开特色零食店的可行性分析报告
开特色小吃店的可行性分析
开特色小吃店的可行性分析特色小吃店是指以其中一种特定风味或独特品种的小吃作为主打产品的餐饮店铺。
随着人们生活水平的提高和需求的多样化，特色小吃店逐渐在市场上崭露头角。
本文将从市场需求、竞争分析、经营模式、风险控制等方面进行可行性分析。
一、市场需求特色小吃店的兴起主要得益于人们对独特美食的追求和对多样化饮食的需求。
随着国人饮食习惯的改变，越来越多的人开始尝试不同地方的特色小吃。
此外，消费者对于新奇、特色的美食也表现出了较高的消费意愿。
因此，定位准确、独具特色的特色小吃店在当下市场具备较大的发展机会。
二、竞争分析特色小吃店的竞争主要来自于同类餐饮业态的竞争者，例如快餐店、小吃店等。
在选择特色小吃店时，消费者往往会比较同类产品的差异性，因此特色小吃店应该通过独特的口味、精致的装修、创新的菜品等方面来提高自身的竞争力。
三、经营模式特色小吃店可以通过多种经营模式来开展，例如直营、加盟、互联网外卖等。
选择合适的经营模式对于特色小吃店的经营至关重要。
直营模式适用于那些有实力、有经验的餐饮从业者，可以依靠自身的实力来打造品牌。
而加盟模式则适合那些想要快速扩张的创业者，可以借助已有品牌的知名度和优势资源。
互联网外卖则是特色小吃店有效开拓市场的方式之一，可以通过在线平台来吸引更多的消费者。
四、风险控制特色小吃店的开设必须注意风险控制，以求获得可持续发展。
在选址方面，要选择人流量大、商业氛围浓厚的地段；在供应链方面，要选择可靠的供应商，确保原材料的品质和供应的稳定性；在管理方面，要建立科学的管理制度、培训员工的专业素养，确保服务质量；在市场营销方面，要加强品牌的宣传推广，吸引更多的客户。
五、盈利模式特色小吃店的盈利主要有两种模式：销售创利和加盟创利。
销售创利是直营店的盈利方式，通过销售产品获取利润。
加盟创利是加盟店的盈利方式，通过加盟费、管理费等方式获取利润。
特色小吃店的盈利还可以通过提供配送服务、推出新品、推广销售等手段来增加收入。
零食市场可行性分析
零食市场可行性分析一、引言零食市场是指各类小吃、糖果、饼干、薯片等方便食品的销售市场。
随着人们生活水平的提高和快节奏的工作生活，零食作为一种方便、快捷的食品选择，受到了越来越多消费者的青睐。
本文将对零食市场的可行性进行分析，包括市场规模、竞争状况、消费者需求等方面，以期为投资者提供参考和决策依据。
二、市场规模分析根据市场调研数据显示，零食市场在过去几年取得了稳定增长。
据统计，2019年全球零食市场规模达到5000亿美元，预计到2025年将增长至7000亿美元。
而在国内市场，零食行业也呈现出良好的发展态势，年均增长率达到10%以上。
这一数据表明，零食市场具备较大的发展潜力，投资者可以考虑进入该市场。
三、竞争状况分析零食市场竞争激烈，主要表现在以下几个方面：1. 品牌竞争：市场上已经有许多知名的零食品牌，如口味特别、包装精美的品牌产品更容易受到消费者的喜爱。
2. 渠道竞争：零食产品的销售渠道多样化，包括超市、便利店、网上商城等。
投资者需要选择合适的销售渠道来提升产品的曝光度和销量。
3. 创新竞争：市场上新品种的零食层出不穷，投资者需要不断创新，提供与众不同的产品，以吸引消费者的注意力。
四、消费者需求分析零食市场的消费者需求主要体现在以下几个方面：1. 健康需求：随着人们对健康意识的增强，健康食品的需求逐渐增加。
消费者更加关注零食产品的营养成分、添加剂含量等信息。
2. 口味需求：消费者对于零食产品的口味偏好各异，有些人喜欢甜食，有些人则喜欢辣味或酸味。
投资者需要根据不同口味需求提供多样化的产品。
