商业定位策划报告
某商业写字楼项目定位策划报告
某商业写字楼项目定位策划报告尊敬的领导：经过市场调研和分析，我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下，我们为该项目制定了如下定位策略：1. 产品定位该商业写字楼项目定位为高端商务办公楼，主要面向企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等。
我们将通过精心设计的建筑、先进的设施设备以及高品质的服务，为租户提供优质的办公环境。
2. 区位定位我们选择将该商业写字楼项目落地于市中心繁华商务区。
这里交通便利，商业氛围浓厚，有着良好的商务服务基础和高端客户资源。
在这个地理位置上，我们将与周边高端商业、金融机构以及科技企业形成良好的互动合作关系。
3. 设施定位商业写字楼定位为高端办公楼，我们将提供一系列先进的设施与服务，包括多功能大厅、大型会议室、高速网络、安全监控、地下停车场等。
此外，我们还将在楼内设立咖啡厅、健身中心、休闲区等配套设施，为租户提供更加便利和舒适的办公体验。
4. 服务定位我们将致力于为租户提供全方位的优质服务。
包括但不限于前台接待、通讯服务、保洁服务、IT技术支持以及安全监控等。
我们的专业服务团队将24小时全天候为租户提供紧急事件处置，确保租户的工作和生活的便捷与安全。
5. 定价策略根据市场需求以及竞争对手的价格水平，我们将定价在高端办公楼的相对高水平，以确保租户能够享受到高品质的办公环境和服务。
同时，我们也会根据市场反馈及时调整定价策略，以保持市场竞争力。
以上是我们对某商业写字楼项目定位策划的总结。
通过高端办公楼的产品、优质服务、便捷设施和良好的区位，我们相信该写字楼项目能够满足目标客户的要求，同时提升整体地区商业价值。
谢谢阁下的审阅与支持。
此致敬礼尊敬的领导：经过市场调研和分析，我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下，我们为该项目制定了如下定位策略：6. 市场定位该商业写字楼项目的市场定位主要针对企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等，这些行业对办公环境的品质和地理位置要求较高。
商业策划书怎么写(精选10篇)
商业筹划书怎么写〔精选10篇〕商业筹划书怎么写〔精选10篇〕商业筹划书怎么写篇1一、执行总结是商业方案的一到两页的概括。
包括：1、本商业〔business〕的简单描绘〔亦即“电梯间陈词”〕2、时机概述3、目的市场的描绘和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利才能预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描绘，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/效劳描绘以及它如何满足1个关键的顾客需求。
3、一定要描绘你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析^p这是说明你对市场理解程度的窗口。
一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场开展的走势〔对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实〕四、公司战略阐释公司如何进展竞争，它包括3个问题1、营销方案〔定价和分销；广告和提升〕2、规划和开发方案〔开发状态和目的；困难和风险〕3、制造和操作方案〔操作周期；设备和改良〕五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题〔紧急方案〕3、在目光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业参谋以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务方案，讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利才能和持久性3、固定的、可变的和半可变的本钱4、到达收支平衡所需的月数5、到达正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析^p3、突出本钱控制系统十、假定公司可以提供的利益这是你的“卖点”，包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略当你在写商业方案的时候，应该到达以下目的：1、力求表述清楚简洁。
2019宣城大唐世贸中心商业定位及前期策划报告86p
小结：
1. 宣城承接产业转移，城市能级提升，开放性增强，利于外来人口投资导入，房地产开发背景良好 2. 居民的消费结构恩格尔系数比重高,但是已经明显变化,休闲娱乐教育等消费,甚至私家车消费不断增长;说明 城市消费能力在强劲升级. 3. 市民消费意愿强烈，基础消费及文化娱乐消费表现强劲，大型生活商业存在挖掘空间 4. 宣城城镇化率还在快速提升阶段,城镇化水平预测:近期,城镇化水平为43-45%；远期，城镇化水平为60— 62%,城区人口规模将翻倍达到80万, 给房地产投资商业等带来巨大机遇.
