猪八戒网站浅析
猪八戒模式
猪八戒模式：买家流程：卖家流程：会员如何赚钱：1.完成任务2.出售服务/作品3.参加推广员联盟，获得提成4.直接交易悬赏任务：买家在发布任务时，先将任务赏金全额托管到猪八戒网，再从卖家交稿中选出满意稿件的任务。
任务发布之后，卖家参与更加有信心，热情更高，众多卖家将在规定时间内根据要求完成作品，真正实现了百里挑一。
此任务模式适合时间短，需要大量创意的任务。
例如设计类、文案类、推广类任务等特点：全额预付款才可以发布，任务发布之后，会员将在规定时间内根据要求完成作品，并提交到网站上供买家选择。
此任务模式适合时间短，需要大量创意的任务。
一般是设计类任务，比如LOGO设计，VI设计，网页设计，取名，发帖宣传等发布流程：1.买家提交需求，支付任务赏金，由猪八戒网审核发布任务；2.投标期间，卖家提交稿件参与任务，买家点评稿件，与卖家互动，让卖家更准确的了解需求；4.投标期截止，买家选择满意的稿件中标；5.选稿中标后，进入3天的公示期，接受其他会员监督；如果稿件需要修改或完善，买家可联系卖家继续完善；6. 买家确认完成后，公示期无异议，猪八戒网将支付卖家报酬给中标卖家，双方可以互相评价。
招标任务买家在发布任务时未托管赏金至猪八戒网，只选择一位卖家完成工作的任务。
招标任务发布之后，参与卖家将投标提供报价、工作周期、投标理由，而不是交稿，需要雇主根据他们以往的作品、能力记录等信息或是和联系沟通之后确定一人中标，中标卖家单独为买家完成任务。
发布招标任务，您可以多方面考查卖家，确认合适的卖家后再托管赏金开始工作。
此任务模式适合时间长，需要买家和中标者多次沟通才能完成的任务。
一般是软件开发或网站开发等类型任务。
特点：选人后再托管赏金，任务发布之后，参与卖家将投标提供报价、工作周期、投标理由，而不是交稿，需要雇主根据他们以往的作品、能力记录等信息或是和联系沟通之后确定一人中标，中标卖家单独为买家完成任务。
此任务模式适合时间长，需要买家和中标者多次沟通才能完成的任务。
猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (4)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (5)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (8)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (11)1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
最新《西游记》中猪八戒形象浅析 毕业论文名师资料汇编
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点汉语言文学专业毕业论文《西游记》中猪八戒形象浅析姓名：学校：周口广播电视大学鹿邑县分校学号：指导教师：完稿日期：《西游记》中猪八戒形象浅析内容摘要：本文通过对《西游记》中的猪八戒形象传统认识的再认识，从小说中的其它的农民形象、猪八戒那具有个性特征的语言以及传统上所认为的猪八戒缺点这三个方面进行分析来说明《西游记》中的那个被大多数所认可为“农民”特征的猪八戒，原来是一个具有封建社会晚期市井游民特征的形象，他所代表的是由农民向市民过渡时期的一个形象，在今天我们中国的现实情况下也有着非常重要的认识意义。
关键词：西游记猪八戒小生产者市民形象在我国古代长篇神魔小说《西游记》中塑造的诸多栩栩如生的人物形象中，最能吸引人眼球的莫过于师徒四人中的大师兄孙悟空了，其他的三个人物也就没有孙悟空那么吸引大众的目光了。
