(仓库管理)仓储与配送管理教案及培训教材

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仓储与配送管理培训教材

仓储与配送管理培训教材

仓储与配送管理培训教材一、引言1.1 背景仓储与配送管理是现代物流管理中非常重要的环节。

随着电子商务的快速发展,供应链的物流部分变得越来越复杂,需要高效的仓储和配送管理来支持。

因此,对于仓储与配送管理的培训需求也日益增长。

1.2 目的本教材旨在提供仓储与配送管理的基本知识和技能培训,以帮助学习者掌握仓储与配送管理的核心概念、流程和工具,并能够应用于实际工作中。

二、仓储管理仓储管理是指对物流仓库进行规划、组织、指导和控制的过程。

良好的仓储管理可以确保库存的合理管理和高效的仓库操作。

2.1 仓库设计与规划仓库设计与规划是仓储管理的第一步。

在这个阶段,需要考虑仓库的布局、货架设置、存储容量等因素,以满足日常的仓库操作需求。

2.2 库存管理库存管理是仓储管理的核心内容之一。

包括库存的采购、入库、出库、盘点等过程,以确保库存水平的合理控制。

2.3 货物装卸与存储货物装卸和存储是仓库操作的重要环节。

学习者需要学习正确的货物装卸技巧和存储方法,以确保货物的安全和高效。

三、配送管理配送管理是指对物流配送过程进行规划、组织、指导和控制的过程。

有效的配送管理可以确保货物按时到达目的地,并提供优质的配送服务。

3.1 配送路线规划配送路线规划是配送管理的基础。

学习者需要了解常用的配送路线规划方法和工具,并学会根据实际情况进行合理的路线规划。

3.2 运输工具选择与调度在配送过程中,选择合适的运输工具和进行有效的调度是非常重要的。

学习者需要学习运输工具的选择准则和调度技巧,以确保配送效率和成本控制。

3.3 仓储与配送信息管理仓储与配送信息管理是现代配送管理的关键环节。

学习者需要掌握仓储与配送信息系统的基本功能和应用,以提供准确的信息支持。

四、仓储与配送管理案例分析本教材还提供了一些仓储与配送管理实际案例分析,以帮助学习者更好地理解理论知识的应用。

通过案例分析,学习者可以了解实际工作中可能遇到的问题,并学会解决问题的方法和策略。

(仓库管理)仓储与配送管理教案及培训教材

(仓库管理)仓储与配送管理教案及培训教材

(仓库管理)仓储与配送管理教案及培训教材2020年3月卓越管理暂阵精心制作「多年企业咨询经验『精品管理方聚值得您下瞬有!仓储与配送管理课程教案第1页目的与要求:理解仓储及仓储管理的基本概念,和仓储业务基本流程,整体把握仓储业务流程教学内容(授课2—课时)第一章仓储业务基础第一节仓储与仓储管的概述(1)仓储与仓储管理的定义(2)我国仓储业发展现状(3)仓储的意义和性质(4)仓储在物流管理中的作用重点与难点:重点:传统仓库管理的转型难点:仓储与仓库区分思考题、作业:区分仓储和仓库的不同点授课类型:理论课丨上机课—I 实践课—1 其他教学资源:多媒体―I图像二音像I~I其他—第2页目的与要求:理解仓储及仓储管理的基本概念,和仓储业务基本流程,整体把握仓储业务流程教学内容(授课2_课时)第一章仓储业务基础第二节仓库概述(1)仓库的定义(2)仓库的功能和分类重点与难点:重点:传统仓库管理的转型难点:仓储与仓库区分思考题、作业:区分仓储和仓库的不同点目的与要求:1. 理解仓库规划的意义2. 运用所学方法独立设计简单仓库的布局3. 理解仓库布局的原则,熟悉仓库设施的选择第3页目的与要求:理解仓储及仓储管理的基本概念,和仓储业务基本流程,整体把握仓储业务流程教学内容(授课2—课时)第一章仓储业务基础第三节仓储管理的发展趋势(1)传统的仓储管理的优缺点及其向现代物流的转型(2)仓储管理的影响因素(3)现代仓储管理的发展趋势重点与难点:重点:传统仓库管理的转型难点:仓储与仓库区分思考题、作业:区分仓储和仓库的不同点第4页第5页第6页目的与要求:1. 理解储位管理的基本原则和功能2. 运用储位管理的基本原则进行储位管理3. 完成储位编码作业4. 深刻理解储存物品编码的作用、原则及方法教学内容(授课2 课时)第三章储位管理第一节储位规划作业(1)储位管理的范围(2)储位管理的基本原则(3)储位编码在仓库管理中的基本功能(4)储位编码的方式重点与难点:重点:区分储位编码方式和储位编码的方法;储位编码常用方法。

