商铺 底商 销售培训

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零售门店销售技巧培训

零售门店销售技巧培训
46
购置讯号有哪些?
仔细查 看资料
问售后服务
肢体语言 问使用措施
讨价还价
要求试用
47
促成交易旳措施
直接法 假设法 选择法 总结利益法 最终期限法
48
培训内容
一、正确旳心态
二、售前准备 三、销售五个环节
四、售后服务
49
五、售后服务
建立顾客档案 送别顾客 利用顾客档案
50
建立顾客档案
为何要建立顾客档案?
顾客想要变化形象及变得更美旳愿望
26
经过正确寻问把“机会”转换为 “需要”
对乐意多说话旳顾客
开放式寻问
“您想了解哪方面旳产品?” “您为何不化一下妆呢?”
27
经过正确寻问把“机会”转换为 “需要”
对不乐意开口说话旳顾客
限制式寻问
“您是不是也坐下来试个妆,我们这里可觉得 您免费设计妆容” “今年秋冬特别流行蓝色、金棕色系旳眼影, 您有没有兴趣现在试一下?” 您想不想知道您最适合使用什么颜色?
41
第五步:完毕销售 处理异议 促成交易
42
常见异议
1、误解--错误旳观念 2、价格异议
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处理“误解—错误旳观念”?
问询误解产生旳原因 用通俗语言/常见例子澄清误解
44
处理价格异议
•重提顾客已接受旳好处,淡化价格 •强调产品旳总体好处 •价格摊分法 •利益补偿法
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促成交易
掌握时机,促成交易
合适提问和仔细聆听,以便取得顾客旳潜在需 求 推荐其他产品之前,先满足顾客旳需求 您所推荐旳产品必须根据顾客旳需求与爱好 试用您所推荐每一件产品
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2、售后连带
顾客拟定购置后(开票时或付款时)

完整的门店销售技巧培训

完整的门店销售技巧培训
送别顾客
*
点击此处添加正文,文字是您思想的提炼。
运用顾客档案
02
PEPORT ON WORK
运用顾客档案的好处
了解顾客的需求,让一位顾客购买更多产品 让顾客成为你的忠实顾客 帮你形成稳定的顾客群
提高销售业绩
提升平均订单
提高成交率
增加顾客人数
*
何时运用?
01
马上运用
02
电话送“关怀”时
03
与顾客再见面时运用
重提顾客已接受的好处,淡化价格
强调产品的总体好处
价格摊分法
利益补偿法
*
掌握时机,促成交易
促成交易
*
购买讯号有哪些?
仔细查 看资料
肢体语言
问售后服务
讨价还价
要求试用
问使用方法
*
促成交易的方法
直接法 假设法 选择法 总结利益法 最后期限法
*
培训内容
销售五个步骤
正确的心态
售前准备
售后服务
*
五、售后服务
*
销售五步骤
步骤四:连带销售
05
完成销售
步骤一:迎接顾客
步骤二:了解需要
步骤三:推介产品
*
第二步:了解需要
要了解需要,首先要了解顾客的购买心理过程
比较 权衡
满足
信任
决定 行动
*
了解需要
了解了顾客的购买心理过程,就可通过正确寻问,发现销售机会,然后在最短时间内诱导顾客说出需要,并确认需要
*
*
3、与顾客再见面时运用
巩固你和顾客的良好关系
根据“购货记录卡”,主动提起顾客购买过的产品 夸赞顾客使用产品后发生的变化 根据流行色彩,提出扮靓建议