17.20% 114.4
社会消费品零售总额
23% 140.7
18.80% 167.1
19.10% 195
229 17.70%
2019
2019
2009
社会消费品零售总
额
2019
2019
增长率
家庨设备用品及 服务, 4.80%
城镇居民家庭人均支出构成
匚疗设备, 6.06%
杂顷商品不服 务, 3.76%
居住, 9.51%
分类 商街长度 业态特征
品牌特征
锦城北路
中山路
状元北路
南北，约520米，包括锦城南路北端
东西，约1200米，包括民族路
南北，约560米
以零售服饯与卖为主，少量女装与业庖，运 劢及商 以零售家电、家装与业庖、与卖庖为主， 少量服
务男装为主打，少量餐饮、服务配套
装与卖、餐饮及服务配套
业态相对综吅，分布零售家电、家装、 服饯， 约卙80%，休闲洗浴足浴、娱乐 KTV及餐饮 20%
1.5万㎡， 约 336间
单局及一复 事， 60-100
㎡，开间 3.4-4
米
商业计划书通用范文
商业计划书通用范文商业计划书是公司、企业或项目单位根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展现公司和项目目前状态、未来发展潜力的书面材料。
下面作者给大家带来关于商业计划书通用范文5篇，期望会对大家的工作与学习有所帮助。
商业计划书通用范文1第一部分摘要一、公司概况描写二、公司的主旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用处五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及事迹简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用处、偿还十一、融资方案(资金张罗及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务估计3、资产负债情形第二部分综述第一章公司介绍一、公司的主旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描写及技术持有二、产品状态1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及本钱，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产本钱控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状态，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状态五、市场趋势猜测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情形：公司实力、产品情形四、潜伏竞争对手情形和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状态五、销售队伍情形及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价根据和价格结构2、影响价格变化的因素和计策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的运算。
产业园配套商业策划定位报告
科技食堂
数字健身馆
”生活美学园区图书馆“
数字健康咨询
数字化便利店
实现业态可落地、业态可吸引、业态可满足
项目定位
PART 5 业态可落地-食堂经营规划
项目定位
PART 5 业态可吸引-业态比例规划
业态
占比规划
品类示意
餐饮 生活配套 公共服务
60%~70% 5%~10% 20%~30%
食堂、快餐、咖啡、 面包
收益
经营升级、形象升级、品牌升级
招商运营建议
艺7.3 其他 公共空间
公共区域打造艺术空间，突破规定业态的限制，为项目注入更多新鲜元素 员工沙龙、小型演艺、品牌发布、艺术展览、小型主题活动
招商运营建议
享 配套服务
体验式的运营服务、人性化配套服务及设施 采取新媒体等营销手段，建立与消费者桥梁，寻求留住园内消费者的新方法 引导屏幕、员工之家、母婴室等,给园内消费者提供最大的舒适性和便利性
