生产部管理规章制度
生产部管理制度范本（三篇）
生产部管理制度范本一、总则1.1 为了加强生产部的管理，规范工作流程，提高工作效率，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于生产部的全体员工，包括生产主管、生产员工。
1.3 生产部负责制定和执行生产计划、生产管理、质量控制等相关工作。
二、生产计划和生产管理2.1 生产部应根据公司的生产需求和销售计划制定合理的生产计划，并及时调整根据市场需求的变化进行调整。
2.2 生产部应对生产计划进行严格的执行，确保生产进度的准时完成。
2.3 生产部应做好设备和原材料的管理，确保生产过程的顺利进行。
2.4 生产部应加强对员工的培训和管理，提高员工的工作技能和生产素质。
三、质量控制3.1 生产部应建立完善的质量控制体系，包括质量标准的制定、质量检验、质量反馈等。
3.2 生产部应进行合理的质量检验，并采取相应的纠正和预防措施，确保产品的质量符合标准。
3.3 生产部应积极处理产品质量问题，及时向相关部门报告，并配合进行调查和处理。
3.4 生产部应加强对产品质量的监督和管理，减少产品不合格率，提高产品质量。
四、安全管理4.1 生产部应建立健全的安全管理制度，包括安全规章制度、安全培训等。
4.2 生产部应对生产现场进行安全巡查，发现安全隐患及时解决。
4.3 生产部应加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4.4 生产部应组织安全演练和应急预案，确保在突发情况下能够及时有效地处置。
五、考核与奖惩5.1 生产部应根据工作业绩进行绩效考核，合理评价员工的工作表现。
5.2 生产部应根据考核结果给予相应的奖励和激励，提高员工的积极性和工作动力。
5.3 生产部应对违反本管理制度的行为进行相应的惩处，严肃处理违纪违规行为。
六、附则6.1 生产部的岗位职责和工作流程可以根据实际情况进行调整和完善。
6.2 生产部的员工应遵守公司的各项规章制度和工作要求，保守公司的商业机密。
6.3 生产部应与其他部门保持紧密的协作和沟通，共同推动公司的发展。
生产部管理制度大全
生产部管理制度大全第一章总则第一条为了规范和加强生产部的管理工作，提高生产效率和产品质量，制定本制度。
第二条生产部是企业的核心部门，是企业生产经营的中枢，承担着生产任务和产品质量的责任。
第三条生产部管理制度是生产部按照企业的总体管理要求，规范和加强生产管理工作的一系列规章制度。
第二章生产部的组织结构第四条生产部的组织结构包括生产车间、生产管理部、质量控制部等。
其中，生产车间由车间主任负责，生产管理部由生产主管负责，质量控制部由质量主管负责。
第五条生产部有权根据实际情况对生产车间、生产管理部、质量控制部等进行调整和细分，以适应企业的生产经营需要。
第三章生产计划和生产管理第六条生产部在生产计划方面，要根据企业的市场需求和订单情况，制定合理的生产计划，并安排生产物料和生产设备。
第七条生产部要建立健全的生产管理制度，包括生产进度管理、生产成本管理、生产质量管理等。
生产车间、生产管理部和质量控制部要相互配合，确保生产过程的顺利进行和产品质量的稳定提升。
第八条生产部要加强对生产过程中的设备设施的维护和检修工作，确保设备设施的正常运行和生产效率的提高。
第四章质量控制和质量管理第九条质量是企业生存和发展的基础，生产部要有计划地开展质量控制和质量管理工作，确保产品质量的稳定提升。
第十条质量控制部要建立健全的质量检测体系，对生产过程中的关键环节进行全面检测和控制，及时发现并解决生产过程中可能出现的质量问题。
第十一条质量管理部要建立完善的质量管理制度，包括质量管理体系、质量检测流程、质量反馈机制等。
要加强对生产人员的培训和指导，提高员工的质量意识和质量水平。
第五章安全生产和环境保护第十二条安全生产和环境保护是企业的基本责任，生产部要严格执行国家的安全生产和环保法律法规，建立健全的安全生产和环境保护制度。
第十三条生产部要定期对生产过程中的安全隐患进行排查和整改，确保生产过程的安全稳定。
第十四条生产部要加强对生产场所和生产过程中的环境监测，确保生产过程不对环境产生负面影响。
