2013年度述职报告

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述职报告2013年

2013 年述职报告南城一中校长丁星华一年来，沐浴着南城县委、县政府和行政主管部门的正确领导，感受到全体教职工的支持和理解，我们同心同德、励精图治，全面推进素质教育，安全工作常抓不懈，养成教育持之以恒，课堂改革稳步实施，环境卫生成效初显，强化校务公开和民主建设，办学条件进一步改善，凝聚学校发展的正能量，各方面工作有了较大的进步，赢得上级领导的高度赞扬和社会的广泛赞誉。

作为学校负责人，我站在责任的峰峦，不止一次瞭望使命的天空，回顾风雨的洗礼，品读跋涉的艰辛，感受奋进的欢乐。

一、政治学习明确方向，师德建设保驾护航。

一学年来，我能全面贯彻党和国家的各项路线方针政策，在思想上、政治上、行动上和上级保持高度一致。

深入学习“十八大”重要思想，贯彻科学发展观，不断提高自身素质。

全心全意为学校服务，始终以饱满的工作热情、强烈的事业心和和高度政治责任感投入工作之中，迎难而上，锐意进取。

加强师德修养，弘扬奉献精神，要求教师做到首先自己先做到，有事履行请假手续，正所谓“其身正，不令而行”。

虚心听取广大教职工的建议和意见，积极改正工作中的不足。

班子成员分工明确，各司其职，相互沟通，相互信任，和谐相处。

经常召开阶段性工作反思会，强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。

尊重教师的人格，尊重教师的劳动，真诚待人，低调做人，山不解释自己的高度，并不影响它耸立云端；海不解释自己的深度，并不影响它容纳百川，积淀的是智慧和修养，彰显的是品格和胸襟。

二、以人为本促进和谐，民主管理凝心聚力。

多年一线教师的工作经历让我更懂得教师的辛苦和困惑，我们的教师很不容易，工作哪怕累点，待遇哪怕差点，一定要图个心情愉快。

所以我努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。

我经常用著名的教育家李镇西的名言警示自己：一位好校长时刻也不要忘记自己曾经和现在依然是一位老师！态度诚恳，平易近人，闲暇时间走进办公室和老师聊天，了解他们生活工作中存在的问题，尽力去解决。

2013年个人述职报告

个人述职报告各位领导、各位同事：大家好！2013年来，在街道党工委的正确领导下，在社区两委成员帮助配合和同事们的支持下，各项工作取得了一定的成效，现在按德、能、勤、绩、廉几个方面的情况向同事们简要汇报如下，恳请各位同事予以评议：一、加强学习，提升素质一年来，在街道办事处的领导下，在上级业务主管部门的指导下和同事们的支持、帮助下，认真学习和贯彻执行党和国家的各项方针、政策，自觉贯彻执行各级的决议、决定，联系实际，解放思想，与时俱进，开拓创新，勇于实践，不断提高自己的理论、政策和业务水平，认真遵守职业道德和维护社会公德，尽力培养自己良好的思想、工作作风，牢固树立“全心全意为人民服务”的信念。

在工作中，能严格要求自己，力求做到办事讲原则、讲纪律、公道正派、乐于奉献，树立大局意识，能虚心向同事学习，不断提高自己的实际工作能力和水平。

二、钻研业务，提高能力坚持深入居民群众，及时了解居民群众需求，协助社区党支部和主任，有计划、有组织地开展政治和业务技能学习培训，团结同事，不断提升、完善为居民群众服务的能力和水平。

三、深入基层，严谨作风为居民群众服务是我应尽的职责，但是我从中也体会到为他人做好事之后的快乐。

因此，在平时的工作中，我端正态度，热情为居民群众服务，怀着一颗热心、公心、诚心，把爱民、亲民、为民的工作做扎实。

四、勤奋工作，完成任务关注社区民政工作，促进社区和谐社会建设，已成为我们民政工作的当务之急。

民政工作作为政府和广大居民群众的桥梁和纽带，作为广大居民群众合法利益的维护者，在把党和政府的关怀和政策贯彻到广大居民群众的日常生活和工作中责无旁贷，我在负责小区民政的工作中，在党支部和居委会的领导下，认真学习，积极工作，以落实贯彻党和政府对广大居民群众实施的扶贫、济困、优抚助残等政策为己任，积极争取多方面资源，做好民政各项工作。