猪八戒在大家的头脑中似乎只是笑料而已，人们对于猪八戒研究往往只从文学方面、民俗学方面去分析，而对于这个形象的社会意义缺少应有的关注。
在《西游记》中，猪八戒所蕴含的社会意义丝毫也不比孙悟空差，甚至在某些方面远远地超过了他的大师兄。
很可惜人们在探讨这个形象时，往往多了些因循，少了些创新。
多注意了他的表面，少了些对这个形象内在的社会意义的挖掘。
本文力图对猪八戒形象的再探索，来对他所代表的我国封建社会晚期的由农民向市民过渡的这个形象，进行一个初步的认识。
其中有些看法不免孤僻、牵强，请读者给予指正。
一、传统的认识传统的观点多认为，猪八戒这个形象是我国封建社会小生产者的典型代表，是依着农民的模子刻画出来的，在他的身上有着农民的一切缺点和优点。
到了今天持这种观点的人仍比比皆是，现简略摘要如下：“正如林庚先生在《西游记》漫话中给孙悟空的‘侠士’定位一样，我给猪八戒下了一个‘农民’的定义。
虽然有些牵强……猪八戒身上浓厚的农民性格和农民特有的精神面貌，也确没有丝毫的吝啬于当时农民的展现给我们面前。
试论《西游记》猪八戒人物浅析知识讲解
试论《西游记》猪八戒人物浅析引言《西游记》是我国家喻户晓的四大名著之一，它以其丰富曲折的情节，栩栩如生的人物性格以及独特的风格，深受广大人民群众的喜爱。
该著作主要以唐僧师徒四人去西天取经为线索，以路途取经的各种磨砺为活动中心，从各个人物心理，语言，地方风情等细节处以此展开，从而塑造从了许多众人周知的艺术形象。
“西游记”中的主要形象之一，也是其中的领导者唐僧，其形象主要描述他缺乏主见，优柔寡断；其中人物色彩极为浓厚的孙悟空，主要描述他有勇有谋，充满智慧；默默无闻的形象沙和尚主要描述他的忠厚老实，默默奉献。
而其中在描述猪八戒形象时，描写得最多的就是他的贪吃懒做、贪财好色等。
但本文作者认为：在描述猪八戒各种性格特征的时候，不仅仅是刻画他的贪吃懒做和好色，而更多的是从其形象中体现出来的文化内涵以及其形象的社会价值。
因此本文首先分析猪八戒的性格特征，然后从其特征中反映出一个富有喜剧色彩、充满文化意蕴、折射人生哲理的丰富人物形象。
1.猪八戒外貌特征2.猪八戒性格特点2.1好吃、懒做2.2 贪财、好色2.3 憨厚、率直3. 猪八戒艺术形象及价值3.1猪八戒喜剧色彩猪八戒形象的戏剧性集中体现在下列几个方面：第一、猪八戒是猪头人身，是猪与人的综合体。
第二、人物形象语言、行动的矛盾。
第三、猪八憨实是有爱耍小心眼。
第四、蠢笨无能有爱自作聪明、丑陋无比还反觉得美。
第五、动物性与人性的完美结合。
他性格中的这些喜剧性因素毫无疑问疑问是属于人的。
作者以轻松的揶揄的心情来写这个他喜爱的角色。
我经常在想，作者在写这个人物时，恐怕自己也经常忍俊不禁。
他对这个人物的态度，是对一个心爱的顽童，看着他调皮捣蛋，时不时的闯些自己也收不了摊的祸。
真是“最喜小儿无赖”。
平顶山上巡逻，他偷懒贪睡，又欲编谎骗人。
作者以妙趣横生的喜剧性笔法着意地加以描写。
孙悟空变成的啄木鸟在他长嘴上啄了一下，他大叫妖怪，抡起钉钯，像堂．吉诃德与风车战斗一样。
等到发现是啄木鸟，又自作聪明地猜测是鸟儿把自己的嘴错认为枯树找虫吃。
国内众包服务平台产品分析_猪八戒
北京、上海、深圳、广州、重庆、杭州、南京、成都、苏州、天津、西安、郑州、武汉、合肥、昆明、济南、南 昌、厦门、福州、长沙、石家庄、沈阳、大连、贵阳、绵州、泉州、呼和浩特、长春、徐州、西宁、兰州、银川 服务商：个人、小微服务商，企业服务商；雇主：小微企业、大中型企业、政府
猪八戒产品体系
猪八戒 及衍生 平台
猪八戒 /
连接个体服务商、个人自由者和中小企业 或者消费者的平台，能满足大家的任意需 求，服务品类的多样性、多元化，为中小 微企业和消费者提供一站式服务。
猪八戒产品体系
国际猪八戒 https:///
