客户销售与谈判技巧.pptx

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客户谈判及成交技巧讲义(PPT41张)

客户谈判及成交技巧讲义(PPT41张)

12、激将促销法
当顾客已出现欲购买信号,但又犹豫 不决的时候,推销员不应直接从正面鼓 励他购买,而是从反面用某种语言和语 气暗示对方缺乏某种成交的主观或客观 条件,让对方为了维护自尊而立即下决 心拍板成交。
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在使用提问的方法时,要避免简单的 “是”与“否”的问题。

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协商法 我想在公司的客户名单上也加上您的名字,您认为怎 样做能达到这个目标呢? 真诚建议法


我希望与您达成协议,我们还需要做哪些方面的努力 呢?
如果对方表现出较多的异议,这种方法可帮助售楼员 明确客户的主要异议。


角色互换法

利用形势法 促销期只剩一天了,如果今天不能下定, 楼盘价格的提升将给您带来很大的损失。
10、期限抑制法
推销员可以利用或制造一些借口或某些 客观原因,临时设置一个有效期,让对 方降低期望值,只能在我方的方案范围 内和所设定的期限内作出抉择。
11、欲擒故纵法 针对买卖双方经常出现的戒备心理和对峙现 象,在热情的服务中不应向对方表示“志在必 得”的成交欲望,而是抓住对方的需求心理, 先摆出相应的事实条件,表现出“条件不够, 不强求成交”的宽松心态。使对方反而产生不 能成交的惜失心理,从而主动迎合我方条件成 交。

《客户谈判技巧》幻灯片

《客户谈判技巧》幻灯片

总结
☺ 听、问、答、看、叙、辩,六种技巧是商务谈判的根本功 ☺ 多久才能掌握并熟练运用这六点? ☺ 要看良好状态的持续性,也就是说 ☺ 状态 = 王道!
谢谢
“看〞的要诀
1.眼睛所传达的信息。 2.眉毛所传达的信息。
3.嘴的动作所传达的信息。
“叙〞的要诀
1.表达应注意具体而生动。 2.表达应主次清楚、层次清楚。 3.表达应客观真实。 4.表达的观点要准确。
“辩〞的要诀
1.观点要明确,立场要坚决。 2.辩路要敏捷、严密,逻辑性要强。 3.掌握大的原那么,枝节不纠缠。 4.态度要客观公正,措辞要准确犀利。
第三,要防止提出那些可能会阻碍对方让步的问题,这些问题会明显影响谈判
第五,即不要以法官的态度来询问对方 ,也不要问起问题来接连不断。
第六,提出问题后应闭口不言,专心致 志地等待对方作出答复。
第七,要以诚恳的态度来提出问题。
“答〞的要诀
1.答复以下问题之前,要给自己留有思考时间。 2.把握对方提问的目的和动机,才能决定怎样答复。 3.不要彻底地答复以下问题,因为有些问题不必答复。 4.逃避问题的方法是避正答偏,即顾左右而言它。 5.对于不知道的问题不要答复。 6.答非所问也是一技。
应用广泛
➢ 学生成绩不好,想想回家怎么向家长交代 ➢ 工作后,如何从领导那儿得到更重要的任务 ➢ 与客户协调产问 答
■看 ■叙 ■辩

第一,专心致志,集中精力地倾听。 第二,通过记笔记来到达集中精力。 第三,有鉴别地倾听对手发言。 第四,抑制先人为主的倾听做法。 第五,创造良好的谈判环境,使谈判双方能够愉快地
交流。 第六,注意不要因轻视对方、抢话、急于反驳而放弃
听。
“问〞的要诀

销售谈判与沟通技巧(ppt 25页)

