第七章项目投资管理6
工程项目管理题

考试科目:工程项目管理第一章:建设工程项目管理概论填空题1、工程项目管理是涵盖工程项目建设过程中所有管理环节和内容的()、()、集成性的管理活动过程。
2、()和()是现代工程项目管理的基本出发点。
3、工程项目内部系统由()、()、()和()等子系统构成。
判断题1、一般工程项目均具有复杂性和系统性的特征。
2、现代项目管理的形成阶段:20世纪50年代初到70年代末。
3、每一个工程项目都有具体的位置和明确的建设点。
4、工程项目是重复性的建设活动。
5、工程管理的基本职能是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励。
6、工程项目按建设规模标准可分为大型、中型、小型项目。
选择题:1、项目管理的发展史大体上可分为()个阶段。
A、2B、3C、4D、52、工程项目管理的核心是()。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、工程项目管理的纽带是()。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理4、下列管理类型中,属于项目管理核心的是()。
A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理5、在建工程项目管理的任务中,最重要的是()。
A、合同管理B、安全管理C、进度控制D、费用管理答案:填空:1、综合性、系统性2、系统的理论、管理思想3、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程判断题:1、(∨)2、(∨)3、(∨)4、(×)5、(∨)6、(∨)选择题:1、D 2、B 3、A 4、A 5、B第二章:工程项目前期策划和勘察设计管理填空题1、施工单位是以承建工程施工为主要经营活动的,即是建筑产品的()和()。
2、工程项目主要受()和()的影响。
6、项目概况包括项目的()、()、()、占地面积、建筑面积、建设内容、投资和收益情况等。
3、可行性研究报告的主要任务时对预先设计的方案进行论证,所以必须设计项目()。
4、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、()和()目标。
工程项目资金投资管理制度

工程项目资金投资管理制度第一章总则第一条为规范工程项目资金投资管理行为,保障项目投资效益,提高资金利用效率,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的资金投资管理。
第三条工程项目资金投资管理应遵循合法、公正、公开、公平的原则,加强对资金的保护和管理。
第二章投资预算管理第四条工程项目资金投资应在项目的前期进行充分的投资预算编制工作,确保资金投入和使用合理、科学。
第五条投资预算应根据工程项目计划、设计、施工等各个阶段的具体情况编制,包括预算审批流程和审核程序。
第六条投资预算编制应根据项目的现金流量情况和资金需求,明确资金的来源和用途,确保资金使用的合理性和有效性。
第七条投资预算应经公司领导审批,确保资金投入的合理性和有效性。
第三章资金使用管理第八条工程项目资金应按照投资计划和预算进行合理分配和使用,确保资金使用的合规性和效率性。
第九条资金使用应按照合同约定和相关规定进行,确保资金使用的合法、安全和有效。
第十条对于资金的使用情况应进行记录和核查,确保资金使用的透明和合理。
第四章资金监督管理第十一条公司应建立健全资金监督管理制度,对工程项目的资金使用情况进行监督和审查。
第十二条对于资金使用情况的监督管理应建立专门的监督机构和人员,确保资金的安全和有效使用。
第十三条对于资金使用情况的监督应采取定期、不定期的检查和审计,确保资金使用的合规性和效率性。
第五章资金回收管理第十四条工程项目资金回收管理应按照相关合同和法律法规进行,确保项目的投资回报率。
第十五条对于项目资金回收情况应建立专门的回收机构和人员,确保资金回收的安全和有效。
第六章资金管理责任第十六条工程项目资金管理的各级管理人员应对资金的使用和管理工作负有监督责任。
第十七条对于因资金管理不当导致的损失,应依法追究相关责任人的责任。
第十八条对于因资金管理不当导致的损失和责任,应依法进行处罚和追究。
第七章附则第十九条对于工程项目资金管理中的其他事项,应依据相关法律法规进行处理。
项目投资管理办法

项目投资管理办法第一章总则第一条为规范投资控股有限公司(以下简称“集团”)投资管理,保证投资安全,降低投资风险,提高投资效益和决策水平,确保投资活动合法、合规,维护公司及投资者的利益,根据国家法律法规、规范性文件及公司章程、结合公司具体情况制定本制度。
第二条本办法适用于集团及各产业集团的投资活动。