2024年仓储与配送管理培训资料

2024年仓储与配送管理培训资料
定期对仓储管理系统中的数据进行备份,以防数据丢失或 损坏。
04
货物在库管理
货物分类存储原则和方法
分类原则
根据货物的性质、特点、保管要求等 因素进行合理分类,便于统一管理和 操作。
存储方法
根据货物分类,采用不同的存储方式 ,如定位存储、随机存储、分类存储 、共同存储等,以提高仓库空间利用 率和作业效率。
仓库空间布局。
03
货物入库管理
入库前准备工作及流程梳理
仓库准备
确保仓库环境整洁、安全,货架、货 位等设备设施完好,准备好必要的搬 运工具。
人员准备
安排足够的入库操作人员,明确各自 职责,进行必要的培训。
信息准备
建立或更新货物信息数据库,准备好 货物标签、条码等识别工具。
流程梳理
明确入库流程,包括接收货物、验收 、搬运、上架、信息录入等环节,确 保流程顺畅、高效。
货架类型
根据货物特性和存储需求,选 择合适的货架类型,如横梁式 货架、阁楼式货架、贯通式货
架等。
货架高度
根据仓库高度和货物存储需求 ,合理规划货架高度,提高空 间利用率。
货物分类
按照货物属性、规格和重量等 因素进行分类,将同类货物集 中存放,便于管理和查找。
配置策略
根据货物分类和存储需求,合 理配置货架数量和位置,优化
况。
配送路线优化算法探讨
01
02
03
节约里程法
通过计算合并路线的节约 里程,选择最优的配送路 线组合,适用于单车型、 单中心的配送问题。
遗传算法
模拟自然选择和遗传机制 ,通过不断迭代优化配送 路线,适用于多车型、多 中心的复杂配送问题。
蚁群算法
模拟蚂蚁觅食行为,通过 信息素传递和路径选择机 制优化配送路线,适用于 动态变化的配送环境。

仓储与配送培训教材(PPT 100页)

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3
退料
(1)使用单位对于领用的材料,在使用时遇有材料质量异 常、用料变更或用余时,使用单位应注记于退料单内,经部门 主管与主管检验员确认签字后,将物料整理、标示后连同料品 交回仓库。
(2)对于使用单位退回的料品,仓库人员应依检验退回的 原因,研判处理对策,如原因系由于供应商所造成的,应立即 与采购人员协调供应商处理。
“如果你想了解一个企业的物流实 力和管理水平,最好去看一下它的 仓库。”
一、 仓储的概念
“仓”也称为仓库,是存放物品的 建筑物和场地,可以是房屋建筑、大 型容器、洞穴或者特定的场地等,具 有存放和保护物品的功能;
“储”表示收存以备使用,具有 收存、保管、交付使用的意思,当 适用有形物品时也称为储存。
三、 仓储管理在物流中的地位
从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地 位。从许多微观案例来看,仓储管理已成为供应链管理的核心 环节。这里必须说明一点,传统物流与现代物流的最大差别也 体现在库存环节上。
传统的仓储业是以收保管费为商业模式的,希望自己的仓 库总是满满的,这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以 整合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业模 式也建立在物流总成本的考核之上。
第二节 仓 储 管 理
一、仓储的概念及内容
1、仓储的概念 ——仓储是在特定的场所对货品进行保存及对其数量、质量 进行管理控制的活动 。 ——它是物流系统的一个核心功能物流系统中起着缓冲、调 节和平衡的作用。 ——通过仓储,可使商品在最有效的时间段发挥作用,创造 商品的“时间价值”和“使用价值”。
“蓄水池”
1.从经济学资源配置的角度认识配送
(1)配送是资源配置的一部分,根据经济学家的理论认识, 配送是经济体制的一种形式。