生产部管理规章制度(精选5篇)
生产部管理规章制度（精选5篇）生产部管理规章制度（精选5篇）1一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。
2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。
10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。
12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。
员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。
13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
22、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
23、提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。
24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。
25、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。
26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。
生产部管理制度范本(三篇)
生产部管理制度范本第一章总则第一条为规范生产部的管理行为，提高生产效率，确保产品质量和安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司生产部的全体人员。
第三条生产部负责领导和管理本公司的生产活动，负责制定生产计划、组织实施生产任务、监督生产进度和质量，确保生产目标的实现。
第四条生产部需建立并维护良好的沟通渠道，与其他部门进行及时、准确的沟通和协作，确保各项工作的顺利开展。
第五条生产部必须严格遵守国家法律法规和公司制度，不得有违法违规行为；同时，生产部应积极引进新技术、新设备，提升生产技术水平。
第六条生产部领导人员必须具备较高的专业素质和管理能力，能够带领团队完成各项工作任务。
第二章生产计划和任务第七条生产部负责制定年度、月度和周度的生产计划，明确各项生产任务的目标和要求；同时，生产部需根据市场需求和订单情况，及时调整生产计划。
第八条生产部领导人员负责将生产任务分解下发给各个生产班组，明确生产计划和要求，并组织实施，确保生产任务按时完成。
第九条生产班组负责按照生产任务和要求，合理组织生产作业，提高生产效率和产品质量；同时，班组负责及时上报生产进度和质量情况。
第十条生产部应及时掌握生产进度和质量情况，建立健全生产报表和数据统计制度，及时进行分析和评估，为生产管理提供科学依据。
第三章生产管理和质量控制第十一条生产部需建立健全质量管理制度，负责产品的质量控制和质量改进工作。
第十二条生产部应指定专人负责对产品进行质量检验，确保产品符合国家和行业标准。
第十三条生产部领导人员需定期组织生产班组进行质量培训和技能提升，提高员工的质量意识和技术水平。
第十四条生产部应建立健全不良品处理制度，对不合格产品进行分类处理，并分析原因，采取措施防止再次发生。
第十五条生产部负责制定和执行各项安全生产措施，确保生产过程中的员工安全和生产设备的正常运行。
第四章绩效考核和奖惩第十六条生产部应建立完善的绩效考核制度，根据生产任务的完成情况和产品质量评价进行绩效评定。
生产部管理规章制度范本
生产部管理规章制度范本第一章总则第一条为规范生产部管理，提高生产效率，保障生产安全，制定本管理规章制度。
第二条生产部是本企业生产的主要部门，负责产品的生产、生产计划的制定、生产现场的管理等工作。
第三条生产部负责制定生产计划，执行生产任务，参与产品设计和工艺优化，确保产品质量。
第四条生产部负责生产现场的管理，包括生产设备的维护保养、操作规范、生产场地的清洁卫生等。
第五条生产部负责指导、培训生产人员，确保员工素质和技能的提升。