纳米城未来消费时间段多集中于 中午，消费时间段单一，客群年轻
配套商业体量较小，未来将择优 选取些办公刚性消费业态，以此满足 消费群体的配套需求
项目定位
3
项目定位
PART 1 定位策略
➢策略： 错位竞争，良性互补——以年轻办公社群为导向，回归配套商业内部环境营造，联系办公社群温情情感为主导思想。做 好产业园配套服务，强调办公社群年轻化、和睦、人文、科技、休闲、跨界、美食........提供消费无界的产业园新年轻社交场。
苏州园区某产业园配套商业
策划定位报告
项目概况
1
项目基础信息
体 量 总建筑面积：21.75万㎡，7个建筑单体
4栋主要用于研发生产，1栋涵盖展厅、 服务中心、会议、办公等功能的高层办
常州新世纪商城二期商业策划报告(31页)
商场消费客层
偏大
客群结构
商品丰富度
低
商场丰富度
图三
图四
常州新世纪商城市场定位规划
多
高
泰富 百货大楼 新世纪 百货大楼 新世纪
购物 中心
地 理 差 位 置
购物 中心
泰富
好
百盛
开 店 少 时 间 百盛
多
商场客流量
市场影响力
少 图五
客流量
低
市场影响力
图六
从上述的6种坐标图分析来看，常 州新世纪拥有4大优势，①商场位 置非常好，处于常州市核心商圈 中心位置；②周边商业氛围好， 人流量很大；③悠久的商业历史， 社会口碑佳，市场影响力大；④ 商品品类相对丰富，客户选择余 地多。 但同时也存在3大劣势，建筑硬件 较差；商城配套差，停车设施不 足；品类虽丰富，但强项品类缺 乏竞争力，容易被替代。所以二 期升级改造应该强化自身的优势， 降低劣势，做到强项更强；届时， 还要应对市场环境的变化，迎合 消费者需求，将新世纪商城打造 成为常州大众消费，家庭消费， 全天候消费的一站式综合商城。 在新世纪二期项目规划中，尤其 要注重丰富品类、扩宽客层；加 大配套、留住顾客。
5%，日均商业客流在3-5万人次，
日租金在10-30元/日，是常州最 贵的街区之一。文化宫商圈百货 商店经营档次几乎都为中高档，
特色不明显。购物空间的停留、
观赏和娱乐性较差，虽然交通非 常便利，但停车位严重不足。
新世纪周边商业
新世纪商城
亚细亚 影 城
百盛 商城
江南 商场
泰富 百货
万博 广场
南大街 商业街
常 州 概 况
常州是一座有着2500多年历史的文化古城（历史上素有“龙城” 美称），同时又是一座充满现代气息、经济较 发达的新兴工业城市。 常州有江苏第二大机场常州奔牛机场，以及城市高架快速路网和筹建的轻轨1号线将使常州市的交通更为便捷。 常州旅游业发展迅速，已构筑并初具规模的景区有： 中华恐龙园、武进春秋淹城遗址公园、天宁禅寺、溧阳天目 湖旅游度假区、武进横山风景区、金坛茅山风景名胜区
商业定位策划报告优选文档
n随着广州城市“南拓”，地铁3号线修通，祈福新村纳入广州城市住宅范围，项目推出高层住宅， 吸引在广州工作的高级白领，达到项目价值的更大提升。
大盘商业业态研究——祁福新城
n生态健身主题
q小区独立会所：天湖会所、半山会所；
Ø休闲类：知己吧（上网酒吧）、奥斯卡影院；
q其他：大型超市、肉菜市场、24小时便利 Ø运动类：潜水馆、室内攀岩、射箭、高尔夫、壁球场、网球、高
店、商业步行街。
卡车、羽毛球馆、乒乓球厅、桌球厅、保龄球馆；
整个项目向城市化住宅转型，配Ø中套健心康、多类香以：薰室生阁内。活恒配温罗套马为泳池主、，中药引浸入浴教、健育身产室、业健和康吧医、院健康
前期定位为郊区度假低密度住宅，配套多以休闲、生态和健身为主
大盘商业业态研究——祁福新城
n项目配套
水上俱乐部 高尔夫球场
半山会所
祈福新村各项生活、教育配套包括：
q教育：祈福精英幼儿园、祈福英语实验学
天湖会所Biblioteka 祈 祈福精英幼儿园 福英校、祈福新村学校、广东工业大学祈福分院 （大专制）；
郊野公园
语
实
验
千
q国家三甲国际JCI认证医院：祈福医院，以
大盘业态研究——祁福新城
生活配套
Ø 银行 Ø 邮局 Ø 派出所 Ø 消防局
Ø 超市 Ø 肉菜市场 Ø 快餐店 Ø 凉茶铺
大盘商业业态研究——祁福新城
n开发模式
前期
中期
3-4层低密度洋房为主， 湖畔高端独栋、联排
产
辅以联排别墅
辅以舒适洋房
品
商业策划书模板5篇