仓储与物流配送管理教案

仓储与物流配送管理教案

仓储与物流配送管理教案一、教学目标:1.了解仓储与物流配送管理的基本概念和重要性;2.掌握仓储与物流配送管理的关键环节和方法;3.培养学生分析和解决实际问题的能力。

二、教学内容:1.仓储管理的基本概念和原则;2.仓储管理中的问题和挑战;3.物流配送管理的概念和关键环节;4.物流配送管理中的优化方法。

三、教学方法:1.讲授法:通过课堂讲解,向学生介绍仓储与物流配送管理的基本概念和重要性;2.实例分析法:通过分析实际案例,帮助学生理解仓储与物流配送管理中的问题和挑战;3.讨论法:组织学生进行小组讨论,讨论物流配送管理中的关键环节和优化方法;4.案例分析法:通过分析实际案例,让学生应用所学知识解决实际问题。

四、教学过程:1.仓储管理的基本概念和原则(30分钟)a.仓储管理的定义和作用;b.仓储管理的基本原则;c.仓储管理的主要任务。

2.仓储管理中的问题和挑战(40分钟)a.仓库布局的考虑因素和方法;b.仓库库存管理的挑战和解决方法;c.仓库人员管理的关键问题和解决方法;d.仓库设备和技术应用的挑战和解决方法。

3.物流配送管理的概念和关键环节(30分钟)a.物流配送管理的定义和重要性;b.物流配送管理中的关键环节;c.物流配送管理中的信息流、物流和资金流的协调。

4.物流配送管理中的优化方法(40分钟)a.仓储与物流配送之间的协同优化;b.物流配送路径的优化;c.物流配送成本的优化;d.物流配送服务水平的优化。

五、教学评价:1.课堂练习:通过课堂练习,检查学生对于仓储与物流配送管理的基本概念和关键环节的掌握程度;2.案例分析报告:要求学生以小组形式完成一份关于仓储与物流配送管理实际案例的分析报告;3.期末考试:考察学生对于仓储与物流配送管理的综合理解和应用能力。

六、教学资源:1.教材:选用《物流管理》等相关教材;2.案例:准备实际仓储和物流配送管理相关的案例资料。

七、教学反思:通过本次教学,学生能够全面了解仓储与物流配送管理的基本概念和重要性,掌握关键的管理环节和方法。

仓储与配送管理教案

仓储与配送管理教案

仓储与配送管理教案一、教学目标1.了解仓储与配送管理的基本概念和意义;2.掌握仓储与配送管理的主要原则和方法;3.能够进行仓储与配送管理的实际操作。

二、教学内容1.仓储管理的基本概念和意义a.仓储管理的定义b.仓储管理的目标和职能c.仓储管理的作用和意义2.仓储管理的主要原则和方法a.库存管理原则i.安全存储原则ii. 经济存储原则iii. 适量存储原则b.入库管理方法i.检查验收入库ii. 储存分类管理iii. 库位管理c.出库管理方法i.发货前检查ii. 出库单据管理iii. 发货目标管理3.配送管理的基本概念和意义a.配送管理的定义b.配送管理的目标和职能c.配送管理的作用和意义4.配送管理的主要原则和方法a.路线规划原则i.最短路径规划原则ii. 时间优先规划原则iii. 物流成本优化规划原则b.车辆调度方法i.车辆调度计划制定ii. 运输过程监控iii. 配送效率评估5.仓储与配送管理的实际操作a.实际操作环节i.仓储设施规划与设计ii. 入库管理操作iii. 出库管理操作iv. 配送路线规划与车辆调度操作三、教学方法1.理论授课:通过讲述仓储与配送管理的基本概念、原则和方法,使学生对仓储与配送管理有初步的了解和认识。