第六条生产部负责生产安全和环境保护工作，确保生产过程中不发生安全事故和污染环境。
第七条生产部负责与其他部门的协调合作，确保生产计划的顺利执行。
第八条生产部负责生产过程中的质量控制和质量改进工作，确保产品质量符合标准。
第九条生产部负责生产现场的管理，保障生产现场的秩序和安全。
第十条生产部负责审核并执行相关的法律法规、标准和规范，确保生产工作的合法合规。
第二章生产计划管理第十一条生产部负责制定年度、季度、月度生产计划，确保生产任务的完成。
第十二条生产部负责跟踪和监督生产计划的执行情况，及时进行调整和优化。
第十三条生产部负责协调生产计划与市场需求的匹配，提前做好生产准备工作。
第十四条生产部负责生产任务的下达和分解，确保每个环节的顺利执行。
第十五条生产部负责编制生产报表和统计分析，及时向领导汇报生产情况。
第十六条生产部负责生产设备的维护保养和故障处理，确保生产过程的稳定。
第十七条生产部负责生产现场的人员安排和工作指导，确保生产任务的及时完成。
第十八条生产部负责生产计划的执行评估和总结，不断优化生产流程和提高生产效率。
第三章生产现场管理第十九条生产部负责生产现场的布局规划和场地清洁，确保生产环境的整洁和安全。
第二十条生产部负责生产设备的安装调试和运行监控，确保设备运行稳定。
第二十一条生产部负责生产现场的物料管理和库存管理，确保物料供应的及时和充足。
第二十二条生产部负责制定生产作业流程和操作规范，确保生产过程的顺利进行。
生产部规章管理制度
生产部规章管理制度一、背景介绍随着公司业务的不断发展壮大，为了规范生产部门的日常管理，提高工作效率和质量，制定生产部规章管理制度成为必要的举措。
该制度旨在明确生产部门的职责、权限和工作流程，确保生产工作的顺利进行。
二、目的和范围1. 目的：建立健全的生产部门规章管理制度，明确各级管理人员的职责和权力，规范生产工作流程，提高工作效率和质量。
2. 范围：适合于公司生产部门的各级管理人员和生产工作人员。
三、职责和权限1. 生产部门负责制定和执行生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 生产部门负责制定和执行生产工艺流程和操作规范，确保产品质量符合标准要求。
3. 生产部门负责设备的维护保养和管理，确保设备正常运行。
4. 生产部门负责员工的培训和考核，确保员工具备必要的技能和知识。
5. 生产部门负责制定和执行安全生产规定，确保生产过程中的安全。
四、工作流程1. 生产计划编制：a. 生产部门根据市场需求和销售部门的定单，制定年度、季度和月度的生产计划。
b. 生产计划应包括生产任务、生产数量、生产周期等信息，并及时向相关部门通报。
2. 生产工艺流程和操作规范：a. 生产部门负责制定产品的生产工艺流程和操作规范。
b. 工艺流程和操作规范应包括原材料的采购、加工、装配和质检等环节，确保产品质量。
3. 设备管理：a. 生产部门负责设备的维护保养和管理，确保设备的正常运行。
b. 设备管理应包括设备的日常巡检、定期保养和故障处理，确保生产不受设备问题影响。
4. 员工培训和考核：a. 生产部门负责新员工的培训和现有员工的技能提升。
b. 培训内容应包括工艺流程、操作规范、安全生产和质量控制等方面。
c. 生产部门应定期对员工进行考核，评估其工作表现和技能水平。
5. 安全生产：a. 生产部门负责制定和执行安全生产规定，确保生产过程中的安全。
b. 安全生产规定应包括防火、防爆、防毒、防滑等方面，确保员工的人身安全。
五、制度执行和监督1. 生产部门负责制定和修订生产部门规章管理制度，并及时向相关人员进行宣传和培训。
生产部管理制度范文(3篇)
生产部管理制度范文第一章总则第一条为了规范生产部工作，提高生产效率，保证产品质量，制定本管理制度。
第二条生产部是公司的核心部门之一，负责生产任务的组织、安排和管理，必须按照本制度的规定进行工作。
第三条生产部的管理工作必须遵守国家法律法规、公司规章制度和相关行业标准。
第四条生产部的管理人员必须具备相应的专业知识和管理能力，在工作中要树立正确的工作态度和价值观。
第五条生产部的管理人员要注重团队合作，加强沟通和协调，促进部门内外的协作和交流。
