医院仓库管理工作制度
医院仓库安全管理制度
第一章总则第一条为确保医院仓库安全，防止事故发生，保障医院物资供应和职工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有仓库及其相关场所。
第三条医院仓库安全管理工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则，实行责任制。
第二章仓库安全管理职责第四条仓库管理员负责本仓库的安全管理工作，具体职责如下：1. 负责仓库的日常安全检查，发现安全隐患及时上报并采取措施整改；2. 负责仓库物资的入库、出库、盘点等管理工作；3. 负责仓库消防设施的维护和管理；4. 负责仓库的安全保卫工作，防止盗窃、火灾等事故发生；5. 负责对仓库内工作人员进行安全教育培训。
第五条仓库负责人负责本仓库的安全管理工作，具体职责如下：1. 负责制定仓库安全管理制度，并监督实施；2. 负责组织仓库安全检查，对安全隐患进行整改；3. 负责对仓库内工作人员进行安全教育培训；4. 负责对仓库的安全管理工作进行考核。
第三章仓库安全管理措施第六条仓库应设置明显的安全警示标志，并保持通道畅通。
第七条仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
第八条仓库应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期检查、维护。
第九条仓库内物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
第十条仓库内不得随意堆放物品，应保持整齐有序，便于管理和检查。
第十一条仓库管理员应定期对仓库内物资进行盘点，确保账实相符。
第十二条仓库管理员应做好仓库的安全保卫工作，防止盗窃、火灾等事故发生。
第四章奖励与处罚第十三条对在仓库安全管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度，造成安全事故的个人和集体，按照相关规定追究责任，给予处罚。
第五章附则第十五条本制度由医院安全管理委员会负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
（注：本制度根据实际情况可进行适当调整。
）。
医院仓库管理制度及规定文件
第一章总则第一条为加强医院物资管理，确保医疗、教学、科研、生活的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有仓库的管理工作。
第三条医院仓库管理应遵循“科学管理、合理配置、规范操作、确保安全”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库负责人：1. 负责组织、协调、监督仓库管理工作；2. 制定仓库管理制度，并组织实施；3. 定期检查仓库安全状况，确保仓库安全；4. 定期组织盘点，确保账物相符。
第五条仓库管理员：1. 负责仓库的日常管理工作；2. 按照规定进行物资入库、出库、盘点等操作；3. 严格执行物资保管制度，确保物资质量；4. 及时反映仓库工作中存在的问题，并提出改进建议。
第三章物资管理第六条物资入库：1. 仓库管理员应核对采购订单、发票、质量检验报告等单据，确保物资符合采购要求；2. 物资入库时，应进行数量、质量、规格、型号等检查，确保无误；3. 物资入库后，应及时登记入库台账，做到账物相符。
第七条物资出库：1. 仓库管理员应严格按照出库单据进行出库操作；2. 出库时，应核对出库物资与出库单据，确保无误；3. 出库物资应注明使用部门、用途等信息。
第八条物资盘点：1. 仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保账物相符；2. 盘点中发现差异，应及时查明原因，并采取措施予以纠正；3. 盘点结束后，应填写盘点报告，并报仓库负责人审核。
第四章安全管理第九条仓库安全管理：1. 仓库应设置明显的安全警示标志，确保安全通道畅通；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品；3. 仓库内禁止吸烟、用火；4. 仓库管理人员应定期检查消防设施，确保消防设施完好有效。
第十条仓库火灾预防：1. 仓库内禁止使用明火；2. 仓库内禁止堆放杂物，确保通道畅通；3. 仓库内禁止存放大量易燃物品。
第五章奖励与处罚第十一条对严格执行本制度，在仓库管理工作中成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度，造成物资损失、浪费、安全事故等行为的单位和个人，给予批评、通报批评或相应的经济处罚。
医院物资仓库管理规章制度
医院物资仓库管理规章制度第一章总则第一条为规范医院物资仓库管理工作，提高物资管理效率，保障医疗服务质量，制定本规章。
第二条本规章适用于医院所有物资仓库的管理工作，包括物资的采购、入库、出库、库存管理等全过程的监督与管理。
第三条医院物资仓库是医院物资管理的核心环节，是保障患者生命安全和医院正常运转的重要保障。
物资仓库应保持清洁整洁，环境干燥通风，物资摆放有序，确保物资可及时取用。
第四条物资仓库管理工作应依法行政，严格执行相关法律法规、规章制度，确保物资的安全性、准确性和及时性。
第二章物资仓库的设置第五条医院应根据实际需要，合理设置物资仓库，包括冷藏库、常温库、危险品库等不同类别的仓库。
第六条物资仓库的建筑结构应符合防火、防水、防虫、防潮等标准，仓库内部应布局合理，设施设备完备。
第七条物资仓库的管理者应具备相关专业知识，负责仓库的日常管理与维护，确保仓库的正常运转。
第八条物资仓库应设专门的保安人员，负责物资的安全保卫工作，确保物资不受盗窃和损坏。
第三章物资采购管理第九条物资的采购应按照医院物资管理制度的规定进行，应符合医疗设备、耗材的质量标准，并具有相应的生产资质。
第十条采购人员应严格遵守采购程序，确保采购流程的客观公正，不得参与与采购有利益关系的活动。
第十一条采购人员应保留好采购文件和相关资料，确保资料的准确性和完整性，便于日后审计和追溯。
第四章物资入库管理第十二条物资入库应按照规定的操作流程进行，应由专人负责验收，确保物资的准确性、数量是否一致。
第十三条入库人员应对物资进行登记备案，准确记录物资的名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息。
第十四条入库的物资应分类存放，不同种类的物资应放置在不同区域，确保物资的清晰可辨识。
第五章物资出库管理第十五条出库人员应核对出库物资的名称、规格、数量等信息，确认无误后方可进行出库操作。