2.案例分析:通过分析实际案例,让学生应用所学知识解决实际问题,培养学生的实际操作能力。

3.实践操作:通过实际操作环节,让学生亲身参与仓储与配送管理的操作过程,加强实际动手能力。

四、教学评估1.平时成绩:包括学生的课堂表现、课后作业完成情况等。

2.期末考试:对学生对仓储与配送管理知识的掌握程度进行综合考核。

3.实际操作评估:对学生在实际操作环节的操作能力进行评估。

五、教学资源1.课件和教材:以PPT和教材《仓储与配送管理》为主要教学资源。

2.实际操作场地和设备:提供实际操作场地和所需设备,如仓库和配送车辆等。

六、教学进度安排1.第一周:仓储管理的基本概念和意义2.第二周:仓储管理的主要原则和方法3.第三周:配送管理的基本概念和意义4.第四周:配送管理的主要原则和方法5.第五周:仓储与配送管理的实际操作6.第六周:复习和总结七、教学反馈与调整1.每周进行学生学习情况调查,了解学生对授课内容的掌握情况。

《仓储与配送管理》教案

《仓储与配送管理》教案

《仓储与物流配送管理》教案李秀邦第一章仓储和仓储管理概述第一节仓储概述与管理一、仓储的概念、功能与种类(一)概念与性质1.概念:在特定的场所储存物品的行为2.性质:仓储是物质产品的生产过程的持续是静态和动态的储存必须是特定的场所仓储对象是事物的动产生产资料:劳动资料和劳动对象的总和可移动的有形资产生活资料:供人们生活需要的那部分产品(二)仓储的功能1.仓储是社会生产顺利进行的必要过程专业化生产:如1个人. 18道工序. 20枚/天劳动生产率提高10个人. 分工. 48000枚/天产品剩余,需要仓储另:原料也需有一定的储备2.调整生产和消费的时间差别,维持市场稳定调整供求时间差别,稳定市场(1)全年性生产,季节性消费和季节性生产,全年性消费。

(2)供求不平,造成价格失衡,需用仓储来调节供求,维持市场稳定。

3.劳动产品价值维持和增加的作用如:肥皂不能干裂,服装不能发霉生虫,菜刀不能生锈变形,塑料制品不能老化变色如:服装缝商标,贴条码,包装,组装,钢板统一剪切等4.流通过程的衔接生产————流通————消费生产者1 零售商1生产者2 仓储零售商2生产者3 零售商35.市场信息的传感器生产者:根据存量,调整生产流通者:根据存量,决定订货消费者:根据存量,决定购买量6.开展物流管理的重要环节7.提供信息保证(仓单)1.是供货方供货的保证2.用仓但作为融资工具8.现货交易的场所如:批发交易市场和仓储式商品(1万平方米以上)(三)仓储的种类1.按仓储经营主体划分:(1)企业自营仓储生产企业自用仓储,不对外经营流通企业(2)商业营业仓储——专业仓储单位,提供仓储服务或场地租赁服务,收取仓储费如:中储公司(中国物资运输公司)占地1300万平方米,货场450万平方米,库场200万平方米,仓储面积居全国同类企业之首。