3. 便捷需求：零食的便捷性是其受欢迎的重要原因之一。
消费者希望能够随时随地购买到自己喜欢的零食产品。
五、市场前景分析在经过市场规模、竞争状况和消费者需求的分析后，可以得出以下市场前景：1. 市场增长潜力大：随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，零食市场将继续保持稳定增长，尤其是健康、天然、有机零食的市场前景更加广阔。
大学特色零食店可行性报告
大学特色零食店可行性报告引言近年来，大学生活日益丰富多彩，对于各类零食的需求也随之增加。
大学特色零食店作为一个新兴的创业项目，其可行性备受关注。
本报告将深入分析大学特色零食店的可行性，包括市场需求、竞争环境、经营模式等方面，旨在为潜在创业者提供可靠的决策依据。
市场需求分析大学生群体是一个庞大而具有消费潜力的群体，他们对零食的需求不仅仅是简单的填饱肚子，更强调口味独特、新颖有趣。
因此，大学特色零食店有望满足这一需求，提供各种创意独特的零食产品。
此外，大学校园内流动人口大，尤其是学生群体，形成了一个理想的销售市场。
竞争环境分析在零食市场上，竞争激烈是不可避免的。
因此，了解竞争对手、市场定位和差异化经营是至关重要的。
大学特色零食店可以通过打造独特的品牌形象、提供特色口味的零食，以及优质的服务来突显差异化，从而在竞争中脱颖而出。
经营模式分析1. 产品定位大学特色零食店的产品定位至关重要。
可以选择在口味、外观、包装等方面进行创新，满足学生追求个性和新奇的心理需求。
同时，要考虑到大学生的消费能力，保持价格亲民。
2. 营销策略通过巧妙的营销策略，如举办特色活动、利用社交媒体传播等方式，提高品牌知名度。
与学校合作，参与校园活动，扩大品牌影响力，吸引更多顾客。
3. 供应链管理建立稳定可靠的供应链是保障零食店经营的关键。
选择优质食材供应商，确保产品的质量和口感。
同时，合理规划库存，降低损耗，提高盈利能力。
风险与挑战任何创业都伴随着一定的风险和挑战。
在大学特色零食店的创业中，可能面临的挑战包括市场变化、口味偏好的不确定性、竞争对手的崛起等。
因此，创业者需要保持敏锐的市场洞察力，及时调整经营策略，降低风险。
结论综合分析可得，大学特色零食店具有良好的市场前景和创业潜力。
在创业过程中，创业者需要不断优化经营模式，保持创新精神，以迎接市场的变化。
希望本报告能够为有意创业的人提供有益的参考，助力大学特色零食店的可行性和成功创业。
零食市场可行性分析
零食市场可行性分析标题：零食市场可行性分析引言概述：零食市场作为一个庞大的消费市场，吸引了越来越多的企业和投资者的关注。
本文将对零食市场的可行性进行分析，从市场需求、竞争环境、消费者行为和发展前景四个方面进行详细阐述。
一、市场需求1.1 零食市场的规模和增长趋势1.2 消费者对零食的需求特点1.3 零食市场的细分和潜在机会二、竞争环境2.1 主要竞争对手的分析2.2 竞争对手的产品特点和市场占有率2.3 竞争对手的销售渠道和品牌影响力三、消费者行为3.1 消费者对零食的购买决策过程3.2 消费者对零食品牌的忠诚度和口碑传播3.3 消费者对零食产品的价格敏感度和品质要求四、发展前景4.1 零食市场的发展趋势和机遇4.2 技术创新对零食市场的影响4.3 零食企业的发展策略和未来展望正文内容：一、市场需求1.1 零食市场的规模和增长趋势根据市场研究数据显示，全球零食市场规模逐年增长，预计在未来几年内将继续保持稳定增长。
这主要得益于人们生活水平的提高和快节奏生活方式的普及，导致消费者对方便、美味、健康的零食需求不断增加。
1.2 消费者对零食的需求特点消费者对零食的需求呈现多样化和个性化的趋势。
