员工试用期转正考核表
转正申请考核表(行政人事类)

名词释义:意向客户为正在联系并且有明确意向的客户;
收集客户为真实存在且有客户信息(名评称估、说法明人、注册资金、地址等);
ABCD 四级为考评要点的符合情况,A 为完全符合,B 为大部分符合,C 为基本符合,D 为
拜访客户为真实拜访并拍照留影的客户。
不符合。 阶段二、
理论知识(笔试)
考试内容详见考试试卷。
档编辑。
编 每辑月编把辑考勤结果提供给主管进行薪资计算,并且发 5 放。
不定时根据公司状况对五大制度进行修正。
7
办公室管理制度 制度的制定以及监督。
8
会务管理
会议制度制定与管理。
5
行政
公告
制度、通知。
5
工作 档案资料管理 员工档案管理、更新,公司制度修正管理。
5
后勤
名片、办公室卫生、接待等。
6
办公用品管理 办公用品购买、领用、维护管理等。
考试得分 阶段三、
答 辩评占估考说核明得分(权重 35)
答辩要求:1、每位员工答辩时间为 15-20 分钟,提问在 3-4 个问题。 2、答辩官评估应客观、公正,按实际答辩效果给出相应级。 3、答辩者根据问题答辩,应紧扣话题,不得跑题。 4、三位答辩官的分数平均,按权重比例得出的分数为员工最后的答辩分数。
答辩官 1(部门领导)
考评内容
答辩问题
总分 评估得分
5 5 8 4 5 4 4 5 5
10
5
4
20
1、我们的早会流程是怎样的?
2
2、请简述你对自己的职业规划?
3
企业认知 3、休息时间你一般是怎么安排的呢?
2
个人规划 4、你对公司的管理及规定有什么意见和建议?
新员工试用期转正考核表(模板)

新员工试用期转正考核表姓名所在单位(部门)
岗位入职时间试用期限
岗位职级出勤情况迟到次,早退次,病假天,事假天,其他假期天()试用期间工作
表现
(可另附报告,如提前转正请突出描述工作业绩)
评价类别用人部门(总占比80%)
人力资源部门(20%)
用人单位(部门)负责人
(40%)分管领导(40%)价值观认知(10分)
工作能力(10分)
专业知识与技能(10分)
学习与创新能力(10分)
工作态度(20分)
合作精神(10分)
基本素质(10分)
职业发展(10分)
工作纪律(10分)
分数
综合评价
分数:
□优秀(≥90分)□良好(≥80分)□一般(≥70分)□不合格(<70分)。
最新试用期人员科室转正考核表

被考核人:
考核科室:
科室负责人:
考核日期:
最终得分
序号 1
2 3 4 5
考核内容
考核标准
1、对单位忠诚,保守单位的秘密,自觉维护单位形象
2、忠于本职工作,有强烈的事业心和责任感,有奉献精神
3、尊敬和服从上级领导、顾全大局、既分工又协作
德(20%) 4、乐观进取、思虑缜密、公正廉明、求真务实
70以下(不含70)为不合格。
5、分管工作在上级及员工中受到好评,患者满意度高
1、廉洁自律、洁身自好
廉(10%) 2、兴趣爱好健康高雅、自觉抵制不健康行为
3、不以权谋私、无不正当行为
分值 3 3 3 3 3 2 3 5 5 5 3 5 4 3 2 2 2 2 2 6 6 6 6 6 3 3 4
6
合计
100
得分
考核等级 □ 合格
□ 不合格
7、工作作风好、工作灵活、方式方法得当
1、按时出勤、不迟到早退
2、工作勤恳,任劳任怨,能起表率作用
勤(10%) 3、善于创新和学习
4、脚踏实地、勤勤恳恳、一丝不苟
5、能听取和接受同事的正确意见
完成工作目标
2、工作经济效益明显,取得良好成绩,
绩(30%) 3、办事效益高,无重大失误
4、工作业务与单位管理井然有序
5、团结同事,工作配合默契、与同事相处融洽
6、仪表大方、谈吐文明、待人真诚、态度和蔼
7、遵章守纪,无违法违纪行为
1、有一定的统筹规划的能力
2、有一定的分析问题、解决问题的能力
3、有一定的沟通协调的能力
能(30%) 4、有一定的影响力和号召力
5、有一定识人、用人、育人的能力
试用期员工转正考核表模板