(3)公共仓储———公共事业单位具有内部服务的性质:是车站,码头的运输和作业具有营业仓储的性质:无仓储合同,仓储费包含在运费中(4)战略储备仓储——国家政府适用于国防安全,社会稳定需要的影响2.按仓储对象划分:(1)普通物品仓储:无特殊保管条件,普通生产,生活用物质和用品(2)特殊物品仓储:需特殊保管条件如:危险品:监控,调温,防爆,防毒,泄压等装置冷库仓储,粮食仓储:恒温3.按仓储功能划分:(1)储存仓储——旅馆作用注意对物资的质量保管和维护(2)物流中心仓储从事物流活动的场所和组织: 1.主要面向社会服务2.物流功能健全3.完善的信息网络4.辐射范围大5.少品种,大批量6.存储吞吐能力强7.物流业务统一经营管理如北方集散地:天津新港、华东:上海华南:广州、深圳西南:成都国际物流中心:香港、新加坡(3)配送中心仓储从事配送活动的场所和组织:1、主要面向特定用户服务2、配送功能健全3、完善信息网络4、辐射范围小5、多品种小批量6、配送为主、存储为辅(4)运输转换仓储——站台作用衔接不运输方式的仓储公路船如北京天津港海外(日本)仓储注重货物的周转作业效率和周转率(5)保税仓储保税货物:不用于国内销售、暂时进境、海关予以缓税如:棉布进口→保税仓库→加工成服装出口服装再如棉布进口保税仓储国外4.按仓储物的处理方式划分(1)保管是仓储——原物返还(2)加工是仓储例:木材的加工仓储:造纸厂:将树木磨成木屑家具厂:将原木加工成板材火箭切成不同形状的材料木板厂:树枝、树杈、碎木屑、参入其他材料制成复合木板(3)消费式仓储:——替代物返还所有权转移二、仓储管理的概念、任务与基本原则(一)仓储管理的概念就是对仓库及仓库的物质所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源(包括仓库、机械人、资金、技术)提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

