全球价值链视角下中国纺织服装业的升级路径选择
价值链视角下中国丝绸产业转型升级研究
手工操 作 ，劳动强 度大 而生产效 率低下。现 在纺织
业 技术 日新月异 ，织 造无梭 化将进 一步倒 逼真丝原
（ 四） 研发设计能力较弱 ，缺乏创新
随着世界纺织科技 的飞速发展 ，化纤仿 真技 术 的不 断 突破 ，蚕丝 纤维 继续 受到 激烈 竞争与 挑 战，
业价 值链 的 “ 战略环节 ” 。企业在竞 争中的优势．尤
、
价 值链的概念和构成
对于价值链的概念 和构成 ，具体分析如下。
（ 一） 价 值链 的概念
企业价值链分析模型是 由美 国哈佛大 学商学院 教授迈 克尔 ・ 波特于 １ ９ ８ ５年提 出的，目前已成为西 方企业战略 规划的重要工具。 波特认为 ， 企业是一个可以用“ 链” 表 示的系统 。 我们可 以把企业创造价 值［ 『 勺 过程分解 为一系列互 不 相 同又相 互关联 的经济活 动，或者称 之为 “ 增 值活 动” ，其 总和 即构成企 业 的价值链 。每一项 经营 管 理活动就是这一价值链条上的一个环节。
（ 二） 价 值链的构成
价值链可以分成两大部分 ： 一是企 业的基本 增
二、基于 价值链角 度 ， 我国丝绸产业存 在的问题及分析
目前我 国丝绸产 业还存在很 多问题 ，如蚕茧 生
产 方 式落后，丝绸 产品结构不协调 ，丝绸 生产处 于 产业 链的底 端，研 发设计 能力较弱 、缺 乏创新，丝
直接相关 。二是企 业的辅助性 增值活动 ，包 括组 织 建设 、人事管理 、技术开发和采购管理 （ 见图 １ ） 。
价值链 各环节之 间相互关联 、相互影 响 ，一个
环节经营管理 的好坏可以影 响到其他环 节的成本 和
效益 。但每一个 环节能在多大程度 上影响其他环 节
浙江服装产业的成长机理及升级路径选择
墨西哥 、东南亚 、拉美 、非洲等发展 有品牌的建设需要 承担一定的风险 ，
浙江省服装业 的发展有着很悠久 多数的企业都 自有生产设备 ，即为跨 牌 的时候就具备了很强的优势 。 的 历史 ，是 全 国 范 围 内生 产 、出 口的 国生产 ，设计指示来 自于负责营销和 此外 浙江 服装 企业 集群 优 势 明 大省。在近些年 ，尽管面临着来 自自 品牌 的外 国公 司 ，缺 乏对 销售 的控 显 ，是 纺 织 服装 业 发 展 的基 础 。 根据 身 与外 界 的挑 战 ，但 服 装产 业 通 过 努 制 ， 自身 品牌 意 识 不 强 。从 服 装业 的 浙江省统计局 的第一次经济普查 资料 力 的 发 展 ，不 仅 大大 地 推 进 了浙 江 经 上 游 产 业 纺 织 业 来 看 ， １９ 年 到 显 示 ，纺 织 业 ，纺 织 服 装 、鞋 、帽 制 ９７
福 布 斯 提 出 ，新 型 工业 化 国家 在 实 现 装 业提 供 了很好 的产业 基 础 。 全球 价 值 链 的升 级 时 ，Ｏ Ｍ Ｏ Ｍ Ｅ 为 Ｄ ， ２部 分 企 业 开 始 探 索 ＯＢ ． Ｍ道
Ｏ ＢＭ进 行 资 本 积 累 是 完 全 必 要 的 ，
路 。全 球价 值 链 中 最有 利 可 图 的 阶段 为先发 国家代工是后发 国家 的一种优 是 Ｏ Ｍ，即 自有 品牌 制 造 ，它要 求 企 Ｂ
家通过高科技 、高素质的人才 占领着 建议 。 浙 江 的 服 装 企 业 以 民 营 企 业 为 产 品设计 、研发 、营销 、品牌管理等 二 、 浙 江 服 装 企 业 的 现 状 以及 主 ，民 营企 业 在走 向世 界 的过 程 中 ， 高 附加值 的上下游生产环节 ，将增值 升 级 策 略 具 备 着 国有 企 业所 没 有 的 优势 。 由于 少 的生 产 环节 外 包 给 各地 的生 产商 ， （ ）浙 江 纺 织服装 企 业 的现 状 国有 企 业 与政 府 的 紧密 相 关性 ，外 国 一