经过今年的复审，我社区截止目前享受最低生活保障有12户居民，取消2户2人低保资格，转移1户1人，现受助人数17人，全年发放低保金80674元，各类救助金7044元。

寒含同志2013年度述职报告

####同志13年度工作述职报告尊敬的公司领导您好：宠辱不惊，闲看庭前花开花落;去留无意，漫观天外云卷云舒。

今天把它作为述职报告的开头，为的是提醒自己，能以一种平和而真诚的心态面对大家，客观的、真实的向公司领导汇报一年来的工作情况，在地华和总经理领导及有关单位支持下，与公司部门员工和睦相处，团结协作，以大局为重，以企业利益为重，现做年度的工作岗位履行情况述职报告：一、2013年度主要职责工作一）、在建工程项目安全、质量、进度、成本、信息与协调、甲供材、甲控材控制监督管理。

二）、已交付使用工程项目质量事件、质量缺陷整改与维修，工程内业资料审核，履行工程预验收和监督验收、工程备案等法定程序；工程结算资料审查与监督管理，工程项目综合验收，交工交接产权办理等工作。

三）、拟建工程项目设计与立项申请、招标、洽谈、合同评审、施工进度、质量安全、过程控制、检查验收、付款审核等监督管理。

四）、落实未交付工程项目组织竣工验收、履行合同与完善工程项目规范管理等。

五）、对分管部门及岗位人员月度目标责任执行情况监督管理。

六）、领导交办其他工作，以及为迎接省市及有关部门领导检查，需要落实而进行的一些临时性的工作。

二、工程项目建设目标计划执行情况：1、地产项目：根据工程项目计划目标1）目标成本：按公司审批的计划10000㎡建设规模，目标成本要求控制在2000万元；自8月15日开工至11月6日冬季停止施工，进度施工成本已完成1000万元；2）施工进度：主体结构完成1#2#二层封顶，5#6#7#8#二层结构完成，9#10#11#12#二层结构砌体完成；3）施工质量：基础工程、已完砌体项目等验收评定质量合格。

2、仓储2工程：1）目标成本：按公司审批的计划2800㎡目标成本控制要求；2）进度要求：施工图设计完成，施工招标开工应根据地华要求需完成仓储1租赁完成情况确定；由于租赁没有完成，项目建设时间待定；3）质量要求：施工图设计规模、结构形式、主要使用功能等符合要求。

XX研究院院长2013年度述职报告

2013年度述职报告2013年是我国转型发展的关键年，是XX系统极不平凡的一年，也是中国XX院抓住机遇、迎接挑战，努力适应新形势发展，改革创新、锐意进取，推进各项事业又好又快发展重要的一年。

一年来，在总局领导的高度重视与支持下，我与班子成员团结一心，共谋发展，带领全院干部职工紧紧围绕总局工作部署和安排，认真履职尽责，抓好事业发展，取得了一定的成绩。

一、履职尽责的工作情况（一）着力研究探索，把握事业发展方向。

随着政府职能转变、事业单位改革、检验机构整合工作的深入推进，XX工作面临愈加严峻的工作形势，同时，我院在新的历史阶段要实现转型发展也面临着新的机遇和挑战，按照中央编办、总局等领导部门关于改革的总体部署和进度安排，我和XX院领导班子一起，带领相关部门，集中精力、紧扣主题，开展了研究和探索。

一是积极参与XXXX安全监察职能转变研究工作。

按照总局特设局《XXXX安全监察职能转变研究及实施方案》的具体要求，担任XXXX安全监察职能转变领导小组副组长，兼任第三小组组长，主要开展了对现有检验检测机构核准、检验检测人员资格考核等许可改革，检验检测工作改革方案等研究工作，研究制定并提交了《XXXX安全监察职能转变研究第三工作小组2013年度研究报告》，并通过参与和主导相关研究工作，为我院在政府职能转变过程中找准定位，抓住机遇，提出了有力的决策支持。

