淘宝代运营工作室策划书
淘宝代运营策划书
一、网店运营的4大难题•电商人才短缺，组建有经验的电商团队很困难•管理成本高，性价比低于外包托管•专业度提升受限，发展具有不可控性•电商人员流动性大，对店铺稳定发展不利二、云端店铺代运营3大优势专业制胜独立的销售管理系统，专业的销售数据管理和客户数据分析，大力挖掘顾客的二次需求与粘度，大幅度提高网店的复购率。
团队制胜精细化淘宝运营团队，从店长、策划、设计、分析、推广到客服各司其职，组织架构完善，流程通畅，确保服务质量和目标销量的达成。
战略制胜云端长期服务淘宝、天猫店铺，善于根据品牌的战略计划制定网店战略方案，包括店铺定位、产品规划和营销策略，形成切实可行的整体运营战略。
三、云端店铺代运营4化建设操作流程专业化运营管理系统化经营数据精细化电商服务深度化四、云端店铺代运营6步曲风格定位只有确立方向、理清思路、明确定位，才能少走弯路，出奇制胜。
风格定位包括客户优势资源分析，（即店铺扫描、产品扫描、优势劣势分析）细分市场、整体方向定位，精准细分市场；目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。
发展战略制定整体发展战略、在分析的基础上制定发展战略，实现资源整合的价值最大化。
也就是说制定整体发展战略，确定整体运营模式，确定具体执行计划，分工协作。
产品规划产品规划成功与否，绝对是影响店铺转化率最重要的元素。
规划方向有产品定位、主推产品、副推产品、产品价格、产品卖点、产品推广。
页面优化用营销理念武装店铺装修设计，先规划后设计，让店铺的视觉风格也为销售服务。
（即先分析制定店铺装修方案，再将设计视觉表现融入到营销理念中定期维护及更新。
）运营推广精心研究淘宝搜索排名的规则，针对性优化推广，吸引精准客户。
推广运营体系①内免费推广-->商品自然排名优化，SNS，淘帮派，淘论坛；②站内工具-->直通车，钻石展位，淘宝客；③全网辅助推广-->创意话题事件，微博博客传播，活动推广，软文传播。
客服管理客服是实现销售的关键环节，具有核心地位。
淘宝类目代运营方案
淘宝类目代运营方案随着电子商务的快速发展，淘宝平台已经成为了许多商家进行网上销售的首选平台之一。
然而，对于许多小型商家来说，他们可能没有足够的资金、时间和人力资源来进行淘宝店铺的运营，因此，对于这些商家来说，找到一个靠谱的淘宝代运营团队是非常重要的。
一、代运营团队需要具备的能力1. 良好的产品理解能力：代运营团队需要对所代理的产品有深入的了解，包括产品的特点、优势、目标用户群等，这样才能够更好地进行产品的推广和营销。
2. 熟悉淘宝平台规则：淘宝平台有着严格的规则和要求，代运营团队需要熟悉这些规则，确保自己的操作不会违反平台的规定，从而导致店铺被封号或处罚。
3. 良好的营销能力：代运营团队需要具备良好的营销能力，能够通过各种渠道吸引潜在客户，提高店铺的曝光率和销售额。
4. 团队协作能力：一个优秀的代运营团队需要具备良好的团队协作能力，每个成员都清楚自己的职责和目标，可以协作完成各种任务。
5. 数据分析能力：代运营团队需要能够对店铺的数据进行分析，找出问题所在，及时调整营销策略，提高店铺的销售业绩。
二、代运营方案的内容1. 店铺策划：代运营团队需要对店铺进行全面的规划，包括店铺名称、LOGO设计、主推产品选取等，确保店铺的整体形象和风格与目标受众相契合。
2. 产品推广：代运营团队需要对店铺的产品进行全方位的推广，包括通过淘宝直通车、淘宝客、淘宝超级推荐等推广方式，提高店铺的曝光率和销售额。
3. 店铺装修：代运营团队需要对店铺的页面进行美工设计和优化，提高用户的浏览体验，增加用户对产品的信任感。
4. 售后服务：代运营团队需要负责店铺的售后服务，包括客户咨询的回复、退换货的处理、客户投诉的解决等，确保客户的满意度。
5. 数据分析：代运营团队需要对店铺的各项数据进行分析，找出问题所在，调整营销策略，提高店铺的销售业绩。
三、代运营方案的实施流程1. 初步沟通：商家和代运营团队进行初步的沟通，了解商家的需求和对代运营的期望。
淘宝运营计划书(优秀模板7篇)
淘宝运营计划书（优秀模板7篇）淘宝运营计划书第1篇一入驻商城流程1 申请商家支付宝账号申请企业支付宝账号，并完成企业支付宝账号的商家认证。
2 登录在线申请页面登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”3 提交信息在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核提交公司和品牌资料，等待淘宝小二审核，需要3-7天6 冻结保证金在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店二人员配置：1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建，初期不必所有岗位均安排专人，可一人负责多个岗位，但必须制定清晰的岗位职责，明确有这么多岗位工作内容需要完成，以免造成工作职责划分上的缺失。