案例库 （案例）
指已成交的服务商作品案例的集 合，雇主可以通过查看案例作为 选择服务商的参考
众包服务产品：目标用户
来源
专业威客
平台用户角色
服务商
做擅长的工作 很容易找到目标客户 足不出户工作环境更加自由 工作时间自己掌控
平台价值 操作权限
参加竞标
发布需求
业余威客
专业设计 机构
专业咨询 机构
服务商
任务执行者
平台数据表现
数据类 型
核心运 营数据
项目
数据表现
注册用户 中外雇主 累计认证服务
商 服务类目 用户商机匹配 交易撮合 累计交易量 累计发布金额 平台交易额
营收
净利润
市场占有率 活跃用户数
超1600万 600万家
22，765，435人
600多种 超10亿次 2000多万次 12，543，452 2，356，123，643元 75亿元（2015年） 2015年1.49亿元；2016年 达到10亿元级别 2015年611万元；2016年 亿元级别 超过80%（2015年） 20%
浅析猪八戒的人物形象
浅析猪八戒的人物形象《西游记》是一部具有浓郁批判象征意味的神魔小说。
作者吴承恩在作品中塑造了众多经典的人物形象，如顽固执着、迂腐懦弱的唐三藏；聪明勇敢、崇尚自由的孙悟空；贪财好色、善良朴实的猪八戒、憨厚耿直、乐安天命的沙和尚。
这其中我最喜欢的就是猪八戒。
猪八戒可谓是家喻户晓的西游记人物，他相貌丑陋，经常偷懒，贪财好色，爱耍小聪明……这些都是多数人眼中的猪八戒。
但是，细读《西游记》我发现猪八戒身上还有一些不易被察觉的性格特点。
猪八戒相貌丑陋，贪闲爱懒，但能吃苦耐劳。
《西游记》中猪八戒初次亮相便是：黑脸短毛，长喙大耳，穿一领青不青、蓝不蓝的梭布直裰，系一条花布手巾。
（《西游记》第十八回）猪八戒虽然相貌丑陋，他自己却不足为意，在他看来，相貌并不是评价一个人的唯一标准。
《西游记》第二十三回中他说：我虽然人物丑，勤紧有些功。
若言千顷地，不用使牛耕。
只消一顿钯，布种及时生。
没雨能求雨，无风会唤风。
房舍若嫌矮，起上二三层。
地下不扫扫一扫，阴沟不通通一通。
家长里短诸般事，踢天弄井我皆能。
可见，猪八戒并没有因为自己相貌丑陋而感到自卑，相反，他自知相貌丑陋，为世人所鄙夷，所以他更加努力的干活。
说猪八戒勤奋，可能很多人都不相信，因为在取经途中他总是偷懒，给唐僧和孙悟空找了不少麻烦。
但是，猪八戒原先是天蓬元帅，掌管天河水军，是天庭的海军总司令。
天蓬元帅在道家中地位很高，是北极四圣之首。
如此高的地位并非与生俱来，天蓬元帅本也是凡夫俗子，修道成功，才功德圆满飞升，被封元帅，管天河，总督水兵。
他自己就是那么说的“自小生来心性拙，贪闲爱懒无休歇”由此看来，他还是曾潜心修炼，也可理解为一种勤奋。
在高老庄，高老太爷向行者讲述猪八戒时，说道：一进门时，倒也勤谨：耕地耙田，不用牛具；收割禾田，不用刀杖。
（《西游记》第十八回）猪八戒对高翠兰（实为悟空所变）说：我得到了你家，虽是吃了些茶饭，却也不曾白吃你的：我也曾替你家扫地通沟，搬砖运瓦，筑土打墙，耕田耙地，种麦插秧，创家立业。
猪八戒网新手服务商速成手册 (1)
猪八戒网新手服务商成长速成手册亲爱的服务商：作为新手的你，是否感到有些迷茫？别担心，猪八戒商学院早已为你准备好了成长秘籍，助你展翅飞翔！一、猪八戒网基础常识1、五种交易模式招标(免佣)：和其他服务商一起投标，由雇主选择最满意的投标方案进行合作雇佣(免佣)：直接雇佣服务商，进行合作比稿：和其他服务商一起交稿，雇主选择最满意的一稿完成交付计件：雇主需要多个稿件，服务商交稿，由雇主选择合格稿件出售服务(免佣)：雇主进入店铺，购买服务进行合作2、猪八戒成长等级猪八戒成长等级是猪八戒网对服务商成长值的判定，等级越高，代表服务商成长值越高，成长值=交易金额×成长系数，猪八戒现最高等级是八十一戒。