二是深入开展XX机构整合方案研究工作。

按照中央编办、总局等领导部门对事业单位进行分类改革的安排部署，根据XX机构开展整合试点工作的总体要求，我和班子成员一起，在充分借鉴国外同类机构发展经验，调研了XX行业发展历程和现状，深入研究公益性企业的定位、国外公益性机构管理体系等内容的基础上，广泛听取了武大质量院等各方面专家的建议，并与特设局多次交换意见，研究制定了《关于组建中国XX集团的建议》、《关于质监系统XX机构纵向整合申请政策支持的请示》等报告。

同时还多次向各级领导作专题汇报，多次参加以XX行业纵向整合为主题的行业研讨会，在不同场合通过各种形式，向各级主管领导、XX同行、XX院干部职工等传达我们关于XX行业纵向整合的构想，谋求达到引导领导决策、凝聚一定共识，奠定改革思想基础的目的。

2013副乡长述职报告

2013副乡长述职报告引言尊敬的乡亲们：大家好！我是XX乡的副乡长，感谢大家对我的信任和支持，使我能够履行这一职责，为乡亲们的福祉和乡村的发展做出贡献。

回顾过去的一年，我将向大家汇报我的工作，总结成绩和经验，并展望未来的发展方向。

一、发展乡村经济过去一年，我们在发展乡村经济方面取得了一定的成绩。

首先，我们积极推动农业产业结构调整，引导农民发展高效农业，提高农产品质量和产量。

通过培训和技术支持，我们帮助农民采用现代化的种植和养殖方法，提高农业生产效益。

同时，我们加强了农产品的推广和销售工作，与周边城市建立了稳定的合作关系，扩大了农产品的市场份额。

其次，我们致力于发展乡村旅游业。

乡村具有独特的自然风光和文化传统，具备良好的旅游资源。

我们组织了一系列的活动，如乡村旅游节和农民技能展示等，吸引了大量游客前来观光和消费。

同时，我们加强了基础设施的建设，改善了乡村旅游的条件，提升了游客的满意度。

二、改善农村基础设施为了提高农民的生活质量，我们注重改善农村基础设施。

过去一年，我们加大了对农村道路、供水和电力等基础设施的投入。

我们修建了几条乡村道路，使偏远地区的农民出行更加便捷。

我们改善了供水系统，确保农民有充足的清洁水源。

我们还加强了电力供应，提高了农民的用电质量和可靠性。

通过这些改善措施，农村的基础设施得到了显著的提升，农民的生活条件得到了明显的改善。

三、加强乡村治理一个良好的乡村需要有有效的治理机制。

过去一年，我们加强了乡村治理工作，提高了乡村公共管理水平。

我们建立了乡村居民自治组织，通过选举产生村委会，让农民直接参与到决策和管理中来。

我们还加强了对农村信用合作社的监管，提高了农民的金融服务水平。

此外，我们加强了乡村安全工作，推动了平安乡村建设，确保了农民的人身和财产安全。

四、展望未来展望未来，我们将继续努力，进一步发展乡村经济和改善农村基础设施。

我们将加大农业科技的推广力度，帮助农民采用更加先进的生产方式，提高农业生产效益。

2013述职报告格式模版

总部法务部2013年年终述职报告尊敬的各位领导、各位同事：现我将汇报2013年工作进行总结和2014年的工作计划，具体如下：一、2013年工作总结(一)适应环境、熟悉业务由于刚到泰丰集团，对集团的管理制度与法务工作流程不熟悉，在各位同事的帮领下，对集团的文化、理念、经营业绩、发展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟悉，资料来源于OA集团空间文件，学习过的制度包括：四川**团有限公司制度汇编、办公用品管理办法、财务部管理制度、工作服管理办法、奖励及处罚实施细则、通讯费报销标准调整表、奖励及处罚实施细则、2013泰丰崭新之旅学习包等总部制度；深入了解了总部法务部的工作流程，及各同事之间的业务分类及法务部的具体编制与结构等等；初步学习了房地产开发流程，并对房地产开发各个环节可能涉及到的法律事务有了初步的了解；(二)近阶段工作任务完成情况在试用期的这两个月中，工作内容和总体工作量概况如下：1.初审合同与法律意见约120份次，主要涉及建设工程施工合同、分包合同、购销合同、租赁合同、人事协议、维修维护协议、解除合同协议等等2.初审涉外合同约12份次包含安德鲁借款协议红酒采购协议、安德鲁咨询服务协议、矿业合同、橄榄油合同等等3.配合郭娜梳理了部分房地产开发框架协议与合同及建设工程施工分包合同，BT协议等等合同审查包括合同主体、形式、意思、标的、框架、纠纷、免责、效力、手续、风险等等，从合同目的、合同背景、合同的合法性等各个方面进行审查与修改，并将相关重要信息制作成摘要(包括合同概况与对策两大部分)的形式供领导与业务部门参考，使需要审查与修改合同的背景更清楚，目的更明确，使审查与修改后的合同更具条理与逻辑性，其中针对英文合同的审查与修改根据以上方法，更容易理解合同目的，尽可能地降低合同的法律风险，财务风险、机会成本等等。