第三条投资活动本办法所称投资活动指公司为了获取长期利益,利用现金、实物资产、股权、有价证券、无形资产(含商标权、专利权、土地使用权、专有技术等、未分配利润及公积金等,通过独资、合资、合作、联营、兼并收购、认购增资或购买股权、债券等方式向其它公司或项目进行的投资活动,含对现有投资企业的增资扩股、受让、转让。
第四条投资管理包括投资管理组织机构、责任及权限、投资项目决策管理、投资过程管理及投资考核和奖惩。
1.设置投资决策机构,对集团所有企业的投资活动进行决策和管理。
投资项目决策管理指建立和实行有序的投资项目审批程序,投资决策科学化、民主化、规范化,减少和避免决策失误。
2.投资项目过程管理指投资项目获批准后,按计划、预算实施,使实施过程处于受控状态;如项目发生重大变化导致项目预期收益发生重大变化,项目实施单元需及时对原投资计划进行调整并进行审批。
3.投资绩效管理指对项目进展进行动态投资评估并做出相应决策,对投资运营单元进行正负向激励或追究责任等。
第二章投资决策组织机构、职责及评审流程第五条根据股东会授权,集团董事局和各产业集团董事会拥有授权范围内投资决策权。
董事局投资与发展委员会、各产业集团董事会对公司发展和重大投资项目进行研究和提出建议,提请董事局审批。
第六条投资审批权责注:1.根据董事局授权,各层级投资决策机构根据投资项目目的履行相应决策职责。
2.上表中的审核*:当投资标准未超过如下表所述标准时,集团董事会拥有审定权。
第七条产业集团董事会评审1.产业集团董事会(以下简称“董事会”)对现有业务板块的投资活动进行投资决策,设定该项投资活动关键指标、投资限额等。
项目投资管理制度

密级内部公开版本V1.0编号TZ20151101 签发投资管理制度贵州中财福鑫投资控股有限公司创投部目录第一章总则 (3)第二章投资管理制度的目标和原则 (3)第三章投资决策机构 (4)第四章投资范围和投资限制 (6)第五章投资业务流程 (7)第六章投资业务档案管理 (10)第七章附则 (11)附件一:工作流程图 (11)附件二:业务档案参考 (12)附件三:项目阶段性工作报告 (23)第一章总则第一条为加强公司治理,规范公司的投资行为,提高投资决策的科学性,防范投资风险,促进公司及投资业务持续、稳定、健康发展,根据《中华人民共和国公司法》及公司相关决议,制定本制度。
第二条本制度所称投资,是指运用公司自有资产或管理的资产对外进行的股权投资以及其他类型的投资行为。
第三条投资管理制度体系是指公司为了防范和化解风险,保护资产的安全与完整,保证经营活动合法合规和有效开展,在充分考虑外部环境的基础上,通过制定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。
投资管理制度体系包括本制度、公司章程、股东会决议、董事会决议中有关投资管理的内容及公司关于投资管理的规章制度。
第四条本制度适用于公司参与投资管理业务相关的部门和人员。
第五条公司投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式。
第二章投资管理制度的目标和原则第六条投资管理制度的总体目标:(一)保证公司运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则,形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格;(二)防范和化解经营风险,提高经营管理效益,确保经营业务的稳健运行和公司资产的安全完整,实现公司的持续、稳定和健康发展。
第七条公司投资管理应遵循的原则:(一)健全性原则。
投资管理须覆盖公司投资相关的各部门和各级岗位,并渗透到投资业务的全过程,涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节;(二)有效性原则。
通过科学的内控手段和方法,建立合理适用的投资决策流程,并适时调整和不断完善,维护投资决策的有效执行;(三)成本效益原则。
咨询工程师工程项目组织与管理第七章 工程项目投资控制第七章 基础练习题综合练习与答案

咨询工程师工程项目组织与管理第七章工程项目投资控制第七章基础练习题综合练习与答案一、单选题1、如果出现ACWP>BCWS>BCWP,SV<0,CV<0的情况,那么要采取的最佳措施是()。
A.若偏离不大,维持现状B.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员C.抽出部分人员,放慢进度D.增加高效人员投入【参考答案】:B【试题解析】:本题考查的是费用控制的方法。
通过观察挣值法参数分析与对应措施表可知,出现这种情况是由于效率低,进度较慢,投入延后,所以此时应当用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员。
参见教材P378。
