住宅下部的商铺。

分两种情况,一种商铺与住宅相连,一种商铺与住宅不连接,是独立建筑。

3)底层商铺:简称“底商”,指直接落在住宅下部的商铺,包括商铺的一部分落在住宅下部。

4)商业内街:指小区红线内非直接面向市政道路的独立和底层商铺。

5)主力店:本“设计指引”所称主力店仅针对独立和底层商铺而言,指能够提升小区整体商业形象,吸引人流,提高整体商业价值的品牌店铺。

通常为引入主力店,其销售价格或租金均较低。

6)商铺经营价值:指针对商家而言,某个铺位的赢利能力高低。

经营价值高的商铺通常位于小区入口、街道转角等人流汇聚的地方。

7)商铺销售价值:指针对开发商而言,某个铺位的销售价格高低,销售速度快慢。

8)商业住宅价格比:指同期商业销售均价与住宅(指多层、小高、高层,不含TH、情花)销售均价(毛坯)的比值。

4、执行标准1)“必须”、“禁止”:表示表示很严格,非这样做不可。

2)“应”、“不应”、“不得”:表示严格,在正常情况下均应这样做。

3)“宜”、“不宜”、“可”:表示允许稍有选择,在条件许可时,首先应这样做。

社区商业业态分为以下四大类:1、根据业态及面积需求不同,商铺户型分为R1~R3、S1~S3六种。

注:1、以上为基本户型种类,不包括客户购买两个或多个商铺打通的情况。

万科对于社区商业运营模式分析

万科对于社区商业运营模式分析
客户对业态提及率
提升生活质量、增加生活便利性的功能,主要包括邮政、电信、警察所、医疗中心等公共事业,也包括干洗、修鞋、裁剪、洗车等日常服务
“休闲游憩”类的主要业态包括书店、游泳池、娱乐中心、老年活动中心等,以及社区的娱乐休闲场所和设施
客户对业态提及率
在生活必要的购物和服务内容之外,为满足社区居民游憩休闲需求的商业及娱乐设施,包括雕刻、滑冰场、电影院、健身房、摄影、旅游代理等
根据住户的多少,确定商业的体量。就超市而言,要根据项目整体规划有多少户来统计常住率,最终确定超市体量的大小。首期的超市主要考虑首期的需求,整个社区的超市要到后期确定。另外要考虑到社区的入住率,人口特征,开放性社区还是封闭性社区等
在住宅开发的前期,适度低配有利于商业成熟;在住宅开发中后期,适度高配有利于形成大规模的商业中心,提高等级
06
客户提及率<20%
07
“满足基本生活”类主要业态包括综合超市、菜市场、购物中心和银行,基本满足客户的日常购物需求
客户对业态提及率
满足生活需求的必备商业用品,生活必备的“柴米油盐酱醋茶”,主要包括杂货、食品、调料、衣服、鞋帽、建筑材料等
“提升生活质量”类的主要业态包括药房、诊所、餐馆、邮局、健身中心等
1139
音像
久美书店、众音音像
培训、旅游
平安保险、机票、语言培训、艺术培训等
306
万科城案例
万科城的业态涵盖“基本需求”、“品质需求”及”游憩需求”,业态齐全丰富,成功辐射到社区周边地区
通过业态控制,形成了以餐饮为核心特色的街区,使万科城的社区商业与周边商业及其他社区商业区隔开来
餐饮
1、丹桂轩;2、 KFC ;3、湘江老橱;4、关东风;5、名典咖啡;6、肥牛府;7、巴蜀滋味轩;8、印度餐厅9、必胜客等
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社区商业物业功能配置要求
超市类——便利超市
技术指标 需求面积(㎡) 单层面积(㎡) 经营楼层选择(层) 结构层高要求(m) 楼板承重(Kg/㎡)
给排水
供配电
电话线 物业交付装修标准
具体要求 100-500 100-500
1 ≥4.5 ≥500 接驳到位
提供商场正常用电的高低压配店设备并设置备用电源
燃气管道
需要
停车场车位 物业交付装修标准
50左右 毛坯
休闲业态经营场所一般在二、三楼,对给排水、供配电、排污、停车 场车位等技术指标有一定要求。
THANKS!
社区商业物业功能配置要求
餐饮类——西式快餐店
餐饮业态是社区商业中承租比较稳定的业态,物业出租以后,调整
难度及成本相对较大,因此,餐饮业态的经营场所需要加以细致的规划 设计。
技术指标
具体要求
需求面积(㎡) 经营楼层选择(层)
单层面积(㎡) 结构层高要求(m)
中央空调 电梯(部) 步梯(部)
排污 物业交付装修标准
社区商业物业功能配置要求
休闲类
休闲类业态辐射面较广,服务性质较强,对于供配电、供给水、排污
要求高,同时,面积的需求也相对较大。
技术指标
具体要求
需求面积(㎡) 经营楼层选择(层) 结构层高要求(m)