现阶段法务合同审核主要存在以下问题1.很多情况下，经办人对自己所提供的合同都不熟悉，并且经常出现代走流程的情况；2.根据平常交流得知，经办人或当事基本上没有与合同对方进行业务条款的讨论；3.经办人对所涉业务不熟悉使得合同拟定是语义不清，造成歧义；据此，解决方案是：1.要求经办人参与与合同对方的谈判工作；2.要求经办书写合同摘要，摘要应包括：合同对方的相关情况、合同背景、合同目的(即解决的问题)、与合同对方进行业务条款讨论时发现的问题、对方的解决方案、针对违约条款双方的底线如何、纠纷解决的途径与办法等等；3.要求经办人完善合同相关内容，尽量不要存在空白项；給已经履行的合同或协议(特别是房屋或仓库的租赁合同)提法律意见时发现以下问题：1.当事人未对合同标的进行详细考查或当事人未与合同对方就合同标的进行详细的交流；2.提交的相关附件不齐全；3.经办人怕麻烦，不想深究尖锐问题如相关的税费与发票等等相关对策如下：1.要求经办人在谈判过程遇到的不清楚或不明白问题，及时咨询法务人员，以获取准确的法律对策；2.要求合同对方提供完整的合同附件；3.强化业务水平，增强法律与财务风险及成本意识二、2014年工作计划1.继续从事基层工作，每天以合同修改、审核与法律意见为主要工作；2.针对临时增加的工作临时调整及时完成；3.优化目前工作流程、配合各业务部门相关工作；4.完善法务部工作制度及协助各部门对其制度与流程的完善；5.克服困难、规范操作与学习各类法律知识使自己的业务水平再上台阶；三、结束语以上是我在试用期间的学习工作情况总结，工作中仍有许多缺点和不足，工作的创新精神还不够，工作经验也不足，遇到困难时解决办法少，自己的知识距离新的形势要求还有差距，实践能力也需要不断提高与完善。

2013-2014学年度学校校长述职报告

2013－2014学年度述职报告尊敬的各位领导、各位老师：一年来，在局党委和当地党委政府的正确领导下，在各职能部门和全校教职工的关心、支持与帮助下，我认真履行校长职责，加强学习，创新思维，强化管理，廉洁自律，学校各项工作井然有序，教学质量稳中有升。

现将过去一年的工作做简要汇报如下:一、悉心学习，不断提高自身政治素质和服务水平一年来，我认真学习政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己思想导向和行动准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。

堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意教育而不懈奋斗。

在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。

不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。

积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。

在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。

二、廉洁自律，勤政务实，用实际行动引领学校向前发展1.全面推行校务公开，财务公开。

学校制定了《财务管理制度》，规范了财务管理流程，界定了账务报销范围，严格财务纪律，遵守收费标准，严格收费公示。

做到了统筹规划，民主、合理理财，把有限的资金用到最需要的地方。

学校的账务和涉及广大教职工切身利益的信息适时公开，做到透明、公正、公开。

2.坚持“以人为本”为情感基础、用“制度管理”为原则的管理理念。

学校制定了《坐班签到管理制度》、《值周人员工作制度》、《班主任考核和任用制度》，在广泛征求意见的基础上严格执行。

同时，在实际工作中我又经常告诫自己要多些“平等”，少点“架子”；多些“合作”，少点“说教”；多些“赞赏”，少点“指责”。

在生活上，热情帮困，作好教职工的公仆，坚持家访制度。

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2018上半年度工作总结
时间飞逝，转眼间2018的上半年已经过去，我深刻认识到，中层干部扮演着承上启下的角色，俗话说：基层靠实干，中层靠水平。

