中建三局实体样板引路实施办法(中建三工〔2015〕134号)附件

合集下载

(完整版)建筑工程样板引路制度

(完整版)建筑工程样板引路制度

(完整版)建筑工程样板引路制度样板引路制度1、总则本制度旨在让项目掌握施工班组的技术水准,预先让施工班组施工的工序产品(样板),经过验收达到项目规定的标准,并能按照此标准或高于此标准的要求进行工程施工。

在进行分项工程施工前,施工班组按照项目要求进行某区段或项目指定的工程部位进行施工,施工完成的工序产品经项目技术部门验收。

2、样板引路的内容2.1 对于各分包单位在其施工范围的标段选定一个区域作为样板的施工范围,该样板每一道工序随着现场工程施工的进度提前两周进行。

对于现场狭小的场地没有可能选定的范围,可在现场某一个栋号的某一个单元作为施工的样板,该样板每一步施工应进行裸露不可进行隐蔽,需保留至样板在各个工序竣工验收前。

本工程实行样板引路的分项工程与主要控制节点包括但不仅限于(做样板时间,每个分项工程施工前,必须做出样板):(1)砌筑工程:框架填充墙砌筑、框剪填充墙砌筑、构造柱施工、砌砖工程。

(2)装饰工程:抹灰工程(3)外墙工程:墙体砌筑、抹灰、挂网、外墙保温各层做法。

(4)混凝土工程:主体结构。

(5)防水工程:地下防水、屋面防水、卫浴房间防水、屋面节点等。

(6)钢筋工程:钢筋加工、钢筋绑扎。

(7)模架工程:框架柱、梁,剪力墙及碗扣架支撑体系。

(8)建筑电气:管线的预埋工程、穿线工程等。

(9)建筑给排水:给排水管道安装、配件等。

3、样板引路的检查流程3.1 样板引路遵循每一工序经三方检查合格后,方可进入下一个工序的施工,严禁出现未经甲方和监理验收后直接进入下一道序,具体检查流程如下:(1)填充墙:验线(检查墙体控制轴线、门洞尺寸控制线、皮数杆控制)→检查构造柱留置→检查墙体灰缝及平整度→腰梁、窗台梁钢筋和模板→腰梁、窗台梁砼→检查墙体灰缝和平整度及梁下口留置的尺寸→检查填塞质量。

(2)装饰工程:检查墙面清理、洞眼的封堵→检查界面处理剂涂刷→检查灰饼设置→检查砂浆打底→检查面层收光。

(3)外墙工程:检查基层处理(洞眼封堵,胀模凿除)→保温层检查→防裂砂浆检查→钢丝网固定检查→防裂砂浆检查(4)混凝土工程:验线(检查控制轴线)→检查模板支设及钢筋绑扎→校核垂直度及平整度→检查预留预埋→进行混凝土浇筑→检查混凝土表观质量(5)防水工程:检查基层处理→局部附加层施工及管根等部位施工→防水层施工→进行闭水试验→闭水试验效果检查(6)钢筋工程:钢筋进场→取样复试→料单审核→钢筋加工→钢筋绑扎、机械连接→钢筋验收(7)模架工程:弹线定位→下料→模板拼装→龙骨拼装→校核平整度及垂直度→检查验收4、分项工程质量要求4.1 砖砌体工程(1)砖的品种、强度等级必须符合设计要求,边角整齐,并要有出厂合格证,砌块出厂停放期不应小于28天。