2024年商铺经营培训资料

2024年商铺经营培训资料

品牌定位的 重要性
通过精准的品牌 定位,商铺可以 吸引目标客群, 提升品牌价值。
品牌推广策 略
通过多样化的品 牌推广策略,使 品牌形象深入人 心,扩大品牌影
响力。
品牌文化的 建设
打造具有独特文 化内涵的品牌形 象,能够为商铺 赢得消费者的情
感认同。
商铺市场营销
市场调研与分析
营销策略制定商铺风险管理与应急 预案
商铺风险管理
在商铺经营中,风险 管理是至关重要的一 环。了解和评估外部 环境风险、内部管理 风险以及战略风险, 有助于预防潜在问题 的发生。
风险识别与评估
外部环境风 险
市场变化、政策 调整等
战略风险
市场竞争、发展 方向选择等
内部管理风 险
管理制度不完善、 员工管理不当等
商铺发展趋势
01 智能化经营工具应用
智能POS系统、大数据分析等技术的应用将 成为商铺发展的关键。
02 绿色环保经营理念崛起
绿色环保理念引领消费者对商铺的认可度, 越来越多商家开始注重环保经营。
03 跨界合作模式发展
不同领域的企业开始跨界合作,共同探索新 的商铺经营模式,创造更多商机。
商铺品牌建设
通过市场调研和数据分析, 了解消费者需求和竞争对 手情况,指导营销策略制 定。
根据市场信息制定符合商 铺实际情况的营销策略, 包括产品定位、渠道选择、 促销策略等。
执行营销策略后,及时监 控效果,调整策略以达到 市场目标,持续提升商铺 的竞争力。
● 03
第3章 商铺经营管理技巧
人力资源管理
在商铺经营中,人力 资源是至关重要的。 招聘与培训是确保团 队能力的关键,管理 与激励可以提升员工 工作积极性,而绩效 评估与提升则是实现 持续发展的基础。