第六条生产部的管理人员要不断学习和提高自己的专业知识和管理能力，不断适应和引领市场的变化。
第七条生产部的管理人员要严格遵守公司的保密制度，保护公司的商业秘密和客户信息。
第八条生产部的管理人员要积极推动科技创新，提高产品的技术含量和附加值。
第九条生产部的管理人员要树立安全第一的理念，切实负责和监督生产安全工作。
第二章组织第十条生产部设部长一职，由公司任命，负责生产部的管理工作。
第十一条生产部设若干生产组，各生产组设组长一职，由部长任命，负责本组的生产工作。
第十二条生产部设技术员、生产员、质检员等岗位，由部长根据工作需要进行任命。
第十三条生产部设质量控制组，负责产品质量的控制和检测，以及相关报表的统计和分析。
第十四条生产部设安全生产组，负责生产安全的管理和监督，并定期进行安全培训和演练。
第十五条生产部设维修组，负责设备的维护保养和故障排除，保证生产的正常进行。
第十六条生产部设计划组，负责制定生产计划，并协调其他相关部门的配合，确保按时完成生产任务。
第三章工作第十七条生产部的工作要按照公司的生产计划和工艺流程进行，确保产品的质量和交货期。
第十八条生产部要加强对生产现场的管理，保持生产设备的良好状态，保证操作人员的安全。
第十九条生产部要定期进行生产报表的统计和分析，及时发现和解决生产中的问题。
第二十条生产部要加强对员工的培训和教育，提高员工的技术和操作水平，增强员工的责任感和归属感。
生产部规章管理制度
生产部规章管理制度第一章总则第一条为了规范生产部的管理秩序，提高生产效率，保障员工的权益，制定本管理制度。
第二条生产部是负责组织和管理生产活动的部门，下设相关的生产车间和生产线。
第三条本管理制度适用于生产部的全体员工。
第四条生产部负责制定实施生产计划，组织生产活动，保证产品质量，提高生产效率。
第五条生产部按照公司的决策和安排，执行生产目标和任务。
第六条生产部设立生产部经理，由总经理任命。
第七条生产部的员工应积极参加培训，提高专业技能和业务水平。
第八条生产部应遵守国家相关法律法规和公司的各项规章制度。
第二章生产计划第九条生产部负责制定年度、月度、周度的生产计划，并提交总经理审批。
第十条生产计划应考虑生产能力、市场需求、原材料供应等因素，合理安排生产任务。
第十一条生产计划执行过程中，如有变动，应及时通知相关部门，并做出相应调整。
第三章生产组织第十二条生产部负责组织和管理生产车间和生产线。
第十三条生产车间和生产线应保持整洁、安全，设立合理的物料和工具摆放区域。
第十四条生产部应严格按照产品质量要求进行生产，确保产品质量符合标准。
第十五条生产部应制定生产流程和操作规范，确保生产过程的合理性和高效性。
第四章安全生产第十七条生产部应建立和健全安全生产管理制度，加强员工的安全生产意识培养。
第十八条生产部应组织定期的安全培训和演练，提高员工应对突发事件的应急处理能力。
第五章岗位责任第十九条生产部应根据岗位职责和工作要求，制定员工的具体工作职责。
第二十条生产部应建立绩效考核制度，通过考核结果评价员工的工作表现。
第二十一条生产部应加强对员工的工作纪律和职业道德教育，提高员工的责任心和执行力。
第六章奖惩制度第二十二条生产部应根据员工的工作表现和工作贡献，给予相应的奖励和激励。
第二十三条生产部应建立健全的惩罚和纠错机制，对违反工作纪律和职业道德的行为进行处理。
第七章附则第二十四条生产部应建立和健全各项管理制度，确保员工的权益得到保障。
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生产部管理规章制度
一.目的
1、为了规范员工的行为，体现公司的精神面貌，维护良好的生产工作秩序，保证公司生产和各项工作的顺
利进行，特制定本制度。
2、本制度是员工在公司内外行为准则，全体员工必须自觉遵守，严格执行。
3、为确保本规章制度的执行，加强全方位管理，对违反本条例的员工，根据情节给予教育或相应的经济处
罚。
二.适用范围
本规定适应生产部全体员工。
三.员工行为准则
1、公司全体员工应严格遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度，必须服从分配、调动和指挥，争
