关于开展“百日冲刺”劳动竞赛活动的通知
大干一百天攻坚保目标劳动竞赛活动方案
大干一百天攻坚保目标劳动竞赛活动方案嘿，大家好！今天给大家带来一份热血沸腾的“大干一百天攻坚保目标劳动竞赛活动方案”，准备好了吗？那就让我们一起投身这场激情燃烧的竞赛吧！一、背景及目的话说近年来，我国各行各业都在快速发展，但市场竞争愈发激烈，我们公司也不例外。
为了确保公司年度目标的顺利实现，激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，我们决定开展这场“大干一百天攻坚保目标劳动竞赛活动”。
二、活动主题本次活动的主题是“团结拼搏，攻坚克难，共创辉煌”。
我们要通过这场竞赛，让每个员工都能发挥出最大的潜能，为公司的发展贡献自己的力量。
三、活动时间活动时间定在2023年3月1日至6月8日，共计100天。
这100天，我们将一起并肩作战，为实现公司目标而努力。
四、活动对象本次活动面向公司全体员工，无论是管理层还是基层员工，都可以参加。
我们希望通过这场竞赛，让每个员工都能感受到公司的关爱，激发大家的积极性。
五、活动内容1.个人竞赛（1）业绩竞赛：以个人业绩为主要考核指标，设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予现金奖励。
（2）创新竞赛：鼓励员工提出创新性建议，为公司发展贡献力量。
设立最佳创意奖、最佳实践奖，分别给予现金奖励。
2.团队竞赛（1）团队业绩竞赛：以部门为单位，考核团队整体业绩。
设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予团队奖金。
（2）团队协作竞赛：鼓励部门之间相互协作，共同完成任务。
设立最佳协作奖，给予团队奖金。
3.主题活动（1）启动大会：活动开始时，举行一场盛大的启动大会，激发员工斗志。
六、活动奖励1.个人奖励：根据个人竞赛结果，分别给予现金奖励。
2.团队奖励：根据团队竞赛结果，分别给予团队奖金。
3.优秀组织奖：对在活动中表现突出的部门，给予优秀组织奖，颁发荣誉证书。
七、活动保障1.组织保障：成立活动领导小组，负责活动的组织、协调和推进。
2.宣传保障：充分利用公司内部媒体，宣传活动中涌现出的先进事迹和典型人物。
3.激励保障：对在活动中表现突出的个人和团队，给予精神和物质双重激励。
2023年百日劳动竞赛活动方案范文
2023年百日劳动竞赛活动方案范文一、活动目的百日劳动竞赛活动是为了激励广大员工努力工作，提高工作效率，促进企业发展。
通过开展百日劳动竞赛，希望能够调动员工的积极性和创造力，增强员工的凝聚力和团队合作意识，营造积极向上的工作氛围，提高企业的竞争力和市场占有率。
二、活动时间活动将从2023年4月1日开始，持续到7月10日，共计百日。
三、活动规则1. 活动对象：全体员工（包括正式员工和合同工）2. 竞赛方式：分为团队竞赛和个人竞赛两个层面。
（1）团队竞赛：以各团队为单位，竞争各项工作指标和绩效目标的完成情况。
（2）个人竞赛：以个人为单位，竞争各项个人能力和贡献度。
3. 活动评分：（1）团队竞赛：按照各项工作指标和绩效目标的完成情况给予相应分值，最终根据团队总分决定排名。
（2）个人竞赛：按照个人能力和贡献度给予相应分值，最终根据个人总分决定排名。
4. 奖励机制：（1）团队奖励：根据团队竞赛排名给予相应的奖励，包括奖金、荣誉和培训机会等。
（2）个人奖励：根据个人竞赛排名给予相应的奖励，包括奖金、晋升机会和个人荣誉等。
5. 惩罚机制：（1）团队惩罚：若团队未能完成工作指标和绩效目标，将会受到相应的扣分和惩罚。
（2）个人惩罚：若个人未能达到个人能力和贡献度的要求，将会受到相应的扣分和惩罚。
四、活动准备1. 活动宣传：在企业内部通过多种渠道宣传活动的目的、规则和奖励机制，激发员工的参与热情。
2. 活动培训：提供必要的培训和工作指导，帮助员工提升工作能力和提高工作效率。
3. 活动组织：成立活动组织委员会，负责活动的具体组织和协调工作。