2、()终止后,承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。
A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期D.竣工结算后【参考答案】:A【试题解析】:考点:最终结清。
缺陷责任期终止后,承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。
3、某工程项目场地平整所花的费用应计入()。
A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【参考答案】:B【试题解析】:考点:建设工程项目投资的概念。
建筑工程费是指建设工程涉及范围内的建筑物、构筑物、场地平整、道路、室外管道铺设、大型土石方工程费用等。
4、编制按时间进度的费用计划,通常可利用控制项目进度的()进一步扩充而得。
A.网络图B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析【参考答案】:A【试题解析】:考点:工程项目费用目标的分解。
编制按时间进度的费用计划,通常可通过对控制项目进度的网络图进行进一步扩充而得。
5、进行工程项目费用控制的工作包括:①比较,②预测,③检查,④分析,⑤纠偏。
正确的顺序是()。
A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【参考答案】:B6、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。
A.1%B.3%C.5%D.7%【参考答案】:D【试题解析】:本题考查的是建筑安装工程费项目的组成。
第7章 项目投资管理

7.2.2现金流量的内容
完整工业投资项目的现金流量 单纯固定资产投资项目的现金流量 更新改造投资项目的现金流量
完整工业投资项目的现金流量
现金流入量的内容: 1、营业收入 2、回收固定资产余值 3、回收流动资金 4、其他现金流入量
现金流出量的内容: 1、建设投资 2、流动资金投资 3、经营成本(付现成本) 4、各项税款 5、其他现金流出
资金构成
原始总投资:等于企业为使项目完全达 到设计生产能力,开展正常经营而投入 的全部现实资金。 投资总额:等于原始总投资与建设期资 本化利息之和。
7.1.4 项目投资资金的投入方式
将原始总投资注入具体项目的投入方式包括一 次投入和分次投入。 一次投入方式:是指投资行为集中一次发生在 项目计算期第一年度的年初或年末。 分次投入方式:如果投资行为涉及两个或两个 以上年度,或虽然只涉及一个年度但同时在该 年的年初或年末发生,则属于分次投入方式。
考虑所得税的固定资产投资项
目的净现金流量计算
例3:已知某固定资产项目需要一次投入价款100万元, 资金来源系银行借款,年利息率10%,建设期为1年, 发生资本化利息10万元。该固定资产可使用10年,按 直线法折旧,期满有净残值10万元。投入使用后,可 使经营期第1~7年每年产品销售收入(不含增值税) 增加80.39万元,第8~10年每年产品销售收入(不含增 值税)增加69.39万元,同时使第1~10年每年的经营成 本增加37万元。该企业的所得税率为33%,不享受减 免税优惠。投产后第7年末,用净利润归还借款本金, 在还本之前的经营期内每年末支付借款利息11万元, 连续7年。
现金流入量 营业收入 回收固定资产余值 现金流入量合计 现金流出量 固定资产投资 经营成本 所得税 现金流出量合计 净现金流量
(完整版)项目投资管理制度

目录第一章总则第二章项目投资的管理体系第三章项目投资的基本原则与决策程序第四章项目投资的前期工作与决策第五章项目筹建阶段工作第六章项目运营阶段工作第七章附则富荣集团项目投资管理制度第一章总则第一条目的:为规范富荣集团项目投资行为,防范和控制投资风险,完善项目投资的后续管理,保障公司资产安全和增值,特制定本办法。
第二条范围:适用于富荣集团所有投资项目。
第三条职责:(一)项目前期工作阶段,项目发展部经理为项目负责人.(二)项目筹建阶段,本公司确定的筹建机构负责人为项目负责人.(三)投资项目运营以后,本公司派往项目公司管理岗位的人员为项目负责人;派出二人以上的,由本公司指定负主要责任的人员为项目负责人。
第四条定义:(一)项目投资项目投资是指本公司以赢利为目的,独资或与他人合资进行的固定资产投资、资本运作、资产经营等活动,以及与其他投资人、技术持有人合作开发或建设的活动(二)项目公司“项目公司”是指本公司以项目投资方式独资或与他人合资设立的经营实体,包括分公司、控股子公司和参股公司(三)分公司分公司是指本公司全资设立,由本公司直接管理、财务独立核算的非法人经营实体(四)控股子公司控股子公司是指本公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益超过50%的企业法人(五)参股公司参股公司是指本公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益不足50%的企业法人第二章项目投资的管理体系第五条公司对项目投资实行额度授权和计划管理。
