唯有创新才是企业生存之道

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浅谈创新与企业发展的关系

浅谈创新与企业发展的关系

浅谈创新与企业生存发展的关系当今世界正步入知识经济、信息技术的时代,全球科技、经济一体化的趋势日益明显,世界范围内的市场竞争日趋激烈,没有创新就没有高技术产业,也就不能使传统产业得到可持续地发展。

世界范围内的各种企业都把观念创新、管理创新、技术创新作为企业赖以生存和发展的重要基础,不断增加企业创新的资本投入及知本投入,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

本文结合设计院近几年的实践谈谈创新与企业生存发展的关系。

一.创新对企业生存的重要性在知识经济时代,知识的创新越来越快,出现知识爆炸现象。

知识的转化越来越快,科学技术转化为现实生产力的周期不断缩短。

知识对经济的推动作用越来越大,知识已经成为或正在成为最重要的生产要素。

与此同时,知识失效的速度也明显加快。

如果企业不建立有效的创新机制,不学习掌握新的知识,不根据市场变化对企业的经营战略、内部管理、生产技术等方面进行调整创新,最终将难以在激烈的市场竞争中求得生存更难获得快速发展。

所以日新月异的知识经济和激烈竞争的市场经济强烈要求企业不断创新。

从当今世界500强企业的变化趋势看,现代管理是企业保持长盛不衰的手段,科技水平是企业核心竞争力的决定因素,必须从企业战略高度来认识技术创新和管理创新问题。

当今科技发展呈现出以往所未有过的新特点,最鲜明的时代特征就是:科技已从真正意义上成为了经济发展和结构调整的主要驱动力。

科学和技术迅猛发展,科技与经济、与自然、与社会的结合更紧密,影响更深远。

科技进步和创新的巨大驱动力,促进了生产力发展质的飞跃,带动着世界范围内经济结构特别是产业结构的重大调整和优化升级。

哪个企业的科技创新、管理创新能力强,其企业适应市场变化的能力就强、在经济结构不断调整情况下可持续发展的动力就足。

无数事实说明科技创新能力的差别,导致了企业竞争力和企业在市场中地位的变化。

科技创新能力不仅仅对企业的生存发展至关重要,同时已经成为国家经济实力、综合国力竞争的决定性因素,成为国际竞争的制高点。

浅谈创新与企业发展的关系

浅谈创新与企业发展的关系

浅谈创新与企业生存发展的关系当今世界正步入知识经济、信息技术的时代,全球科技、经济一体化的趋势日益明显,世界范围内的市场竞争日趋激烈,没有创新就没有高技术产业,也就不能使传统产业得到可持续地发展。

世界范围内的各种企业都把观念创新、管理创新、技术创新作为企业赖以生存和发展的重要基础,不断增加企业创新的资本投入及知本投入,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

本文结合设计院近几年的实践谈谈创新与企业生存发展的关系。

一.创新对企业生存的重要性在知识经济时代,知识的创新越来越快,出现知识爆炸现象。

知识的转化越来越快,科学技术转化为现实生产力的周期不断缩短。

知识对经济的推动作用越来越大,知识已经成为或正在成为最重要的生产要素。

与此同时,知识失效的速度也明显加快。

如果企业不建立有效的创新机制,不学习掌握新的知识,不根据市场变化对企业的经营战略、内部管理、生产技术等方面进行调整创新,最终将难以在激烈的市场竞争中求得生存更难获得快速发展。