4. 活动测评：准备相应的测评工具和考核标准，确保评分公正和客观。
五、活动推进1. 设立竞赛指标：根据企业的发展目标和各部门的业务情况，确定相应的竞赛指标和绩效目标。
2. 制定个人工作计划：每位员工都需制定个人工作计划，并将其与竞赛指标和绩效目标相对应。
3. 定期汇报与评估：每周例会时，各部门负责人需对团队的工作情况进行汇报和评估，及时调整工作计划和策略。
奋战100天劳动竞赛实施方案
奋战100天劳动竞赛实施方案奋战100天劳动竞赛实施方案一、背景和目的劳动竞赛是一种通过竞争激发员工参与工作的积极性、提高工作效率和质量的方法。
本次奋战100天劳动竞赛旨在鼓励员工通过努力工作、创新思维和团队合作来实现个人及团队目标，提升整体工作产出。
二、竞赛内容和规则1. 竞赛内容本次竞赛以劳动为主要内容，包括但不限于生产制造、服务行业、农业、环境保护等。
参赛人员可自行选择或根据所在部门的实际需求进行选择。
2. 竞赛规则（1）竞赛团队：每个团队由5-10人组成，团队成员可跨部门组成。
（2）竞赛周期：本次竞赛为100天，分为四个阶段，每个阶段25天。
（3）团队目标：每个团队在每个阶段末需要完成一个自己设定的目标。
（4）团队任务：每个团队在每个阶段内需要完成一定数量的任务，任务根据部门实际情况以及团队目标来确定。
（5）任务评分：根据任务完成情况评分，满分为10分，评分包括任务完成率、质量和效率。
（6）团队奖励：每个阶段结束后，按照团队得分情况进行奖励，奖励包括物质奖励和精神激励。
（7）个人奖励：根据个人在团队协作和任务完成中的表现，评选出每个阶段的“最佳员工”和“最具创新力员工”，给予个人奖励。
三、组织和管理1. 组织结构（1）竞赛组委会：由公司高层管理人员、人力资源部、各部门负责人组成，负责制定竞赛方案、组织宣传、评选奖励等事项。
（2）竞赛团队负责人：每个团队设立一个负责人，负责团队的组织协调工作，参与部门间的沟通和协调。
2. 宣传工作（1）制定宣传计划：在竞赛开始之前，制定详细的宣传计划，包括宣传媒体、内容和形式等。
（2）宣传内容：宣传重点包括劳动竞赛的目的、意义、奖励方式以及竞赛的规则和要求等。
（3）宣传形式：通过公司内部网站、公告栏、电视墙、微信群等多种渠道进行宣传，吸引员工的关注和参与。
3. 监督和管理（1）评分标准：制定详细的任务完成评分标准，确保评分公正、客观。
（2）每日汇报：团队成员每天向负责人汇报工作进展情况，以便及时调整工作方向和解决问题。
百日劳动竞赛的倡议书范文
百日劳动竞赛的倡议书范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！近年来，我们的企业在各个方面取得了较大的发展，但仍面临着新的挑战和机遇。
为了进一步激发员工的积极性和创造力，提高企业的整体竞争力，特发起一项名为“百日劳动竞赛”的活动。
通过此次活动，我们将共同努力，追求卓越，实现个人与企业共同发展的目标。
一、活动目的本次活动旨在调动全体员工的工作热情，增进团队协作和沟通，并通过劳动竞赛的形式，提高企业的工作效率、质量和创新能力，打造更加和谐、透明、高效的工作环境。
二、活动内容1. 完成任务量通过设定每个岗位的任务量指标，按照个人及团队的工作情况，设置合理的任务量目标，鼓励员工以高质量、高效率地完成任务。
2. 提高工作质量竞赛期间，要求员工以零缺陷的标准完成工作，注重细节和质量，做到精益求精，确保产品质量和服务水平的提升。
3. 创新提效鼓励员工提出工作中的创新思路和方法，遇到问题时能够及时沟通并寻找解决方案。
通过提高工作效率，实现企业的可持续发展。
4. 团队协作鼓励员工之间相互协作，做到信息畅通、合作高效，共同为企业的发展贡献自己的力量。
三、活动时间本次“百日劳动竞赛”活动将于X年X月X日正式启动，为期100天，满足员工充分参与的需求。
四、活动奖励为了激励员工积极参与竞赛，我们将设立丰厚的奖励制度，包括个人奖和团队奖。
1. 个人奖励根据个人在整个竞赛期间的表现和贡献，设立一、二、三等奖，并颁发奖金、荣誉证书等奖励。