给排水
≥200-500 2~3 ≥4
提供接口
供配电
提供接口且符合国家标准
排污
提供接口,排污水管直径要宽
200-500 1~2
100-250 ≥4
需要,预留2-5个机位接口 不要求 1-2
设置排污、排油井、隔油池及排油烟井道等设施 简单装修/毛坯
社区商业物业功能配置要求
便利店类
便利店是社区商业中较为灵活的业态,对硬件技术指标的要求主要体 现在要有良好的展示性,合适的开间、进深和层高等。
技术指标 需求面积(㎡) 经营楼层选择(层) 结构层高要求(m)
技术指0 部分商家30以下亦可(干洗、花店等)
经营楼层选择(层)
1
结构层高要求(m)
≥4
开间(m)
3-10
物业交付装修标准
毛坯
社区商业物业功能配置要求
美容美发类
美容SPA和美发两者对经营场所的技术指标要求不尽相同,同时,美容业态 对外服务性质较强,对展示性要求较高,其经营的特点也决定其对供给水、排污
社区商业物业功能配置要求
美容美发类
美发类商家物业条件要求:
技术指标 需求面积(㎡) 经营楼层选择(层) 结构层高要求(m)
开间(m) 进深(m)
给排水 店前走道 燃气管道
排污 物业交付装修标准
具体要求 80-150
1 ≥4 4-8 10-20 提供接口,能保持稳定正常 裸露,最好不要有绿化带 不需要 提供接口,排污水管直径要宽 简单装修/毛坯
开间(m) 进深(m) 排油排污 店前走道 物业交付装修标准
具体要求 50-100 1 ≥4 4-9 ≤15
提供接口 店前走道宽1.5m以上,要裸露且没有绿化带
简单装修
社区商业物业功能配置要求
服务配套及精品类
服务配套是社区商业的基础业态,有着举足轻重的作用,主要服务于社区居民, 经营场所面积通常不大,对经营场所的技术指标要求不高。服饰精品虽非日常购买频 率较高的商品,但在社区商业中也发挥着重要作用,对于技术条件的要求与服务配套 类商家基本相同。
社区商业物业功能配置要求
生活家居类
生活家居业态由于其所销售的部分产品体积较大,对于经营面积的要求相对较大。
技术指标
具体要求
需求面积(㎡)
50-200
经营楼层选择(层)
≤3
层高要求(m)
≥3
开间(m)
3-5
进深(m)
10-15
物业交付装修标准
简单装修/毛坯
可以看出,生活家居对于经营场所的硬件技术要求符合自身经营的需要,和其他业 态相比,其对大面积商铺的需求可通过打通两间或多间小铺来达到,这样在规划设计商 业建筑时可有较大的灵活性。
社区商业的类型\设计要点及 万科个别项目产品问题案例
社区商业的类型及设计要点
➢ 从社区开发模式角度划分: 1. 多点式社区商业——20世纪50~80年代居住区开发时代的产物 2. 社区底层商业(裙楼临街商铺)——解决沿街底层住宅不好卖产生的 3. 社区商业街区——商业与居住区开发规范化 4. 社区商业中心——伴随城市大型社区出现
案例列举(万科朗润园)
问题3:商业网点二层内部管线杂乱且 错综复杂,使用高度照成浪费。
案例列举(万科金域国际)
一层 一、二层 单独三层 问题1:住宅下商业网点约270平三层,层面积 约80平,商家不便于使用。 问题2:商网内部剪力墙较多,后期改造难度大 建议是否可以部分一层或一二层,三层合并独 立预留通道。
案例列举(万科紫金苑)
住宅+商业
青年大街
住宅+商业
社区商业的类型及设计要点
➢ 社区底层商业(裙楼临街商铺)
特点:“一层皮空间”,围合社区,动静分离,最初设 计时无功能要求、无业态要求,销售型商铺 发展现状及问题:最初设计无功能考虑,也少对于一些 业态的技术考虑,如餐饮。后期改建对环境及居住品质 有影响。 商业业态:生活配套类(药房、洗衣店、宠物店、便利 店等) 适合面积:单铺面积在50-200平方米 层高:4.5-5.5米 门面宽及进深比例:规范:1:2 不超过:1:3 商业楼层:2层最为适合或者层高较高的复式商铺 总商业体量:控制在15000平方米以内 设计原则:沿社区周边交通便利及展示面较好的主要街道 布置
提供配口 毛坯
社区商业物业功能配置要求
餐饮类——大型中式酒楼
技术指标 需求面积(㎡) 单层面积(㎡) 经营楼层选择(层) 结构层高要求(m) 楼板承重(Kg/㎡)
中央空调 电梯(部) 步梯(部) 燃气管道
排污 停车位数量(个) 物业交付装修标准
具体要求 1,000-3,000 500-1,000
1~3 ≥4.5 ≥500 不需要,自装
案例列举(万科新里程)
8