中层干部要想成为一名出色的管理者，必须学会“无条件的执行”-----服从。

通过不断的学习，明确了管理艺术是发出命令与执行命令的一种奇妙的混合物，三分决策，七分在于执行。

在公司领导的领导下，我带领着加工厂这只团队走过上半年，这半年靠着公司领导和各职能部门的鼎力支持，各位同事及各班组长的密切配合，以及全体员工的共同努力,我们共同完成了钢筋加工、制作 2600多吨，混凝土预制构件：其中过梁2000多根；路缘石7500多块；门窗洞口混凝土预埋块15000多块。

一、主要工作情况：
1.安全工作
在公司各领导的高度重视和指导下，认真贯彻落实各级文件精神，严格按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，狠抓安全生产管理工作。

定期组织员工进行安全教育，积极开展安全生产专项整治和安全生产自查自纠活动，同时完善了安全生产责任制，向安全生产的标准化、规范化，迈进了一大步，责任到人，监督到位，达到了加工厂上半年安全生产零事故的要求。

2.设备运行和维护
我深刻认识到设备运转率就是生产力。

始终坚持落实三级巡检制
度，对设备进行细致检查，并利用空余时间多次对设置不合理的设备进行技术改造工作，使设备发挥最大功效，同时利用施工间歇时间制定了详细的检修计划，把存在隐患的设备进行整改，保证了上半年设备的运转率和完好率，为顺利完成生产任务打下良好的基础。

3.厂区管理
在各班组不懈努力下，现场工作环境不断优化，现场设备保养较好，能充分利用停机时间对设备进行维护，。

虽然各班组对现场工作严抓不懈，卫生保持良好，通过 5月份的自治区安全质量大检查，受到自治区领导检查小组的好评，同时提出了项目工地的交接是工艺交接，工厂的交接是工序交接。

要交的清接的清，原材料的使用要具有可追溯性，原材料的质量关在建筑行业中是重中之重。

4、厂区文明施工
在公司领导带领下，保持道路畅通，材料堆放整齐，每日生产的下脚料清理干净，规划原材料堆放区，加工成型后的堆放区，砂石料入池，预制构件分类堆放，大门内外每日打扫干净，每星期对大门口文化墙进行冲刷和擦洗，保持清晰明亮。

保持道路畅通，进入厂区的汽车停放整齐，非生产车辆严禁进入生产厂区，厂区内经常洒水控制扬尘。

各工作区域按各种机器，操作规程齐全，安全用电，文明施工，标识标牌悬挂整齐，进入工作区域警钟长鸣。

食堂，工人宿舍，浴室、卫生间、生活区的整洁卫生工作，安排每日轮流打扫，并定期和不定期进行检查和督导。

在公司领导亲自带队下，种植了水果蔬菜，西红柿，茄子，辣子，豆角，油麦菜，白菜，韭菜，还有哈密瓜等，还种植了很多果树，像杏树，梨树，桃树，核桃树等。

有时工作累了，站在二楼走廊上，看到绿葱葱的小树，看到绿油油的蔬菜，看到工友们在辛勤的工作，没有一个交头接耳，没有一个人走动，好像很机械的动作，都在认真熟练的操作着手中的活计，机器隆隆，一时间搅拌机，振捣棒，调直机，切断机响成一片，好一片生机勃勃的景象。

厂区内拖拉机旁有三四个人在发货，他们在仔细清点数量，认真核对型号，合理配货，叉车装卸即稳且准，这是厂区内唯一走动的人群，有时想，也许是厂区工作的一种点缀吧。

二、工作努力方向
1、从细节做起：细微之处见精神，我们想做大事，首先把小事做好，要善于引导员工从简单的事情做起，从细微之处入手，严谨些，再严谨些，细微些再细微些，把每一项工作都落实到实处，减少失误，提高质量。