房屋建筑工程质量样板引路方案

房屋建筑工程质量样板引路方案

目录第一章编制说明及依据 (2)一、编制说明 (2)二、编制依据 (3)第二章工程概况 (3)第三章施工准备 (4)第四章主要分项工程的质量样板引路方案 (4)一、模板工程 (4)二、钢筋工程 (7)三、混凝土工程 (8)四、砌体工程 (10)五、抹灰工程 (13)六、外墙饰面砖工程 (15)七、外墙涂料饰面工程 (18)八、内墙墙面砖 (19)九、地面砖工程 (20)十、内墙饰涂工程 (21)十一、天花扇灰工程 (23)十二、给排水工程 (24)十三、电气工程 (27)十四、门窗工程 (29)十五、防水工程 (35)十六、烟道安装工程 (38)十七、栏杆安装工程 (40)第五章质量样板的验收 (43)第六章工程实体的质量控制 (44)第一章编制说明及依据一、编制说明根据公司《工程质量管理规定及处罚细则》的要求,实行样板先行的质量管理制度,所有分项工程实行开工前,需实行质量样板引路措施.(一)项目工艺样板1、对工程量较大的分项工程在开工前项目经理部都必须制作该分项工程工艺样板,未制作工艺样板(或工艺样板验收不合格)的不许开工;2、一般建筑工程较大分项工程主要有:模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程、内墙抹灰工程、外墙抹灰工程、外墙砖工程、外墙涂料工程、铝合金窗安装工程、入户门安装工程、防火门安装工程、排水工程、烟道安装工程、栏杆安装工程、GRC构件安装工程、天花扇灰工程、地面砖铺贴工程、内墙砖粘贴工程等。

3、所有项目工艺样板必须反映出各分项工程的每到工序的施工工艺要求,质量要求并挂牌示意.4、项目工艺样板由项目经理直接负责,施工主管配合,项目技术部监督。

(二)现场施工样板1、每一分项工程开工前应先做一个检验批的现场施工样板,检验批现场施工样板必须严格按照项目工艺样板的要求施工每道工序。

现场检验批样板验收合格后方可开始大面积施工.2、同一分项工程有多个班组施工时,每个班组在大面积施工前都应先做一个检验批的现场施工样板;同一班组施工多个栋号的,则应每栋按要求先做一个检验批的施工样板后方可开始大面积施工.3、现场施工样板由施工主管统筹、主办施工员直接负责、项目技术部监督.(三)项目工艺样板及现场施工样板的样板先行制度由项目经理落实,项目技术部全面负责监督落实,并在分项工程质量技术交底中明确。

中建三局项目施工管理规定完整版

中建三局项目施工管理规定完整版

中建三局项目施工管理规定HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】项目施工管理制度第一条目的第二条规范项目经理部的管理,确保项目的施工过程处于受控状态,保证各个项目经理部管理的协调一致性,每个项目经理部自身工程管理的连贯性。

第三条范围第四条本程序适用于本公司开发的所有项目在施工准备及施工阶段的质量、进度、成本、安全及现场协调等的管理和控制。

第五条职责第六条项目经理部负责监督和协调监理、施工单位等各供应商履行合同,协调与项目有关的外部周边关系及公司各职能部门关于本项目的工作,完成公司关于项目的质量目标和进度目标,协助成本管理部完成目标成本控制。

第七条主要内容4.1施工准备管理4.1.1相关手续的办理4.1.2项目经理部负责现场的“三通一平”(水通、电通、路通、场地平整),办理施工临水、临电、场地临时排水及施工路口手续的工作。

根据项目发展计划并按照政府有关的规定及程序负责办理工程报建工作。

4.1.3施工组织设计审查4.1.4在施工单位中标后,项目经理部应要求总包单位在进一步熟悉施工图及现场实际情况的基础上,有针对性地编制WXVK-PM-PM07-FM01《施工组织设计/施工方案审批表》,报监理单位、项目经理部成本管理部、工程管理部审查。

监理规划和监理实施细则的审核项目部督促监理单位及时提交监理规划和监理实施细则,并认真审核。

4.1.5施工图纸交底与会审4.1.6项目经理部必须在工程开工前组织施工图纸交底和会审的工作,设计部、成本管理部、工程管理部参加,必要时由工程管理部外请专家咨询。

对于“三边”工程,应分期、分批及时进行。

4.1.7开工报告的审批4.1.8主体工程开工前,项目经理部应要求施工单位向监理单位提出开工申请报告,具备下列条件方可批准开工:4.1.9 A 施工图已交底、会审;4.1.10 B 施工组织设计已审批;4.1.11 C 施工现场已具备施工条件4.1.12 D 施工单位的各项准备工作已就绪4.1.13 E 监理规划和监理实施细则已审核4.2合同管理4.2.1施工监理合同管理4.2.1.1项目部专业工程师必须全面掌握监理合同基本内容,对监理人员的资质要求、监理单位的工作任务、监理的工作内容、开展工作的方式方法、对监理单位的奖惩措施、甲方应配合的工作都应该非常熟悉,并严格按此操作。