试用期员工转正考核表模板员工试用期转正考核表工号:姓名:职务:学历:专业:岗位及职责:合同期限年:试用期限月:职级:职称:毕业时间:部门:直属主管:上级主管:毕业院校:年月日~年月日入职时:合同签订公司:年月日~年月日转正后:合同签订公司:试用期提前与否:□提前□按期用工形式:□正式员工□试用期员工□实生□短期工□其他考评内容(员工自评)请描述您在试用期内的工作目标和工作内容:在试用期间,您对公司有哪些了解?对部门或公司的工作有什么建议?您认为目前担任的工作是否适合您?工作量是否适当?您的特长是否能够发挥?您的优势在哪些方面?目前存在哪些不足之处?您希望公司能够给您哪些方面的培训?考核标准共五大项考核指标,请仔细评估新进员工,并在评分栏填入分数。
总分100分,考核80分以上合格,60分以下不合格者延长试用期或不予任用。
考评内容(逐级填写)考核内容序列1公司了解2345考核项目清楚公司所经营的主体业务,发展历史深刻理解公司文化理念与用人做事准则掌握公司与本部门有关的规章制度了解部门具体业务范畴、工作流程、工作职责形象表现:注重着装搭配、个人卫生、面部表情、体态仪态;日常同事间礼貌问候,迎送客户商务礼仪规范;廉洁自律、洁身自好、秉公办事,一视同仁沟通能力:愿意与所有同事沟通,文字、语言表达能力满分分值222410自我评分同事评分直属主管评分上级评分人事评分员工素质5106工作态度7工作能力8技能9出勤状况10主动性:能够不受上级压力的影响,积极主动地工作。
完成本职工作后,积极协助其他同事。
11进取心、研究能力:对工作精益求精,思考更佳的处理方式,持续主动研究。
12责任心:愿意主动承担责任,对工作认真负责,独立担当,不推诿,不拖沓。
13协作性:能够考虑同事的立场和处境,主动协作上级及同事的工作开展。
14执行力:有工作流程意识,严格遵守约定时间,遵守公司各项制度,对上级指示能快速反应并执行。
15工作适应能力:能够迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围。
医院员工试用转正考核表

工作质量
(20分)
是否善于学习,提高自己的知识和技能,工作完成质量高,服务对象反映好。
专业承担本专业相应技术工作能力,能正确处理本专业常规问题,能在工作中提出创新见解和方法。
医患沟通
(10分)
是否将病情,诊断依据,治疗方案及治疗中可能出现的问题等告知患者
团结协作精神
(5分)
关心集体,服从领导,团结互助,主动协作。
合计得分
100
考核结果
□优秀;□良好;□基本合格;□较差
部门、科室评语
□提前转正□按期转正□延长试用期一个月□辞退
签名:
日期:
XX医院员工试用转正考核表
姓名
科室
职务
试用日期
年月日至年月日
考 核 评 估
项 目
考核项目(分值)
考 核 内 容
科室、部门评分
内 容
医德医风
(10分)
敬业爱岗,有高度的事业心和责任感;高尚的医德医风和职业道德
组织纪律
(10分)
不迟到、不早退、脱岗、无病事假、上班不干私活、闲聊、不玩游戏。
工作态度
(15分)
(精选)试用期转正考核表