仓储和配送管理教案

仓储和配送管理教案
采购作为企业生产活动的先锋,对于企业生产的顺 利进行至关重要。采购对企业的物流活动有着很大 的影响,并对企业物流决策起到限制作用。不同的 采购政策或不同的侧重角度将会影响到企业物流活 动乃至整个企业的其他活动。
第2章 采购管理
2.1 采购概述
2.1.3 采购的程序和原则
采购程序
确定需求 详述产品质量及规格 制定采购计划 联系供应商 洽谈、签订合同 进货、验收入库 支付货款 事后处理与采购评价
第3章 库存管理
3.1 库存管理概述
3.1.1 库存的概念与分类
库存的分类 按经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。 按库存物品的存放地点分为库存存货、在途库存、委托 加工库存和委托代销库存。 按库存来源分为外购库存和自制库存两类。 库存从经营过程的角度可分为经常库存、安全库存、生 产加工和运输过程的库存、季节性库存、促销库存、投 机库存、沉淀库存或积压库存。
第3章 库存管理
3.1 库存管理概述
3.1.1 库存的概念与分类
狭义的观点认为,库存仅仅指的是在仓库中处于暂 时停滞状态的物品或商品。从广义的观点看,库存 表示用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。
第3章 库存管理
3.1 库存管理概述
3.1.1 库存的概念与分类
企业保留库存的原因
顾客的需求变化无法准确预测 顾客要求的供货期与制造周期不一致 供应商的供货成本和能力及供货的数量和质量不确定 物流服务的经营规模鼓励库存 企业生产计划不周密
在全球化和物流一体化的推动下,伴随全球信息技 术的飞速发展,仓储与配送二者之间的结合不仅成 为可能,而且正在很多国家、地区、企业开展。
第2章 采购管理
主要内容
2.1 采购概述 2.2 采购决策 2.3 供应商管理
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教学内容(授课2课时)
第七章补货作业
第一节补货作业的概述
(1)补货作业的定义
(2)补货作业的时机
(3)补货作业的方式
重点与难点:
重点:补货作业流程掌握和理解;补货作业实施的准备工作和后期反馈工作。
难点:补货作业的基本流程
思考题、作业:
简述补货作业基本流程
授课类型:理论课 上机课 实践课 其他
教学资源:多媒体 图 像 音 像 其他
重点与难点:
重点:传统仓库管理的转型
难点:仓储与仓库区分
思考题、作业:
区分仓储和仓库的不同点
授课类型:理论课 上机课 实践课 其他
教学资源:多媒体 图 像 音 像 其他
仓储与配送管理课 程 教 案
第4页
目的与要求:
1.理解仓库规划的意义
2.运用所学方法独立设计简单仓库的布局
3.理解仓库布局的原则,熟悉仓库设施的选择
(3)储位编码的方法
重点与难点:
重点:区分储位编码方式和储位编码的方法;储位编码常用方法。
难点:储位编码的方法
思考题、作业:
列举储位编码实例
授课类型:理论课 上机课 实践课 其他
教学资源:多媒体 图 像 音 像 其他
仓储与配送管理课 程 教 案
第8页
目的与要求:
1.理解储位管理的基本原则和功能
2.运用储位管理的基本原则进行储位管理
重点与难点:
重点:流通加工分类和分类依据;流通加工中存在的不合理化问题以及现代流通加工合理化的方法。
难点:流通加工合理化方法的运用
思考题、作业:
简述流通加工合理化方法
授课类型:理论课 上机课 实践课 其他
教学资源:多媒体 图 像 音 像 其他
仓储与配送管理课 程 教 案
第 20 页
目的与要求:
理解补货作业的定义和方式,掌握补货方式的一般流程
思考题、作业:
简述盘点基本流程
授课类型:理论课 上机课 实践课 其他
教学资源:多媒体 图 像 音 像 其他
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第17页
目的与要求:
1.理解流通加工的定义、特点和作业
2.理解流通加工的分类
3.掌握几种典型的流通加工作业
4.理解流通加工中不合理形式
5.掌握并运用流通加工合理化方法
重点与难点:
重点:传统仓库管理的转型
难点:仓储与仓库区分
思考题、作业:
区分仓储和仓库的不同点
授课类型:理论课 上机课 实践课 其他
教学资源:多媒体 图 像 音 像 其他
仓储与配送管理课 程 教 案
第 2 页
目的与要求:
理解仓储及仓储管理的基本概念,和仓储业务基本流程,整体把握仓储业务流程
教学内容(授课2课时)
难点:入库作业的基本流程
思考题、作业:
结合实际案例阐述入库作业基本流程
授课类型:理论课 上机课 实践课 其他
教学资源:多媒体 图 像 音 像 其他
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第13页
目的与要求:
1.理解物品的保管和养护方法
2.理解物品盘点流程
3.掌握物品移库作业流程
教学内容(授课2课时)
第五章在库作业
2.影响入库作业的常见问题
3.掌握入库作业的基本操作流程
教学内容(授课2课时)
第四章入库作业
第三节入库作业的基本流程
(1)入库申请
(2)入库作业计划
(3)入库作业计划分析
(4)入库准备
(5)接运卸货
重点与难点:
重点:入库作业常见问题及针对策略;入库作业基本流程掌握,尤其在部门之间对接和内部对接完整性。
第一节在库作业的概述
第二节物品的保管和养护
(1)物品的保管
(2)物品的养护
重点与难点:
重点:不同性质物品保管和养护要求和实施;盘点作业前期准备工作和差异化分析和处理。
难点:物品盘点的基本流程
思考题、作业:
简述盘点基本流程
授课类型:理论课 上机课 实践课 其他
教学资源:多媒体 图 像 音 像 其他
仓储与配送管理课 程 教 案
第14页
目的与要求:
1.理解物品的保管和养护方法
2.理解物品盘点流程
3.掌握物品移库作业流程
教学内容(授课2课时)
第五章在库作业
第三节物品盘点
(1)物品盘点前的准备工作
(2)物品盘点作业的实施
(3)物品盘点差异化的分析和处理
重点与难点:
重点:不同性质物品保管和养护要求和实施;盘点作业前期准备工作和差异化分析和处理。
第16页
目的与要求:
1.理解物品的保管和养护方法
2.理解物品盘点流程
3.掌握物品移库作业流程
教学内容(授课2课时)
第五章在库作业
(1)温故知新习题讲解与巩固提高
(2)职场体验一:盘点作业
(3)移库作业
重点与难点:
重点:不同性质物品保管和养护要求和实施;盘点作业前期准备工作和差异化分析和处理。
难点:物品盘点的基本流程
(2)几种典型的流通加工作业
重点与难点:
重点:流通加工分类和分类依据;流通加工中存在的不合理化问题以及现代流通加工合理化的方法。
难点:流通加工合理化方法的运用
思考题、作业:
简述流通加工合理化方法
授课类型:理论课 上机课 实践课 其他
教学资源:多媒体 图 像 音 像 其他
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第19页
重点:入库作业常见问题及针对策略;入库作业基本流程掌握,尤其在部门之间对接和内部对接完整性。
难点:入库作业的基本流程
思考题、作业:
结合实际案例阐述入库作业基本流程
授课类型:理论课 上机课 实践课 其他
教学资源:多媒体 图 像 音 像 其他
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第10页
目的与要求:
1.影响入库作业的因素
教学资源:多媒体 图 像 音 像 其他
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第12页
目的与要求:
1.影响入库作业的因素
2.影响入库作业的常见问题
3.掌握入库作业的基本操作流程
教学内容(授课2课时)
第四章入库作业
(1)课后习题练习讲解
(2)职场体验一:入立库
(3)职场体验二:入托盘货架库
重点与难点:
重点:入库作业常见问题及针对策略;入库作业基本流程掌握,尤其在部门之间对接和内部对接完整性。
教学资源:多媒体 图 像 音 像 其他
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第7页
目的与要求:
1.理解储位管理的基本原则和功能
2.运用储位管理的基本原则进行储位管理
3.完成储位编码作业
4.深刻理解储存物品编码的作用、原则及方法
教学内容(授课2课时)
第三章储位管理
第二节储位编码管理
(1)储位编码的作用
(2培训教材
仓储与配送管理课程教案
第 1 页
目的与要求:
理解仓储及仓储管理的基本概念,和仓储业务基本流程,整体把握仓储业务流程
教学内容(授课2课时)
第一章仓储业务基础
第一节仓储与仓储管的概述
(1)仓储与仓储管理的定义
(2)我国仓储业发展现状
(3)仓储的意义和性质
(4)仓储在物流管理中的作用
3.理解仓库布局的原则,熟悉仓库设施的选择
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第3页
目的与要求:
理解仓储及仓储管理的基本概念,和仓储业务基本流程,整体把握仓储业务流程
教学内容(授课2课时)
第一章仓储业务基础
第三节仓储管理的发展趋势
(1)传统的仓储管理的优缺点及其向现代物流的转型
(2)仓储管理的影响因素
(3)现代仓储管理的发展趋势
教学内容(授课2课时)
第六章流通加工作业
第一节流通加工的概述
(1)流通加工的定义
(2)流通加工的特点
(3)流通加工的作用
重点与难点:
重点:流通加工分类和分类依据;流通加工中存在的不合理化问题以及现代流通加工合理化的方法。
难点:流通加工合理化方法的运用
思考题、作业:
简述流通加工合理化方法
授课类型:理论课 上机课 实践课 其他
教学内容(授课2课时)
第三章储位管理
第一节储位规划作业
(1)储位管理的范围
(2)储位管理的基本原则
(3)储位编码在仓库管理中的基本功能
(4)储位编码的方式
重点与难点:
重点:区分储位编码方式和储位编码的方法;储位编码常用方法。
难点:储位编码的方法
思考题、作业:
列举储位编码实例
授课类型:理论课 上机课 实践课 其他
教学资源:多媒体 图 像 音 像 其他
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第9页
目的与要求:
1.影响入库作业的因素
2.影响入库作业的常见问题
3.掌握入库作业的基本操作流程
教学内容(授课2课时)
第四章入库作业
第一节入库作业的概述
第二节入库作业的影响因素及常见问题
(1)影响入库作业的因素
(2)入库作业常见问题
重点与难点:
(1)物品移库准备
(2)物品出库撤卡
(3)物品入库立卡
(4)物品移库反馈
重点与难点:
重点:不同性质物品保管和养护要求和实施;盘点作业前期准备工作和差异化分析和处理。
难点:物品盘点的基本流程
思考题、作业:
简述盘点基本流程
授课类型:理论课 上机课 实践课 其他
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仓储与配送管理课 程 教 案
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