2022商业策划书模板5篇2022商业策划书模板1一、市场调研的主要内容1、宏观市场分析：1行业环境;2、、城市规划;3、政策法规;4、宏观环境。
2、区域市场分析：1、本市商业环境;2、区域商业环境;3、商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)。
3、客户分析：1、经营范围分析;2、动向分析;3、经营状况分析;4、客户需求分析。
4、消费者分析：1、消费结构研究;2、消费水平研究。
5、竞争对手分析：1、竞争对手情况;2、竞争项目情况;3、未来商业预测分析;4、SWOT分析。
二、如何进行市场调研分析1、工作任务：通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析，以上述调查资料基础，对项目进行准确的市场定位，和项目价值发现分析，捕捉赢利的机会。
并把开发理念，转化成项目持续品牌战略，指导项目的总体规划设计，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避凤险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出盐业意见，使项目投资迈出成功的第一步。
2、主要工作：(1)项目定向市场调查研究工作(2)项目整体开发战略的制定工作(3)项目产品开发总体策略报告3、工作目的：(1)深度把握项目所在区域的环境，洞悉项目商业机会;(2)以未来界定现在的策划模式，赋予项目独一无二、个性化的主题概念，与同区域内其他项目形成卖点落差，提炼项目的核心吸引力;(3)细化项目的市场定位，塑造项目的真正差异化，塑造项目耀眼的特色性质(4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求，界定项目的战略定位，领跑同行业内商业市场，成为同区域商圈的新商业革命引擎。
4、工作内容：(1)市场通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查，了解目标商家的分布及消费心理、消费特征，整合地分析、判断本市商用物业市场未来3-5年内的趋势走向，从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。
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【 大盘商业业态对比研究 】
大盘商业业态研究
祁福新村 华南星河湾 锦绣香江 深圳万科城 北京国美第一城
大盘商业对比分析
大盘商业业态研究——祁福新城
项目概况
祈福新村以大环境、大配套、大交通的国际文 化型社区而享有“中国第一村”美誉；
占地7500亩，自1991年破土动工，已投资近 160亿元，开发6000多亩，建成售出住宅近3万 套；
花园：为了适合不同年龄、趣味各异人士的需要，在屋村不同地点设置了2个 大公园，数十个小花园、儿童乐园、烧烤场、无土栽培蔬果园、四季花园； 人工湖：占地600亩，提供各种水上活动中心，内部环岛内设置高尔夫球场； 千色园：占地300亩，投资1500万元，集娱乐、教育、益智、健体于一体的 大型健康公园，内有果园、热带植物园、岭南盆景、养鸟和面花蝴蝶的大笼、 回音壁、龟兔赛跑雕塑、人造石林、古堡……还有青青小农庄、趣致畜牧园等。 山顶公园：小区内有一座山，全长2.5公里，山上设有亭台，住户可爬山、游 公园，也可赏月。
交通巴士总站
祈福度假俱乐部 祈福食街
祈福新村度假俱乐部的设施：
祈福医院
孩童类：夏威夷水上乐园、宝宝天地、电子游乐城、开心乐园；
文化类：雪茄屋、红酒坊、茶艺馆、阅览室；
商务类会议大厅、小会议室、秘书服务、多媒体应用设备；
餐饮类：越南餐厅、意大利餐厅、日本餐厅、台湾餐厅、韩国餐
厅、东南亚餐厅、中餐厅、粥粉面馆；
国家三甲国际JCI认证医院：祈福医院，
学
色
校
园
以中西医及自然疗法精华相结合为特色；
为食天地 祈福新村学校
肉菜市场 祈福农庄果园
亚洲社区最大度假俱乐部：8万平方米酒 店度假俱乐部
主题俱乐部：水上俱乐部、文化俱乐部， 设施包括 2个篮球场、13个羽毛球场、9个 网球场、4个壁球场、水上高尔夫球场、保 龄球场、足球场、射箭场、溜冰场、电子游 乐场、泳池、室内恒温泳池、水上乐园、潜 水馆、攀岩馆等；