第十六条出库人员应记录出库的详细信息，包括出库时间、出库用途、接收人等信息，保持出库记录的完整性。
医院库存物资管理制度(4篇)
医院库存物资管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了规范医院库存物资管理，确保物资安全、合理、有效地供应和使用，提高医疗服务质量，特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构采购与管理办法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于医院内所有涉及库存物资的管理工作。
第二章库存物资管理的组织机构和职责第三条物资管理委员会医院设立物资管理委员会，负责制定和组织执行库存物资管理的总体策略、政策和规程，对物资管理工作进行监督和指导。
其中包括院长、副院长、院办公室主任、财务处主任、采购管理处主任等。
第四条物资管理部门医院设立物资管理部门，负责具体实施物资管理工作，包括物资采购、物资供应、物资分发、物资监管等职责。
第五条物资管理人员物资管理部门必须配备专职的物资管理人员，具有相关工作经验和专业知识。
物资管理人员要做好库存物资的台账记录、物资的分类和归类、定期盘点和库存状态的管理等工作。
第六条采购管理人员采购管理处负责医院库存物资的采购工作，必须配备专职的采购管理人员，具有相关工作经验和专业知识。
采购管理人员要做好物资的采购计划、采购方式的选择、供应商的评审和合同的管理等工作。
第七条监察人员医院设立监察人员，负责对物资管理工作的监督和检查，发现问题及时提出处理建议，确保物资管理工作的合规和有效。
第三章物资管理的基本原则第八条安全原则医院库存物资管理必须确保物资的安全性和保密性，采取必要的措施防止物资的丢失、损坏和盗窃。
第九条合理原则医院库存物资管理必须合理配置库存物资，按需采购和供应，合理利用和循环使用，避免过度储备和资源浪费。
第十条透明原则医院库存物资管理必须公开透明，采取公开招标、公开合同、公开评标、公开用途等制度，保证采购和使用的公正、公平、公开。
第十一条监控原则医院库存物资管理必须建立监控机制，定期进行库存盘点和结算核对，对异常情况进行及时处理和调整。
第四章物资采购管理第十二条采购计划医院单位要按照临床需求和预算要求编制物资采购计划，明确需要采购的物资种类、数量和时间节点。
医院后勤仓库管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤仓库的管理，确保医院各项物资的完好无损、保管得当，提高物资使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有后勤仓库的物资管理工作。
第二章仓库管理职责第三条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，确保物资安全、有序、高效地运转。
2. 严格执行物资入库、出库、盘点等操作规程，确保账目清晰、准确。
3. 负责物资的验收、分类、存放、保养和清理，保证物资质量。
4. 负责仓库安全，做好防火、防盗、防潮、防虫等工作。
5. 负责物资的领用、发放和回收，确保物资合理使用。
6. 定期对仓库进行盘点，确保账物相符。
7. 及时向领导汇报仓库管理工作情况，提出改进意见。
第四条仓库保管员职责：1. 负责物资的保管工作，确保物资安全、完好。
2. 按照物资性质和用途分类存放，定期检查物资质量。
3. 负责物资的领用、发放和回收，确保物资合理使用。
4. 及时发现并报告物资损坏、丢失等问题。
5. 参与仓库的盘点工作。
第三章物资管理第五条物资入库：1. 严格执行入库验收制度，确保物资质量符合要求。
2. 对入库物资进行分类、编号、登记，建立物资台账。
3. 物资入库后，及时通知使用部门。
第六条物资出库：1. 严格执行出库手续，确保物资使用合理。
2. 根据领用部门需求，合理安排物资出库。
3. 出库物资应按照“先进先出”的原则，防止物资过期、变质。
第七条物资盘点：1. 定期对仓库进行盘点，确保账物相符。
2. 发现盘点差异，及时查明原因，采取措施纠正。
3. 对盘点结果进行汇总，形成盘点报告。
第四章仓库安全管理第八条仓库安全管理：1. 严格执行国家及地方有关仓库安全管理的法律法规。
2. 做好防火、防盗、防潮、防虫等工作。
3. 定期检查仓库设施设备，确保安全可靠。
4. 加强仓库人员的安全教育，提高安全意识。
第五章仓库人员管理第九条仓库人员管理：1. 仓库管理人员应具备一定的专业知识，熟悉仓库管理制度。
2. 仓库管理人员应定期接受培训，提高业务水平。
医院仓库管理制度（精选5篇）
医院仓库管理制度医院仓库管理制度医院仓库管理制度（精选5篇）随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的医院仓库管理制度（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
医院仓库管理制度1一、认真贯彻执行医院的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害医院集体利益。
二、加强计划管理，通过会计核算及正确的反映计划执行情况。
每月报计划，由分管领导批准方可采购。
库存物资额以保证全院供应工作，防止积压为标准。
三、一切物资入库时必须在规定时间办理验收入库手续。
入库前必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。
入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。
四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，既：①三清：规格清、材质清、数量清；②两齐：库容整齐、摆放整齐；③四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放；④九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不过期。
五、定期编制仓库与设备物资库存情况报表，月、季报仓库的帐、卡。
一切报表应符合规定，帐物相符。
报表要准确并与财务相符。
六、物资发放须按计划执行并且有一定批准手续，不符合手续的不得发放并保存好原始凭证。
七、各科室使用的物资要有专人领取和专人管理，严格物资领用制度。
物资出入要有一定手续，建立台帐，做到合理使用，杜绝浪费。
八、及时掌握市场信息，根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则，做好预测和采购的决策。