一方面，消费者对口味的选择越来越广泛，包括咸味、甜味、辣味等，同时对口感、形状、包装等也有不同的偏好。
另一方面，消费者对零食的营养价值和健康成分的关注度也在不断提高，更倾向于选择低糖、低脂、高纤维等健康型零食。
1.3 零食市场的细分和潜在机会零食市场可以根据产品类型、销售渠道、目标消费群体等进行细分。
例如，坚果类、巧克力类、膨化食品类等。
此外，随着电商的发展，网络销售渠道逐渐兴起，为零食企业提供了更多的销售机会。
二、竞争环境2.1 主要竞争对手的分析零食市场竞争激烈，主要竞争对手包括国际知名品牌和本土企业。
国际品牌在产品品质、品牌影响力和市场份额上具有一定优势，而本土企业则更加了解本地市场需求，能够更好地满足消费者的口味偏好。
零食市场可行性分析
零食市场可行性分析一、引言零食作为一种方便、口感好、易于保存的食品，受到了广大消费者的喜爱。
本文将对零食市场进行可行性分析，探讨该市场的发展前景和商机。
二、市场概况1. 市场规模：根据统计数据显示，全球零食市场规模持续增长，预计到2025年将达到1.5万亿美元。
2. 市场细分：零食市场可以分为坚果类、糖果类、膨化食品类、巧克力类等多个细分市场。
3. 消费者需求：随着生活水平的提高，人们对零食的需求也在增加，尤其是在快节奏的生活中，零食成为了人们的休闲娱乐和补充能量的重要选择。
三、市场竞争分析1. 竞争对手：目前，零食市场竞争激烈，主要的竞争对手包括国内外知名品牌和本地小型企业。
2. 品牌优势：知名品牌在市场中具有较高的知名度和品牌认可度，而本地小型企业则通过定制化和特色化的产品来吸引消费者。
3. 市场份额：根据市场调研数据显示，目前市场份额前几名的品牌占据了大部分市场份额，但市场仍存在一定的增长空间。
四、市场发展趋势1. 健康食品：随着人们健康意识的提高，健康零食市场逐渐兴起，消费者更加关注产品的营养成分和健康价值。
2. 创新产品：市场上出现了越来越多的创新零食产品，如低糖、低脂、无添加剂等，满足了不同消费群体的需求。
3. 电子商务：随着互联网的普及，电子商务成为了零食市场的新趋势，消费者可以通过线上渠道方便地购买各种零食产品。
五、市场前景与商机1. 市场前景：零食市场具有较高的发展潜力，随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，零食市场将继续保持稳定增长。
2. 商机分析：在市场竞争激烈的情况下，企业可以通过以下方式寻找商机：a. 产品创新：开发具有独特口味、营养丰富的新品种零食，满足消费者对多样化产品的需求。
b. 渠道拓展：通过与线下零售商和电商平台的合作，扩大产品销售渠道，提高品牌曝光度。
c. 品牌建设：加强品牌形象的塑造，提高消费者对品牌的认知度和忠诚度。
六、风险与挑战1. 市场竞争：零食市场竞争激烈，企业需要面对来自国内外品牌的竞争压力。
零食店可行性分析
零食店可行性分析在当今社会，零食已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
无论是在工作间隙、休闲时光，还是在旅行途中，零食都能为人们带来愉悦和满足。
因此，开一家零食店成为了许多创业者的选择。
但是，在付诸行动之前，对零食店的可行性进行全面深入的分析是至关重要的。
一、市场需求分析随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于零食的需求呈现出多样化和个性化的趋势。
从儿童到老年人，各个年龄段的消费者都对零食有着不同程度的喜爱。
儿童是零食消费的重要群体，他们对于口味丰富、造型可爱的零食往往没有抵抗力。
青少年则更倾向于选择具有时尚感和潮流元素的零食。