2. 团队奖励根据团队在整个竞赛期间的整体表现和工作成果，设立一、二、三等团队奖，并颁发奖金、奖牌、奖状等奖励。
以上奖励将根据员工的工作量、工作质量、创新提效和团队协作等综合评定。
五、活动要求1. 高度重视希望全体员工高度重视本次活动，从思想上、行动上认真对待，全力以赴参与竞赛。
2. 全员参与在此次活动中，要求全体员工必须主动参与，不得懈怠，以积极向上的态度投身于竞赛中。
3. 公平公正活动期间将建立公平透明的评奖机制，确保竞赛的公平公正性，遵守相关规则和纪律。
百日大干劳动竞赛实施方案
百日大干劳动竞赛实施方案标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]百日大干劳动竞赛活动通知武黄项目部所属各工区：根据中建股份武黄城际铁路二标项目经理部《中建股份武黄二标项目“百日大干”劳动竞赛方案》的通知精神，项目部党支部、团支部共同研究决定组织展开“百日大干劳动竞赛”活动，现将《百日大干劳动竞赛实施方案》下发，请结合各部门岗位工程任务情况，认真分解层层细化，并按要求认真抓好落实。
附：《百日大干劳动竞赛实施方案》《劳动竞赛形式及考核评分意见》二○一二年十月五日主题词：劳动竞赛、实施方案、通知抄送：项目经理、项目部各部室、架子队。
武黄二标三分部项目部党支部 2012年 10月5日印发附件一：百日大干劳动竞赛实施方案为进一步强化工程建设的质量、安全、成本、稳定和文明施工等方面的控制，调动广大建设者的积极性和创造性，确保工程优质、安全、按期建成，完成“决战100天，确保实现4.30完成铺板”的进度目标。
依据整体工程计划安排，也为了节点工期的顺利完成，经项目经理部研究决定，开展百日大干劳动竞赛活动。
望武黄全体项目职工继续发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神，克服各种困难，精心组织，精心施工，确保工程进度的圆满完成。
一、指导思想：以单位工程验收为中心，以铺板为主线，突出重点，紧张有序推进线下工程施工，确保铺板节点工期，优质高效地完成百日大干各项指标。
以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标，动员全体员工迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮，为全面完成节点进度计划而奋斗。
二、组织领导：项目部成立劳动竞赛领导小组：组长：范海波副组长：段选邦、王忠鹏组员：孙建立、梁鹏飞、曹琳琳、罗福臻、韩威、郭浩泽、领导小组下设竞赛活动组织部，组织部设在项目部办公室，由党委员田坤、张雪、团支部副书记孙为琴具体负责竞赛活动的组织领导、宣传报道、信息交流、实施奖惩、竞赛总结等工作。
关于开展“大干一百天,xx”专项劳动竞赛活动的通知
关于开展“大干一百天，完成xxx生产”专项劳动竞赛活动的通知xxx部：当前是全年xx生产的关键时期，生产订单大，时间紧，难度大，为了确保优质、安全、正点满足xx客户需求，xx 劳动竞赛委员会决定开展“大干一百天，完成xxx订单生产”专项劳动竞赛活动，充分调动所有员工的积极性，力保xx 生产任务圆满完成。
一、劳动竞赛主题大干一百天，完成xxx订单生产二、劳动竞赛范围xxxx生产班组三、竞赛时间竞赛实施阶段：2018年x月―2018年x月四、组织结构公司成立劳动竞赛活动考核小组组长：xx副组长：xx xx组员：xxxxx部成立劳动竞赛活动实施小组组长：xx副组长：xx成员：xx五、检查考核1、公司竞赛考核小组负责对此次劳动竞赛的过程及评比结果进行监督，指导xx完成此次劳动竞赛。
2、车间竞赛实施小组要深入班组，对竞赛活动情况进行检查指导、及时发现和解决存在的问题，督促竞赛指标完成。
3、xxx部竞赛实施小组每月对竞赛情况进行小结讲评，及时上报公司考核小组，在考核小组批准后，将竞赛指标完成情况进行公布。
六、竞赛要求1、广泛发动员工参与，落实到班组岗位，责任到人，营造人人有指标，个个有责任的浓厚竞赛氛围。