(精选)试用期转正考核表试用期转正考核表姓名:部门:职务: 入职时间:评定内容权重得分评定部门意见 1、能否具有现任工作应具备的专业知识20部门经理签字: 2、能否理解上级指示及意图~及时完成工作 103、能否不靠上级压力~具有工作主动性 104、能否主动与相关部门沟通~促进同时合作 101、能否做好部门内部及部门之间的协调工作 20人资经理签字: 2、是否具有现任工作的表达能力和交涉能力 103、能否有独立工作、有条不紊的工作能力 104、能否遵守公司的考勤制度及其它管理规定 10得分 100部门,分公司总经理、人资意见,:总部人力资源部部长意见:主管副总裁意见:常务副总裁意见:执行总裁审批:注:1。
此表为新员工试用期转正考核使用~须与转正申请表一同使用~考核得分90分以上为优秀~可以提前转正~75-90分为良~按期转正~60-75为合格~延长试用期~60分以下为不合格~不予录用.2. 谨请考核人本着严谨、客观、公正的态度进行打分.转正通知单根据个人申请~经公司领导批准~同意的转正~转正后岗位为:~工资标准为: ~从起执行.人力资源部年月日员工晋升考核表(一)被考核人姓名: 入职时间:部门:晋升岗位:评价评价评表现评分表现要素要素分5 有良好的职业道德、作风端正、兼洁 5 遵章守法,办事灵活且不失原则思组 4 能认真履行工作职责,品行良好 4 能遵守规章,并依公司制度开展工作想织 3 洁身自爱,能履行工作职责 3 基本能循制度办事,偶有松懈品纪 1 言行随便,偶有违章、违纪现象 1 遵守制度自觉性弱,有待加强教育德律 0 以自我为中心,有违章、违纪现象、且影响较差 0 自身法纪观念差,且易影响周围同事10 有自觉的、较强的承担责任的态度,可放心交付工作 5 能自觉接受新事物,自我发展欲望强责学 8 有承担责任的意识,并能承担一定责任 4 有学习精神,进步较一般人快任习 6 有一定责任感,尚能交付工作 3 有学习兴趣,能注重自我提高意能 1 责任意识不足 1 说有学习愿望,做无学习行为,提高较慢识力 0 缺乏责任感,工作扒诿卸责 0 自认能够应付,得过且过,无进取心15 有足够职务能力,能从容运用本岗技能解决工作难题 15 工作经验丰富,专业知识深厚业专 12 有一定职务能力,可以独立解决一般性工作困难 12 能满足岗位知识需要务业 9 稍加指导,能完成稍微困难工作 9 有一定实践经验,专业知识有待提高能知 3 职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作 3 专业知识不足,工作较被动力识 0 独立完成工作有困难 0 缺乏基本专业知识,无法开展工作10 工作勤奋,任劳任怨 5 执行力强工执 8 能够努力工作 4 力度尚可,执行效果较好作行 6 能做本职工作 3 力度不够,偶尔需要督促态力 2 工作懒惰,满足应付 1 力度较差,需要依靠上级的帮助和督促度度 0 无所事事,敷衍塞责 0 动作缓慢,效果差10 听从上级的安排,向上级提出合理要求 5 善于交往,与人合作融洽服团 8 尊重上级,服从领导 4 能够与他人合作、共享从结 6 一般能服从领导的安排 3 能自已协调与他人工作界面与磨擦领协 2 偶尔挑剔领导,但经教育后可以改正1 缺乏合作精神,不善于协调工作关系导作 0 公开顶撞,阳奉阴违 0 与人共事较多磨擦10 工作质量好,无可挑剔 5 积极改进,成果优异8 工作质量较好,高于平均水平 4 积极思考,提出合理化建议创工作6 工作质量基本上让上级满意新 3 能为自身工作提出改进质量能 2有时工作质量较差 1 能在他人的帮助下改进工作力不主动改进,也不接受他人的合理建0 工作质量很差,让上级部门无法接受0 议整体考核成绩(满分为100分): 分注:1。
员工试用期转正考核表

行为规范□□□□
出 勤□□□□
专业技能□□□□
Hale Waihona Puke 仪表、礼貌□□□□学习态度□□□□
考核结果:□合格,予以录用;□较差,考虑延长试用期;□不合格,不予录用。
转正定岗:转正定级:□初级;□中级;□高级主管:
部门经理意见:
签名:日期:
人力资源部意见:
签名:日期:
备注:适用期间,由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准。
编号:
员工试用期转正考核表
姓名
性别
入职日期
部门
岗位
考核日期
员工自评(被评估人):
签名:日期:
试用期
考核成绩
考核科目
配分
得分
考核人
(签字)
被考核人
(签字)
企业员工守则
安全注意事项
单位考勤制度
岗位操作规程
评估项目:优秀 良好 普通 不满意
适应能力□□□□
工作能力□□□□
工作态度□□□□
团队意识□□□□
可信赖程度□□□□
试用期员工转正考核表完整