销售谈判与沟通技巧(ppt 25页)
10
四种谈判结果
Win
客户
Lose
买卖双方都满意
Win 销 售 人 员
业务伙伴关系可以长 久发展
买方满意,卖方不满意
Lose 卖方感到吃了亏并力求 将来扳平,业务关系出 现问题
卖方满意,买方不满意
买方有上当受骗或被操 纵的感觉,业务关系出 现问题
双方都不满意,相互 信任不复存在,将来 不可能再进入合作关 系
expanding the pie log-rolling trade-offs
cost cutting bridging
14
谈判中的第一条准则
记住:
所有的谈判 结果都是妥 协 , 所以:
• 永远不要在谈判开始时先建议妥协 • 选择一个高起点开始,但是建立在对 ☺客户 ☺市场 ☺竞争情况的了解上
15
12
不同谈判方法的比较
软式谈判、硬式谈判、原则式谈判在下列方面各 有不同的理念和表现:
• 对手 • 目标 • 出发点 • 手段 • 态度 • 立场
• 做法 • 协议 • 方案 • 坚持 • 表现 • 结果
13Biblioteka 用原则式谈判 达成通盘协议1 做大陷饼法 2 滚木法 3 交易补偿法 4 减轻代价法 5 搭桥法
22
谈判中的第五条准则
锁定谈判条款,步步为营,让客户承诺合 同
技巧:“关起门来” 1.原则问题 :
“ 除了本条之外……” 2.承诺问题:
“就是说……”
23
锁定谈判的2个关键因素
搞清楚: 搞清楚:
只有这些问题…… 就是对面这个人…...
24
作价格让步指导原则
1.明白自己让步的底线----到此为止 2.实在要作出让步,也必须一步一步地退让 3.价格让步的幅度必须先大后小,而不能反向为之 4.自己作出价格让步时,要求客户在某些方面也作出

销售-谈判-技巧-讲座 (49ppt页)PPT精品文档50页

销售-谈判-技巧-讲座 (49ppt页)PPT精品文档50页
您认为A厂牌有哪些优点?
您希望拥有怎么样的一部车? 您的意思是……? 您的问题是……? 您的想法是……? 您看这个款式如何? 您对保障内容方面还有哪些再考虑的?
询问的技巧2
QUESTION
闭锁式询问Close Question
要客户对问题提出明确的Yes or No,或选择。
项 目
使用目的
谈判技巧
Negotiation Skill
资深讲师:范德宗
何谓谈判 (Negotiation)
“施”与“受”的互动过程. 含“合作”与“冲突”. 是“互惠的”,但也许“不平等”. 也许“不平等”,但一定公平.
谈判的基本动作1
口才V.S表达能力 先把发问目地讲出来 为什么别说为什么 给对方一扇门
欲擒故纵 帮他找台阶 围师必阙
谈判时的互信
互信并非谈判先决条件 - 如美苏限武谈判. 互信并不保证达成协议,尚要配合言行相符.
“当对方的行为愈给我们一种“他在寻求这个问题的 共同解决方案时,仍然坚守其基本立场“的感觉时, 我们愈觉得他的行为值得信赖,也愈觉得彼此可达成 一个最好的协议.” 互信是累积的,并非一蹴可及的.
大部分的人皆会犯左列 大部分的错;
少部分的人会犯左列少 部分的错;
而没有人不会犯错
谈判易犯的错误2
9.接受对方第一次的开价 10.自以为对方知道你的弱点 11.太严肃看待期限 12.为了赶快解决问题而创下
恶例 13.从最难的问题切入谈判 14.接受对方提出“不要就拉
倒”的恐吓 15.把话说死了 16.未理清方法与目标之不同
没听完客户想法前,不要和客户讨论争辩细节问题。 当客户所说的事情,对你推销可能不利时,不要立刻反
驳。 不时点头,或回应“嗯!”,“是的”,“有道理”。

大客户销售和谈判技巧77页PPT

大客户销售和谈判技巧77页PPT
大客户销售和谈判技巧

6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。

7、心急吃不了热汤圆。

8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。

9、只为成功找方法,不为失败找Fra bibliotek口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。