专卖店店面人员销售技巧培训

专卖店店面人员销售技巧培训

专卖店店面人员销售技巧培训店面人员的销售技巧对于一个专卖店的经营至关重要。

一个优秀的销售人员能够有效地吸引顾客,提高销售额和客户满意度。

下面是一些有效的销售技巧培训和建议,可以帮助店面人员提升销售能力。

1.提供专业知识和产品知识的培训店面人员需要对所销售的产品具有深入的了解和专业的知识。

他们应该知道产品的特点、用途、优势、售价等方面的信息。

销售人员可以通过参加产品培训、阅读相关资料和了解竞争对手的产品等方式来不断更新自己的知识。

2.建立良好的沟通能力销售人员需要具备良好的沟通能力,能够与顾客建立良好的关系。

他们应该能够主动倾听顾客的需求,并提供有关产品的建议和信息。

良好的沟通能力可以增加顾客的信任感和购买意愿。

3.主动与顾客互动销售人员应该主动与顾客互动,通过问候、笑容和友好的姿态吸引顾客的注意。

他们可以主动介绍店内的促销活动、新品上市等信息,并帮助顾客选择适合他们需求的产品。

4.演示和试用产品销售人员可以通过演示和试用产品来向顾客展示产品的特点和优势。

他们可以向顾客展示产品的使用方法、效果和使用技巧,让顾客更加了解产品的价值。

5.有效的销售技巧销售人员可以学习和应用一些有效的销售技巧,如交叉销售、附加销售和建立紧密的销售关系等。

交叉销售是指提供给顾客额外的产品或服务,附加销售是指推销与顾客购买的产品相关的其他产品或服务。

建立紧密的销售关系是指与顾客建立良好的关系,使他们成为忠实的顾客。

6.关注顾客的体验和满意度店面人员需要关注顾客的体验和满意度。

他们可以通过主动询问顾客的意见和反馈来了解顾客的需求和期望,并针对顾客的意见不断改进店面和服务。

7.建立销售目标和奖励机制店面人员应该与店主或经理一起制定销售目标,并建立相应的奖励机制。

目标和奖励可以激励销售人员更加努力地工作,并提高销售业绩。

总之,一个优秀的销售人员需要具备专业的知识、良好的沟通能力、主动与顾客互动、有效的销售技巧和关注顾客的体验与满意度。

门店销售技巧培训

门店销售技巧培训

门店销售技巧培训
门店销售技巧培训是针对门店销售人员的培训,旨在提高
其销售能力和销售效果。

以下是一些常见的门店销售技巧
培训内容:
1.产品知识培训:销售人员需要了解所销售产品的特点、功能、优势等,以便能够有效地向客户介绍和推销产品。

2.沟通技巧培训:销售人员需要学习如何与客户有效地沟通交流,包括倾听客户需求、提出解决方案、回答客户问题等。

3.销售技巧培训:销售人员需要学习一些销售技巧,如销售话术,销售心理学等,以便能够更好地引导客户购买产品。

4.客户服务培训:销售人员需要学习如何提供优质的客户服务,包括友好热情的态度、耐心细致的解答问题、快速高效的处理客户投诉等。

5.销售管理培训:销售人员需要学习一些销售管理技巧,如销售目标设定、销售计划制定、销售数据分析等,以便能够更好地管理自己的销售业绩。

以上是一些常见的门店销售技巧培训内容,每家门店可能根据自身情况有所差异,可以根据具体情况制定相应的培训内容。

门店销售培训内容包含什么(二)2024

门店销售培训内容包含什么(二)2024

门店销售培训内容包含什么(二)引言概述:门店销售培训是提升门店销售绩效的重要手段,培训内容的设计直接影响培训效果。

本文将从五个大点来阐述门店销售培训内容的具体包含内容。

正文:一、销售技巧的培训1. 沟通技巧的培训,包括口头表达、倾听技巧等。

2. 提问与倾听的技巧,培养销售员与顾客之间良好的对话氛围。

3. 推销技巧的培训,包括销售理念、销售方法和策略。

4. 预测销售机会的分析技巧,通过学习市场和顾客行为的分析方法,提高销售员的销售能力。

5. 销售演示和销售呈现的技巧,包括产品知识的培训和如何有效地展示产品的方法。

二、产品知识的培训1. 产品的特性和优势的培训,使销售员能够准确和清晰地向顾客传递产品信息。

2. 产品应用技巧的培训,帮助销售员了解产品在实际应用中的使用方法和技巧。

3. 品牌故事的学习,培训销售员了解品牌的历史、特点和核心价值,从而增强销售员对品牌的认同感。

4. 竞争对手产品知识的了解,培训销售员掌握相关竞争对手产品的特点和优势,以便更好地与顾客进行比较,并提供更具有竞争力的销售论点。

5. 展示和演示产品的培训,使销售员了解如何正确展示产品的功能和优势。

三、顾客服务的培训1. 提供优质服务的意识,强调销售员应秉持客户至上的原则,提供热情、专业、满意的服务。

2. 顾客体验的培训,学习如何创造良好的顾客购物体验,包括店铺布局、产品陈列等。

3. 抱怨处理的培训,帮助销售员了解如何正确处理顾客的抱怨和异议,以维护顾客关系。

4. 问题解决能力的培训,培养销售员对问题的分析和解决能力,以提高顾客满意度。

5. 心理学和情绪管理的培训,帮助销售员了解顾客的心理需求,并掌握调动顾客情绪的技巧。

四、销售数据分析的培训1. 了解销售数据的重要性,培训销售员如何正确收集和分析销售数据。

2. 数据分析工具的培训,教授销售员如何使用数据工具进行数据的整理和分析。

3. 销售报表和分析的培训,帮助销售员学会撰写和分析销售报表,从中发现销售机会和问题。

商业广场销售人员培训方案

商业广场销售人员培训方案

商业广场销售人员培训方案一、背景介绍商业广场是一个涉及多个行业和品牌的综合型商业场所,在这里,销售人员需要具备广泛的知识、灵活的销售技巧以及优秀的服务意识,以满足客户的多样化需求。