做一名优秀的企业员工。
2、任何员工不得以公司名义进行个人商业活动，任职期间，不得受聘于其它同行业单位。
3、公司员工应热爱公司事业，维护公司声誉，员工之间应相互平等，相互尊重，团结友好。
4、讲究文明礼貌，做到谈吐文雅，举止文明，衣着整齐。
5、在公司规定的上班时间内，不得进行与本职工作无关的事项。
6、工作应积极主动，处理问题要耐心细致，发扬团结协作精神。
7、所有员工应积极参加公司组织的培训，努力学习专业知识，不断提高工作和业务水平。
8、应妥善保管好公司文件、技术资料并严禁外传；爱护办公设施，保持办公环境整洁有序。
9、按公司要求做好公司生产设备的维护、保养、清洁工作；保管好生产中使用的机器及工具等公司一切财
产。
10、提倡勤俭节约的原则，节约用水、用电、各种办公用品以及公司的其它资源。
11、不允许传播各种不利于公司员工团结的消息，有问题及建议可向上级领导直接反映。
12、保守公司商业机密，不得利用公司机密谋取私利。
13、凡不遵守上述规定，视情节轻重，公司给予10-500元罚款或扣发当月工资直至辞退。
四.劳动纪律
1、上班时间十不准：
1）不准违章操作；2）不准在车间内会客；3）不准酒后上班；4）不准串岗说笑、打闹；5）不准在车间干与工作无关的东西：6）不准在车间玩手机：7）不准在车间乱放物料：8）不准穿拖鞋、裙子、高跟鞋进车间；9）不准把电动车、自行车等放在车间10）不准在厂区内吸烟。
2、公司员工应遵守公司的作息时间，正班时间周一到周五上午8：00到12：00，下午1：30到5：30，其
余时间为加班；上下班不得迟到、早退、无故缺席和空岗。
迟到时间在1-5分钟之间的一次罚款5元，迟到时间在5-30分钟之间的一次罚款10元，迟到超过30分钟以上的按当天请假处理。
早退者一次罚款50元/次。
指纹考勤每月可以补卡三次，超过三次后每缺一次罚款10元；员工每旷工一天扣除三天工资，连续旷工3天以上或全年累计旷工7天以上者辞退。
3、员工因病或有事休假，需提前向有关领导办理请假手续，无故不上班者按旷工处理。
4、员工上班期间，不准在车间玩手机，违者罚款50元/次。
5、员工在工作场所不准嘻戏打闹及打架斗殴，影响公司正常工作秩序；违者罚款50-500元，情节严重者
予以辞退。
6、员工上班期间，应按规定佩戴厂牌，贴片房员工需穿静电服；员工上班期间不得穿拖鞋、高跟鞋上岗，
上班期间女孩子要盘发，违者罚款10元/次。
7、工作时间非工作需要不准离岗，串岗，违者罚款10元/次。
8、员工工作时，必须按规定使用劳动保护用品，严格执行安全操作规程，严禁违章作业，违者罚款50元/
次。
9、注意防火，防爆。
易燃品附近及危险场地严禁烟火，任何员工任何时间不准在车间吸烟，违者罚款200
元/次。
10、上班期间不准喝酒，不准酒后上班，违者罚款100元，酗酒闹事和由此导致的人身设备事故将严厉惩
处。
11、员工不得在车间、办公室、仓库等禁烟区内吸烟。
在工作场所不能随地吐痰，乱丢垃圾或大声喧哗，
每天下班后应将周围环境打扫干净，并将工具（办公用具）按规定存放整齐。
12、员工要以厂为家，勤俭节约，爱护财物，违者要承担经济责任。
13、对有意破坏公司财物，设施和工具者，要照价赔偿，情节严重者予以辞退。
对丢失工具者按工具新旧
程度和价值进行一定的赔偿。
14、严禁私拿工厂财物，利用厂内物资干私活，违者给予所加工物品5-10倍罚款，情节严重者开除直至移
送司法机关。
15、上班时间不准在厂区会客，外来人员参观生产车间，必须事先通知管理人员，违者罚款100元/次。
16、各级人员不得隐瞒各种事故，凡隐瞒不报造成的损失视情节，给予经济处罚，直至追究刑事责任。
17、下班后，擦试机器、整理工具及物料等，机器周围无元器件、杂物、油渍，做到人走灯灭，切断电源，
并做好交接班记录，发现一次不合格罚款10元。
18、每周五需保养设备、清扫地面卫生，经检查设备保养不合格每次罚款10元，地面卫生不合格每次罚款
10元。
19、未经管理人员允许，任何人不得私自借出物料或者工具等。
20、私自操作他人设备者，每次罚款100元，造成的后果自负，并追究其责任。
21、发扬团结友爱的精神，互相关心，互相帮助，反对自私自利，自以为是的作风，绝不允许在厂内拉帮