每一个环节都还可以节约，树立节约无止境的意识，人人从我做起，在每一个环节都坚持少花钱多办事，在为客户创造最大价值的同时，尽可能降低企业运行成本。

2、每天都争取一点点进步，时刻都以积极主动的态度去追求方方面面前进性的变化。

一是要否定自我、超越自我的创新精神；二是要持
之以恒、永不懈怠的进取精神；三是点滴做起、止于至善的务实精神。

3、我还能为您做点什么。

把服务当作一个品牌一个产品来做，以客户满意为标准，给客户提供个性化、多层次的服务，“我还能为您做些什么”，来感动客户，给客户提供方便。

我能做的尽量不让客户跑趟子，不能让客户感觉像进了医院，一会楼上，一会楼下，会让客户感觉很无奈，我们要像做代办和保险的人学习，让客户休息一会，什么都办好了。

有一个经商的朋友曾经告诉我，只要客户走进了我的门，我就有办法让他留住，我就有办法让他买我的东西。

我曾经到过他的店铺，一点也不夸张。

他有很多卖点，说的你不好意思不买。

有时客户来加工钢筋，没有料单，只有图纸，有的用口述，我总是耐心的帮他画出简图，问他没有注意到的问题，反复问房子多长、多宽、开间是多少等等，帮他设计计算钢筋的大小，帮他算用什么型号的钢筋，还要帮他出料单，尽量不能出错，否则就失去了帮忙的意义。

我要用心留住每一个客户，给他们最好的服务，让客户们做我们义务的广告公司。

同时我也在总结我们加工厂的卖点：1、您来加工厂加工钢筋，自己没有剩余大批的钢筋，本身就是结余。

2、您不再操钢筋原材料和这个工种的心，可以结余时间，处理更多的事务，3我们可以送货上门，减少您因购买钢筋的装卸和运输等各项开支。

4您不再因现场工作面狭小而造成现场混乱，减小现场管理压力。

5减少机械磨损与维护，施工用电，安全管理等等开支。

6加在一起就是结余+结余+结余=大收入
4、只要有可能，就应该试一试，世上本没有路，无论技术，还是观念或管理还是企业业务范围增项，创新都是永无止境的，都应在被迫变革之前自主进行，只要有一点点可能，就应该大胆的进行探索和试验。

摸索出自己企业生存的道理和生存法则。

我们加工厂是一个新型的产业，在哈密同行业中超前了近五年，这是我们公司领导的卓识和远见。

一个新生事物，会有很多意想不到的困难和波折，我们依然会风雨无阻，勇往直前。

现在每天几乎都有客户来定做钢筋，不论多少，都是生意，现在本地区的中小型工程都在开工中，我们不会放过任何一单生意，之所以加工厂没有周六，星期，没有节假日，加工厂是商贸公司对外的一个窗口，如果不上班，就等于商店关门，那你还做什么生意，我们老领导的教诲，我们还依然沿用着。

二、下半年工作计划：
我将继续坚持高标准、严要求的原则，从技术、生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保等各项制度的建立及落实等方面展开工作。

1.继续开展安全教育工作，督查现场安全，完成全年安全生产零事故的目标，使生产安全、高效、稳定进行。

2.积极配合集团公司开展的各项工作，认真执行。

强化班组队伍建设的力度，为公司打造一支技术过硬的精兵。

3.加强与员工沟通，增强团队精神，并组织有效的学习和技术培训，保证员工学习质量。

4.从源头抓好精细化管理工作，建立长效机制，降低生产成本，保质保量完成生产任务，在激烈的市场竞争中为公司站稳脚跟，作出自己应有的贡献。

5.加强现场及设备管理，保证设备连续生产，高效生产，稳定生产，安全生产。

上半年虽然取得一些成绩，但离生产目标还相差甚远，所以下半年需要更加努力，与员工心往一处想，劲往一处使，顺利完成公司年初下达的生产任务。

企业的发展总是在推陈出新。

不充电，个人素质难以提升。

今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平。

一心为公，求真务实，开拓创新，奋发进取，为公司在下半年取得更加辉煌的业绩而努力奋斗。

总结人：魏红旗
2018年8月。