10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克

成功的客户服务沟通(PPT20页).pptx

成功的客户服务沟通(PPT20页).pptx
4 个体中有两种层次的交流_潜意识、意识。 我们必须对潜意识加以研究,因为它常常包含 最有价值的信息。例如,学习者说他们明白了 可真正上,还是有点糊涂。他们可能不会告诉 你,原因很多,比如不想显得太蠢。尽管他们 表示确实明白了,但通常用非语言信号诸如皱 眉头、摇头等下意识地表示出困惑。
5. 没有失败_只有结果
与客户沟通…
5 不论你如何博学强闻,也不论你如何引 经据典,都不如有一份真诚的情感。
6 说话时眼睛不看着对方,无异于自言自 语。
7 人们通常关心的并不是“普通”的、 “寻常”的事情;人们通常关心的是 “自己”的、“本身”的事情。
8 如果没有热情,就不要指望得到热情的 回报。
与客户沟通…
9 只有考虑到对方的利益,你才能获得自 己的利益。
给你自己打分… 12345……
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。21.2.2321.2.23Tuesday, February 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。16: 32:3716:32:3716:322/23/2021 4:32:37 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡 。21.2.2316:32:3716: 32Feb-2123-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人 的错儿 。16:32:3716: 32:3716:32Tuesday, February 23, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有 力,自 胜者强 。21.2.2321.2.2316:32:3716: 32:37February 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中 像泥块 一样任 意揉捏 。2021年2月23日星期 二下午 4时32分37秒16:32:3721.2.23 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自 我。。2021年2月下午 4时32分21.2.2316:32February 23, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021年2月23日 星期二 4时32分37秒16:32:3723 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要 自强不 息。下 午4时32分37秒 下午4时32分16:32:3721.2.23

客户沟通与谈判技巧讲义.pptx

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颠覆传统观念
追求卓越典范
33
六、沟通谈判案例分析--先声夺人式
我国引进的透平机转子叶片断裂。卖方认为是意 外事故,试图小修小补了事;我国测算为是转子叶片 强度不够,属设计问题,要求赔款展开谈判。
卖方:我们的产品是依据世界著名的透平机械权 威特劳倍尔教授的理论而进行设计的。严格按国际标 准设计生产的。这种在谈判一开始,就亮出王牌的谈 判手法即是典型的先声夺人策略。以此来威慑对方, 确实产生了一定的效果。
沟通是一个过程 沟通是双向互动的 沟通有具体的动机或和事项相联系 沟通一般是和确定的对象进行
颠覆传统观念
追求卓越典范
3
二、什么是谈判
谈判是有关方面在一起相互通报或协商以便对某重 大问题找出解决办法,或通过讨论对某事取得某种程度的 一致或妥协的行为或过程。
广义的谈判是指一切协商、交涉、商量、磋商等等, 都可以看做谈判;
犹豫不决型
鼓励、引导、替他决断
亲昵型
鼓励、引导、感性要求
颠覆传统观念
追求卓越典范
19
客户类型 商量型 慎重型 沉默型 聊天型 爽快型
应对策略 提供参与、平和、有礼貌 少说、多给他说、鼓励 亲切感、有问必答、注意动作语言 亲切、平和、在不经意中推荐 鼓励、建议、替他决断
颠覆传统观念
追求卓越典范
20
客户类型 讲道理型 爽朗型 谦虚型 腼腆型
颠覆传统观念
追求卓越典范
32
五、沟通谈判案例分析--精神折磨式
日本一家公司,飞抵美方,立即被接到会议室开 始谈判。日方提出暂缓,美方借故下午其常务总经理 要外出办事。无奈之下,日方人员只得疲备应战,而 美方还要求当天谈完,日方对此也同样毫无回旋的余 地。这样,体力、精神都高度紧张,状况均很不佳, 自然从一开始就处于劣势地位。但美方不但精神抖擞, 且于有条不紊当中,步步紧逼,顽强地进行讨价还价。 日方招架不住。