结派，打架斗殴、恶语伤人，违者视情节轻重，给予严肃处理，严重的送司法
部门处理。
22、各级管理人员要奉公守法、秉公办事；严格遵守保密制度，不得将公司产品工艺、机器参数、工艺文
件等外传，违者视情况严重程度不同罚款50-200元。
五.考勤制度
1、本公司工作日按规定执行，根据工作需要安排工作时间。
2、车间员工考勤由车间经理负责，并于月底将考勤统计表统计好上交人事部。
3、员工请病、事假需提前办理请假手续，填写请假条。
车间员工请假1-2天之内需车间主管批准；超过3
天（包含3天），需经生产经理签字批准方可生效。
4、每月按正常工作时间上班没有请假的则视为全勤，每月全勤公司奖励全勤奖100元/月。
5、凡没请假且未到公司上班或未经批准擅自脱离工作岗位者，按旷工论处。
6、凡本公司员工工作时间出厂需持公司出入证，出入证需经部门经理签字。
六.辞职程序
1、员工因个人原因提出辞职应提前1个月向本部门及人力资源部提出书面辞职申请。
2、办理辞职手续时要填写辞职审批表，办理离职移交手续，交回从公司领用的办公用品及工具等。
3、辞职审批表经部门主管、仓库、人力资源部、财务部等相关部门会签，所有手续办妥后，到财务部结算
工资。
4、凡不按规定办理辞职手续者，将扣除未结算工资。
七.辞退规定
1、公司员工违反下列条例之一者，将予以辞退。
（1）违反国家法律和法规，被依法教养或者被追究刑事责任者。
（2）违反公司规章制度和劳动纪律经教育无悔改表现的。
（3）连续旷工3天或全年累计旷工7天以上者。
（4）不服从分配，擅自脱离工作岗位，不能适用本公司工作需要者。
（5）在公司内打架，斗殴严重影响和破坏正常工作秩序者。
（6）严重失职，营私舞弊，给公司利益造成重大损害者。
（7）泄露公司技术商业秘密，给公司造成损失者。
2、辞退员工首先由车间主管提出报告，写明辞退原因并经生产经理批准后，报给人力资源部后，办理辞退
手续。
3、对严重违反公司规章制度和劳动纪律，按照公司处罚条例从结算工资中扣除。
4、对严重破坏公司正常工作，生产秩序或触犯刑律的将交公安部门及法院处理。
八.厂区环境管理
1、生产车间的原材物料，工件要定置定位，摆放整齐有序，有用物品与无用物品不能混放，合格品与废品
要分别摆放，要做好各类物资标识。
2、工件周转车，工件摆放架要整齐有序，不使用工具要放回原处。
3、各车间要保持通道畅通，以保证人行与运输车行走无阻碍。
4、车间要将各种功能区域划分出，按照划分区域功能进行正确使用。
5、配电箱、灭火器1米范围内严禁堆放货物，车间内禁止乱拉电线，不允许有裸露电线及电线头。
6、车间地面经常保持清洁卫生，尽量避免物料掉地，掉地物料要及时清理。
7、不准在车间墙壁，公共设施及机器设备上乱写乱画，保持环境整洁明亮。
九.发展和晋升
1、公司内部有空缺职位，优先聘任公司内部员工，人力资源部在公司公告栏内发布空缺职位
及招聘要求，符合条件者可以进行内部应聘。
2、晋升基本条件：
1）、入职满12个月的正式员工；
2）、在同一职级岗位工作12个月及以上的正式员工；
3）、1年内（选拔前12个月）无严重违纪处罚不良表现记录；
4）、具备目标岗位任职条件及所需基本能力；
5）、具备选拔晋升计划里列明的其他基本素质或要求等；
十.安全与健康
1、公司提倡安全生产、并采取相关措施切实保障员工在生产中的安全。
2、员工在试用期间即须接受安全教育培训，只有安全教育培训合格后，方可转为正式员工。
3、在日常工作中，员工仍需要不断学习必要的急救知识，接受必要的安全生产教育和培训，掌握本职工作
所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，对安全生产工作提出合理化建议。
4、员工在工作中，要切实遵守工作场所的安全相关规定，具体参见各部门颁布的安全规定。
5、工作期间，要认真执行安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，阻止
他人违章作业
6、如发现直接危及人身安全的紧急情况时，员工有权停止工作或者在采取可能的应急措施后撤离工作场所，
但请在停止工作或安全撤离后立即向直接上级汇报
制作：王俊朋审核：批准：。