九、采购工作必须做到坚持原则、掌握标准、执行制度、严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在。
医院医疗仓库管理制度
第一章总则第一条为了加强医院医疗仓库的管理，确保医疗物资的安全、有效供应，提高医疗服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院医疗仓库的物资储存、养护、出入库等各个环节。
第三条医疗仓库的管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保医疗物资储存安全，防止火灾、盗窃、损坏等事故发生。
2. 有效性原则：保证医疗物资的及时供应，满足临床需求。
3. 规范化原则：严格按照国家相关法律法规和医院规章制度执行。
4. 经济性原则：合理利用仓库资源，降低库存成本。
第二章仓库管理第四条医疗仓库分为待验区、合格品区、不合格品区、发货区等，并有明显区分。
第五条医疗器械与非医疗器械应当分开存放，库房条件应符合以下要求：1. 库房内外环境整洁，无污染源。
2. 库房内墙光洁，地面平整，房屋结构严密。
3. 有防止室外装卸、搬运、接收、发运等作业受异常天气影响的措施。
第六条仓库管理员负责库房的安全、整洁、有序，定期检查库房设施，确保库房符合储存要求。
第七条仓库管理员应熟悉各类医疗物资的性能、规格、用途、有效期等信息，做好物资的分类、编号、登记等工作。
第八条库房管理员应定期盘点库存物资，确保账实相符，发现问题及时上报。
第三章出入库管理第九条医疗物资的出入库必须办理相关手续，严格执行“先进先出”原则。
第十条入库时，应认真核对物资名称、规格、数量、有效期等信息，确保与采购订单相符。
第十一条出库时，应核对领用人、用途、数量等信息，并做好出库登记。
第十二条库房管理员应定期检查库存物资的有效期，及时处理过期、损坏的物资。
第四章养护管理第十三条医疗物资的养护应遵循以下要求：1. 根据物资特性，采取适宜的储存条件，如温度、湿度、光照等。
2. 定期检查库房内的通风、排水、防潮、防霉等措施，确保库房环境适宜。
3. 对易燃、易爆、有毒、有害等特殊物资，应采取隔离、警示等措施。
4. 定期对库房进行消毒、除虫、除霉等工作，确保库房卫生。
第五章奖惩第十四条对在医疗仓库管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
医院总务物资仓库管理制度
一、总则为加强医院总务物资仓库的管理，确保物资供应的及时性和准确性，提高物资使用效率，保障医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、管理职责1. 总务科负责全院物资仓库的管理工作，制定仓库管理制度，并监督实施。
2. 仓库保管员负责仓库的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点、维护等。
3. 各科室物资需求部门负责提出物资采购申请，并按照规定办理物资领用手续。
三、物资管理1. 仓库物资分类根据物资性质、用途、规格等，将物资分为以下类别：（1）家具类：办公桌、椅子、床等。
（2）设备类：医疗设备、办公设备、实验设备等。
（3）办公用品类：文具、纸张、打印耗材等。
（4）劳保用品类：口罩、手套、防护服等。
（5）生活用品类：水杯、毛巾、床上用品等。
2. 物资采购（1）采购员根据科室需求、库存情况及市场行情，制定采购计划。
（2）采购计划需经总务科负责人审批，并报分管、主管领导批准。
（3）采购员应掌握市场信息，确保采购物资的质量、价格合理。
3. 物资入库（1）物资入库前，需对数量、质量、规格、型号进行验收。
（2）验收合格后，填写入库单，由仓库保管员办理入库手续。
（3）入库物资需分类存放，标签清晰，便于查找。
4. 物资出库（1）各科室需求物资时，需填写物资领用单，经部门负责人签字后，报总务科审批。
（2）仓库保管员根据审批意见，办理出库手续，并填写出库单。
（3）出库物资需核对数量、规格、型号，确保准确无误。
5. 物资盘点（1）仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符。
（2）盘点过程中，发现差异，应及时查明原因，并采取相应措施。
（3）盘点结果需报总务科负责人审批。
四、安全与保密1. 仓库保管员应严格遵守安全操作规程，确保仓库安全。
2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
3. 仓库钥匙由总务科负责人保管，非工作需要，不得随意外借。
4. 仓库信息属于医院内部资料，严禁泄露。
五、附则1. 本制度由总务科负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
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医院仓库管理工作制度医院仓库管理工作制度医院仓库管理工作制度医院仓库管理工作制度为了更好的落实卫生部《医院管理评价指南》中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。
向住院患者提供治疗饮食，其种类、质量能够满足患者治疗需要。
职工对医疗器械和设备的维修服务满意;医务人员及患者对后勤服务满意。
”做好全院的后勤保障工作，制定以下工作制度。
一、行政工作管理制度总务科工作制度:1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。
2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。
3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。
4、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。
5、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。
总务科行政查房制度1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。
2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。
3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情况。
4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。