样板引路制度

样板引路制度

房屋建筑工程质量样板引路工作指引(试行)一、实行房屋建筑工程质量样板引路的目的当前,大量的建筑施工一线作业人员来自农村富余劳动力,其文化程度和操作技能水平普遍不高,采取口头、文字等技术交底和岗前培训方式往往不能达到应有的效果;同时,也由于多数施工现场未按一定程序制作和确认用于指导施工的实物质量样板,造成技术交底、岗前培训、质量检查、质量验收等方面都缺乏统一直观的尺度。

为解决这一问题,将逐步在全省在建房屋建筑工程中推行工程质量样板引路的做法,使之成为工程施工质量管理的一项工作制度,即根据工程实际和样板引路工作方案制作实物质量样板,配上反映相应工序、工艺等方面的现场(或资料)照片、录像片,使技术交底和岗前培训内容直观、清晰,易于了解掌握,同时也提供了直观的质量检查和验收尺度,从而有利于消除工程质量通病,有效地促进工程施工质量整体水平的提高。

二、房屋建筑工程质量样板引路方案的制订每项房屋建筑工程开工前,施工总承包企业要根据工程的特点、施工难点、工序的重点、防治工程质量通病措施等方面的需要,组织参与编制和实施该工程施工组织设计和专项施工方案的相关技术管理人员,研究制订工程质量样板引路的工作方案。

工作方案内容应包括:工程概况与特点、需制作实物质量样板的工序和部位(含样板间)、制作实物质量样板的技术要点与具体要求、可在施工过程中较长时间保留的实物质量样板的布点方案、因后续工序实施必须隐蔽的短期实物样板及工序的照片、录像的拍摄方案、制作实物质量样板的进度计划、实物质量样板的验收程序、收集用于指导开展样板引路的相关照片及影像片的途径等。

工作方案经企业质量部门批准、报送项目总监理工程师审批和建设单位确认后实施,并报送建设单位、监理企业、工程质量监督站各存一份。

实行专业分包的,分包企业应在施工总承包企业的指导下,制定相关的工程质量样板引路工作方案,经施工总承包企业同意后报项目总监理工程师审批后实施。

三、制作房屋建筑工程实物质量样板的工序、部位及其确认(一)制作实物质量样板的工序、部位本着先易后难,逐步推进的原则,制作房屋建筑工程实物质量样板先从在施工过程中可较长时间保留的实物质量样板入手,结合工程实体进行制作,如混凝土外观质量、墙柱拉结钢筋、有代表性的支模方式、有代表性的砌体部位、内外装饰细部、门窗洞口处理和门窗安装、幕墙单元安装、屋面细部、建筑电气安装(非隐蔽部位)等。

样板引路专项方案

样板引路专项方案

目录1、编制目的工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法,鉴于当前建筑施工一线作业人员大多来自农村富余劳动力,文化程度和职业技能不高的现状,整个工程推行工程质量样板引路这一做法,使之成为施工项目质量管理的一项措施,有利于加强对工程施工重要工序,关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平,为了保证本工程质量顺利施工。

2、编制依据2.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-20012.2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002(2011版)2.3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-20012.4、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-20102.5、《屋面工程技术规范》GB 50345-20042.6、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-20022.7、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB 50243-20022.8、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB 50254-962.9、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-20023、工程概况本工程位于重庆市江北区华新街,项目南侧为北滨路,西侧为华新街,北侧为黄观路,东北侧为立交桥。

本工程由B12、B15、B17三栋塔楼及其下地下室组成,地下三层,地上17层,总建筑高度69米,总建筑面积约10万平方米。

工程建设概况一览表3.1.1、外墙3.1.2、屋面3.1.3、内墙3.1.4、楼地面3.1.5、吊顶及顶棚3.2、结构设计概况本工程为钢筋混凝土框支-剪力墙结构,建筑抗震设防类别为标准设防类。