绿
挑 空

商 铺


文汇街
问题1:绿化带对商业网点形象遮挡 问题2:8米挑空商铺需自费负责后期 楼板建设,2010年楼板建设费用约 为600-800元/平米
案例列举(万科朗润园)
问题1:商业网点门前立柱对后期经营 商家形象影响,不利于店招设置;
案例列举(万科朗润园)
2.8米层高 问题2:商业网点内部层高2.8米,限 制部分商家经营。
北京SOHO社区底层商业
北京华侨城社区商业街
北京望京凯德MALL
社区商业的类型及设计要点
➢ 多点式社区商业(目前应用较少)
特点:散布在社区当中,多存在于20世纪 50~80年代规划的老居住区中,受当时商业发展 水平限制和技术限制,面积规模小 发展现状及问题:改造住宅底层阳台、居室、利 用住宅间隙搭建商铺来扩大营业面积,业态组成 简单、管理混乱、社区品质差、服务及产品质量 无保证 商业业态:日常小百货、早餐店、水果摊、蔬菜 摊、食品店、烟酒副食、家庭维修、服务加工、 美容美发等 适合面积:5平米~100平米 布置原则:小区入口处、小区内广场及活动场地 周边 适宜范围:规模较小的社区和老社区改造
预留排油烟竖井,为风机设置机基;其他排污系统均要建设到位 500-1,000 200-500 毛坯
社区商业物业功能配置要求
超市类——社区超市
技术指标 需求面积(㎡) 单层面积(㎡) 经营楼层选择(层) 结构层高要求(m) 楼板承重(Kg/㎡)
给排水
供配电
中央空调 电话线 燃气管道 排污 停车位(个) 物业交付装修标准
社区商业的类型及设计要点
➢ 社区商业街区
特点:从裙楼底下脱离出来,开始有功能考虑, 技术考虑,服务人口约为2~5万人,部分还辐射到 社区外消费人口
发展现状及问题:无定位,无统一规划 商业业态:零售、生活配套、餐饮、休闲、美 容美发、足浴等与居民生活相关业态 适合面积:单铺面积在50-350平方米 层高:4.5-5.5米 门面宽及进深比例:门面宽适宜4米以上,中型 店铺4~8米,进深比例1:1.5~2,最大不超过1:3 商业楼层:2层最为合适,局部三层 总商业体量:控制在3万平方米以内 设计原则:社区商业街道空间适宜比例为1,道 路宽度适宜6~20米;沿居住区靠近城市主干道布置、 或沿居住区之间城市次要道路布置。
建筑形态:百货公司、购物休闲中心、组团街区式商业中心
北京甘家口百货 北京朝阳大悦城 北京易事达购物休闲广场 上海金桥国际商业广场 上海大宁国际商业广场 ……
社区商业物业功能配置要求
各业态品牌商家列表
业态
超市
大型综合超市 社区标超
大型餐饮
餐饮
西餐咖啡
中西式快餐
便利店
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商家 沃尔玛、新一佳、百佳 华润、民润、好邻居 湘江老厨、毛家饭店、天天渔港、醉翁亭 雨花西餐、上岛咖啡、米萝西餐 麦当劳、肯德基、嘉旺城市快餐、永和大王
3万~8万
服务半径 0.5公里 0.5~1.5公里
1.5~3公里
到达方式 步行
步行或自行车
公交车或私家车
业态组成 以连锁超市为主力店、附专柜、药店等 超市(或大卖场)为主力店、附生活服务类店铺、同时配餐饮 及快餐店、生活型店铺。
大型超市、集中商业区、品牌专卖店、电影院、美食广场、儿 童教育培训/游乐中心、中式快餐、特色餐饮、图书馆/书城、 KTV等
供配电
中央空调 店内垂直交通
电话线 燃气管道
排污 卸货/理货区(㎡)
停车位(个) 物业交付装修标准
具体要求 10,000-20,000 5,000-10,000
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