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理分配时间,避免 时间浪费和拖延
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培训进度:制定详细的培训计划, 确保每个环节的顺利进行
进度调整:根据实际情况及时调 整培训进度,确保培训效果和质 量
风险评估与应对措施
识别潜在风险:对谈判对手、市场环境、自身条件等进行全面分析
制定应对策略:针对不同风险制定相应的应对措施,如针对对手的策略、针对市场变化的 策略等
谈判能力
失败案例分析原因及改进措施
原因:缺乏沟通技巧、缺乏信任、缺乏专业知识等 改进措施:加强沟通技巧培训、建立信任关系、提高专业知识水平等
模拟谈判练习与点评反馈
模拟谈判练习:双 方就产品价格进行 谈判,运用所学的 谈判技巧进行交锋
点评反馈:对模拟 谈判练习进行点评, 指出双方在谈判过 程中的优点和不足, 提出改进建议
谈判的步骤与技巧
准备阶段:了解谈判背景、目的和双方需求 开场阶段:建立良好的第一印象,明确双方立场 报价阶段:提出合理的报价,掌握报价技巧 磋商阶段:灵活运用谈判策略,达成双方共赢 成交阶段:明确合作细节,签订合同并确认
建立信任与合作关系
建立信任:通过真诚、透明和一致的沟通建立信任关系 尊重对方:尊重对方的意见、需求和利益,避免冲突 合作共赢:寻求共同利益,建立长期合作关系 诚信为本:保持诚信,赢得对方信任和尊重
应对拒绝与异议
识别拒绝与异议的原因 倾听并理解对方的观点 提供解决方案或替代方案 保持冷静和专业,避免情绪化
价格谈判策略
掌握市场行情和竞争对手价 格
了解产品或服务成本结构
灵活运用报价技巧,如高价 法、低价法等
针对客户心理,制定不同的 谈判策略
时间安排与进度控制
培训时间:确定培训的总时长和 每个环节的时长
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互联网行业、金融行业、高科技行业、 房地产行业、咨询服务行业、传媒行 业、汽车行业、消费品行业、医药行 业、能源化工行业
心态比能力更重要
很多人打算做销售,问看什么书,以下是较专 业 的回答:
第一阶段«行业基础知识»
第二阶段:«莫生气»«圣经»«老子»«思想政治» «论持久战»
第三阶段:«劲椎病康复指南»«腰椎间盘突出日常 护理»«心脏病的预防防治»«高血压降压宝典» «强迫症的自我恢复»«精神病症状学»
5组客户的反应:
第一组,客户没有接受任何该产品的销售说明,但产品放在展示货 架的显眼处。13%的顾客购买了这种产品。 第二组,销售人员表现出高专业性低亲和力时,53%的客户购买了 这种产品。 第三组,销售人员表现出低专业性高亲和力时,30%的客户购买了 这种产品。 第四组,销售人员表现出低专业性低亲和力时,13%的客户购买了 这种产品。 第五组,销售人员表现出高专业性高亲和力时,80%的客户购买了 这种产品。
第四阶段:«活着»
销售人员的定位: ---------官称
客户经理
客户经理是企业的形象、企业的信誉、企业的品位与质量的门户;
客户经理是经营理念的传递者和市场信息的搜集者;
客户经理是企业与客户之间的桥梁和纽带。你们向顾客提供恰当的服务、 精确的信息和专业的服务,同时了解客户的反应,为企业营销战略修订 提供决策依据
一个专业的客户经理,要具备以下条件:
会讲价、会沟通、会催款、会打款、会算账、会财务、会 营销、会电脑、会喝茶、会喝酒、会装逼、会吹牛、能熬 夜、能早起、能受气、懂产品、懂政治学、懂经济学、懂 心理学、懂文学、懂装修、懂设计、懂楼市、懂广告、懂 传媒、懂投资、懂金融、懂娱乐、懂户型、懂景观、懂风 水、懂结构、懂模式、受得了忙,守得住闲,还要会哄人, 不路痴、具备良好的礼仪与形象、具备创造力、判断力、 察言观色能力、自我驱动能力、人际沟通的能力、从业技 术的能力、说服客户的能力、忍耐力、自控力、分析力、 执行力、学习力、协调能力、表达能力、说服能力、处理 问题的能力、感染力、对工作热心、对客户有耐心、对成 功有信心、熟悉国家政策经济形势、 熟悉行业政策法规、 熟悉行业市场行情、学会市场调查、学会分析算账、学会 揣摩客户心理、学会追踪客户、学会与客户交朋友、
四、洽谈(谈判)(如何逼定?如何守价、议价、放价)
为什么要合作? 什么时候合作? 跟谁合作?(为什么要选择车贴汇)