全球价值链下中国纺织服装业的升级模式研究
售渠道 ， 实现双 品牌 联合 推进 ， 更好 更快地 占领 国 内外 市 场， 最后将本企业转 型到 Ｏ Ｍ（ 图 ４ 由此使企业 既规 Ｂ 如 ）
避 了 Ｏ Ｍ 陷阱 ， Ｅ 也规避 了品牌高投 入的风 险 ， 成适合 企 形 业能力 、 可持续发展 的良性循环 。
业生产技术的 科技 含量 ， 后 通过 自主 品牌 建设 ， 然 利用 品
经济 与管理
Ｔｈ ｏ ｌ ＆ Ｃｈ ｎ ｑ ｎ ｅ Ｗ ｒｄ ｏ ｇ ｉｇ
重庆与世界 ２１年第２ 卷第１ ０１ ８ 期
Ｖｏ ． ８ Ｎｏ １ ２ １ ２ ． ０１ １
全 球 价 值 链 下 中国纺 织 服 装 业 的升 级模 式研 究
周 浪 刘 志 迎 ，
（． １ 合肥工业大学 人文经济学 院， 肥 合 ２ ００ ；． ３ ０ ９ ２ 中国科学技术大学 管理学 院， 合肥 ２０２ ） ３０ ６
产品
采购
生产 ＼ ＞品牌 ＼ 分销 、 售后 ＞ ＞
服务
研发 ／ 物流 ／ 制造 ／ 营销 ／ 物流 ／
图 ２ 产业链 每一环节都具有的价值链
收 稿 日期 ：００—１ —１ ２１ １ ６
基 金项 目： 国家哲学社会科学基金 ： 产业链视角的中 国自主创新道路研 （９ Ｊ０ ９ ０ＢＬ０ ） 作 者简 介 ： 周浪 （９ ６ ） １８ 一 ，女 ， 硕士研究生 ， 研究方 向： 产业组织 与企业发展 ； 刘志迎 （９ ４ ） 男 ， １６ 一 ， 博士生导师 。
个， 即通过从全球产业价值链 的中游 向上 游和 下游转移 ， 掌握价值链的核心环 节 ， 从微 笑曲线的底 端不断 向两端目标 ， 高产业在 国际市场的地位 。 提
关 键 词 ： 球 价 值 链 ； 织服 装 业 ； 级 模 式 全 纺 升
我国纺织行业可持续发展的五大战略
我国纺织行业可持续发展的五大战略一是着力扩大内需，增强可持续发展动力。
未来5~10年，中国经济持续快速增长将带动居民收入水平继续提高，中国城乡居民的衣着消费支出将稳步增加；同时，随着城镇化加速推进，纺织服装产品的需求数量将稳步增加，需求结构不断升级。
有效满足内需市场多层次、多元化的消费需求，将是行业把握新的市场机遇、为行业可持续发展提供市场动力的关键所在。
此外，中国工业化进程的加快及日益严格的低碳要求，必然带动社会固定资产投资及相关技术投入的增长，土工合成材料、过滤材料等需求将稳定增长；医疗用、卫生用、汽车装饰用等纺织品的需求也将随着居民生活改善而明显增加，行业将促进产业用纺织品行业发展成为新型战略产业。
二是提升创新能力，抓住可持续发展的根本。
提高自主创新能力、加快科技进步是中国纺织工业缓解劳动力、能源、资源等成本压力和满足低碳要求的根本途径，是行业提高可持续发展能力的根本所在。
为此，未来5~10年，中国纺织工业将着力于下列重点工作：完善行业创新机制。
整合政府、企业、高等院校、科研院所、行业协会和中介机构等多方社会资源，构建以企业为主体，跨产业链、跨部门、跨地区合作的行业自主创新体系，促进行业自主创新能力的提升。
加快关键技术的攻关和产业化。
加大对高性能、功能性、差别化纤维材料，新型纺织染整技术，高性能产业用纺织品，新型纺织机械等重点领域的研发攻关，提高技术原创能力，加快科技成果的产业化和推广应用，全面提高行业的整体素质。
培养创新人才。
在全行业营造尊重知识、尊重人才的氛围，建立有利于引进人才、培养人才的激励机制和公共服务体系，最大限度地发挥人力资源对行业可持续发展的贡献作用。
三是推进节能环保，夯实可持续发展基础。
中国政府已明确，到2020年全国单位GDP二氧化碳排放量要比2005年下降40%~45%。
中国纺织工业将着力向更清洁、更节约资源和能源的方向发展。
行业将作以下努力：加快清洁生产、节能减排及资源综合利用技术的研发应用。
全球纺织产业转移背景下绍兴纺织产业升级研究【文献综述】