基础形式:本工程桩基础采用人工挖孔灌注桩,桩身直径为900~1200mm,桩身混凝土强度等级C30。

地下室层高4.5米,主楼层高3.15米,本工程结构概况如下表:4、施工准备4.1、根据项目部的人员,由项目经理统一调配人员组成样板制作指导、监督小组。

建设项目工程质量样板引路实施细则

建设项目工程质量样板引路实施细则

建设项目样板引路实施细则第一章总则1。

1为保证建设项目工程的质量,按照建设部关于必须实行“样板引路制度”的要求,结合建设项目指挥部(以下简称指挥部)的实际,制定建设项目样板引路实施细则.1.2建设项目应以主要施工工序为对象,建立工序质量样板,在工序样板引路的基础上,实施分项、分部、子单位工程(单元、楼层)、栋号样板引路和样板段(样板区)的样板引路.包括建筑工程工程中的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑设备安装工程(含智能建筑),市政工程中软基处理、土方、道路稳定层、路面、侧平石、人行道块铺砌及防水层、结构缝设置,园林绿化等。

1。

3各单位工程应根据建设工程施工合同确定的优良样板等级确定工程质量样板标准。

1。

4样板标准应以国家和省市现行的施工质量验收规范、标准、设计图纸、质量内控标准为依据,并结合广发金融中心建设项目创优的实际情况,坚持严格、规范、科学、可行的原则确定。

1。

5本实施细则适用于建设项目。

第二章组织机构2。

1 为了加强对建设项目样板引路的领导与管理,在指挥部总工领导下成立建设项目样板引路工作小组。

工作小组由技术管理部、工程管理部人员组成,负责工程样板引路的日常工作.第三章工作职责与管理程序3。

1施工单位职责3。

1。

1施工单位派驻的总指挥是工程样板制度执行的总负责人,应根据施工承包合同的工程质量目标,制定工程样板创优计划及工程样板质量标准,成立工程样板领导小组,明确工作职责。

3.1。

2项目经理是实施工程样板创优的直接责任人,根据本单位制定的工程样板创优计划及工程样板质量标准,在项目部内成立强有力的工程样板创优管理机构,并进行合理分工,明确各岗位的工作职责,制定相应的工程样板目标和作业指导书,适时下达给施工班组或个人。

施工班组长对所负责的班组施工质量负责。

3。

1.3总承包单位应在工程开工之前组织经验丰富的工程技术人员编制工程样板创优实施方案,由总承包方的技术负责人自审批准后报驻地监理审核,由驻地监理报指挥部技术管理部、工程管理部.3.1.4工程样板创优实施方案中必须含有针对工程质量通病的预防与控制措施,其措施经过以往工程实践检验是可行、有效的。

中建三局项目施工技术办法(共五则范文)

中建三局项目施工技术办法(共五则范文)

中建三局项目施工技术办法(共五则范文)第一篇:中建三局项目施工技术办法中建三局项目施工技术管理办法第一章总则第一条为了把项目技术管理工作纳入规范化的轨道,充分发挥工程技术人员的作用,把生产与技术活动和谐地组织起来,提高项目的施工管理水平,特制定本办法。

第二条本办法规定了项目技术管理体系的确立、技术管理要求与遵循的原则。

第三条本办法适用于局属各施工项目。

第二章技术管理体系第四条项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导和参与下建立技术管理体系,具体工作包括:明确技术岗位与职责、建立技术管理制度、制定和实施技术组织措施、编制及实施施工组织设计、管理技术资料和技术信息等。