总务科技术工人培训复训制度.1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。
2、总务科应工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。
3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：A、汽车驾驶员每年审核执照一次B、电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。
医院物资采购制度1、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。
2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。
交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。
3、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。
4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决。
医院物资报废、回收、处理制度1、所有部门物资需要圾报废，必须由部门领导提出书面申请，将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。
经有关部门验证后方可报废。
2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份，经相关部门签名，院领导审批，报废单交财产会计处理。
3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到医院指定地点，由总务科统一处理，不得自行处理。
5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批准后，方可处理。
6、变卖后收入按财务制度处理交财务科，部分可报主管领导批准发给茶水费。
房屋、集体宿舍管理制度1、全院房屋由总务科负责管理，业务用房未经总务科同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。
2、凡住本院宿舍的职工，必须职工本人居住，不得外借，违者责令其改过。
3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从总务科管理，严格执行安全防火和卫生制度。
4、集体宿舍入住须经总务科批准，办理有关手续，按指定房号居住，未经批准不得乱搬。
5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。
不得占用其它空置床位，不得拒绝总务科安排他人入祝6、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上11时前离去。
7、室内禁止使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚20元，发生火灾或用电安全事故要追究责任。
8、午休和晚上11时后，音响、电视机要关小音量，不准大声喧哗，以免影响他人休息。
医院基建管理制度1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度规划组织实施。
2、年度基建维修计划由总务科负责制定，方案经充分讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。
3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。
同时要按规定收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。
4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全.5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。
6、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文明施工。
按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。
7、基建、维修工程超过十万元以上，要进行招标或议标取舍工程队。
并按投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。
8、基建、维修超过壹仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同合同书一起交一份给财务科，作付款和结算监督。
9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用。
10、基建管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公办事。
二、部门工作制度仓库仓库物资验收保管制度1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货合同或采购计划相符。
2、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库。
3、凡购买固定资产设备，由使用科室和有关部门共同验收，财产会计及时建立帐目。
附送：医院企划部工作计划范文医院企划部工作计划范文一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。
从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。
医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。
这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。
医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争能力。
一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。
中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民生产总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力巨大。
宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。
对于任何一个医疗服务机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。
但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。
2、医院优势：xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。
是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。
医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。
拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。
3、医院的劣势：相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。
4、争对手分析：1、宝安人民医院（全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院）优势特点a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。
b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密度大，就医方便。
、医疗水平高。
d 、拥有稳定的就医人群2、西乡人民医院（广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境）优势特点a 、地理位置优越b 、服务质量较好、每周二、五宝安日报健康栏目d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的服务人群。
3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院优势特点 :a、地理位置优势（位于107 国道、公路局对面）b 、广告力度强（拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100 多万元）5、宣传目标：第一目标人群深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众，第二目标人群关内最广泛受众。
6、广告效应：提高医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。
7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。
彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。
通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。
8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。
对各时段、各媒介要有充分的对比考量。
多选择形象好，广告效应高的广告媒介。
二、计划具体内容 xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一个导入期。
XX年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。
在这个过程中我们的广告计划应着重以下方面：1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座，树立起xx 医疗在公众中的公益形象，提高社会美誉度。
2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣传。
3、医院外围布置轮廓灯，以加强附近居民及大众对xx医疗的印象。
4、在医院门诊四楼增设一个儿童欢乐天地。
5、医院内添置多个顾客意见箱您的意见是我们进步的力量。
6、雇用或调派关爱大使，主要任务是将关爱的信息带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。
7、公交车体广告：在宝安主要路段投放一定的公交车广告。
8、大型户外广告牌：在南头关口附近做一个户外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌（不要与路牌指引重复），一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。
9、广播：冠名一个交通频道广播节目，覆盖有车族。
10、电视广告：每天在宝安电视台（翡翠频道）播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。
如推出系列广告，医院形象---宏厚资本及超优质人性化服务；手汗治疗中心----一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区----让太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根头发丝治疗酣症。
11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深公众对xx医疗的认知。
12、1.1元旦节，对医院环境要作相应的布置，比如在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。
13、进一步完善医院的导视系统。
14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做3~4期妇产科的软文促销广告15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识小手册。
以提高医院在公众中的知名度和美誉度。
16、该年度父亲节和母亲节均以表孝心，送爸妈体检更贴心为主题分别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告。
17、组织策划5.12护士节爱心大行动，在院内进行宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝福早日康复贺卡和若干糖果，以此增进医患感情体现人性化关怀并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。