2、xxx部各专业要定期组织检查，加强竞赛过程可控，检查竞赛效果，确保竞赛活动行之有效的开展。
3、xxx部竞赛活动小组要大力宣传竞赛活动中涌现出的先进单位和个人，并与年终评先结合起来。
4、竞赛期间各班组相互监督，应确保所有统计数据的真实性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组评选资格及班长当月奖金。
七、竞赛保障措施。
1、xxx按照岗位需求，为各班组配齐相应的岗位操作人员。
2、xxxx按照生产要求，积极组织检维修力量，解决设备故障，保障设备正常运行。
3、xxx按照生产要求，确保原辅料的供应。
八、竞赛奖励措施1、出现安全、环保、质量问题，取消竞赛资格。
2、第一阶段：以目前xxx机，每班生产xxxx桶为基点，每超一桶奖励100元，每差一桶扣奖50元，按月考核奖励。
奋战100天劳动竞赛方案
奋战100天劳动竞赛方案奋战100天劳动竞赛方案第一章：竞赛介绍1.1 目的和意义劳动竞赛是激励员工、鼓励团队合作、提高生产效率的一种有效手段。
通过开展100天劳动竞赛，旨在激励员工发挥潜力，全力以赴，实现公司生产目标，提高团队合作精神，增强公司凝聚力和战斗力。
1.2 参赛规则参赛员工按照团队的划分进行竞赛，每个团队人数为10人，共分为10个团队。
竞赛时间为100天，根据参赛团队的劳动产值、质量和效率等指标进行评判，最终评选出前三名团队进行奖励。
1.3 竞赛目标本次竞赛的主要目标是：1）提高生产效率，努力实现产量的突破；2）提高产品质量，达到或超过公司的质量标准；3）鼓励团队合作，增强协作意识和精神；4）激励员工发挥潜力，全力以赴，为公司的发展做贡献。
第二章：竞赛组织与管理2.1 竞赛组织公司成立劳动竞赛组织委员会，由公司领导及相关部门负责人组成。
委员会负责竞赛的策划、组织、宣传和评选工作。
2.2 竞赛管理竞赛期间，各团队设立团队领导及工作小组，负责团队的组织协调、任务分配、进度跟踪等工作。
委员会对各团队的工作进行监督和考核，并定期召开汇报会议，分享工作经验和成果。
2.3 竞赛奖励竞赛结束后，委员会根据参赛团队的劳动产值、质量和效率等指标进行综合评判，最终评选出前三名团队进行奖励。
奖励包括奖金、荣誉证书和个人表彰等。
第三章：竞赛计划与实施3.1 竞赛计划竞赛开始前，委员会制定竞赛计划，包括工作任务、时间安排、目标要求等。
在确定任务分配的同时，还要充分考虑参赛团队成员的实际情况和能力，以确保任务的完成效率和质量。
3.2 竞赛实施竞赛期间，参赛团队按照计划进行工作，同时要加强团队协作，鼓励员工发挥自己的特长，相互学习和帮助，共同完成团队的工作任务。
在工作中，可以设立奖励机制，激励员工积极工作，激发员工的工作热情。
3.3 竞赛评估竞赛期间，委员会根据参赛团队的工作进展情况进行评估，对团队成绩进行排名，计算得分，并及时通报各团队的成绩情况。
百日劳动竞赛的倡议书
百日劳动竞赛的倡议书尊敬的同事们：大家好！我代表劳动部门，向大家发出百日劳动竞赛的倡议。
作为一家优秀的企业，我们一直以来都倡导劳动、勤奋和奉献精神，这也是我们公司发展壮大的重要支撑。
为了进一步激发员工的工作热情和创造力，提高整体产能和质量水平，我们决定举办一场百日劳动竞赛。
百日劳动竞赛是一项旨在通过竞争激励员工努力工作、追求卓越的活动。
本次活动将从即日起持续百日，旨在通过竞争，调动员工的潜能，增强工作的主动性和积极性，提高团队整体的战斗力。
一、竞赛目标1. 提高工作效率：通过竞赛，提高每个员工的工作效率，减少生产成本，提高产量和利润。
2. 完成任务：设置具体的目标和任务，鼓励员工通过竞争实现任务的高质量完成。
3. 促进创新：激发员工的创新能力，推进工作流程和产品品质的改进，实现企业的可持续发展。
二、竞赛规则1. 组队参赛：鼓励员工以小组形式参赛，每个小组成员数量不少于5人，每个小组选择一名队长负责协调和统筹工作。
2. 目标任务：每个小组将根据自身工作内容和特点，制定过百日的目标任务，包括完成数量目标、提高质量等方面。