一旦随着业务发展工作量饱和，则可进行人员补充，把人员按照岗位进行拆分。
2 工作内容（一）淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员（前期招两名）工作职责：1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。
4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；(三)网店美工（前期招一名）主要工作内容（PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上）1.负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作；2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
淘宝运营策划书（6篇）
淘宝运营策划书淘宝运营策划书(6篇)转眼间一段时间的工作告一段落了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，需要认真地为此写一份策划书。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编为大家整理的淘宝运营策划书，欢迎大家分享。
淘宝运营策划书1一、市场分析及定位1、网店定位淘宝上的网店我们是面向广大消费者，特别针对成人，我们是以价格为出击点进行定位，靠价格来打动、吸引顾客。
第一：价格策略：(1)平价政策以低价带动高价(2)价格结构低价格配合高价格进行组合第二：特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位，激起顾客的购买兴趣。
策略：将新、奇特和专业相结合第三：附加值通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。
第四：隐私严格保护客户的隐私.第五：快递选择两三家合作快递，偏远地区可选择顺丰快递，让客户第一时间拿到商品。
4、网店目标争取今年月销售额达到3000元二、网店策略淘宝网店运营策划1、产品策略产品定位：1)包装定位：在包装上，我们都是统一包装，不会因为顾客的不同而不同。
这样给顾客的感觉是同等的，没有因人而异。
2)品牌定位：我们主要销售的品牌是杜蕾斯，尚牌，第六感知名品牌，从这几个品牌来说，具有一定的竞争优势，品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。
2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动，这样更有利的发展网店，吸引更多的消费者来购买，价格策略有以下几点：1)差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略，也称为歧视性定价，我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格，与采用统一价格相比，这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格，也可能服务不能按统一价格购买的顾客，或者诱使他们消费得更多，从而获得较大的利润。
2)顾客主导定价策略主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客，由买方以公开竞价的方式来确定，在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权，也是一种秒杀的策略。
这样的抢购方式更能促进商品的销售。
淘宝托管运营方案
淘宝托管运营方案一、项目背景随着互联网的快速发展，电子商务行业也逐渐成为了商业的主要发展领域之一。
在过去的几年里，淘宝作为国内最大的电子商务平台，吸引了大量的商家入驻，并帮助他们实现了可观的销售额。
但是，随着市场的激烈竞争，许多商家发现自己在淘宝平台上的销售额一直无法提升，甚至出现下降的情况。
这时，很多商家意识到自己对淘宝平台的运营不够专业，需要专业的团队来托管运营自己的店铺，提高销售业绩。
二、项目目标本项目的目标是提供一套全面的淘宝托管运营方案，帮助商家提升店铺的曝光率、提高产品销售额、改善店铺的用户体验，从而实现商家的销售业绩。
我们将通过专业的运营团队、丰富的经验和先进的技术手段，为商家量身定制淘宝店铺运营方案，帮助他们快速提升在淘宝平台上的业绩。
三、项目内容1. 淘宝店铺整体规划我们将根据商家的产品特点、消费群体、市场需求等因素，为商家量身定制淘宝店铺的整体规划。
包括店铺的主题设计、产品分类、页面布局、活动促销等内容，为商家打造一个符合自身特点的专业化店铺形象。