大盘业态研究——祁福新城
碟
迎
舞
风
轩
海晴居
阁
产品主要有四种：
联排、独栋别墅：湖畔豪庭、康怡 雅园、绿怡花园；
4-5层多层洋房：旧区洋房、翠湖居、 绿怡居、翠怡居、青怡居、湖景居、
旧区洋房
绿绿
怡怡
花居
青
园Leabharlann 怡翠居怡
居
康怡居、碟舞轩、海晴居； 6层半山洋房：月明轩、山泉居； 18-36层高层住宅：天湖居、倚湖居、 晓峰园、倚云居、迎风阁、活力花园。
商业配比：2%
商业操作：统一规划，带租 约销售
商业格局关键词：沿主街、 副街、街区式、集中型、按 功能分类
倚湖居
大盘商业业态研究——祁福新城
天
项目规划
湖 居
湖 畔 豪湖 庭景
居
以多层洋房为主，辅以别墅和高层，是典 型的中低密度大盘。
翠湖居
晓峰园
倚
云
康 怡 居
康 月明轩
居
怡
雅
山泉居
园
产品分析
区域
产品类型
活力花园
注：数据来源：满堂红二手房交易
主力户型及面积
目前均价
旧区
洋房 联排
40-70平米二居 85-91平米三居
160-286平米
5000 6500
洋房
70-100平米二、三居
6000
中区
联排
198-350
9000
独栋
300-460平米
13000-15000
项目总体以多层洋房为主，辅以别墅新和区 高层，高层随着时间968发-121平4展平米米二户三居型居 面积1逐400渐0 变大
【 I 期 商 业 调整 】
万科东丽湖第二阶段
I期邻里中心商业功能定位
整体商业梳理及二期7000平米商业产品定位
I期商业业态调整方案
第二阶段汇报思路
【 本阶段工作重点】
典型大盘案例研究 整体项目各期商业定位梳理 二期7000平米商业定位及产品规划设
计建议 一期邻里中心商业业态调整建议
前期定位为郊区度假低密度住宅，配套多以休闲、生态和健身为主
大盘商业业态研究——祁福新城
项目配套
水上俱乐部 高尔夫球场
半山会所
祈福新村各项生活、教育配套包括： 天湖会所
教育：祈福精英幼儿园、祈福英语实验学
祈 祈福精英幼儿园 福
英
校、祈福新村学校、广东工业大学祈福分院 （大专制）；
郊野公园
语
实
验
千
小区独立会所：天湖会所、半山会所； 休闲类：知己吧（上网酒吧）、奥斯卡影院；
其他：大型超市、肉菜市场、24小时便利 运动类：潜水馆、室内攀岩、射箭、高尔夫、壁球场、网球、高
店、商业步行街。
卡车、羽毛球馆、乒乓球厅、桌球厅、保龄球馆；
整个项目向城市化住宅转型，配中套健心康、多类香以：薰室生阁内。活恒配温罗套马为泳池主、，中药引浸入浴教、健育身产室、业健和康吧医、院健康
目前已有36个国家和地区的2万多户约7万人入 住，到完全开发完毕入住人口将达15万人；
项目北距广州市中心18公里，东距广州大学城 17.8公里，广州新城20公里，西到佛山老城18公 里，佛山新城10.8公里，均处在45分钟出行通勤 范围内。
建汽车总站，多条线路至广州市中心、码头、 火车站及佛山、珠海、深圳、港澳及其他珠三角 周边城市的中心地带。
随着项目知名度的提高，项目适时推出高端独栋别墅，提升项目档次，提高经济收益，吸引大量外 籍及广州本地高端人士入住。
随着广州城市“南拓”，地铁3号线修通，祈福新村纳入广州城市住宅范围，项目推出高层住宅， 吸引在广州工作的高级白领，达到项目价值的更大提升。
大盘商业业态研究——祁福新城
生态健身主题
24小时专线往返广州。广州公交路线有1、13、 15、301、305、307、288，番禺公交有1,13， 15，市广路锦信巴士，祈福地铁口接驳线10A， 10B，公交车288路和番禺公交车13路、15路等。
祈福新村
大盘商业业态研究——祁福新城
概况
整盘面积：500万平米
商业面积：8万平米
大盘商业业态研究——祁福新城
开发模式
前期
中期
3-4层低密度洋房为主， 湖畔高端独栋、联排
产
辅以联排别墅
辅以舒适洋房
品
线
后期
5-6层半山洋房 18-35层观景高层
香港、澳门投资客户， 度假客户仍为主流
自住客户成为主流，
客 户
周末度假
港澳、欧美及广州市区高 在广州市区工作的白领入住 端客户并存
线
1991年祈福新村开始开发，首期定为中低密度、高性价比郊区大盘，“香港村”的客户定位吸 引大量港澳投资、度假客户前来入住；