3. 绩效评估：通过定期绩效评估，根据任务完成情况和产出质量等指标来评定小组的成绩。
4. 奖惩机制：根据竞赛结果，设置相应的奖励和惩罚措施，激励员工全力以赴，鼓励优秀个人和优秀团队。
三、竞赛支持1. 资源保障：公司将提供必要的资源和支持，确保员工顺利完成任务，例如设备、培训和技术支持等等。
2. 脱产学习：为了加强竞赛期间的学习和提升，公司将组织相关的培训和学习交流活动，鼓励员工共同进步。
3. 荣誉表彰：根据竞赛结果，将对优胜小组和个人进行表彰，并且在公司内部进行宣传，树立明星榜样。
四、竞赛期望1. 团结合作：同心协力，共同为达成目标付出努力，通过团队合作实现个人价值和企业利益的双赢。
2. 艰苦奋斗：在百日劳动竞赛期间，要有上进心和毅力，面对压力，坚持努力工作，争创佳绩。
3. 精益求精：通过竞争，不断改进、提高工作质量，为公司提供更加优质的产品和服务。
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上海华燕置业发展有限公司
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关于开展“百日冲刺”劳动竞赛活动的通知
为完成今年的各项经济指标任务，创造良好的工作氛围，事业部决定在所属中心、大区、项目部（分公司）、案场，开展“百日冲刺”劳动竞赛活动。
事业部要求全体销售人员积极投入到“百日冲刺”劳动竞赛活动中，打破传统的营销手段，想方设法提高销售业绩；要求全体企划人员、设计人员、研究人员、拓展人员和管理人员，创新工作、全力以赴，为销售业绩的提高出谋划策、保驾护航。
一、 劳动竞赛时间：
100天。
2011年9月23日~2011年12月31日
二、劳动竞赛基本要求：
1.各项目部要有“百日冲刺”计划，要确定所属每个案场劳动竞赛期间的指标任务。
2.各案场要有“百日冲刺”计划，要把项目部下达的月度指标任务，分解到每周、每天，要分解到每人。
3.“百日冲刺”劳动竞赛期间，各案场要保证每天9:00至19:00案场有人在工作。
4.各案场要明确每人每天打出电话的数量为80组~120组，要有详细的书面记录。
5.各项目部、各案场要制订切实有效的奖惩措施。
6.劳动竞赛的结果要作为全体销售人员等级评定的重要依据。
7.各案场要建立相应的竞争上岗淘汰机制。
8.运管中心要对案场开展劳动竞赛进行检查督导，检查督导的结果做为年终评比优秀案场的重要依据。
三、劳动竞赛计划上报时间：
2011年9月29日前上报至运管中心孙钦。
附：“百日冲刺”劳动竞赛实施计划（模板）。
华燕营销代理事业部 二零一一年九月二十二日
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“百日冲刺”劳动竞赛实施计划（模板）
案场名称：明泉璞院 案场负责人：沈然灏 隶属项目部：项目五部 案场地址： 虹秀路8号 联系电话：4006663636
竞赛口号：磨砺意志 奋发冲刺
口号诠释：克服恶劣的市场环境，磨练意志，努力完成目标。
业绩开展计划
本案2011年9月23日至12月31日，预计有2套房源的推量，销售面积达约400㎡，总销金额预计约0.24亿元。
为能圆满完成预定的销售计划，在2011年12月前完成2%以上去化率，这个明确的销售指标，特制定下表：
年
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■ 激励制度
当月销售2套，职务提升1级，工资加300元
⏹ 成本控制计划
● 项目成本控制：减少市调费用，减少各项交际费用。
● 办公成本控制：纸张2面利用，笔用完换笔芯。
● 人员成本控制：优胜劣汰
⏹ 收入完成计划
● 溢价部分无
● 款项回笼：1200万
⏹ 培训计划
10月培训房产政策抗性说词 11月培训现场销售说词强化 12月培训强化业务能力
计划编制人：沈然灏 日期：2011.9.30
项目部总经理审核签字：
大区总经理审核签字：。