2. 产品策划与推广我们将帮助商家对其店铺内的产品进行策划与推广。
我们将通过调研市场需求、分析潜在客户群体等手段，为商家提供针对性的产品推广方案，包括推广文案、促销活动、新品发布等内容，提高产品的曝光率和销售量。
3. 活动运营为了提高店铺的人气和用户粘性，我们将为商家策划并执行各种促销活动。
包括店铺会员活动、节庆促销、折扣活动、秒杀活动等，为商家的店铺带来更多的流量和销售额。
4. 客户服务我们将负责商家店铺的客户服务工作，包括在线咨询、订单跟踪、售后处理等内容。
通过专业的客服团队和高效的客服系统，为商家提供专业和及时的客户服务，提高店铺的用户满意度和口碑。
5. 数据分析我们将为商家店铺进行数据分析，包括店铺流量、转化率、用户行为等数据的收集和分析。
通过对这些数据的分析，我们将为商家提供运营建议和改进方案，帮助他们优化店铺运营策略，提高销售业绩。
淘宝代运营工作室策划书2700字
淘宝代运营工作室策划书2700字作为当代电子商务行业的先锋，淘宝店铺的代运营工作室在帮助不少商家实现了财富的同时也成功地推动了该行业的发展。
如今，在互联网飞速发展的背景下，越来越多的代运营工作室开始横空出世，而要想成功地在激烈的市场竞争中站稳脚跟、突出重围，就需要强有力的策划和良好的执行。
一、项目背景分析淘宝代运营工作室是媒体广告代理、电商平台推广等多个服务的集成体，客户可以根据自身实际需求，以一定的费用委托代运营工作室进行淘宝店铺的运营。
而随着电商市场逐渐成熟，同时也不断涌现出各种代运营工作室，市场竞争不断升级，让不少代运营工作室面临着越来越大的挑战。
面对如此的市场环境，代运营工作室需要有一套完整的策略体系，才能在市场中脱颖而出。
二、项目目标代运营工作室作为一支专业的电商代运营团队，下列为代运营工作室的项目目标：1、精准定位：定位自己在市场中的位置，挖掘自身的优势。
2、提高客户体验：建立有效的客户反馈机制，并根据客户反馈进行优化和升级，力争做到满意的服务体验。
3、提高品牌影响力：探索更多的品牌宣传渠道，有效提高品牌口碑和影响力。
4、客户引流：发掘和积极获取新增客户。
5、提高订单数量：通过更高效的店铺运作来提高订单速度和订单数量。
三、项目策略1、市场定位策略在面对激烈的市场竞争时，代运营工作室需要对市场进行准确定位，挖掘自身的优势，并寻找适宜的发展空间。
市场定位的策略可以分为以下几个方面：（1）根据客户需求划分市场客户是代运营工作室服务的主体，代运营工作室应根据客户需求，对市场进行细分，将不同类型的顾客进行分类，量化客户价值，以实现精准营销。
（2）巩固老客户和开拓新客户巩固老客户并开拓新客户是代运营工作室的核心竞争力之一。
代运营工作室需要通过更有效的客户关系维护和管理，提供更优质的服务，加强与客户的互动沟通，培养忠实顾客。
（3）提高服务质量提高服务质量是任何一个代运营团队发展壮大的基础。
代运营工作室应注重客户需求，建立有效的客户反馈机制，并根据客户反馈持续优化和升级服务质量。
淘宝网店运营策划书
淘宝网店运营策划书淘宝网店运营策划书「篇一」一、项目简介依托中国最大的C2C网上购物平台DD淘宝网，通过电子商务交易方式，打造在淘宝网上有竞争力的网上商铺DD时尚潮。
欲想在20xx年7月在淘宝网上开家时尚潮服饰专卖店，淘宝网商城为购物商城，而时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之一。
二、网店概要1、投资安排：以最小的的资金投入，尽最大的努力，赢取满意的收入。
预期先投入5000元左右。
2、网店基本情况：网店名称：时尚潮地址：广东广州3、网店的宗旨：追赶时尚，精彩你我他。
4、流程：设计网上商店—选择开店平台—向平台申请开设店铺—进货—登录产品—营销推广—售中服务—交易—评价或投诉—售后服务（或进入淘宝首页注册会员—免费开店—填写用户信息—绑定支付宝账户—淘宝网开店考试—登录账户—我是卖家—基本设置—商品描述及发布等—营销推广—阿里旺旺在线客服—交易—售后服务）三、产品及企业市场分析目标市场的设定：客户群以年轻的消费者群体为主，年龄在15至40之间的朋友将会是我们网店的最大客户群。
时尚潮的产品主要以流行首饰及服饰为主。
经过市场调查进一步得出结论，该产品在市场内需求量大，市场竞争强烈，需要通过新型的营销手法进行运作，迅速占领市场，获得较高的客户满意度。
给以介绍新客户的原始客户小店物品打八折的优惠，或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。
四、产品来源直接在批发市场进货。
或将产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。