上班族在工作压力大时，会通过吃零食来缓解紧张情绪。
而老年人在注重健康的同时，也会选择一些口感适宜、营养丰富的零食。
此外，随着电商的发展，零食的销售渠道也更加多元化。
但实体店仍然具有其独特的优势，如能够提供即时消费、实物展示和现场体验等。
二、竞争态势分析目前，零食市场的竞争十分激烈。
既有大型连锁超市的零食专区，也有各种品牌的专卖店，还有街头巷尾的小型零食店。
大型连锁超市凭借其规模优势和强大的采购能力，能够提供丰富的品种和较低的价格。
品牌专卖店则以其专业的品牌形象和优质的产品质量吸引消费者。
小型零食店则通常通过个性化的服务和特色产品来赢得市场份额。
要在竞争中脱颖而出，新开的零食店需要明确自己的定位，挖掘独特的卖点，如提供独家代理的特色零食、打造舒适的购物环境、提供优质的客户服务等。
三、选址分析店铺的选址对于零食店的成功运营至关重要。
理想的选址应该具备以下几个特点：人流量大：如繁华的商业街、购物中心、学校附近、社区中心等，这些地方能够保证有足够的潜在顾客。
消费群体匹配：如果目标客户主要是学生，那么学校周边是不错的选择；如果以上班族为主要客户群体，则可以选择写字楼附近。
交通便利：方便顾客到达，有利于提高店铺的可达性和顾客的购买意愿。
租金合理：过高的租金会增加运营成本，压缩利润空间，因此需要在选址时综合考虑租金与潜在收益。
可行性研究报告零食店
可行性研究报告零食店一、项目背景随着人们生活水平的提高，零食作为一种方便、美味的小吃，越来越受到消费者的青睐。
而随着社会节奏的加快，人们对于零食的需求也日益增加。
据统计，中国的零食市场规模已经达到数千亿元级别，呈现出稳步增长的趋势。
因此，开设一家零食店，为消费者提供各类美味可口的零食，具有广阔的市场前景。
二、项目概述零食店作为一个小而精致的零售店面，主要经营各类零食产品，如糖果、巧克力、膨化食品、坚果炒货等。
通过优质的产品和服务，吸引消费者前来购买，实现盈利。
在市场上，零食店通常分为线下实体店和线上电商平台，目前两种模式均有其市场份额。
三、市场分析1.需求分析随着社会的进步和人们生活方式的变化，零食已不再只是一种填补肚子的食品，而成为了一种休闲、享受生活的方式。
尤其是在年轻人群体中，零食更是成为了一种时尚、潮流的象征。
因此，开设一家零食店，能够迎合多样化的消费需求。
2.竞争分析目前，零食市场上已经涌现出众多的品牌和商家，形成了激烈的竞争环境。
在这种情况下，要想在市场上立足，必须具备自己的特色和竞争优势。
同时，需要通过不断提升产品质量、丰富产品种类、提升服务水平等方法来吸引消费者。
3.发展趋势随着中国经济的发展和消费水平的提高，零食市场将会持续增长。
未来，随着消费者对于健康、营养的需求越来越高，健康、有机零食将会成为市场的新宠。
因此，在开设零食店的过程中，还需要关注消费者的健康需求，推出更多健康、有机的产品。
四、经营模式1.产品选择在选择产品方面，零食店的经营者需要根据当地消费者的需求和市场的情况来确定。
可以选择一些口味独特、品质好的产品，也可以选择一些当地特色的零食，以吸引消费者。
2.价格定位定价是一个零食店经营的重要环节。
在选择价格时，可以根据产品的成本、市场的需求和竞争对手的定价情况来确定。
可以采取价格低、中、高端定位，以满足不同档次的消费者。
3.促销策略促销是吸引消费者购买的有效手段。
可以通过打折、赠品、团购等方式来开展促销活动，提升销售额。
零食店可行性分析
零食店可行性分析零食店近年来在消费市场中呈现出不断升温的趋势。
随着人们生活水平的提高和快节奏的生活节奏，越来越多的人倾向于购买方便、口感独特的零食来满足自己的口腹之欲。