一、如何加深客户对你的第一印象?
电话拜访: 1、语言 普通话、随机应变 礼貌语言 第一次去电:××总,您好(停顿),我是湖南车贴汇的客户经理××,我们 是互联网广告传播平台,很高兴和你交流。 避免口头禅:喂喂。
电话拜访:
2、语速:不急不慢,适中。××总,先生,您好。 太快:听不清楚——争于推销——不被接受 太慢:失去耐心——没有时间观念,没有效率 3、语音:沉着坚定,亲切 忌翁声翁气,唯唯诺诺,犹豫,嗲声嗲气。是否甜美,温和,让人感觉舒服就行。 4、语调: 发自肺腑的宏亮,热诚有精神,忌:阴阳怪调 5、条理: 简洁,有要点,有条理。忌:条理不清楚,罗嗦 6、动作:左手拿电话,右手拿笔记录(左撇子除外)
选什么行业不重要,关键你是以 什么样的心态面来面对这个社会、 面对自己
优秀的客户经理=好心态 = 懂感恩、会做人=好业绩
选择自己所爱的 爱自己所选择的
一、如何加深客户对你的第一印象? (电话拜访、陌拜客户)
二、如何产品引导、产品推荐
三、如何介绍产品板块、 PPT介绍、产品展示 ( 不同客户类型的应对技巧)
核心素质高低的表现形式:
高专业性,销售人员对所售产品有深入的了解,向用户推荐很有把握, 他会说:这是一种工具……按照我介绍的方法清洗激光头,能使图像更 亮丽。 低专业性,销售人员对所售产品不很了解,向用户推荐很不自信,他会 说:据说……能净化激光头,我没用过……,你可以看说明,可能会有 用,要不要买一个试试看? 高亲和力,销售人员会留意顾客的LD机品牌及他们喜欢的影音作品,称 赞他们的鉴赏能力,并说自己也有同样的爱好。 低亲和力,销售人员对顾客的兴趣爱好表示一种消极的态度,只希望尽 快结束这一销售过程。
偶尔无力 仍需前行
----销售与谈判技巧
主讲:王教授
什么样的行业适合自己?
最受岳母娘和婆婆喜欢的行业排名:
公务员、律师、护士、教师、设计师、 会计、医生、空姐、行政人力资源、文 艺工作者、军人、警察、个体经营户、 媒体工作者、IT高管、企业高层管理人 员、心理咨询师、金融精英、国企员工
薪酬排名前十行业:
1、准备 (1)笔、记录本 (2)心情的准备:暗示自己精神饱满的去好每通电话。 2、电销:按打电话标准进行;左手拿电话,右手记录 3、通常,客户在电话中会问及价格、产品优势等等方面的问题,客户经理应扬 长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地溶入。
4、询问:在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯:第一要件:客户的姓名, 客户是否是决策人(大股东)公司地址、等背景情况的资讯。第二要件:客户
能够接受的产品形式,是否认可我们的模式产品具体要求的资讯。其中,与客 户联系方式的确定为首要。第三要件:拜访客户的时间、地点
5、加(微信) 6、电话整理:将记录在客户去电的资讯——销售日记本上分析客户类型,客户 抗性、动机——确定追踪时间与内容。
介绍产品
一、基本动作 1.拜访客户如何加深客户对你的第一印象? 客户经理应仪表端正、态度亲切,大方进入客户的办公室。 2.客户一般会引导入座、倒水(有预约最好) 3.交换名片,递出自己的名片(注意:名片朝上顺对对方,双手相递),并 做自我介绍。 3.出示企业资料(稳定客户心理,提升客户信心)对企业概况做简要描述。 4. 展示客户案例,车贴式样等。 二、注意事项 1.名片放在洽谈桌上,注意礼仪。 2.接客户的茶水,要双手,不要二郎腿。 3.话题开始时,不要过于生硬,可先聊一下无关话题,如天气、孩子、工作、 行业的辛苦等逐渐引入正题。 4.根据客户需求,迅速在心中筛选合适产品(巡游,普通投放),判断客户 成交可能,为今后逼定做好准备。 5.作产品介绍时注意程序及重点。(从大到小、由外及内、由粗到细)重点 突出产品特色及客户兴趣点。
客户经理的性格特征:
自信、亲和、时尚、年轻、热情、活泼 专业、渊博、认真、执着、积极、向上 团结、协作、互动、开朗、勤奋、调动 风趣、个性、固执、话痨、快节奏、神经质……
日本市场营销专家的一个市场研究
日本市场营销专家曾做过一个关于购买LD机激光头清洗光盘的实验研 究,来考察销售人员行为表现对顾客最终购买行为的影响。 客户被分为五组,销售人员被分为两类:专业性及亲和力。 。
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