年初由总裁组织拟定公司项目投资计划和控制额度,经董事会研究通过后批准执行。
单项1亿元以下的主营项目投资和3,000万元以下的非主营项目投资由总裁组织拟定可行性研究报告,报经董事会研究决定批准实施;第六条项目投资的管理分为以下三个阶段:(一)自筛选项目被批准立项,至经董事会或股东大会研究通过项目可行性研究报告并批准实施为止,为项目前期工作阶段;(二)自项目被批准实施,至完成项目公司的工商登记注册或项目工程建成投产,为项目筹建阶段;(三)自项目公司完成工商注册登记依法取得经营资格、非法人项目依法成立或项目工程竣工投产后,为项目运营阶段。
工程项目建设投资管理制度

工程项目建设投资管理制度第一章总则第一条为加强工程项目建设投资管理,规范投资行为,促进项目建设的健康发展,制定本制度。
第二条本制度适用于行业内工程项目建设投资管理的活动。
第三条投资管理制度是指对工程项目建设投资过程中涉及的各项投资行为和相关事项进行规范、指导和监督的一系列制度性规定。
第四条投资管理制度是本单位进行投资管理工作的重要依据,具有法规性和约束性。
第五条贯彻落实本制度,各级领导要做到知行合一,工程项目建设单位要切实履行职责,相关人员要细致做好各项工作。
第二章投资管理基本要求第六条工程项目建设中的投资管理要以促进节约型资源利用、提高投资效益、保障工程质量和安全为宗旨,积极推行科学的投资管理制度。
第七条工程投资管理应该服从国家的宏观政策,做到政府主导、市场调节、社会参与的原则,保护和维护国家的投资合法利益。
第八条加强投资管理要突出项目整体利益和长远发展的观念,遵循科学的决策、合理的选择、安全的实施、规范的管理和效益的评价。
第九条投资管理要实现规范性、专门性和集约化的目标,建设一支具有凝聚力、战斗力和创新能力的投资管理队伍,发挥团队协作的作用。
第十条投资管理要树立节约意识,倡导节约资源,减少浪费,提高投资效益。
第三章投资管理体制第十一条建立健全工程项目建设投资管理体制,明确投资管理的职责、权限和程序。
第十二条设立投资管理委员会,由单位最高领导负责,统一领导和协调全单位的投资管理工作。
第十三条设立综合管理部门,负责整体工程项目建设的投资管理工作,包括编制投资计划、招投标管理、定标准监督、验收结算等工作。
第十四条设立财务管理部门,负责编制投资预算、做好资金安排、进行资金监管和监督。
第十五条建立投资评审会议制度,由专家组成,对重大决策项目进行评审,保证投资风险控制和效益最大化。
第四章投资管理程序第十六条工程项目建设的投资管理程序包括:项目规划、投资计划、项目立项、招投标、定标准监督、验收结算等。
第十七条项目规划要坚持节约资源、科学规划、合理布局的原则,确保项目建设符合国家政策和要求。
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第七章项目投资管理6
(5)时点指标假设
不论现金流量具体内容所涉及的价值指 标实际上是时点指标还是时期指标,均假 设按照年初或年末的时点指标处理。
(6)确定性因素假设。假设与项目现金流量 有关的价格、产销量、成本水平、所得税 税率等因素均为已知常数。
(7)产销平衡假设:假定运营期同一年的产 量等于该年的销售量,假定按成本项目计 算的当年成本费用等于按要素计算的成本 费用。
第七章项目投资管理6
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第七章项目投资管理6
第一节 投资概述与现金流量
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第七章项目投资管理6
一、项目投资及构成
[ ㈠ 项目投资
项目投资是企业投资的重要内容。 以特定项目为对象,直接新建和更改项目
的长期投资。
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第七章项目投资管理6
㈡ 项目投资构成
更新改造投资
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第七章项目投资管理6
> 列表法
列表法是将现金流量的构成内容 按年份分别填入表格中,首先计算 各年的营业现金流量,再计算各年 份的净现金流量。
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第七章项目投资管理6
(二)计算分析举例说明:
【例】大华公司购入设备,有两方案选择,甲投