试用期员工转正考核表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)
试用期员工转正考核表
员工试用期满转正流程
【转正流程说明】:
1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批;
2、用人部门对申请人进行转正考核评估,并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论,将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部(延迟递交将影响转正时间),对不合格的告知其延长试用期或予以辞退;
3、总部人事对员工转正材料详细审核,转正资料填写不合格者,通知各分公司/办事处行政助理,并提出详细操作意见。
对于合格者,由人事组将资料提交综合管理办公室经理签署意见后上交分管副总、总经理批示;
4、转正审批流程结束后,给待转正员工发出《新员工试用结果通知单》,正式录用合格者并给予交纳五险,辞退不合格者;
5、所有流程文件归为个人档案。
附件:《转正申请表》、《个人转正总结》、《员工入职试用表》、《新员工试用结果通知单》
转正申请表
填表日期:年月日
1.试用期员工在转正前1周,填写并提交该表格到综合管理办公室,同时提交正式工作总结;
2.本表逐级签字,最后由综合管理办公室保存。
个人转正总结
以下由申请人填写
【工作职责】:
【工作具体内容】:
【工作心得体会】:
【改正意见】:
总结人:
时间:年月日【直接上级主管评定】:
签字:
时间:年月日【分公司(办事处)负责人评定)】:
签字:
时间:年月日
员工入职试用表
新员工试用结果通知单。
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管理能力
计划
决策
·工作有计划有条理,时间安排合理
·选择最优工作方案,合理配置资源
沟通
协作
·与团队成员之间建立以工作为导向的沟通渠道
·在遇到部门壁垒的时候,能以客户为导向解决问题
部属
培育
·能对下属工作中的问题,进行有效的指导和帮助
·能帮助下属规划职道发展道路,并主动帮助其不断提高工作能力
意见
□同意部门意见
□其他
签字:年月日
(单位)
意见
□同意部门意见
□其他
签字:年月日
员工试用期转正考核表
姓名
岗位
所属部门
到岗日期转正日期试来自薪资直接主管考核考核项目
因素要点描述
考核得分
第一次
月日
第二次
月日
个人形象
·注意个人服饰、仪容和言行举止,维护公司形象
工作态度
责任性
·清楚自己的岗位职责和工作目标并认真履行
·能独立开展工作,勇于承担责任
积极性
·积极学习业务知识和公司政策,工作主动投入
专业能力
专业知识
·具备本岗位所需的行业知识、专业知识、管理知识等
·具备掌握开展本岗位工作所需的电脑操作、演讲、报告等工作技能、方法及工具使用
分析解决
·能准确理解上级的意图和指示,并在职权范围内作出行动
·能对复杂问题原因进行分析决策,迅速理清工作思路,并采取有效措施加以解决
开拓
创新
·勤于思考,善于捕捉各种信息,具有创新精神
续表:
个
人
小
结
签名:年月日
直
接
主
管
意
见
评语:
□同意转正□同意按录用时拟定薪资标准转正
□不符合本岗位任职要求
□其它
签字:年月日
所
在
部
门
人
事
部
意
见
1、□人事资料齐全
□人事资料不齐全,尚缺
2、是否完成入职岗前训:□是□否
□其他
3、□同意部门意见
签字:年月日
(单位)
意见
□同意部门意见
□其他
签字:年月日
(单位)
(非管理岗位该项不考核)
工作
绩效
根据考核期内的整体工作完成情况进行综合评价
(销售大区业务人员增加销量考核)
注:1、以员工所任岗位应具备的条件要求作为衡量标准。
2、评分标准为:5:优秀;4:较好;3:尚可;2:较差;1:差,应予辞退。
考核后对被考核人改进行动的跟踪记录
需改进的方向
要求整改时间
跟踪考核情况