因此,对商业广场销售人员进行全面而系统的培训,是提高其个人能力和店铺销售业绩的关键。

二、培训目标1.熟悉商业广场的经营模式和销售特点;2.掌握销售技巧和营销策略;3.培养良好的服务意识和沟通能力;4.提升个人销售能力和店铺业绩。

三、培训内容1.商业广场的经营模式和销售特点-商业广场的概念和类型;-商业广场的客户群体和消费特点;-商业广场的店铺选择和定位。

2.销售技巧和营销策略-销售技巧:-产品知识和了解客户需求;-销售话术和陈述技巧;-店铺陈列和整理的技巧;-店内销售和跟进的技巧。

-营销策略:-销售目标和制定销售计划;-客户开发和维护;-促销活动的策划和执行;-客户体验和售后服务的管理。

3.服务意识和沟通能力-服务意识:-客户导向和服务态度;-热情周到的服务细节;-问题解决和投诉处理。

-沟通能力:-主动倾听和提问技巧;-有效沟通的方法和技巧;-非言语沟通的技巧。

4.个人销售能力和店铺业绩提升-销售目标:-个人销售目标的设定;-店铺整体销售业绩的提升。

-个人能力提升:-激发销售热情和积极性;-加强自我管理和时间管理;-销售技巧的实践和反思。

四、培训方法1.理论教学:通过讲解、案例分析和小组讨论等方式,向销售人员传达培训内容和知识。

2.角色扮演:实际操作和参与角色扮演,提升销售技巧和服务意识的能力。

3.实地实践:安排销售人员到商业广场实地观察和学习,深入了解销售特点和客户需求。

4.经验分享:邀请商业广场销售业绩优秀的人员进行经验分享,激发销售人员的学习动力。

五、培训评估1.培训前评估:通过问卷调查和个人面谈,了解销售人员的知识水平和销售技能现状。

2.培训中评估:定期进行培训效果评估,了解培训效果,及时调整培训方案。

3.培训后评估:跟踪销售人员的销售业绩,针对培训内容进行绩效评估。

新店商销售培训方案

新店商销售培训方案

一、培训目标1. 提高新店商的销售技能,使其能够快速融入销售团队,提高销售业绩。

2. 帮助新店商了解公司产品及行业动态,提升产品知识。

3. 培养新店商的服务意识,提高客户满意度。

4. 增强新店商的团队协作能力,提升团队整体竞争力。

二、培训对象新入职的店商,以及有志于提升销售能力的在职店商。

三、培训时间为期两周的集中培训,每天8小时。

四、培训内容1. 公司及产品介绍(1)公司发展历程、企业文化、组织架构(2)产品知识、市场定位、竞争优势2. 销售技巧与沟通技巧(1)客户需求分析、产品卖点挖掘(2)电话销售、面对面销售技巧(3)客户异议处理、成交技巧3. 客户服务与管理(1)客户关系管理、客户满意度提升(2)售后服务、客户投诉处理4. 团队协作与团队建设(1)团队沟通与协作技巧(2)团队建设、团队精神培养5. 市场分析与营销策略(1)市场调研、竞争对手分析(2)营销策略制定、活动策划五、培训方法1. 讲师授课:邀请公司内部优秀销售员或外部专业讲师进行授课。

2. 案例分析:通过实际案例分析,让新店商了解销售过程中的常见问题及解决方法。

3. 角色扮演:模拟真实销售场景,让新店商亲身体验销售过程,提高实战能力。

4. 分组讨论:以小组为单位,针对培训内容进行讨论,分享心得体会。

5. 课后作业:布置课后作业,巩固所学知识。

六、培训考核1. 考核方式:理论知识考核、销售技巧考核、客户服务考核。

2. 考核内容:对公司及产品知识的掌握程度、销售技巧运用能力、客户服务意识。

3. 考核结果:根据考核成绩,对新店商进行评级,为后续培训提供依据。

七、培训效果评估1. 通过培训,新店商的销售业绩是否有所提升。

2. 客户满意度是否有所提高。

3. 团队协作能力是否有所增强。

4. 新店商对培训内容的满意度。

八、培训总结与改进1. 定期收集新店商对培训的反馈意见,及时调整培训内容和方式。

2. 对培训效果进行评估,总结成功经验,改进不足之处。

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商业销售人员培训计划
目录:
一、项目市调介绍和项目理解;
二、商用物业地产专业知识;
三、销售人员人际沟通、销售心理、基本技能培训;
四、按揭方面知识;
五、合同的说明。