文献综述全球纺织产业转移背景下绍兴纺织产业升级研究1 相关理论概述1.1 产业转移理论产业转移是指一个国家或地区的某些产业向其他国家或地区转移的现象或过程。
产业转移的基础是各国或地区间由于要素察赋、技术差距和产业分工不同而形成的产业梯度。
国外对产业转移的研究开始于20世纪30年代，随后不断发展深化，形成了很多理论，它们互相补充，为西部地区承接发达地区产业转移和产业结构调整提供了理论基础。
克鲁默和海特等人(20世纪下半叶)以赫希曼和威廉姆斯的不平衡发展理论为依托，以美国经济学家费农等人首创的工业生产生命周期为依据，创立了区域发展梯度推移理论，证实产业发展在客观上存在的产业梯度差异，使得产业转移成为可能。
21世纪60年代，普雷维什借鉴了汉密尔顿、李斯特等人的贸易保护主义理论，率先提出了“中心—外围”结构，强调发展中国家为迅速实现工业化而产生的被迫性产业移入需求，其关于“中心”和“外围”之间的经济关系的分析反映了发达资本主义国家和发展中国家之间产业转移的现实，同时也较早地注意到产业转移的消极影响。
王缉慈等（2007）从国际制造业活动地理转移的视角，结合案例提出集群理论不能只强调企业群聚或共生（co-location）的好处，而应该分析集群是如何演进，以及转移、衰退或消亡的。
王楠(2009)立足于地理学的空间研究，并结合区域经济学、产业经济学、发展经济学等社会科学与系统科学的理论、思维方法与手段，通过对国际、国内产业转移理论和实践的深入分析，从基础理论、支撑理论、核心理论及拓展理论四个角度，对产业转移传统理论进行框架重构；从地理学角度重新建立区域产业转移研究的理论架构。
1.2 产业升级理论产业升级是指产业由低层次向高层次的转换过程，不仅包括产业产出总量的增加，而且包括产业结构的高度化。
近年来随着全球价值链理论研究的深入，全球价值链治理逐渐引起了人们的重视，产业升级又有了更深一层的含义，即它一方面包括价值链中处于主导地位的企业如何通过企业内部的研发及技术管理的升级，获得比以前更高的价值比例；另一方面又指处于非主导地位的企业如何通过有效的途径，使自己在价值链上捕捉和创造价值的能力得以提升。
全球价值链视角下宁波服装产业集群升级研究
大名牌企业之列。该区域服装制造 年总产值达数百亿元 ， 占到
宁波市服装制造年总产值的 ５ ０ ％ 以上 。全球服装价值链各环节
在集群 内都有分 布 ， 绝大 多数 企业从事服装 制造 ， 其中 ， Ｌ形区 域以西服 、 衬衫制造 为主 ， 北仑和象 山则以针织服装制造为主 。
就纵 向竞争方面而言 ， 宁波服装产业 集群处于全球价值链 的低
中（ 黄永明 ， 等， ２ ０ ０ ６ ） 。宁波的服装产业集群在全国 占有重要的
位置 ， 宁波 是一个服装 大市 ， 服装产业 综合实 力特别 是男装 产
业综合实力居全 国前列 ， 是我国服装 的最大制造基地 。 ２ ０ ０ ７ 年，
宁波市约有 服装企业 １ ２ ０ ０余家 ，规模以上服装企业 ５ ６ ８ 家， 服
端环 节 ，它 与价值链 中其 他环节 的企业展 开了激 烈的价值 争 夺 。占据设计环节 的意大利 、 法 国的服 装产业集群通过加强原
料、 设备 、 服装 等相关企业之 间的高效率协调运转 ， 不断提 高其
了购买 者驱动 型全球服 装价值链的低端环 节 ， 价值 的创造 和增
、
宁 波 服装 产 业 集 群 的现 状
我国通过承接全球服装产业 的国际转移 ， 成为世界上 最大 的纺织品生产国和 贸易 国。我国的纺织 工业纤维消费量 占全球
的１ ／ ４左右 ，纺织品服装 出 口额约 占全球纺织品服装出 口总额 的１ ／ ６ ， 均居世界第一。 我 国已经嵌入到纺织服装的全球价值链
三、 宁 波服 装 产 业 集 群 升级 的 制约 因素 １ 、 宁波服 装 产 业 集群 对 全 球 采 购 商依 赖 较 大
全球价值链视角下中国制造业升级研究基于全产业链构建