资10000元,使用寿命5年,采用直线法计提折旧, 5年后无残值。5年中每年销售收入6000元,每年 付现成本2000元。乙投资12000元,第一年垫支 营运资金3000元,采用直线法计提折旧,使用寿 命5年,5年后残值收入2000元。5年中每年销售 收入8000元,付现成本第一年3000元,逐年增加 修理费400元,所得税率40%,计算两方案现金流 量。
3080 3080
2840 2000 3000 7840
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第七章项目投资管理6
例:某固定资产项目需要一次投入价款1100万 元,建设期为1年。该固定资产可使用10年,按 直线法折旧,期满有净残值100万元。投入使用 后,可使运营期第1-10年每年产品销售收入 (不含增值税)增加780万元,每年的经营成本 增加400万元,营业税金及附加增加7万元。该 企业适用的所得税税率为33%,不享受减免税 待遇。
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第七章项目投资管理6
现金流量是投资项目评价的基础,按项目计
算期构成可分为建设期、经营期和终结期现 金流量,各期现金流量的构成内容有着较大 的区别。
现金流量的确认与计算以财务可行性、建设
期投入全额资金、时点指标和经营期与折旧 期一致等为前提。
现金净流量是项目计算期内每年现金流入量
二、项目投资的相关概念
(一) 项目计算期 项目计算期是指投资项目从投资建设开始
到最终清理结束的整个过程的全部时间,即该 项目的有效持续期间。
项目计算期=建设期+运营期 运营期=试产期+达产期
建设期
os
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经营期
n
第七章项目投资管理6
㈡ 项目投资额
[ 原始总投资
是指为使项目完全达到设计生产能力、开 展正常经营而投入的全部现实正值可行,大者为优。 > 对互斥选择投资决策时,净现值越大的方案相
对越优;对选择与否投资决策时,NPV≥0, 则项目应予接受;若NPV<0,则项目应予拒 绝。
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第七章项目投资管理6
表1 甲方案投资项目营业现金流量计算表 单位:元
甲方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
与同年现金流出量之间的差额,现金净流量 的计算可以采用公式法和列表法两种方法
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第七章项目投资管理6
第二节 项目投资评价与决策
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第七章项目投资管理6
一、投资项目评价指标分类
(一)主要分类
[ 时间和风险价值
>静态、动态和风险调整评价指标
[ 指标性质
>正指标和反指标
[ 数据特征
解:先计算两方案每年折旧额:
甲方案每年折旧额=10000/5=2000元 乙方案每年折旧额=(12000-2000)/5=2000元
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第七章项目投资管理6
再计算各方案的现金流量,如下各表所示:
表1 甲方案投资项目营业现金流量计算表 单位:元
甲方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
(5)经营期第1~10年每年增加的调整所得 税=273×33%=90.09(万元)
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第七章项目投资管理6
NCF0=-1000(万元) NCF1=0(万元) NCF2~10=273×(1-33%)+100=282.91(万元) NCF11=273×(1-33%)+100+100=382.91(万元)
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第七章项目投资管理6
四、现金流量含义:
现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循 环而可能或应该发生的各项现金流入量与现 金流出量的统称,它是计算项目投资决策评 价指标的主要依据和重要信息之一。 理解三点: (1)财务管理中的现金流量,针对特定 投资项目,不是针对特定会计期间。 (2)内容既包括流入量也包括流出量, 是一个统称。 (3)现金流量是广义的,不仅包括货币 资金,而且包括非货币资源的变现价值。
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第七章项目投资管理6