猪八戒服务商成长阶段分为四个阶段：新手，雏鹰，黑马和KA。
3、服务商诚信度规范服务商行为受到到平台统一规范，诚信度代表了服务商的行为规范，不同违规行为将受到相应的惩罚：A、诚信度等于80分（扣满20分）的服务商，给予店铺屏蔽降权，限制发布服务，限制投标，限制派单，限制评论，限制社区功能，限制参加营销活动7天的处理；B、诚信度大于等于60分且小于80分（扣21～40分）的服务商，给予店铺屏蔽降权，限制发布服务，限制投标，限制派单，限制评论，限制社区功能，限制参加营销活动30天的处理；C、诚信度大于等于40分且小于60分（扣41～60分）的服务商，给予店铺屏蔽降权，限制发布服务，限制投标，限制派单，限制评论，限制社区功能，限制参加营销活动60天的处理；D、诚信度大于0分且小于40分（扣61～99分）的服务商，给予店铺屏蔽降权，限制发布服务，限制投标，限制派单，限制评论，限制社区功能，限制参加营销活动90天的处理；E、诚信度为0的服务商，永久查封账户。
注：1、各阶段≥2次处罚，处罚期以触发次数倍数增长；2、诚信度为0时，永久查封账户。
二、成长五步曲服务商中心页面是服务商的卖家后台，所有与卖家有关的操作基本都可以在这里完成，服务商的自我成长也可以从这里找到方向。
猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (5)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (6)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (9)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (12)1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
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1-资源业务模式
2-服务价值链条
3-网站推广模式 4-网站盈利模式
1.1
目标客户
1.2
1.3
业务流程
网站架构
1.4
网站资源
专业 威客 业余 威客
2
回答者/任务 执行
提问
1
提问者/任务 发布
？ ？
？
专业 设计 机构
专业 咨询 机构
3
答案
4
？
1 2
3
比赛· 先交稿 模式
一对一· 先抢 模式 一对一· 先报 价模式
计件模式
一对一· 服务 模式
一对一先报价模式 一对一先抢标模式 一对一服务模式 购买服务模式 比赛先交稿模式 一对一先报价模式 一对一先交稿模式 一对一服务模式 出售服务模式
创意设计 营销推广
LOGO 网络营销 网站开发
包装 网店装饰
2-服务价值链条
3-网站推广模式 4-网站盈利模式
3.1
网站品牌与定位
3.2
3.3
品牌要素与选择
推广方式与计划
3.4
推广活动与调整
多元化、专业的服务，满意、赔付、退款保证
3.1
网站品牌与定位
3.2
LOGO
品牌要素与选择
色彩-白色和橙色 名字 定位 形象代言人
朱明跃 威客-猪八戒网，中国最大的威客网
赏金托管
60000
50000 40000 30000 20000 10000 0
累计交易 额（万 元）
猪八戒提 成20%
累计收入 （万元）
国家统计局副局 长许宪春一行视 察猪八戒网 赏金支付
2008年11月
2008年3月
2008年7月
2011年3月
2009年3月
2009年7月
2009年11月
2011年11月
网页
产品
服饰 搜索优化
微博营销
程序开发
首页 文案写作 商务服务 生活服务 影视配音
软件开发
移动应用开发