所以日新月异的知识经济和激烈竞争的市场经济强烈要求企业不断创新。

从当今世界500强企业的变化趋势看,现代管理是企业保持长盛不衰的手段,科技水平是企业核心竞争力的决定因素,必须从企业战略高度来认识技术创新和管理创新问题。

当今科技发展呈现出以往所未有过的新特点,最鲜明的时代特征就是:科技已从真正意义上成为了经济发展和结构调整的主要驱动力。

科学和技术迅猛发展,科技与经济、与自然、与社会的结合更紧密,影响更深远。

科技进步和创新的巨大驱动力,促进了生产力发展质的飞跃,带动着世界范围内经济结构特别是产业结构的重大调整和优化升级。

哪个企业的科技创新、管理创新能力强,其企业适应市场变化的能力就强、在经济结构不断调整情况下可持续发展的动力就足。

无数事实说明科技创新能力的差别,导致了企业竞争力和企业在市场中地位的变化。

科技创新能力不仅仅对企业的生存发展至关重要,同时已经成为国家经济实力、综合国力竞争的决定性因素,成为国际竞争的制高点。

浅谈创新对企业的重要性

浅谈创新对企业的重要性

浅谈创新对企业的重要性摘要:创新是企业生存与发展的根本。

创新则兴,不创新则亡。

美国著名经济学家管理大师熊彼特说:创新是企业家对生产要素的重新组合.创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高,从而使企业不断提高效率,不断适应经济发展的要求。

于一个企业而言,创新可以包括很多方面:管理创新,文化创新,技术创新,制度创新,营销创新等等.关键字:企业生存管理创新文化创新技术创新制度创新营销创新创新,也叫创造。

创造是个体根据一定目的和任务,运用一切已知的条件,产生出新颖、有价值的成果(精神的、物质的)的认知和行为活动.纵观当代企业,唯有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。

许多企业之所以失败,就是因为他们未能真正做到这一点。

创新是带有氧气的新鲜血液,是企业的生命.主要从下面几个方面浅谈创新对企业的重要性。

管理创新是为了更有效地企业运用资源以实现目标而进行的创新活动。

管理创新就是要引入新的管理思想、方法、手段、组织方式而实现的创新。

美国管理学家哈梅尔(Hamel)将管理创新定义为:对传统管理原则、流程和实践的明显背离或对常规组织形式的背离。

管理创新就是指以价值增加为目标,以战略为导向,以各创新要素(如技术、组织、市场、战略、管理、文化、制度等)的协同创新为手段,以培育和增强核心能力、提高核心竞争力为中心,通过有效的创新管理机制、方法和工具,力求做到人人创新,事事创新,时时创新,处处创新的创新活动或过程。

管理上的创新可以提高企业的经济效益,降低交易成本,可以开拓市场,从而形成企业独特的品牌优势.企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。

企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变.面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境,越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的实践中.企业文化是企业制度和企业经营战略的要求在员工价值理念上的反映,反过来,企业文化也会对企业制度的安排以及企业经营战略的选择有一种反作用,因为人的价值理念支配人的选择及行为。

浅谈创新对企业的重要性

浅谈创新对企业的重要性

浅谈创新对企业的重要性摘要:创新是企业生存与发展的根本。

创新则兴,不创新则亡。

美国著名经济学家管理大师熊彼特说:创新是企业家对生产要素的重新组合。

创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高,从而使企业不断提高效率,不断适应经济发展的要求。

于一个企业而言,创新可以包括很多方面:管理创新,文化创新,技术创新,制度创新,营销创新等等。

关键字:企业生存管理创新文化创新技术创新制度创新营销创新创新,也叫创造。

创造是个体根据一定目的和任务,运用一切已知的条件,产生出新颖、有价值的成果(精神的、物质的)的认知和行为活动。

纵观当代企业,唯有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。

许多企业之所以失败,就是因为他们未能真正做到这一点。

创新是带有氧气的新鲜血液,是企业的生命。

主要从下面几个方面浅谈创新对企业的重要性。

管理创新是为了更有效地企业运用资源以实现目标而进行的创新活动。

管理创新就是要引入新的管理思想、方法、手段、组织方式而实现的创新。

美国管理学家哈梅尔(Hamel)将管理创新定义为:对传统管理原则、流程和实践的明显背离或对常规组织形式的背离。

管理创新就是指以价值增加为目标,以战略为导向,以各创新要素(如技术、组织、市场、战略、管理、文化、制度等)的协同创新为手段,以培育和增强核心能力、提高核心竞争力为中心,通过有效的创新管理机制、方法和工具,力求做到人人创新,事事创新,时时创新,处处创新的创新活动或过程。