产品价格问题（网店销售指导价，最低成交限价与供货商结算价和发货费用）和贷款结算方式（有三种方式：第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易；第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易；三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱），保证货源的顺畅、质量和可靠性，建立我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式；若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式（注意用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉）。
淘宝运营策划方案(优秀5篇)
淘宝运营策划方案（优秀5篇）淘宝运营策划方案篇一俗话说：好题一半文；一个好的主题能够给迅速吸引消费者眼球，起到很好的宣传效果。
它犹如一个人的灵魂，贯穿活动的始末。
活动主题一般要求简洁、扼要，最好控制在5个字以内，突出新颖与特色，避免冗杂与单调。
比如“天猫新风尚”、“遇见__秋”等主题。
2、活动时间自主发起的活动时间犹如结婚定日子一样，要选一个“良辰吉日”，确保这个活动期间不会与其他的一些活动产生冲突或者向官方活动“借力”，保证活动效果；活动时间一旦确定后，最好不要随意更改。
以便团队人员有充足时间做相关准备工作3、活动产品确定参加活动的产品、价格、库存等信息；为活动产品进行分类，包括引流款、基础款、形象款等，给消费者呈现不同形式的产品与服务。
4、促销方式确定活动的促销方式，比如满减、满送、包邮、抽奖等；促销方式要结合当期季节与产品特色进行，促销形式不求多、只求精，否则会让消费者感觉眼花缭乱，找不到方向。
促销形式在结合店铺特色的基础上，还要学会换位思考，从消费者的角度出发，制定切实可行的促销方案，让买家能够积极参与进来。
5、推广资源确定活动期间所需要的推广资源支持，比如直通车、钻展、短信、淘客等营销媒介，这样可以让推广部门有更多的时间为活动的开展做相应的准备与推广工作。
根据活动方案制定广告投放形式、位置、数量、预算、时间等，进行有计划、针对性投放。
对于需要淘宝小二审核的广告位如钻展，需要提前3-5个工作日提交审核；6、效果预估对本次活动的UV、转化率、销量、销售高低峰、物流等进行预估，制定活动目标。
二、页面准备1、页面视觉确定好活动主题后，对店铺页面进行设计、调整，以符合活动风格和相关要求，提升客户的体验，提高转化率；做好宝贝描述工作，提高顾客的对店铺和产品的信任度，吸引顾客购买；对活动海报进行设计和悬挂，营造活动氛围；2、价格修整活动开始前，对参加活动的商品价格进行统一调整；同时有专人检查商品首页图片上价格标签、包邮信息与宝贝详情页、活动方案的价格是否一致；避免因页面前后信息不统一导致顾客的投诉。
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“帮赚钱”电子商务工作室策划书
——淘宝代运营
一、社会背景
2013年电商行业的将进入一个调整期，像京东、苏宁、当当等综合类电商平台在保持
强劲发展的同时，将把发展的重点从规模向“盈利”方向靠拢，而作为阿里旗下的淘宝与天猫商城，依然会占据中国电子商务的绝对份额，但是阿里在2013年初对公司架构的重新划分，是否会影响到两者在行业内的发展，还有待观察。
由此可预测，综合平台B2C电商发展依然强劲，垂直及细分市场的电商逐步壮大；其次，团购类（O2O）电商继续洗牌，行业排名将浮出水面。
2013年国内电子商务领域也将迎来新一轮行业大洗牌，二三线中小电商原
本狭窄的生存空间将进一步被挤压。
2012年，商务部、工信部以及地方经信委等监管单位
都已经将电子商务的发展规划纳入“十二五”规划的范畴之内。
作为驱动国家产业结构升级，拉动GDP增长的新媒体经济典型模式，未来电子商务企业的发展将得到更多政策资源的支持，而更多的国字头的企业也将进入这个快速发展的市场，成为现有领先企业潜在竞争对手。
附：第32次中国互联网络发展状况统计报告.pdf
其次，以珠三角、长三角为代表的电子商务发展处在全国电子商务发展的高峰期和饱和期。
在这些区域，电子商务以及物流业非常的发达，占据全国很大的比率。
但是随着国家政策的扶持和网络想中西部发展，中西部的电子商务也展示出良好的发展势头。
在一些特大城市逐渐出现的人们的视野当中，比如，成都、西安、银川、西宁、兰州等。
但是，目前由于各方的因素限制。
中西部电子商务发展并不是很好，在国内还是以东部、东南部为主。
但是，作为新的商业模式已被大家所周知，然而，周知并不意味这蛮干。
很多企业、很多人都在观望。
都想在这个模式下分一杯羹，但是却不敢下水去做。
因此，一些新的力量出现了，这些力量足够的专业。
形成了为各大电子商务平台服务的服务商。
其中为淘宝和天猫服务的居多。
二、工作室介绍
1、人员
工作室成立必须是有专业的、懂电脑、懂技术、熟悉电子商务的模式和发展平台、熟悉电子商务环境的人组成。