取名
翻译 网游 配音
写作
招聘 跑腿 影视创作
策划
法律 家政
广告
市场调查 人脉资源
短信
家教
买家 – 大数量的需求
动态资源
服务商家 – 大数量的方案
买家-成功案例
设计资源库 服务商家-成功案例 服务商家信誉
2006年：发布新鸥鹏集团30万元任务，中国威客第一单 事件营销 2006年：CCTV新闻联播报道猪八戒网威客模式 2007年：入选2007中国最佳商业模式一百强 2007年：发布南京明日科技33万元悬赏，最大一笔交易 2008年：开展《手牵手，中国威客为灾区同胞献爱心》 活动，获得捐款3万余元捐献四川地震灾区 2009年：猪八戒网承办首届中国威客创意大展，并在重 庆主城区商圈及重庆数十所高校展览
提问
1
猪八戒提 成20%
赏金支付
赏金托管
提问者/任务 发布
3
答案
4
推广者/任务 执行 免费注册 推广培训 任务推荐 猪八戒 资质认证 交易渠道与交易保障
商家买家
免费注册 社交猪圈 交易渠道与交易保障 操作流程 提问者/任务 发布 威客地图？？ 服务商推荐
社交猪圈
操作流程 回答者/任务 执行 客户推荐
3.3
人物营销
推广方式与计划
2011年：猪八戒网首次突破5亿，全国威客人数达3500 万路透社专访猪八戒网CEO朱明跃
1-资源业务模式
2-服务价值链条
3-网站推广模式 4-网站盈利模式
4.1
主营业务收入
4.2
4.3
主营业务支出
增值业务收入
4.4
4.5
增值业务支出
综合分析
提问者/任务 发布
100000 90000 80000 70000
2011年7月
2010年3月
2007年7月
2007年11月
2010年11月
2010年7月
2012年3月
回答者/任务 执行
中央电视台《新闻联播》 报道猪八戒网
4.2
4.3
主营业务支出
增值业务收入 暂无数据
4.4
增值业务支出
4.5
综合分析
2010年：与重庆新财经频道合作的西南片区首档创意 节目《创意直通车》开播
3.3
人物营销
推广方式与计划
2010年：猪八戒网CEO朱明跃荣获第三届重庆市“渝 中区十大杰出青年”
事件营销
2010年：中华文化促进会主办、猪八戒网承办的“中国七 大传统节日主题形象创作大赛”在北京召开大赛启动新闻 发布会 2010年：捐款5万元支持“绿化长江重庆行动” 2010年：由重庆市政府和IDG主办，猪八戒网承办 “2010首届全球威客大会” 2010年：全总中央书记处书记李永安等人到猪八戒网参 观调研 。。。。。。。。。。。。。。。。。。
静态资源
1-资源业务模式
2-服务价值链条
3-网站推广模式 4-网站盈利模式
2.1
目标客户需求分析
2.2
2.3
主营业务模式分析
增值业务模式分析
2.4
服务整合价值分析
速度快
买 家 成本低 方案多 做擅长的工作 很容易找到目标客户 服务商家 足不出户工作环境更加自由 工作时间自己掌控
2
回答者/任务 执行
3.3
推广方式与计划
人物营销
2008年：阿里巴巴专访猪八戒网CEO朱明跃
事件营销
2009年：承办《收藏中国》重庆站鉴宝活动开幕，现场 募集的14.75万元的爱心善款捐全部献给重庆白血病儿童 基金会 2010年：中央电视台《新闻联播》报道猪八戒网 2010年：重庆两江新区联手猪八戒网向全球征集LOGO 及形象推广语，成为政府集纳威客创意的代表 2010年：与河南卫视共同打造的国内首档创意秀节目 《创意时代》首播
竟标，没有中标，浪费时间 假投标，中了不做 提取现金比较困难
回答者意金99元
赏金支付
赏金托管
提问者/任务 发布
服务商与买家相比处在弱势地位
满意才支付，但满意没有标准 存在“有回复即扣款”的可能
服务商资质认证与管理比较困难
买家不尊重知识产权，难以监督
1-资源业务模式