一、项目市调介绍。

1、项目位置
2、项目方向
3、现时售楼部位置
4、项目的周边环境和配套
5、交通情况
6、项目技术参数、总占地、总建地、总户数、容积率等
7、建筑风格和特色
8、推货组合和数量
9、实用率、户型面积。

10、售价
11、销售情况
12、推广手段和推广手法等相关资料。

二、商用物业和住宅的房地产专业知识。

1.商业物业种类(讲解)
2.建筑结构简介(讲解)
3.商业物业的用途主要分为(讲解)
4.土地使用制度。

另附
5.七通一平:一个平整土地,通水,通电,通煤气,通电信,通邮,通路,通排污。

6.三证一书: 土地使用证,建设规划许可证,施工许可证,建设用地批准书。

7.五证二书:是指《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》(建设工程开工证)、《商品房销售(预售)许可证》。

“二书”是指《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。

三、销售人员人际沟通、基本技能培训。

(补充)
1.第三方口吻
2.同频
3.
四、按揭方面知识,采用当地银行政策规定/按揭方面的专业知识由银行方面主讲
五、合同说明(补充)
商用地产投资培训内容
一.商用地产概念:
商铺由“市”演变而来,《说文》释“市”曰:集中交易之场所,也就是今日之商铺。

在资本市场中,房地产称为不动产。

投资不动产通常是要求稳定回报的投资客户首选。

商用地产常规包括有:写字楼、酒店、商铺、仓库、工厂等,现时主流为写字楼酒店和商铺,而现在我们侧重于商铺的讨论。

二.比较商铺与住宅的区别
作为纯商铺买卖,与住宅最大不同之处,就是投资性与实用性的比例不同。

在目前市场状况下,住宅始终以居住
实用性为主,将住宅作为投资渠道始终未能成为市场主导。

商铺则反之,由于目前市内乃至全国经济开始转好,但各行业才刚有走出萧条的迹象,加上银行减息及利息税的征收,大量游资正寻求出路,故投资客会比以往有所增加。

即使不在此等经济状况下,商铺使用者——商户或个体经营者,在购买时心态本质就是以生意经营及成本节约等角度去购买,也以利润为目标的心理,本身就是一种投资性质,更不用说纯投资者的心态,故购买商铺可视为一种完全投资行为,这是商铺与住宅最大的不同之处。

由上述可得,商铺强调投资性,无论商铺经营者还是纯投资人士均以争取最大利润为目标,故销售人员引导客户购买时则应以突出高回报、低风险、利润率高为销售思路,吸引客户购买,激发其购买的欲望,以介绍一种生意或一个投资计划的方式去引导客房购买。

三.如何理解“投资回报”?
——“投资回报”方式中最常见的是“返租回报”
“返租回报”方式示意图:
业主发展商租客
(充当中介、代理人的角色)
四.购买商铺的客户心理分析
A、投资者
①中、小散户投资者及白领人士;(收租)
②经商人士及高层管理人员;(炒作)
③大型公司;(做资产)
B、经营者
①零售业个体户、中小型商户及中小饮食经营者;
②大型商户(包括百货、连锁超市、专卖店、名店等商户);
③大型娱乐、饮食集团及中小饮食经营者(以合作形式或租铺为主)。

五.如何利用商铺投资回报去引导客户
①从无风险角度去引导,用第一大点的内容说明土地是永恒的;
②从高回报角去引导(销售当中应以银行利率、国债等保守的投资方式作对比,从而带出商铺投资的低风险、高利润的感觉,切忌以股票作比较)。