管理上的创新可以提高企业的经济效益,降低交易成本,可以开拓市场,从而形成企业独特的品牌优势。

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。

企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。

面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境,越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的实践中。

企业活下去演讲稿范文

企业活下去演讲稿范文

大家好!今天,我站在这里,与大家共同探讨一个关乎企业生死存亡的话题——如何让我们的企业活下去。

在这个瞬息万变的时代,市场竞争日益激烈,企业生存的压力越来越大。

但正是这种压力,激发了我们不断进取、勇攀高峰的斗志。

在此,我想与大家分享一些关于企业生存发展的思考。

首先,我们要明确一个道理:企业活下去,首先要立足市场,满足客户需求。

市场是企业生存的土壤,客户是企业发展的动力。

我们要时刻关注市场动态,紧跟行业发展趋势,以客户为中心,不断优化产品和服务,提升客户满意度。

以下是我对企业活下去的几点建议:一、强化内部管理,提高企业效率。

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须提高内部管理效率。

我们要加强制度建设,优化组织架构,提升员工素质,降低成本,提高效益。

二、创新驱动,提升核心竞争力。

创新是企业发展的不竭动力。

我们要加大研发投入,鼓励员工创新,开发具有自主知识产权的产品,形成核心竞争力。

三、拓展市场,寻求新的增长点。

市场是企业的生命线。

我们要积极拓展国内外市场,寻求新的增长点,实现多元化发展。

四、加强品牌建设,提升企业知名度。

品牌是企业核心竞争力的重要组成部分。

我们要加大品牌宣传力度,提高企业知名度,树立良好的企业形象。

五、关注员工成长,激发团队活力。

员工是企业发展的基石。

我们要关注员工成长,提供良好的工作环境和发展机会,激发团队活力,为企业发展提供源源不断的动力。

六、加强企业文化建设,增强企业凝聚力。

企业文化是企业发展的灵魂。

我们要加强企业文化建设,培育企业精神,增强企业凝聚力,让员工与企业共同成长。

七、积极应对风险,确保企业安全稳定。

在市场竞争中,企业难免会遇到各种风险。

我们要提高风险意识,加强风险管理,确保企业安全稳定发展。

各位同事,企业活下去并非易事,但我们有信心、有决心、有毅力。

让我们携手并进,共同努力,为实现企业可持续发展而奋斗!最后,我想以一句话结束今天的演讲:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