2、工作室宗旨
为各大商家，在不同的电子商务平台上提供全套的服务，包括产品的拍摄、商品的上下架、
推广、销售、售后服务等一些服务。
提供“认可”“高效”“专业”“好评”“和谐”的服务。
三、工作室可行性分析
1、社会因素
随着社会经济的快速发展，特别是中西部的经济快速的发展，给电子商务提供了经济基础。
2、网络因素
中西部的网络逐渐发达，给电子商务提供了网络和物流基础。
3、地域因素
虽然在中西部代运营的企业和团队众多，但是由于地域的限制和其他因素的限制只能提供区域服务，有些地方形成盲区，这些盲区就是我们要占据的市场。
这个因素也是最主要的因素。
三、SWOT分析
1、优势
我们占有绝对的地域优势，再加上我们是非本地区服务，在经济和时间上是非常有利的。
2、劣势
存在品牌不是本地区的是外地的，无法利益最大化。
网络不是很发达，物流业发展比较慢，导致信息的不通。
还有就是有更专业的团队进驻。
最主要的还有就是缺乏更加专业的知识和必要的商务谈判技巧。
3、机会
现在很多的商家，包括零售、团购、企业等都知晓了电子商务带来的好处，都想去尝试，但是缺少专业的知识和团队，这就给我们提供了良好的机会。
4、威胁
地域很大，随着网络的不断发达，更多的专业人员进驻和团队进驻，一方面是人才的威胁，一方面是市场的威胁。
知识面不够宽广，缺乏对本专业更加深层次的了解，由于接触社会比较断，缺乏社会经验和必要的商务谈判技巧。
无法有效的开展工作。
四、工作模式
工作室的工作和各方面的人员组成团队，和商家、企业、团队形成密切的合作，共享资源，形成“合作”“双赢”的模式。
以佣金的形成和企业、商家达成协议，一方提供服务，另一方付给佣金。
工作室内各方面的人员进行无缝隙的合作，共享知识、技能，使团队足够的专业、高效
率、高素质、高盈利。
五、人员配置及工作要求
人员需求【前期需求】
运营2人、美工2人、摄影2人、客服3人、编辑及推广2人、财务1人、接单2人人员的工作要求
（一）运营（2人）
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；
3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；
4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；
5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；
6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；
7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
（二）客服人员（2人）
1、通过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客沟通，解答顾客对产品和购买服务的疑问；
2、产品数据在线维护管理，登陆销售系统内部处理定单的完成，制作快递单，整理货物
等；
3、客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在商城上顺利的购买，促成交
易；
4、负责客户疑难订单的追踪和查件，处理评价、投诉等。
（三）网店美工（2人）
1、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。
2、根据文字需求完成网页平面设计，完成网页html编辑。
3、产品拍摄图片的美化、编辑排版；
(四)财务行政（1人）
1、负责网店销售与资金到账的管理；
2、负责网店与快递公司业务费用的管理；
3、负责网店日常运营财务方面的处理；
4、负责公司人事招聘与培训；
5、负责公司日常运营规则的制定和执行；
6、负责公司员工工资、绩效的计算，考勤；
(五)网店编辑及推广（2人）
1、负责网店产品上架和下架的相关工作；
2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写
3、负责促销活动文案的构思和撰写；
4、负责网店产品标题的编辑和修改等；
(六)摄影（2人）
主要负责产品的拍摄和简单的处理以及和美工的合作。
（七）接单（2人）
负责到不同的区域去和公司、企业、商家洽谈合作事宜，成功合作后将信息及时和
其他人员进行对接处理后续事宜。
六、所需设备
办公室一个、办公电话至少1部座机、打印机1部、电脑5-8台、路由器2个、网
线若干、摄影器材一套、其他。
七、工作室期望
第一年、初步完成工作室人员的组合，形成可以一条龙服务的团队以及处理一搬的合作。
实现小盈利。
第二年、打出自己的招牌、推广自己的服务，将自己的更多的服务推广给别人，让更多的人找我们谈合作，实现大的盈利。
第三年、工作室进行整合重组，形成每个单独服务的部门，每个部门若干成员。
服务形成区域化和地域化。
工作室向多方向发展。