因此，开设一家零食店似乎是一个有吸引力的商业机会。
本文将对零食店的可行性进行详细分析，并提供一些经营建议。
一、市场需求分析1. 消费趋势：随着经济水平的提高，人们对生活品质的追求也越来越高。
作为休闲食品的代表，零食早已不再只是儿童的专利，而是无论是年轻人还是中老年人都有购买和消费的需求。
尤其是在大城市中，快餐文化、夜生活等因素使得零食消费市场更加蓬勃发展。
2. 健康零食的兴起：随着人们对健康的关注度增加，健康零食成为了市场的新宠。
高纤维、低卡路里、无添加剂等特点的健康零食备受青睐。
通过提供更多健康的零食选择，您的零食店可以吸引更多注重健康的消费者。
3. 品牌效应的影响：有些知名的零食品牌积累了不错的品牌效应和市场声誉。
开设一家能够提供这些品牌零食的店面，可以借助品牌效应吸引到更多的消费者。
此外，您还可以考虑引入一些当地特色零食，增加您店铺的独特性。
二、竞争分析零食店是一个竞争激烈的市场，因此了解竞争对手的情况对于您的经营至关重要。
1. 直接竞争对手：在目标区域内，有没有其他零食店？他们的位置、经营方式和产品种类如何？通过研究竞争对手的优势和不足，您可以找到差异化经营的机会，创造自己的竞争优势。
2. 间接竞争对手：您的间接竞争对手包括超市、便利店、网上购物等其他零售渠道。
这些渠道可能会提供更广泛的选择，更便宜的价格和更便捷的购买方式。
因此，您需要提供独特的、难以在其他渠道找到的零食，以吸引消费者。
三、店铺选址分析店铺选址是零食店经营成功与否的一个重要因素。
以下是一些建议供您参考：1. 人流量高的地段：选择位于商业中心、写字楼附近、学校周边或购物中心等人流量较高的地段，可以为您的零食店带来更多的潜在顾客。
2. 与目标人群接近的地区：要确保你的店铺在一个与你的目标人群接近的地区。
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校园特色零食的可行性分析报告校园特色零食的可行性报告的内容：1章项目的背景和历史2章市场需求和生产规模3章原料来源和需求量4章厂址和环境5章项目设计6章工厂组织和管理费用7章人员、资金规则8章建设时间的安排9章财务评价和经济评价10章项目的主要优缺点及评价项目执行的可行性一、项目的背景和历史零食不单是小朋友喜欢，在年轻人中尤其女生中也非常受欢迎。
现在吃外国休闲零食，在某种程度上已经成为一种时尚潮流。
在广州，香港等大城市，进口零食精品店的发展已成一定规模。
但在连云港，这样的店还是很少，仍有很大的发展空间。
进口零食店进口的主要是韩国，日本和东南亚等亚洲国家生产的特色糖果，饼干，汽水，冰淇淋……这些产品口感好，特别，包装漂亮，高档，已成为年轻人追捧的时尚品和收藏品。
二、市场需求和生产规模学生更容易受广告和包装的影响，如日本的汽水罐小巧玲珑，韩国的冰淇淋品种繁多等，看着包装特殊的零食，包装物的收藏价值已远远高于食品本身。
经营范围包括饼干、糖果、饮料、果干等各式零食，产品覆盖东南亚、日韩、港澳台等邻国各地特色零食。
经营风格：品种多样、口味独特、包装精美，做到每月产品全新更新，不断轮换使消费者保持新鲜感，追求一种前卫、新潮、求异的风格。
我们的店铺大约50平方米，主要用于摆放各种零食。
从广州、香港进货，每两个星期进一次货，根据各种零食的销售量来进货，确保货源适合市场。
主要业务是以售卖特色零食为主，还能根据顾客的不同需求，把他们喜欢的零食装进精美的零食盒子里，介绍他们可以把零食当装饰品或者礼物送人。
我们这个商店售卖东南亚，日韩，新加坡，港澳台等各地风味零食，不需要自行开发、研制产品，也就不存在产品开发技术问题。
我们这个商店规模较小，内部机构模式简单容易管理，在管理方面也不存在太大的问题。