全球价值链视角下中国制造业升级研究基于全产业链构建一、本文概述随着全球化的深入推进，全球价值链（GVC）已经成为制造业发展的核心框架。
中国作为世界上最大的制造业国家，其制造业在全球价值链中的地位和影响力日益凸显。
然而，在全球价值链的背景下，中国制造业也面临着转型升级的迫切需求。
本文旨在从全球价值链的视角出发，探讨中国制造业的升级路径，特别是基于全产业链构建的研究。
本文将对全球价值链理论进行梳理和回顾，分析全球价值链的形成机制、特点及其对制造业升级的影响。
在此基础上，本文将进一步探讨中国制造业在全球价值链中的地位和面临的挑战，揭示中国制造业升级的必要性和紧迫性。
本文将深入研究全球价值链视角下中国制造业升级的动因和机制。
通过分析技术创新、市场需求、国际贸易环境等因素对制造业升级的影响，揭示中国制造业升级的内在动力和外部环境。
同时，本文还将探讨全球价值链下中国制造业升级的路径和模式，为制造业升级提供理论支撑和实践指导。
本文将重点研究基于全产业链构建的中国制造业升级策略。
全产业链的构建是推动制造业升级的重要手段，也是提高产业附加值和竞争力的重要途径。
本文将通过对全产业链的构建过程、关键环节和影响因素的深入分析，提出促进中国制造业升级的具体策略和建议。
本文的研究不仅有助于深化对全球价值链和中国制造业升级的认识，也为中国制造业的转型升级提供了理论支持和实践指导。
通过本文的研究，我们希望能够为中国制造业在全球价值链中的持续发展和升级提供有益的参考和启示。
二、全球价值链与中国制造业的关系在全球化的今天，全球价值链（GVC）的形成和发展对于各国经济的增长和产业结构的升级起到了至关重要的作用。
特别是对于中国这样一个制造业大国来说，其与全球价值链的关系更是紧密而复杂。
全球价值链为中国制造业提供了巨大的市场空间。
随着全球分工的深化，各个国家和地区之间的经济联系日益紧密，形成了复杂的全球价值链网络。
中国凭借其庞大的市场规模、低廉的劳动力成本和不断完善的产业配套，成功嵌入了全球价值链，成为了全球制造业的重要一环。
纺织产业的全球转移趋势
纺织产业的全球转移趋势全球纺织产业的转移趋势摘要：纺织产业是世界上一种传统的重要产业，它在全球化的浪潮中也经历了不少的变迁。
本文将探讨纺织产业的全球转移趋势，包括纺织产业的全球化历程、影响纺织产业转移的因素、转移趋势及其对全球纺织产业的影响等。
一、纺织产业的全球化历程自工业革命以来，纺织产业就成为世界各国重要的产业之一。
在19世纪和20世纪的两次世界大战后，各国纺织产业都得到了迅速发展，成为当时经济增长的主要引擎之一。
然而，随着全球经济的快速发展和竞争加剧，纺织产业开始面临着来自低成本国家的竞争压力。
20世纪80年代以来，由于亚洲国家如中国、印度等纺织产业的崛起，全球纺织产业开始呈现出明显的转移趋势。
二、影响纺织产业转移的因素纺织产业的转移是由各种因素共同作用的结果。
以下是影响纺织产业转移的几个重要因素：1.劳动力成本劳动力成本是纺织产业转移的主要驱动力之一。
在发展中国家，由于劳动力的廉价，企业可以降低生产成本并提高利润率。
相反，在发达国家，高昂的劳动力成本成为纺织产业发展的一大限制。
2.自然资源纺织产业对自然资源的需求也是影响产业转移的重要因素之一。
亚洲国家如中国、印度等拥有丰富的棉花和丝绸资源，可以满足纺织产业对原材料的需求。
相比之下，一些发达国家由于缺乏自然资源，纺织产业的发展受到一定的限制。
3.市场需求市场需求对纺织产业的转移也起到了重要的作用。
在全球化的背景下，亚洲国家如中国、印度等人口众多的国家市场需求庞大，成为纺织产业转移的重要目的地。
与此同时，一些发达国家由于市场饱和和萧条的经济环境，纺织产业也出现了转移的趋势。
4.投资环境投资环境对纺织产业的转移也有一定的影响。
一些发展中国家通过提供投资激励措施和建立完善的产业政策，吸引了大量的外国直接投资，促进了纺织产业的转移。