项目的各项技术工作应严格按企业技术管理制度执行。

第五条项目技术负责人根据项目的规模和复杂程度确定,大型或特大型工程项目设专职总工程师一名,中型或中型以下工程项目设主任工程师一名。

大型项目的总工程师一般应具备工程师职称,特大型项目的总工程师一般应具备高级工程师职称。

第六条项目应设测量员、试验员、计量员、资料员等技术岗位,大型或大型以上工程项目还应设1名或1名以上内业技术员协助总工程师工作。

第三章施工组织设计与施工方案(作业指导书)第七条工程开工前应编制施工组织设计,并按有关规定履行审批手续。

若工程开工后10日内还未报审施工组织设计,上级部门应责令项目停工整顿。

第八条施工组织设计编制与审批施工组织设计的编制应按《建设工程管理规范》及中建三局企业标准《施工组织设计编制与管理》执行。

①特大型项目和特殊工程的施工组织设计一般由公司总工程师负责,有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制,报局审批,并按局的审批意见修订后实施;②大中型项目和重点工程的施工组织设计及关键技术、重要分部分项的施工方案由公司技术部门或分公司总工程师(项目)负责,有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制,报公司审批,并按审批意见修订后实施;③以局名义承接的大型及大型以上项目施工组织设计由公司总工程师负责,有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制,报局审批,并按局的审批意见修订后实施。

建设工程样板引路实施管理制度

建设工程样板引路实施管理制度

关于印发《XXX集团建设工程样板引路实施管理制度》的通知各施工、监理单位:为进一步加强建设工程施工质量,切实减少质量通病,规范施工工艺,真正把工程质量落实到每个环节、每个岗位、每个人员。

结合集团公司实际,制订本制度,请认真贯彻执行。

特此通知。

XXX年XXX月XXX日主题词:样板工程管理制度通知XXX集团有限公司XXX年XXX月XXX日印发城投集团建设工程样板引路实施管理制度一、样板工程的目的、意义样板工程是按照规范施工、引导试点的原则,以一个小区或一条道路的分项工程作为样板工程,以分项工程中的一道或几道工序来制定作业指导方案,按照程序进行策划、修正、完善、验收、总结,成熟后进行推广实施。

将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化,使施工管理人员,尤其是现场操作工人能看的懂、摸的着。

为保证单项施工总体质量,在施工前对该项工程先小规模施工样板,经验收确认后,方可允许施工单位大面积施工。

通过推广样板工程,以样板工程作示范,引领后续同类工程的标准化施工,以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平,提高功效,确保质量,创造更多的精品工程。

二、样板工程的管理机构和职能1、管理机构:在项目开工前,成立以建设单位项目负责人为组长,监理单位总监为副组长,施工总包单位技术人员组成样板工程验收小组。

2、职能(1)建设单位:组织样板工程验收小组,审核、确定《样板工程项目清单》,组织对每项样板工程进行验收,总结,实施。

(2)监理单位:制定《样板工程项目清单》、《单项样板工程作业指导书》,做好样板工程施工阶段和大面积实施阶段的监督、管理工作,参与样板工程的验收。

(3)施工单位:参与样板工程的实施,组织落实样板工程的施工、管理,做好大面积施工、管理工作。

三、样板工程的实施程序1、适用范围项目首次施工的分项工程,具有特殊施工要求或是项目施工重点和难点的分项工程,以及危险性较大的和数量较大的分项工程等均应实行施工样板工程。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

附件1
样板引路专项施工方案主要内容
一、工程概况(略)
二、建筑设计概况(主要内容)
三、施工准备
四、质量目标
(一)创质量样板工程总目标
(二)样板工程质量管理目标
1.施工管理
2.质量验收
五、工程质量样板规划
(一)组织措施
(二)施工管理措施
(三)样板计划
六、关键部位实物样板施工(房建工程)
(一)砼结构钢筋样板施工
(二)砼结构模板样板施工
(三)砼结构混凝土样板施工
(四)地下室防水样板施工
(五)厨房、卫生间、阳台防水样板施工
(六)屋面防水样板施工
(七)砌筑样板施工
(八)户内电箱及开关插座的安装实物样板施工(九)内墙抹灰样板施工
(十)外墙装饰实物样板施工
(十一)交楼样板房施工
七、样板引路施工注意事项
附件2
分项工程实体样板名称表
(包含但不限于表中内容)一、房建工程
3
4
5
6
7
8
9
10
二、城市桥梁工程
三、城镇道路工程
四、城市基础设施工程临时结构
附件3
样板质量验收记录表
编号:。

相关文档
最新文档