三、原料来源和需求量在进货方面，连云港位于鲁中南丘陵与淮北平原的结合部，陇海铁路终点（亚欧大陆桥董藩桥头堡），东濒黄海，与朝鲜、韩国、日本隔海相望；北与山东郯城、临沭、莒南、日照等县市接壤；西与徐州新沂市、宿迁市沭阳县毗邻；南与淮安市涟水、盐城市相连，交通便利，接近经济较发达，商品较齐全的地区，货源也不成问题。
在营销方面，想要很快打入市场，抓住消费群的消费心理，很快建立一批固定消费者，就得花费一番心思。
年轻人所崇尚东西是时时刻刻都在发生变化的，本店最重要是要不断跟着潮流走，通过电视、网络、报纸等等各种媒体掌握当今年轻人在追求哪些国家、什么类型的时尚，然后根据他们的爱好来进货，确定合适的需求量。
四、厂址和环境厂址选择：初步选择一食堂对面。
环境：1.地处食堂宿舍交界，交通便利。
2.是上课的必经之路，人口密集，客流量多。
3.这里没有类似的店铺，竞争者少，也不排斥本店的加入。
4.聚焦效应，附近的奶茶店，糕点店可以为本店带来客户。
5.本店内部环境布置：分为各个专区，糖果，饼干，汽水，冰淇淋。
装修以温馨、阳光的造型为主。
五、项目设计零食也不再是过去那种爆米花、花生、瓜子、豆子一统天下，而是衍生出各种品类繁多的产品。
除传统零食之外，又新增了巧克力、膨化谷物、果仁、薯片、油炸谷物、糖食、果蔬、果冻、糕饼、方便肉制品，以及冰淇淋等冷食。
在本零食店里，商品种类多达近百种，涉及的厂商有20多家。
一般每两个月都要到厂商拿一次货。
同时，要求店员以热情的服务态度对待每一个顾客，顾客觉得满足，自然一传十、十传百，好的口碑就是这样树立起来的。
研究消费心理:零食是主食以外的补充，应付的都是些嘴刁之人，所以一定要从口味上反复下功夫，做测试。
零食越是希奇，买的人越多。
买零食的大部分都是女生，当然还有个别男生，他们都有强烈的好奇心，尤其对产品、口味的多样性、独特性要求非常高，所以在进货的时候，要非常针对消费者的消费心理来选择。
其次，好的外包装是刺激购买欲的一大法宝。
女生对颜色都较为敏感。
外包装精美，可以提高产品的附加值，令产品显得超值。
一个产品的生命周期较短，所以，零食店要尽可能多地推出一些有市场潜力的新产品，以产品的变化来满足消费者需求的变化及喜新的心理。
六、工厂组织和管理费用准备在校园开设特色零食店，店名为“只为喜爱美味的你”，店面50平方米，店内人员共5人，4名员工（在校学生兼职），1名收银员（全职）。
该店的总投资为7万元，固定资产7000元，流动资金2.5万元。
管理费用：店面租金 2000元店面为50平方米左右员工工资5元/每小时，共有4名兼职的学生员工，每天营业13小时（9：00---22.00），每天分为两组上班，每组2人。
收银员1名，工资2000元，员工总工资=5 X 13 X 2 X 30+ 2000=5900（元）税收及水电费 600元税收采用定额税装潢费用 12000÷12 =（1000）元装潢采用一年内分摊。
七、人员、资金规则我们这家店除了老板是固定的，其他员工都是临时的。
我们将以兼职形式请一些中学生，大学生来工作。
一方面，他们都是比较年轻，很熟悉年轻人的心态，也符合我们店的潮流的风格，使我们的店铺看起来阳光活泼；第二方面，我们以付工资是以小时制的，员工的数量可以作出很大的变动空间，在空闲冷淡期我们员工不需要太多，甚至不用请人也可以；节假日顾客多的时候，我们就看情况提高工资，请多一些员工；第三方面，以兼职形式请员工，工资成本相对较低。
八、建设时间的安排最后，利用节假日来扩大市场占有率，是个很好的销售方式。
虽然说零食消费无季节之分，但是，销售的高峰期还是相对集中的，就是寒暑假前后、五一、六一、国庆，还有平时的周末、双休日，都是销售的旺季。