相比之下，发达国家的投资环境相对较为成熟，吸引力相对较低。
三、纺织产业的转移趋势近年来，纺织产业的转移呈现出以下几个趋势：1.向亚洲国家的转移亚洲国家如中国、印度等成为纺织产业转移的重要目的地。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全球价值链视角下中国纺织服装业的升级路径选择
摘要：中国纺织服装企业在全球价值链条上处于低端环节，迫切需要升级。
本文应用基于全球价值链的升级分析框架，系统分析了嵌入全球价值链的中国纺织服装企业面临的升级障碍和升级
路径选择问题，提出了基于技术能力、市场扩张能力以及技术和市场相组合三种企业升级路径，并对我国亚光纺织集团和雅戈尔集团的升级实践进行了讨论，最后给出了若干政策建议。
关键词：全球价值链；纺织服装企业；升级；路径
一、引言
经济全球化的背景下，资源在全球范围内进行优化配置，同一商品的生产销售过程被一段段地分开，在空间上一般离散性地分布各地。
由此，围绕某种商品的生产销售形成一种跨国生产组织体系，把分布在世界各地不同规模的企业、机构组织在一个一体化的生产网络中，从而形成了全球价值链。
全球价值链上利润分布并不均匀，就像跨国公司的”哑铃型”组织结构，主要利润流向产品价值链的两端，一端是研发和设计，一端是品牌和营销，中间是生产制造，形成一条u 型曲线，被形象地称为”微笑曲线”。
从制造业价值链来看，由于发达国家较高的劳动力和资源成本已成为其获取利润的瓶颈，所以，它们主要从事研发、技术创新产品开创期的生产以及产品营销环节，以攫取高附加值的垄断利润和经济租金，而向发展中国家转移获利最少的制造和组装环节。
中国纺织业就是一个很好的残例证，中国纺织服装企业在全球价值
链条上处于低端环节，面对激烈的市场竞争只能拼数量、竞压价、抢出口，其结果是极易陷入所谓的”贫困化增长”道路。
迄今为止，中国纺织行业的利润率为3% -5% ，服装行业则为5% -8% 。
中国作为一个发展中大国和最大的纺织服装贸易国，在频繁遭遇全球纺织品进口国的特保措施、反倾销、技术、环保等各种形式的贸易和非贸易壁垒的情况下，如何实现纺织服装业升级，占据全球价值链上高附加价值的环节，是目前社会各界关注的热点问题。
本文将基于全球价值链的研究框架，分析中国纺织服装企业升级的制约因素及其路径选择问题。
二、纺织服装的全球价值链和升级的一般理论
嵌入全球价值链的途径和升级方式则随着价值链治理模式的不
同而异。
根据链条驱动力的不同，全球价值链可以分为生产者驱动型和购买者驱动型两种类型。
前者是指以发达国家跨国制造商为代表的生产者通过投资形成全球生产网络的纵向分工体系，比如，在汽车、计算机以及航空等资本或技术密集型产业中，这些产业中的主要战略环节是研发和生产，发展中国家企业一般可以在制造环节通过合资、合作或并购等方式嵌入全球价值链；后者是指以国际品牌制造商、国际零售商为代表的购买者通过全球采购或oem、odm 等方式组织的国际商品流通网络，比如，在服装、鞋、玩具等劳动密集型产业中，其战略环节主要是设计和市场营销，发展中国家企业一般可以在销售环节通过贸易方式嵌入全球价值链。
纺织服装产业链被认为是典型的购买商驱动的全球价值链，其核心竞争力在于设计、品牌和营销，主导企业有三类购买商：零售商、品牌专营商和品牌制造商。
主导企业与非主导企业的区别在于主导企业控制着能够产生大多数利润回报的主要价值链环节。
因此，零售商、品牌专营商和品牌制造商行使治理者的职能，组织协调纺织服装价值链各环节的价值创造活动，并控制价值的分配。
发展中国家的企业应符合这三类购买商的参数要求，才能以国际贸易方式嵌入纺织服装全球价值链。
在全球价值链框架下，升级是指处于价值链之中的企业借助价值链以获取技术进步和市场联系，从而提高竞争力，向能带来较高收入的经济活动转移的一个动态过程。
与一般的劳动密集型制造业企业类似，纺织服装企业沿着全球价值链攀升通常要经历如下四个阶段：一是进口产品的组装。