六.运用卖点去引导客户购买
促销卖点与信心卖点的运用:
1.促销卖点主要包括:
——地理位置:
2.信心卖点:
——发展商实力;承建商实力;
——设计公司实力;
——代理公司实力;
——物业管理实力;
——政府立项支持或政策倾斜;
促销卖点先行→兴趣→信心卖点加强信心→产生购买欲
七.顾问型的销售方式在一手中的运用
1.一手与二手销售的不同之处
成交
一手楼盘销售二手销售以客户
以促销为主需求为出发点
一手商铺销售综合两者的特点,
偏重以客户的需求为出发点。

2.物业顾问的引导式销售
销售商铺是一种投资计划又或是一门生意的推广,更不能再以住宅售楼员的方式去销售商铺,应以物业投资顾问的方式去推介给买家,因为买家是从做生意的角度去考虑所有问题,离不开成本、利润、风险等问题,故此销售人员与客户推介商铺时,应给予买家有一种站在其利益出发的感觉,并且能与买家沟通做生意方面的问题。

如买家是经营者就站在针对其行业的独特性去推介对应的商铺,并站在经营成本方面给予考虑,以最大限度地争取纯利的思路去推介,并强调有投资性的退路,给予买家的信心。

强调“进可经营、退可投资”的保障。

若买家是投资者时,则站在“为投入资金争取最大利润”的角度去分析,强调高回报、无风险的特点,以货币最大的时间价值去吸引买家,以无风险的保底性投资计划去消除买家的顾虑。

整个销售过程步骤大致可分为介绍项目情况,对比其他楼盘去分析本项目卖点的独特性、吸引力和人流竞争力,让客户产生兴趣,再以顾问推价方式介绍商铺,最后介绍“有关投资计划”,令客户认同无风险、高回报。

因此,客户由于了解项目情况而形成在心中的价值,再对照接着介绍的价格和促销措施优势,分析投资本项目具备无风险、高回报、低支出的优点,最终令客户深信该商铺超值及回报高、低风险,则可达到成功销售,让客户认同超值作为销售思路的方向。

3.商铺的替换弹性
A、面积上的弹性;
——总预算较少幅度变化时,单价与面积成反比,与实际情况需要进行面积上的替换弹性。

B、同一楼层位置的弹性:
总预算+15%~30%内皆属投资者的选择幅度;经营资金+商铺资金+成本+货款=预算;压缩其它方面的支出,增加营业场所支出。

八.商铺的分类
现代商用高度发达,社会分工越来越细,且由于商品的品种繁多,各种具体用途的商铺日益增多,归纳起来主要有如下六种类型:
1、按用途分类:零售业餐饮业旅游业体育、娱乐业服务业金融业
2、按面积规格分类
小型商铺:店铺面积在100平方米以下
中型商铺:店铺面积在100—1000 平方米
大型商铺:店铺面积在1000 平方米以上
3、按占有形式分类
自用商铺:指商铺产权人自行使用自己名下的商铺
租赁商铺:产权人将一定时间内的商铺使用权与承租人交易,取得或分时段取得现金收益;对承租人而言,承租人用现金或分时段的租金付出取得一定时间内的商铺使用权利。

转租商铺:商铺最终使用人并非与商铺权利人直接建立租赁关系,而是通过转租人取得使用商铺的权利,商铺最终使用人与转租人发生权利、义务关系。

4、按权利主体(或按所有制形式)分类国有商铺:商铺权利的主体资本或主要资本来自于国家,即国家拥有的商铺。

集体所有的商铺:商铺权利的主体资本或主要资本来自于集体,即集体拥有的商铺。

私人所有的商铺:商铺权利的主体资本或主要资本来自于私人,即私人拥有的商铺。

经济成分复合体所拥有的商铺:商铺权利的主体资本或主要资本来自于各种不同经济成分组成的经济实体,即多种经济成分混合体所拥有的商铺。

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