但是，巧克力等糖果的季节性就较为明显，夏天销量低，而一进入凉爽的季节，销量便上升得很快。
还有每年的2月14日情人节前后，巧克力、糖果类的产品销量会翻好几倍。
九、财务评价和经济评价投资成本 7万元每月销售额2.42万元每月投资回收平衡点1.9861万元每月利润 0.4339万元1.投资成本首期投入4.5万元(包括以下)：1）装修费用1.2万元2）首期进货费用2万元3）房租水电费用6000元4）购买店铺设备费用7000元流动资金2.5万元合计7万元2.每月销售额以每天实际人流量为准，我们店的店址在一食堂对面，从这条路经过的人流量预计每天可以达到3000人以上。
3000人中30%的为目标消费人群，则目标人群为240人；其中30%的人入店，则入店人数每天为270人；其中20%的人对商品感兴趣，则拥有54个潜在消费者；54个人中通过介绍推荐达成70%购买率，则实际购买人数为38人，按照商品的平均价格为30元/件计算，则当日销售额=30×38=1140元，月销售额=1140元×30=2.42万元，年销售额=3.42×8=27.36万元。
注：1）上述预算是保守收入，实际经营收入可能更高；2）此利润未计算各节假日和销售旺节收入，通常节假日时的销售收入是平时的200%-350%。
3.每月投资回收平衡点[12000(装潢费用)+ 36000（一年店租）+7200（一年税收及水电费）+70800（一年员工工资）+3000（杂费用）] ÷36%（毛利率）÷12个月=1.9861元/月。
4.利润每月利润=每月销售额-每月投资回收平衡点=2.42万元- 1.9861万元=0.4339万元每年利润=0.4339万元X 8=3.4712万元十、项目的主要优缺点及评价项目执行的可行性1.优势：1) 产品具有特色；2)较大的需求为我们提供了较大的发展空间；3)选址接近目标消费群体且周围环境人口流动性较大，可增加消费数；4)内部机构协调较简单，容易操作和管理；5)进货渠道简便。
2.劣势：1)知名度不够高，尚未形成较大的固定消费群体；2)规模偏小，不能容纳大批消费者；3)竞争力不够强；3．机会：1)潜在客户群体大，如年轻时尚一族，比较休闲、喜爱零食学校的学生等。
2)市场需求增长强劲。
以连锁经营模式迅速发展，获得并购较弱竞争对手的能力。
4.威胁：1)广阔的市场前景与巨大利润，会吸引更多商家投资于这个领域，加剧了竞争；2)目标市场萎缩，收益减少；3)附近的竞争对手在消费群体中已有一定的声望，增加了竞争的难度。
可行性分析：1.投资回收期：∑Ft=0 (设经营期限t1为5年，利率为5%)∑Ft=-7+3.4712x2=-0.0576 (t=2)∑Ft=-7+3.47126x3=3.4136 (t=3)利用插值法可求出t=2.67年因为t=2.67<t1=5，所以本投资方案可行。
以上的成本—收益分析是在一年的基础上算得的,年终获利三万元左右,考虑到一些不确定因素,投资成本2.67年后可以回收。
2.净现值：NPV=∑Ft（P/F,i,t）=？NPV=-7+3.4712（P/A,5%,5）=8.03>0，说明投资方案的收益恰好等于基准收益率水平，本投资方案可行。
3.内部收益率：IRR=i1+NPV1／(NPV1+|NPV2|)(i2-i1)当i==20%时，NPV=-7+3.4712（P/F,20%,5）=3.38当i=25%时，NPV=-7+3.4712（P/F,30%,5）=-4.31综上：i1=20%，i2=25%NPV1=3.38 ,NPV2=-4.31IRR=20%+3.38／(3.38+4.31)(25%-20%)=22%>5%,本方案可行。