二是原始设备制造即为跨国公司生产。
三是自行设计制造，即自行设计出产品后，以外国公司的品牌进行销售。
四是自有品牌制造，即销售自己的品牌产品。
三、中国纺织服装企业的升级路径选择
全球价值链中最有利可图的环节通常是自有品牌制造，它要求企业同时具备市场能力和技术能力。
根据升级所依靠的力量的不同，升级路径可以分为两类：
（ 1 ）基于市场扩张能力的升级（路径a）。
它是指原始设备制造商承担的许多活动被重新配置给位于低工资国家（或地区）的第三方生产厂商，产成品从得到进口国配额的第三方所在国
（或地区）直接运至全球购买商，从而导致”制造三角”形成，而最初这些活动和其他关键活动都是由该制造商完成的。
由于投入品来自许多不同的生产商和不同的地点，采购和组装这些投入则要求掌握物流体系，因此，能力的增强便集中在对物流体系的掌握上。
”制造三角”中的第三方厂商可以是制造商全资拥有的分支机构，可以是与自己成立合资企业的伙伴企业，还可以是独立的国外合同企业。
如gereffi 所指出的东亚新兴经济体的纺织服装企业起初为美国和欧洲购买商代工生产，通过与欧美零售商和专营商建立起紧密的关系，在这一过程中获得技能的提高，随后改变自己的角色-- -创建全球采购网络，成为欧美购买商与亚洲和其他发展中地区服装工厂的中介，最终实现了升级。
我国纺织服装企业在升级过程中，可以借鉴”制造三角”模式，向越南、斯里兰卡等南亚地区劳动力成本更低的国家进行外包生产，而把自己的主要精力用于市场扩张方面。
市场扩张能力涉及市场定位、营销网络的构建、广告策划、品牌的运作和维护、销售和售后服务等能力。
沿着路径a 升级的企业一般先在国内创立品牌，整合营销战略，扩大产品和品牌的知名度，创建出在全球市场有一定影响和声誉的品牌；或者通过参与跨国兼并、重组和收购甚至直接在国外注册公司和品牌，获得升级所需的资源。
（ 2 ）基于技术能力的升级（路径b）。
它是指通过扩张企业的职能来加强企业的技术能力，企业职能从原始设备制造扩展到包括一些设计职能在内，并导致企业接下来依托自己的品牌来
营销自己的设计。
其实现机制是嵌入全球价值链的企业与全球价值链中主导企业建立起合作关系，在oem 过程中，利用价值链治理产生的信息流动、知识溢出和动态学习效应，通过与跨国公司合作创新，或通过技术引进、消化吸收，提高企业的自主创新能力，实现从工艺升级向产品、功能升级的延伸，最终攀升到全球价值链的高端。
这一升级路径的关键在于加大研发投入，培养技术创新能力，掌握核心技术，实现增长方式由要素驱动向创新驱动转变，获得较高的附加值。
我国纺织服装企业在基于技术能力的升级过程中，应该注重增加产品的科技含量和技术创新，除在设备更新和引进、消化吸收方面要加大投入外，更要加强原始创新和集成创新。
不仅要提高时装设计档次，还要向纺织服装产业价值链的上游织物生产环节延伸，在纤维的开发应用、面料尤其是高档面料的设计和加工技术方面有所作为，提高自身的设计、开发能力和产品档次，向中高端市场渗透，避免低端竞争局面。
四、结语
中国纺织服装企业面临的问题其实是整个中国制造业的缩影。
改革开放以来，中国制造业已有多年为跨国购买商和生产商”贴牌”或”代工”生产的经历，积累了丰富的经验并提高了生产技能，但总体而言仍处于”微笑曲线”谷底，赚取的只是少量加工费，利润微薄。
可以说，中国制造业能否在嵌入全球价值链基础上，实现产业升级，变”中国制造”为”中国创造”，赢得更多的利益，是中国经济面临的全局性挑战
参考文献：
[1]黄永明，何伟，聂鸣.全球价值链视角下中国纺织服装企业的升级路径选择[j].中国工业经济，2006（5）.
[2]国家发展改革委员会对外经济研究所课题组.我国纺织外部政策环境变化及影响[j].国际贸易，2004，（1）.
[3]唐海燕、张会清.产品内国际分工与发展中国家的价值链提升[j].经济研究，2009（9）.。