小企业的十大生存之道

小企业的十大生存之道

小企业的十大生存之道小企业的经营之路并不容易,面临着各种挑战和竞争压力。

然而,只要采取正确的策略和措施,小企业也能够生存并取得成功。

以下是小企业的十大生存之道。

第一,确立明确的目标。

小企业需要明确自己的长远目标和短期目标,以便有一个明确的方向和计划。

这些目标应该是具体、可衡量和可实现的。

第二,不断创新。

小企业需要保持对市场的敏感度,及时了解市场的需求和变化。

只有不断创新,推出新产品和服务,才能够获得竞争优势。

第三,建立良好的团队。

小企业需要招募和培养一支优秀的团队,共同为企业的发展努力。

团队成员应具备专业知识和技能,并乐于合作。

第四,建立良好的客户关系。

客户是小企业的生命线,建立良好的客户关系至关重要。

小企业应该保持与客户的沟通,并关注客户的需求和反馈,根据客户的需求调整产品和服务。

第五,控制成本。

小企业需要控制好成本,确保企业的盈利能力。

这意味着要寻找供应商的合理价格,精简运营成本,并避免浪费。

第六,建立合作伙伴关系。

小企业可以通过建立合作伙伴关系来扩大市场份额。

与其他企业合作,互利互惠,可以共同实现更大的目标。

第七,注重品牌建设。

品牌是小企业的价值所在,要注重品牌建设,树立良好的企业形象。

通过提供优质的产品和服务,积极参与公益活动,建立起企业的良好声誉。

第八,积极宣传。

小企业需要积极宣传自己,提高知名度和曝光度。

可以通过广告、社交媒体、公关活动等方式来宣传企业,吸引更多的客户和合作伙伴。

第九,不断学习和进修。

小企业主和员工都应保持学习的态度,不断提升自己的知识和技能。

只有不断学习和进修,才能适应市场的变化和新的挑战。

第十,保持激情和耐力。

经营小企业并不容易,需要付出很多努力和耐心。

小企业主要保持激情和耐力,坚持不懈地追求自己的目标,不断克服困难和挫折。

总之,小企业的生存之道包括确立目标、创新、建立团队、建立客户关系、控制成本、建立合作伙伴关系、注重品牌建设、积极宣传、不断学习和进修、保持激情和耐力。

唯有创新,方得始终作文

唯有创新,方得始终作文

唯有创新,方得始终作文下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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唯有发展才能生存作文

唯有发展才能生存作文

唯有发展才能生存作文
生存啊,这两个字听起来是那么的平凡无奇,却又弥漫着沉重的哲理。

说到底,我们每个人不过都是这世界上的过客,来日无多,当然也难免被这快节奏的生活拖累,开始止步不前。

但我们不能就此止步,因为发展才是生存之道。

打个比方吧,就拿企业来说,如果一家企业老想着靠前几年的老牌子光环吃老本,那它早晚有一天会被时代的洪流所淹没。

唯有不断创新,与时俱进,才能在激烈的市场竞争中生存下去。

同理,我们每个个体也是如此。

如果你甘于现状,不思进取,那你就会被生活的车轮撞得体无完肤。

而只有主动学习,勇于尝试新事物,走出自己的舒适圈,才能真正获得成长,不被时代所淘汰。

生活就像是一次漫漫征途,如果你畏手畏脚,止步不前,那你注定只能止步在原地。

而如果你勇敢地向前迈进,哪怕跌跌撞撞,哪怕曲折反复,你终将成就非凡。

所以伙计们,与其被生活牵着鼻子走,不如主动去拥抱变革,勇敢地去尝试、去发展,去拥抱更广阔的人生。

因为唯有发展,我们才能在生命的舞台上书写出精彩的一笔。

加油!。

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瑞澄地板:唯有创新才是企业生存之道
要说地板行业发展,在国内已经有些年头了,知名的大企业也有不少。

如今整个行业的市场规模正在不断壮大,每年涌入地板行业的新兴企业也在不断增多,企业的实力参差不齐,于此而来便使得行业内市场竞争压力增大。

在这种情况下,部分地板企业为了缩减成本,走上了模仿抄袭的道路,“同质化”现象尤为严重,对于地板企业自身而言,想要长远发展,就必须提升自己的创新能力。

何为“同质化”现象?
“同质化”现象是当下社会的一个通病,这些在性能、外观甚至营销手段上相互模仿的商品已经严重打击到了原创企业的根本利益,毁坏了销售市场的秩序。

在地板市场的发展中,不管是价格竞争还是同质化竞争都已经打破了市场发展的秩序,成为促使竞争恶性发展的催化剂。

这种“同质化竞争”的难题若不解决,无论什么企业都很难实现自身的突破,更何况作为传统制造业的地板企业。

当产品和市场出现了同质化竞争时,整个行业就要重新洗牌。

创新突破才能脱颖而出
要想从行业的“大部队”中脱颖而出,离不开创新突破,这条原则适用于任何行业。

虽然地板没有像装饰品般华丽的外表,但它对于家居的整体搭配起着极大的作用。

为了改变地板行业发展现状,满足大众追求时尚的需求,企业纷纷推出各种花色、样式的地板,但是这样的地板真的环保健康吗?会不会像毒蘑菇那样,在光鲜亮丽外表的掩饰下,其实暗藏杀机。

因此,在寻求款式创新的同时,首先应该解决的就是地板环保问题。

随着社会生活水平的提高,消费者的环保需求也在日益提升。

瑞澄地板独特创新,突破传统技术,特研发出“纳米健康锁醛工艺”,将甲醛释放量降到最低,大大低于业内标准。

同时在此基础上,又融入“金盾面工艺”、“漆立方工艺”、“片检工艺”等,赋予地板全面的创新突破,在“同质化”的竞争中脱颖而出!。

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