2.计算方法
> 公式法
Ⅰ建设期现金净流量
NCF=-该年投资额(固定资产投资+流动资 产投资)
Ⅱ经营期现金净流量
NCF=该年营业收入-营业成本(即总成本-折 旧费、摊销费)-所得税
=净利润+折旧(固定资产)+摊销(无形资产)
Ⅲ终结期现金净流量
NCF=残值+该年回收额
收益等于必要报酬
收益低于必要报酬
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第七章项目投资管理6
为什么使用 现金流量而 不是会计利
润
1.会计利润受会计方法选择等人为因 素影响,而现金流量具有客观性。
2.采用现金流量便于正确考虑时间价 值因素。
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第七章项目投资管理6
③操作步骤
> 计算年现金净流量 > 将年现金净流量所算成现值 > 汇总净现值判断分析
值、变价、转让等收入)
[ 回收流动资金:项目终止收回原垫付的营
运资金。
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第七章项目投资管理6
3.现金净流量(NCF)
[ 项目投资的净现金流量是指项目固 定周期内现金流入量和现金流出量的 差额
[ 某年现金净流量
=某年现金流入量-该年现金流出量
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第七章项目投资管理6
六、现金流量的计算
原始投资现值的数额(投资未来现金净流量 现值之和)
②计算公式:
净现值=现金流入量现值-现金流出量现值 =∑ t年现金净流量现值 =
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第七章项目投资管理6
NPV
项目净现值与贴现率关系
i
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净现值 ﹥0 净现值 =0 净现值 ﹤0
解读净现 值
收益高于必要报酬
见例2、例3
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第七章项目投资管理6
小结
项目投资是企业投资的重要方面,是企
业资本运用的重要构成内容。它是一种以 特定项目为对象,直接与新建项目或更新 改造项目有关的长期投资行为。
企业投资项目主要分为新建项目投资和
更改项目投资。新建项目又可分为单纯固 定资产项目投资和完整企业投资项目投资。
>绝对数指标和相对数指标。
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第七章项目投资管理6
(二)评价常用指标
静态评价法
静态投资回收期法 投资回收率法
动态评价法
风险评价法
净现值法 内部收益率法 动态投资回收期法
决策树法 风险调整贴现法 肯定当量法
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第七章项目投资管理6
二、动态评价方法
1.净现值
①含义理解:一项投资未来报酬总现值超过
1 6000 2000 2000 2000
800 1200 3200
2 6000 2000 2000 2000
800 1200 3200
3 6000 2000 2000 2000
800 1200 3200
4
5
6000 6000
2000 2000
2000 2000
2000 2000
800 800
1200 1200
1 6000 2000 2000 2000
800 1200 3200
2 6000 2000 2000 2000
800 1200 3200
3 6000 2000 2000 2000
800 1200 3200
4
5
6000 6000
2000 2000
2000 2000
2000 2000
(1)建设投资:固定资产投资、无形资产投 资、其他投资(生产准备和开办费投资)。
(2)流动资产投资(营运资金投资或垫支流 动资金)
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第七章项目投资管理6
[ 投资总额
反映项目投资总体规模的价值 指标。
项目总投资=原始投资+建设期资本 化利息
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第七章项目投资管理6
A企业拟新建一条生产线,需要在建设起点一 次投入固定资产投资200万元,在建设期末 投入无形资产投资25万元。建设期为1年, 建设期资本化利息为10万元,全部计入固 定资产原值。流动资金投资合计为20万元。
(一)现金流量计算说明
1.基本假设
(1)投资项目类型的假设 假设投资项目只包括单纯固定资产投资项目、